版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1.1施工管理人員 11.1.1管理人員職責(zé) 11.2人員配備要求 51.3專職安全生產(chǎn)管理人員 51.4特種作業(yè)人員 51.5其他作業(yè)人員配置 6施工管理人員項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖管理人員職責(zé)崗位名稱職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。同時是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對現(xiàn)場服務(wù)的支持工作。3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制,以及各專項(xiàng)施工方案的審核。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的策劃、組織、管理。5)組織項(xiàng)目成員,調(diào)動一切有利因素,從施工計劃開始,到施工質(zhì)量、安全、成本、工期等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作按既定計劃有條不紊地進(jìn)行。6)在項(xiàng)目實(shí)施過程中按照既定分包方案,按照公司程序要求參與分包選擇工作。7)按照既定計劃和公司程序組織項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行物資采購工作,包括項(xiàng)目自購和參與物資部購買工作。8)代表項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等單位進(jìn)行及時聯(lián)系、溝通,處理日常事務(wù)。9)代表項(xiàng)目經(jīng)理部或授權(quán)委托項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)成員負(fù)責(zé)處理與項(xiàng)目周邊單單位、部門之間的關(guān)系,同時積極主動地與各有關(guān)方進(jìn)行聯(lián)系,密切工作關(guān)系,搜集信息,為公司市場經(jīng)營開發(fā)多做努力。10)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,及時向公司有關(guān)部門匯報,并主動參與具體處理事宜。11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常經(jīng)營和二次活動及成本控制。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理;2)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代理項(xiàng)目經(jīng)理履行其授權(quán)的管理職責(zé);3)項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù);4)向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作報告。技術(shù)總工1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作,主管項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)量部的工作。2)組織編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和工序設(shè)計。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作,組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃,落實(shí)施工過程質(zhì)量控制。4)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工深化詳圖設(shè)計協(xié)調(diào)的相關(guān)工作。5)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。6)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。7)組織技術(shù)培訓(xùn)工作,保證項(xiàng)目工程按設(shè)計、規(guī)范及施工方案要求施工。8)負(fù)責(zé)土建、機(jī)電的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定,測量復(fù)核及工程資料的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。10)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。11)領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動,并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。12)參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。生產(chǎn)經(jīng)理1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,對安全負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作,主管項(xiàng)目工程部和安全保衛(wèi)部。2)建立各項(xiàng)健全現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度。3)組織編制項(xiàng)目年、季、月進(jìn)度計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4)主抓施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電工程交叉作業(yè)綜合平衡工作。5)參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。6)組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。7)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。8)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作,維護(hù)現(xiàn)場的正常施工秩序。商務(wù)經(jīng)理1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)營管理全面工作,主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部的工作。2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃,熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。3)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。4)具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。6)負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報價審核。7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。8)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算,經(jīng)濟(jì)索賠等工作。機(jī)電經(jīng)理1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電生產(chǎn)管理工作,主管項(xiàng)目機(jī)電部的工作。2)負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍考核工作。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。4)根據(jù)項(xiàng)目總工期控制計劃,領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電專業(yè)配合計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。5)保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認(rèn)可,確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。6)領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電專業(yè)施工方案,牽頭協(xié)調(diào)解決機(jī)電專業(yè)技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工詳圖設(shè)計和機(jī)電綜合布線圖設(shè)計工作。7)對機(jī)電專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8)負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)材料計劃的審定。9)參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。10)組織做好機(jī)電專業(yè)施工信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。質(zhì)量總監(jiān)1)監(jiān)督項(xiàng)目部的質(zhì)量管理,參與組織工程質(zhì)量策劃,對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán);2)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3)建立質(zhì)量管理保證體系,主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改;4)配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。安全總監(jiān)1)直接由公司委派,監(jiān)督項(xiàng)目部的安全管理工作,參與組織工程安全策劃,對本工程施工安全具有一票否決權(quán);2)貫徹國家對地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);3)領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)境管理部,建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系,主持項(xiàng)目的安全工作專題會議,主持對安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作;4)督促、收集、分析每周安全資料,并形成書面報告上報委員會主管領(lǐng)導(dǎo);5)配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。技術(shù)部1)協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2)具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)的編制工作。3)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃。安全文明施工組織管理方案;負(fù)責(zé)機(jī)電工程外的各類施工方案的編制工作;協(xié)助機(jī)電部編制機(jī)電安裝工程施工方案。4)具體負(fù)責(zé)測量技術(shù)方案的編制工作。5)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案。6)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作。7)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。8)負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計劃。9)負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作,項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。10)協(xié)助總工實(shí)施與聯(lián)系后方技術(shù)力量和資源的支持和配合。11)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)。12)與質(zhì)量部緊密配合,共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。工程部1)在項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、粗裝修、室外工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。2)負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,包括各類臨設(shè)。3)參與進(jìn)度計劃的編制,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作。4)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和質(zhì)量創(chuàng)獎工作。5)協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部,編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計劃。6)負(fù)責(zé)填寫施工日志,協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部的技術(shù)資料收集整理工作;參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。7)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施上的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。8、協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理實(shí)施與后方生產(chǎn)資源的支持和配合。商務(wù)部1)在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在招投標(biāo)階段,主要協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù)。2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。3)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作。4)具體負(fù)責(zé)分包商、供應(yīng)商的選擇工作。5)參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃編制工作;主持商務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃。6)具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作,編制項(xiàng)目月度請款、分包付款文件。7)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作。8)與財務(wù)部一道,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告以及經(jīng)理部的解散和清算工作。9)其他與商務(wù)方面的工作。質(zhì)量部1)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查。4)負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。5)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí),參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收,同時進(jìn)行標(biāo)識管理。6)不合格品控制及檢驗(yàn)管理。7)組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好資料申報填寫工作,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)所需各種聲像資料的收集整理工作。8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求。9)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。安監(jiān)部1)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。2)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動,并落實(shí)記錄與否。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。4)進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場證件。5)定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報匯集上級發(fā)放各類表格,并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。6)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。7)對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。10)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全資料的填寫、收集、保存。機(jī)電部1)在項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。2)負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目,如會議及比賽場館設(shè)備等工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工的配合。3)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。4)負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝工程各類施工技術(shù)方案。5)協(xié)助物資部準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料,負(fù)責(zé)具體呈報審批工作。6)參與進(jìn)度計劃的編制,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作。7)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作。8)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。9)負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資設(shè)備需求計劃。10)負(fù)責(zé)填寫施工日志,協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部的技術(shù)資料收集整理工作;參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。11)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。12)協(xié)助項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理實(shí)施與聯(lián)系后方生產(chǎn)資源的支持和配合。物資部1)在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作,為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)。2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購計劃、進(jìn)場計劃和統(tǒng)計工作。3)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作。4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。5)參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃的編制工作;配合商財務(wù)部編制資金計劃。6)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量,協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作。7)負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的檢驗(yàn)、報關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)。8)具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理。9)具體負(fù)責(zé)與后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。10)及時準(zhǔn)確地為現(xiàn)場部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。人員配備要求針對專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等,項(xiàng)目部采取持證上崗制。勞務(wù)分包商進(jìn)場時需向項(xiàng)目部至少提供以下資料備案:務(wù)工人員花名冊、身份證復(fù)印件、體檢健康證明、技能等級證書、特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件、勞務(wù)用工合同,以及向公司交納履約保證金或履約保函的證明、人員及機(jī)具進(jìn)場計劃等。進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。專職安全生產(chǎn)管理人員序號姓名安全員證號備注1劉小強(qiáng)浙建安C(2019)04922122孫永祿浙建安C(2019)04922063屠倉蒼陜建安C2(2020)0000093特種作業(yè)人員建筑施工特種作業(yè)人員的作業(yè)范圍(1)建筑電工:在建筑工程施工現(xiàn)場從事臨時用電作業(yè);(2)建筑電焊工:在建筑工程施工現(xiàn)場從事電焊作業(yè);(3)建筑起重司索信號工:在建筑工程施工現(xiàn)場從事對起吊物體進(jìn)行綁扎、掛鉤等司索作業(yè)和起重指揮作業(yè);序號姓名工種證書編號1姜義龍建筑起重司索信號工陜A0420210021322張篤軍建筑起重司索信號工陜A0420210021083張浩建筑起重司索信號工陜A0420210021204王中臣建筑起重司索信號工陜A0420210021185郭育娜建筑起重司索信號工陜A0420190017526阮班梅建筑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《血液學(xué)骨髓纖維化》課件
- 《大學(xué)英語聽力應(yīng)用教程(第1冊)》課件-Unit 7 Live Longer
- 合伙人股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書
- 統(tǒng)計局聘用合同
- 鐵路機(jī)務(wù)段合同樣板
- 提前解除合同會議紀(jì)要
- 《骨質(zhì)疏松的診治》課件
- 2025年雅安貨運(yùn)從業(yè)資格模擬考試
- 2025年安徽貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬試題
- 第3課 盛唐氣象
- 海洋水產(chǎn)養(yǎng)殖碳足跡評估與減緩策略
- 數(shù)字媒體藝術(shù)課件
- 海洋科普趣味知識講座
- 靜脈輸液操作課件
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)(完整版)課件
- 【瑞幸咖啡財務(wù)分析報告(附財務(wù)報表)5300字(論文)】
- 三傻大鬧寶萊塢課件
- 護(hù)理科普作品
- 國家OTC藥品目錄(全部品種)
- 社會主義發(fā)展簡史智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下北方工業(yè)大學(xué)
- Android課程設(shè)計報告
評論
0/150
提交評論