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文檔簡(jiǎn)介
綠
色
物
流(Environmental
Logistic)第十
一
章第一頁(yè),共六十三頁(yè)。
第一節(jié)綠色物流的概念及特征第二節(jié)綠色物流系統(tǒng)分析第三節(jié)逆向物流第
四
節(jié)
精
益
物
流本章目錄第二頁(yè),共六十三頁(yè)。學(xué)習(xí)
目標(biāo)了
解
:
綠
色
物
流
系
統(tǒng)
的
各
功
能
要
素
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響知
道
:
綠
色
物
流
系
統(tǒng)
的
構(gòu)
成
,
精
益
物
流
管
理
成
功的
條
件
及
策
略熟悉:精益物流系統(tǒng)的產(chǎn)生背景及含義掌
握
:
綠
色
物
流
的
概
念
及
特
征
,
逆
向
物
流
的
定
義
、
類(lèi)別及特點(diǎn),精益物流的特點(diǎn)及框架第三頁(yè),共六十三頁(yè)。
前言:為什么要開(kāi)展綠色物流20世紀(jì),由于人類(lèi)社會(huì)采用了“大量生
產(chǎn)
大量消費(fèi)
-
大量
廢
棄
”的經(jīng)濟(jì)模式與生活方式,造成了全球規(guī)模的環(huán)境與資
源問(wèn)題。其中物流活動(dòng)帶來(lái)的環(huán)境污染已經(jīng)引起世
人的廣泛關(guān)注。國(guó)際社會(huì)認(rèn)為,在21世紀(jì)中,有必要通過(guò)改善物流
管理、采用環(huán)保型物流技術(shù)等途徑,到達(dá)社會(huì)可持續(xù)開(kāi)展的目的。第四頁(yè),共六十三頁(yè)。
物
流
活
動(dòng)
帶
來(lái)
嚴(yán)
重
的
環(huán)
境
污
染CO
排
放
分
擔(dān)
率其它固定源民用小煤爐4.50%2.30%容爐和工業(yè)鍋爐8.60%機(jī)動(dòng)車(chē)
76.80%1
9
9
5
年
北
京
市
區(qū)CO
排
放
分
擔(dān)
率
比
較注:機(jī)動(dòng)車(chē)60%-70%分擔(dān)率〔50%〕來(lái)自客運(yùn),其余來(lái)源于貨運(yùn)(26.8%)。第五頁(yè),共六十三頁(yè)。采暖鍋爐7.80%保
管裝卸搬
運(yùn)運(yùn)
輸環(huán)
境
資源問(wèn)題包
裝物
流設(shè)
施流
通加
工物
流
產(chǎn)
生
的
環(huán)
境
資
源
問(wèn)
題
呈
多
樣
化第六頁(yè),共六十三頁(yè)。
各
種
資
源
問(wèn)
題
的
表
現(xiàn)運(yùn)輸——大氣、水體等污染,噪聲振動(dòng)干擾,物
種
的
異
地
引
入
,
大
量
能
源
消
耗裝
卸
搬
運(yùn)
—
—
噪
聲
、
振
動(dòng)
等
干
擾
,
大
氣
等
污
染保
管
—
—
大
氣
、
土
壤
、
水
體
等
污
染
,
固
體
廢
物
產(chǎn)生包
裝
—
—
資
源
消
耗
、
固
體
廢
物
產(chǎn)
生
,
物
品
相
互
污染物
流
設(shè)
施
—
—
空
間
等
資
源
占
用流通加工——存在相應(yīng)加工業(yè)的各種環(huán)境污染第七頁(yè),共六十三頁(yè)。
社會(huì)進(jìn)步為實(shí)現(xiàn)綠色物流提供了條件世界各國(guó)普及環(huán)境教育和人民環(huán)保意識(shí)不斷提高,為實(shí)
現(xiàn)綠色物流提供了根本條件。社
會(huì)
進(jìn)
步技術(shù)
管
理進(jìn)
步進(jìn)
步第八頁(yè),共六十三頁(yè)。技
術(shù)
進(jìn)
步A原材料供應(yīng)產(chǎn)品制造與包裝商品流通與消費(fèi)廢棄物回收與處理第九頁(yè),共六十三頁(yè)。全
方
位
綠
色
技術(shù)
體系ISO14000環(huán)
境
管
理
系
列
標(biāo)
準(zhǔn)管
理
進(jìn)
步第十頁(yè),共六十三頁(yè)。3行
為
主
體4理論
基礎(chǔ)2最
終
目標(biāo)第
一
節(jié)
綠
色
物
流
的
概
念
及
特
征一、綠色物流的概念概
念第十一頁(yè),共六十三頁(yè)。1
1、
綠
色
物
流
的
概
念綠色物流〔Environmental
Logistics〕在
物
流
過(guò)
程
中
抑
制
物
流
對(duì)
環(huán)
境
造
成
的
危
害
的
同
時(shí)
,
實(shí)
現(xiàn)
對(duì)
物
流
環(huán)
境
的
凈
化
,
使
物
流
資
源得
到
最
充
分
利
用
?!睪B/T
18354-2001〕第十二頁(yè),共六十三頁(yè)。
1、
綠
色
物
流
的
概
念綠色物流另一含義:綠色物流也指從物流活動(dòng)的開(kāi)始就注
意防止環(huán)境污染,以降低能耗、減少環(huán)境
污染為目標(biāo),以有效地物質(zhì)循環(huán)為核心,
使物流過(guò)程中的廢物量到達(dá)最少,并盡可
能使廢物處理實(shí)現(xiàn)無(wú)害化與資源化。第十三頁(yè),共六十三頁(yè)。從綠色物流的活動(dòng)范圍看,它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流
管理全過(guò)程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節(jié)來(lái)看,包括綠色運(yùn)輸、綠色包裝、綠
色流通加工等。從物流管理過(guò)程來(lái)看,主要是從環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的目標(biāo)
出發(fā),改進(jìn)物流體系,既要考慮正向物流環(huán)節(jié)的綠色化,又要
考慮供給鏈上的逆向物流體系。綠
色
物
流
包
括
的
內(nèi)
容第十四頁(yè),共六十三頁(yè)。精
益
物
流物
流
作
業(yè)
環(huán)
節(jié)
綠
色
化物流管理全過(guò)程綠色化
逆向物流綠
色
物
流
包
括
的
內(nèi)
容具
體
內(nèi)
容第十五頁(yè),共六十三頁(yè)。綠色物流的最終目標(biāo)是可持續(xù)性開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的準(zhǔn)如此是經(jīng)濟(jì)
利益、社會(huì)利益和環(huán)境利益的統(tǒng)一。2、
綠色物流的最終目標(biāo)第十六頁(yè),共六十三頁(yè)。3、
綠
色
物
流
的
行
為
主
體專(zhuān)業(yè)的物流企業(yè)B制造企業(yè)ConceptC
物
流
行
政
主管部門(mén)不同級(jí)別
的政府分銷(xiāo)企業(yè)
E第十七頁(yè),共六十三頁(yè)。00生態(tài)倫理
學(xué)
理
論4、
綠
色
物
流
的
理
論
根
底第十八頁(yè),共六十三頁(yè)。1.
學(xué)
科
交
叉
性2.
多
目
標(biāo)
性3.
多
層
次
性4
.
時(shí)
域
性
和
地
域
性二
、
綠
色
物
流
的
特
征第十九頁(yè),共六十三頁(yè)。綠
色
物
流
系
統(tǒng)
的
構(gòu)
成物
流
系
統(tǒng)
的
環(huán)
境
影
響
分
析綠
色
物
流
體
系
的
構(gòu)
建第
二
節(jié)
綠
色
物
流
系
統(tǒng)
分
析第二十頁(yè),共六十三頁(yè)。綠色物流
系統(tǒng)的構(gòu)成一
、
綠
色
物
流
系
統(tǒng)
的
構(gòu)
成微觀綠色
物
流
系統(tǒng)宏
觀綠
色
物
流
系統(tǒng)第二十一頁(yè),共六十三頁(yè)。1、
微
觀
綠
色
物
流
系
統(tǒng)綠色物流系統(tǒng)綠色物流過(guò)程(
綠
色
物
流
技
術(shù)
與
生
命
周
期
評(píng)
價(jià)
)綠
色
物
流
組
織(組織的環(huán)境管理體系)第二十二頁(yè),共六十三頁(yè)。信
息
處
理流
通
加
工裝
卸
搬
運(yùn)輸出輸入運(yùn)
輸包
裝保
管4R
原
如
此
:減
量
化
〔Reduce〕可
再
用
〔Reuse〕可
回
收
〔Reclaim〕可循環(huán)〔Recycling〕2、
宏
觀
綠
色
物
流
系
統(tǒng)第二十三頁(yè),共六十三頁(yè)。宏觀綠色物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖廢棄物流回收
物
流綠色物流技術(shù)零數(shù)身數(shù)第二十四頁(yè),共六十三頁(yè)。銷(xiāo)售物流生產(chǎn)物流供
應(yīng)
物
流經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)資源投入生產(chǎn)(制造、流通)消費(fèi)、使用廢棄處理(焚燒、再生)填埋處理確保社會(huì)的物質(zhì)
循環(huán)促進(jìn)資源循
環(huán)和再生資
源利用抑制廢棄物發(fā)生促進(jìn)再利用促進(jìn)再生資
源利用、
回
收熱能綠
色
物
流
系
統(tǒng)
的
循
環(huán)
型
經(jīng)
濟(jì)天然資源
的消費(fèi)抑制負(fù)荷負(fù)荷確保有效
處置廢棄物減低環(huán)境
負(fù)荷自然的物質(zhì)循環(huán)基
于第二十五頁(yè),共六十三頁(yè).。
二、物流系統(tǒng)的環(huán)境影響分析〔
一
〕
運(yùn)
輸
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響〔
二
〕
裝
卸
搬
運(yùn)
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響〔
二
〕
儲(chǔ)
存
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響〔
四
〕
包
裝
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響〔
五
〕
流
通
加
工
的
影
響〔
六
〕
信
息
處
理
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響第二十六頁(yè),共六十三頁(yè)。
〔
一
〕
運(yùn)
輸
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響
1、運(yùn)輸污染源運(yùn)輸是物流系統(tǒng)中最主要、最根本的功能要素,運(yùn)輸工具的燃油消耗和燃油產(chǎn)生的污染,是物流系統(tǒng)造成資源消耗和環(huán)境污染的主要
原因,這些污染包括:噪音泄漏拋灑廢渣廢水第二十七頁(yè),共六十三頁(yè)。揚(yáng)塵尾氣2、
運(yùn)
輸
管
理
變
革
造
成
的
環(huán)
境
影
響物
流
管
理
活
動(dòng)
的
變
革
,
也
改
變
著
運(yùn)
輸
的
環(huán)
境
影
響
?!?/p>
1
〕
不
合
理
的
貨
運(yùn)
網(wǎng)
點(diǎn)
及
配
送
中
心
布
局〔
2
〕
集
中
庫(kù)
存〔3〕JIT(JustInTime)第二十八頁(yè),共六十三頁(yè)。裝
卸
搬
運(yùn)
過(guò)
程
中
的
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響
主
要
表
現(xiàn)
在
:噪
聲
污
染
;
尾
氣
污
染
;
揚(yáng)
塵
等廢棄物還有可能對(duì)環(huán)境造成污架,如化學(xué)液體商品的破漏,造成水
體污染、土壤污染等。裝卸搬運(yùn)不當(dāng),商品體的損壞,造成資源浪費(fèi)和廢棄;〔
二
〕
裝
卸
搬
運(yùn)
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響第二十九頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>
三
〕
儲(chǔ)
存
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響儲(chǔ)存對(duì)環(huán)境的影響表現(xiàn)為:進(jìn)展物流作業(yè)時(shí),發(fā)出的噪聲;儲(chǔ)存中的所有商品都可能因物流作業(yè)不當(dāng),產(chǎn)生的環(huán)境
污
染
;馕馨建戰(zhàn)考染.些化學(xué)方法,如噴酒殺蟲(chóng)劑,會(huì)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)第三十頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>
四
〕
包
裝
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響包裝對(duì)環(huán)境的影響表現(xiàn)為:過(guò)度包裝提高了商品的重量、體積,增加對(duì)運(yùn)輸能力相當(dāng)一局部工業(yè)品特別是消費(fèi)品的包裝都是一次性使用;不少包裝材料是不可降解的,使用后會(huì)給自然界留下長(zhǎng)久的
污
染
物
。儲(chǔ)存能力的需求;
、第三十一頁(yè),共六十三頁(yè)。流
通
加
工
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響
表
現(xiàn)
為
:各種流通加工活動(dòng)均會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面
影
響
,
表
現(xiàn)
為
加
工
中資
源
的
浪
費(fèi)
或
過(guò)
度
消
耗
,加工產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢物都對(duì)環(huán)
境和人體構(gòu)成危害?!?/p>
五
〕
流
通
加
工
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響第三十二頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>
六
〕
信
息
處
理
對(duì)
環(huán)
境
的
影
響隨著計(jì)算機(jī)的普及和企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè),信息處理
功能要素中也出現(xiàn)了環(huán)境問(wèn)題。比方,機(jī)房里計(jì)算機(jī)設(shè)備的密集布設(shè)產(chǎn)生的輻射可能危及員工的健康。錯(cuò)誤的信息也會(huì)給環(huán)境帶來(lái)不利的影響,
使工作無(wú)效,造成資源和人力的極大浪費(fèi)。第三十三頁(yè),共六十三頁(yè)?!惨弧尘G色正向物流體系的建立〔二〕逆向物流體系的建立三
、
綠
色
物
流
體
系
的
構(gòu)
建第三十四頁(yè),共六十三頁(yè)。綠
色
供
給
商
的
選
擇廢
棄
物
料
的
處
理產(chǎn)
品
的
設(shè)
計(jì)
、
包
裝
和
標(biāo)
識(shí)綠
色
運(yùn)
輸
管
理綠
色
包
裝
管
理綠
色
倉(cāng)
儲(chǔ)
系
統(tǒng)綠
色
流
通
加
工搜
集
和
管
理
綠
色
信
息〔
一
〕
綠
色
正
向
物
流
體
系
的
建
立第三十五頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>
二
〕
逆
向
物
流
體
系
的
建
立再循環(huán)產(chǎn)品的銷(xiāo)售不是純粹的回收舊產(chǎn)品檢查和處置舊
產(chǎn)
品
運(yùn)
輸循
環(huán)第三十六頁(yè),共六十三頁(yè)。
〔三〕國(guó)內(nèi)外綠色物流實(shí)施現(xiàn)狀1
2歐
洲
日本現(xiàn)
狀
現(xiàn)狀3我
國(guó)
進(jìn)
展第三十七頁(yè),共六十三頁(yè).
〔四〕實(shí)例-商品的綠色包裝綠色包裝的問(wèn)題是一個(gè)迫于急迫解決的問(wèn)題,已經(jīng)上升到需要解決至
張
性
同
題
。
在
國(guó)
外
已經(jīng)有許多國(guó)家和地區(qū)亡二
干始行動(dòng)。了法如此,并積極運(yùn)用化學(xué)技術(shù)研制新型的可分解塑料,,畿留代替
品
。綠色包裝的設(shè)計(jì)方向:1.節(jié)省材料2.
向平安材料方向開(kāi)展的包裝設(shè)計(jì)3.
向著方便回收方向開(kāi)展的包裝設(shè)計(jì)思考題:還有哪些綠色包裝的形式可以采用?第三十八頁(yè),共六十三頁(yè)。一、逆向物流的定義二
、
逆
向
物
流
的
類(lèi)
別
及
特
點(diǎn)三
、
逆
向
物
流
的
業(yè)
務(wù)
流
程第
三
節(jié)
逆
向
物
流第三十九頁(yè),共六十三頁(yè)。Carter
和ElIram(1998)
認(rèn)為:逆向物流是物品在渠道成員間的反向傳遞過(guò)程,即從
產(chǎn)品消費(fèi)地(包括最終用戶(hù)和供給鏈上的客戶(hù))到產(chǎn)品來(lái)源地的物理性流動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這Rogers博士和Tibben
Lembke〔1999〕博士:為重新獲取產(chǎn)品的價(jià)值或使其得到正確處置,產(chǎn)品從其消費(fèi)地到來(lái)源地的移動(dòng)過(guò)程。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì):方案、實(shí)施和控制原料、半成品庫(kù)存、制成品和相關(guān)信息,高效和本錢(qián)經(jīng)濟(jì)的從消費(fèi)點(diǎn)到起點(diǎn)的過(guò)程,從而到達(dá)回收價(jià)值和適當(dāng)處置的目的。一、逆向物流的定義〔Reverse
Logistics〕過(guò)程中的物料再循環(huán)、再利用,使其在環(huán)境管理方而更有成效。第四十頁(yè),共六十三頁(yè)。逆
向
物
流
有
廣
義
和
狹
義
之
分
:狹義的逆向物流(returned
logistics)是指對(duì)那些
由
于
環(huán)
境
問(wèn)
題
或
產(chǎn)
品
已過(guò)
時(shí)
的
原
因
而產(chǎn)
品
、
零
部
件
或
物
料
回
收
的
過(guò)
程
。
它是將排泄物中有再利
用價(jià)值的局部加以分揀、加工、分解,使其成為
有
用
的
資
源
重
新
進(jìn)
入
生
產(chǎn)
和
消
費(fèi)
領(lǐng)
域
。廣義的逆向物流(reverse
logistics)除了包含狹
義
的
逆
向
物
流
的
定
義
之
外
,
還
包
括
廢
棄
物
物
流
的
內(nèi)
容
,
其
最
終
目
標(biāo)
是
減
少
資
源
使
用
,
并
通
過(guò)減
少
使
用
資
源
到
達(dá)
廢
棄
物
減
少
的
目
標(biāo)
,
同
時(shí)
使
正向以
及
回
收
的
物
流
更
有
效
率
。第四十一頁(yè),共六十三頁(yè)。顧客的退貨行為國(guó)際和法律的環(huán)境保護(hù)因素供給商的產(chǎn)品召回行為逆
向
物
流
的
成
因
分析逆向物流價(jià)值發(fā)現(xiàn)第四十二頁(yè),共六十三頁(yè)。廢棄物處理逆向物流示意圖銷(xiāo)售地
零售
的產(chǎn)成
商庫(kù)
品庫(kù)存
存產(chǎn)品的再加
工與再包裝工廠(chǎng)內(nèi)
的產(chǎn)成
品庫(kù)存廢棄物及
副產(chǎn)品消費(fèi)者原材料供應(yīng)商在制品第四十三頁(yè),共六十三頁(yè)。制造業(yè)退回包裝returns)終端使用退回(end-of-usereturns)保修退回產(chǎn)品召回(service
(productreturns)
recalls)二
、
逆
向
物
流
的
類(lèi)
別
及
特
點(diǎn)〔一〕逆向物流的類(lèi)別1、
按照逆向物流的退貨來(lái)源可以分為商
E(Commercialreturns)類(lèi)別Manufacturing第四十四頁(yè),共六十三頁(yè)。
〔一〕逆向物流的類(lèi)別2.按照逆向物流回收方式分
類(lèi)逆向物流回收方式再制造(remanu
facturing銷(xiāo)毀處理(destroying)再循環(huán)(recycling)再使用(reuse)第四十五頁(yè),共六十三頁(yè).1、
產(chǎn)生的地點(diǎn)、時(shí)間和數(shù)量是難以預(yù)見(jiàn)的;2、
發(fā)
生
地
點(diǎn)
較
為
分
散
、
無(wú)
序
,
不
可
能
集
中
一
次
向承
受
點(diǎn)
轉(zhuǎn)移
;3、
發(fā)生的原因通常與質(zhì)量或數(shù)量異常有關(guān);4、
肴基畢較復(fù)雜多樣,不同的處理手段對(duì)資源價(jià)〔
二
〕
逆
向
物
流
的
特
點(diǎn)第四十六頁(yè),共六十三頁(yè)。二、精益物流系統(tǒng)的特點(diǎn)三、精益物流系統(tǒng)的基本框架四、
精益物流管理成功的條件
五、
精益物流管理的策略[Lean
Logistics]精益物流產(chǎn)生的背景及含義第
四
節(jié)
精
益
物
流第四十七頁(yè),共六十三頁(yè).
一、精益物流產(chǎn)生的背景及含義田精益物流是起源于日本豐田汽車(chē)公
司
的
一
種
物
流
管
理
思
想TPS,其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)
的一切浪費(fèi),并圍繞此目標(biāo)開(kāi)展
的
一
系
列
具
體
方
法
。田它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來(lái)
的,是精益思想在物流管理中的應(yīng)
用
。連
續(xù)
改
善77T7TTT77T第四十八頁(yè),共六十三頁(yè)。自動(dòng)化準(zhǔn)時(shí)化日標(biāo)1、
從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門(mén)的角度來(lái)研究什么可以產(chǎn)生價(jià)值;2、
按整個(gè)價(jià)值流確定供給、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品所有必須的步驟和活動(dòng);3、
創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待、無(wú)回流的增值活動(dòng)流。4、及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動(dòng)的價(jià)值;不
斷消除浪費(fèi),追求完善。精益物流是運(yùn)用
精益思想對(duì)企業(yè)
物流活動(dòng)進(jìn)行管
理,其基本原則
是
:精
益
物
流
含
義第四十九頁(yè),共六十三頁(yè)。二
、
精
益
物
流
系
統(tǒng)
的
特
點(diǎn)特點(diǎn)低成本不斷完善高質(zhì)量拉動(dòng)型第五十頁(yè),共六十三頁(yè)。以客戶(hù)需求
系統(tǒng)集成準(zhǔn)時(shí)
信息化
提高效率準(zhǔn)確
快速三
、
精
益
物
流
系
統(tǒng)
的
根
本
框
架根本框架降低成本為中心第五十一頁(yè),共六十三頁(yè).
四、
精益物流管理成功的條件條
件嚴(yán)格拉動(dòng)的概念與供應(yīng)商長(zhǎng)期可靠的伙伴關(guān)系高效率、低成本的物流運(yùn)輸方式?jīng)Q策層的支持第五十二頁(yè),共六十三頁(yè)。小批量生產(chǎn)重視人力資源的開(kāi)發(fā)的利用顧客為中心通過(guò)顧客的實(shí)
際需求和對(duì)顧客未來(lái)的需
求預(yù)測(cè)來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)品和效勞。
基于這種思想,
產(chǎn)生了許
多基于供給鏈背景下物流
管理策略。有效客戶(hù)響應(yīng)策略快速反應(yīng)策略電子訂貨系統(tǒng)五
、
精
益
物
流
管
理
的
策
略精益物流管理理念是以第五十三頁(yè),共六十三頁(yè)。具體策略有即時(shí)出售、
自動(dòng)物料搬運(yùn)等。
QR
的實(shí)施可分三個(gè)階段:對(duì)所有商品條碼化;增加與內(nèi)部業(yè)務(wù)處理有關(guān)的策略;與貿(mào)易伙伴密切合作,采用更高級(jí)的QR
策略QR
快速反響第五十四頁(yè),共六十三頁(yè)。ECR
有效客戶(hù)響應(yīng)由廠(chǎng)家、批發(fā)商、零售商等供給鏈各方互相協(xié)調(diào)
和
合
作
,
更
好
、
更
快
并
以
最
低
的
本
錢(qián)
滿(mǎn)
足
消
費(fèi)
者
需要為目的的供給鏈管理策略。ECR的優(yōu)勢(shì)在于供給鏈各方為了提高顧客滿(mǎn)意度
而
合
作
,
分
享
信
息
和
經(jīng)
驗(yàn)
。第五十五頁(yè),共六十三頁(yè)。ECR
和供給鏈過(guò)程第五十六頁(yè),共六十三頁(yè)。零
售
商批
發(fā)
商
生
產(chǎn)
商
零
售
商新
產(chǎn)
品投
入產(chǎn)
品補(bǔ)充促
銷(xiāo)活
動(dòng)消
費(fèi)
者信息產(chǎn)
齊產(chǎn)
品品
全EOS
電子訂貨系統(tǒng)
指將批發(fā)、零售商場(chǎng)所發(fā)生的訂貨數(shù)據(jù)輸入計(jì)
算機(jī)
,
即通過(guò)計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)連接的方式將資料
傳至總公司、批發(fā)商、商品供給商或制造商。第五十七頁(yè),共六十三頁(yè)。3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)先恐后趕上1“
看
板
讓零件
流動(dòng)
案例:戴爾(Dell)計(jì)算機(jī)公司:精益化的典范2快速的
現(xiàn)金流動(dòng)第五十八頁(yè),共六十三頁(yè)。要
點(diǎn)
:顧
客
訂
單
要
求
的
配
置
,
立
即
答
復(fù)
送
貨
到
家
或
單
位●
銷(xiāo)
售
后
收
款CRT
監(jiān)
視
器
無(wú)
庫(kù)
存少
量
零
部
件
庫(kù)
存對(duì)
技
術(shù)
修
改
立
即
答
復(fù)每
隔
2
-
3
月
推
出
新
品第五十九頁(yè),共六十
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