綠色物流的內(nèi)容_第1頁(yè)
綠色物流的內(nèi)容_第2頁(yè)
綠色物流的內(nèi)容_第3頁(yè)
綠色物流的內(nèi)容_第4頁(yè)
綠色物流的內(nèi)容_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

流(Environmental

Logistic)第十

章第一頁(yè),共六十三頁(yè)。

第一節(jié)綠色物流的概念及特征第二節(jié)綠色物流系統(tǒng)分析第三節(jié)逆向物流第

節(jié)

流本章目錄第二頁(yè),共六十三頁(yè)。學(xué)習(xí)

目標(biāo)了

統(tǒng)

對(duì)

環(huán)

響知

統(tǒng)

構(gòu)

功的

略熟悉:精益物流系統(tǒng)的產(chǎn)生背景及含義掌

,

、

類(lèi)別及特點(diǎn),精益物流的特點(diǎn)及框架第三頁(yè),共六十三頁(yè)。

前言:為什么要開(kāi)展綠色物流20世紀(jì),由于人類(lèi)社會(huì)采用了“大量生

產(chǎn)

大量消費(fèi)

-

大量

”的經(jīng)濟(jì)模式與生活方式,造成了全球規(guī)模的環(huán)境與資

源問(wèn)題。其中物流活動(dòng)帶來(lái)的環(huán)境污染已經(jīng)引起世

人的廣泛關(guān)注。國(guó)際社會(huì)認(rèn)為,在21世紀(jì)中,有必要通過(guò)改善物流

管理、采用環(huán)保型物流技術(shù)等途徑,到達(dá)社會(huì)可持續(xù)開(kāi)展的目的。第四頁(yè),共六十三頁(yè)。

動(dòng)

來(lái)

嚴(yán)

環(huán)

染CO

擔(dān)

率其它固定源民用小煤爐4.50%2.30%容爐和工業(yè)鍋爐8.60%機(jī)動(dòng)車(chē)

76.80%1

9

9

5

區(qū)CO

擔(dān)

較注:機(jī)動(dòng)車(chē)60%-70%分擔(dān)率〔50%〕來(lái)自客運(yùn),其余來(lái)源于貨運(yùn)(26.8%)。第五頁(yè),共六十三頁(yè)。采暖鍋爐7.80%保

管裝卸搬

運(yùn)運(yùn)

輸環(huán)

資源問(wèn)題包

裝物

流設(shè)

施流

通加

工物

產(chǎn)

環(huán)

問(wèn)

化第六頁(yè),共六十三頁(yè)。

問(wèn)

現(xiàn)運(yùn)輸——大氣、水體等污染,噪聲振動(dòng)干擾,物

耗裝

運(yùn)

、

動(dòng)

,

染保

、

,

產(chǎn)生包

、

產(chǎn)

,

污染物

設(shè)

用流通加工——存在相應(yīng)加工業(yè)的各種環(huán)境污染第七頁(yè),共六十三頁(yè)。

社會(huì)進(jìn)步為實(shí)現(xiàn)綠色物流提供了條件世界各國(guó)普及環(huán)境教育和人民環(huán)保意識(shí)不斷提高,為實(shí)

現(xiàn)綠色物流提供了根本條件。社

會(huì)

進(jìn)

步技術(shù)

理進(jìn)

步進(jìn)

步第八頁(yè),共六十三頁(yè)。技

術(shù)

進(jìn)

步A原材料供應(yīng)產(chǎn)品制造與包裝商品流通與消費(fèi)廢棄物回收與處理第九頁(yè),共六十三頁(yè)。全

技術(shù)

體系ISO14000環(huán)

標(biāo)

準(zhǔn)管

進(jìn)

步第十頁(yè),共六十三頁(yè)。3行

體4理論

基礎(chǔ)2最

目標(biāo)第

節(jié)

征一、綠色物流的概念概

念第十一頁(yè),共六十三頁(yè)。1

1、

念綠色物流〔Environmental

Logistics〕在

過(guò)

對(duì)

環(huán)

時(shí)

,

實(shí)

現(xiàn)

對(duì)

環(huán)

使

源得

?!睪B/T

18354-2001〕第十二頁(yè),共六十三頁(yè)。

1、

念綠色物流另一含義:綠色物流也指從物流活動(dòng)的開(kāi)始就注

意防止環(huán)境污染,以降低能耗、減少環(huán)境

污染為目標(biāo),以有效地物質(zhì)循環(huán)為核心,

使物流過(guò)程中的廢物量到達(dá)最少,并盡可

能使廢物處理實(shí)現(xiàn)無(wú)害化與資源化。第十三頁(yè),共六十三頁(yè)。從綠色物流的活動(dòng)范圍看,它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流

管理全過(guò)程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節(jié)來(lái)看,包括綠色運(yùn)輸、綠色包裝、綠

色流通加工等。從物流管理過(guò)程來(lái)看,主要是從環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的目標(biāo)

出發(fā),改進(jìn)物流體系,既要考慮正向物流環(huán)節(jié)的綠色化,又要

考慮供給鏈上的逆向物流體系。綠

內(nèi)

容第十四頁(yè),共六十三頁(yè)。精

流物

業(yè)

環(huán)

節(jié)

化物流管理全過(guò)程綠色化

逆向物流綠

內(nèi)

容具

內(nèi)

容第十五頁(yè),共六十三頁(yè)。綠色物流的最終目標(biāo)是可持續(xù)性開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的準(zhǔn)如此是經(jīng)濟(jì)

利益、社會(huì)利益和環(huán)境利益的統(tǒng)一。2、

綠色物流的最終目標(biāo)第十六頁(yè),共六十三頁(yè)。3、

體專(zhuān)業(yè)的物流企業(yè)B制造企業(yè)ConceptC

主管部門(mén)不同級(jí)別

的政府分銷(xiāo)企業(yè)

E第十七頁(yè),共六十三頁(yè)。00生態(tài)倫理

學(xué)

論4、

底第十八頁(yè),共六十三頁(yè)。1.

學(xué)

性2.

標(biāo)

性3.

性4

.

時(shí)

性二

征第十九頁(yè),共六十三頁(yè)。綠

統(tǒng)

構(gòu)

成物

統(tǒng)

環(huán)

析綠

構(gòu)

建第

節(jié)

統(tǒng)

析第二十頁(yè),共六十三頁(yè)。綠色物流

系統(tǒng)的構(gòu)成一

、

統(tǒng)

構(gòu)

成微觀綠色

系統(tǒng)宏

觀綠

系統(tǒng)第二十一頁(yè),共六十三頁(yè)。1、

統(tǒng)綠色物流系統(tǒng)綠色物流過(guò)程(

術(shù)

評(píng)

價(jià)

)綠

織(組織的環(huán)境管理體系)第二十二頁(yè),共六十三頁(yè)。信

理流

工裝

運(yùn)輸出輸入運(yùn)

輸包

裝保

管4R

:減

〔Reduce〕可

〔Reuse〕可

〔Reclaim〕可循環(huán)〔Recycling〕2、

統(tǒng)第二十三頁(yè),共六十三頁(yè)。宏觀綠色物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖廢棄物流回收

流綠色物流技術(shù)零數(shù)身數(shù)第二十四頁(yè),共六十三頁(yè)。銷(xiāo)售物流生產(chǎn)物流供

應(yīng)

流經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)資源投入生產(chǎn)(制造、流通)消費(fèi)、使用廢棄處理(焚燒、再生)填埋處理確保社會(huì)的物質(zhì)

循環(huán)促進(jìn)資源循

環(huán)和再生資

源利用抑制廢棄物發(fā)生促進(jìn)再利用促進(jìn)再生資

源利用、

收熱能綠

統(tǒng)

環(huán)

經(jīng)

濟(jì)天然資源

的消費(fèi)抑制負(fù)荷負(fù)荷確保有效

處置廢棄物減低環(huán)境

負(fù)荷自然的物質(zhì)循環(huán)基

于第二十五頁(yè),共六十三頁(yè).。

二、物流系統(tǒng)的環(huán)境影響分析〔

運(yùn)

對(duì)

環(huán)

響〔

運(yùn)

對(duì)

環(huán)

響〔

儲(chǔ)

對(duì)

環(huán)

響〔

對(duì)

環(huán)

響〔

響〔

對(duì)

環(huán)

響第二十六頁(yè),共六十三頁(yè)。

運(yùn)

對(duì)

環(huán)

1、運(yùn)輸污染源運(yùn)輸是物流系統(tǒng)中最主要、最根本的功能要素,運(yùn)輸工具的燃油消耗和燃油產(chǎn)生的污染,是物流系統(tǒng)造成資源消耗和環(huán)境污染的主要

原因,這些污染包括:噪音泄漏拋灑廢渣廢水第二十七頁(yè),共六十三頁(yè)。揚(yáng)塵尾氣2、

運(yùn)

環(huán)

響物

動(dòng)

,

運(yùn)

環(huán)

?!?/p>

1

運(yùn)

網(wǎng)

點(diǎn)

局〔

2

庫(kù)

存〔3〕JIT(JustInTime)第二十八頁(yè),共六十三頁(yè)。裝

運(yùn)

過(guò)

對(duì)

環(huán)

現(xiàn)

:噪

;

;

揚(yáng)

等廢棄物還有可能對(duì)環(huán)境造成污架,如化學(xué)液體商品的破漏,造成水

體污染、土壤污染等。裝卸搬運(yùn)不當(dāng),商品體的損壞,造成資源浪費(fèi)和廢棄;〔

運(yùn)

對(duì)

環(huán)

響第二十九頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>

儲(chǔ)

對(duì)

環(huán)

響儲(chǔ)存對(duì)環(huán)境的影響表現(xiàn)為:進(jìn)展物流作業(yè)時(shí),發(fā)出的噪聲;儲(chǔ)存中的所有商品都可能因物流作業(yè)不當(dāng),產(chǎn)生的環(huán)境

;馕馨建戰(zhàn)考染.些化學(xué)方法,如噴酒殺蟲(chóng)劑,會(huì)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)第三十頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>

對(duì)

環(huán)

響包裝對(duì)環(huán)境的影響表現(xiàn)為:過(guò)度包裝提高了商品的重量、體積,增加對(duì)運(yùn)輸能力相當(dāng)一局部工業(yè)品特別是消費(fèi)品的包裝都是一次性使用;不少包裝材料是不可降解的,使用后會(huì)給自然界留下長(zhǎng)久的

。儲(chǔ)存能力的需求;

、第三十一頁(yè),共六十三頁(yè)。流

對(duì)

環(huán)

現(xiàn)

:各種流通加工活動(dòng)均會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面

現(xiàn)

中資

費(fèi)

過(guò)

,加工產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢物都對(duì)環(huán)

境和人體構(gòu)成危害?!?/p>

對(duì)

環(huán)

響第三十二頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>

對(duì)

環(huán)

響隨著計(jì)算機(jī)的普及和企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè),信息處理

功能要素中也出現(xiàn)了環(huán)境問(wèn)題。比方,機(jī)房里計(jì)算機(jī)設(shè)備的密集布設(shè)產(chǎn)生的輻射可能危及員工的健康。錯(cuò)誤的信息也會(huì)給環(huán)境帶來(lái)不利的影響,

使工作無(wú)效,造成資源和人力的極大浪費(fèi)。第三十三頁(yè),共六十三頁(yè)?!惨弧尘G色正向物流體系的建立〔二〕逆向物流體系的建立三

、

構(gòu)

建第三十四頁(yè),共六十三頁(yè)。綠

擇廢

理產(chǎn)

設(shè)

計(jì)

、

標(biāo)

識(shí)綠

運(yùn)

理綠

理綠

倉(cāng)

儲(chǔ)

統(tǒng)綠

工搜

息〔

立第三十五頁(yè),共六十三頁(yè)?!?/p>

立再循環(huán)產(chǎn)品的銷(xiāo)售不是純粹的回收舊產(chǎn)品檢查和處置舊

產(chǎn)

運(yùn)

輸循

環(huán)第三十六頁(yè),共六十三頁(yè)。

〔三〕國(guó)內(nèi)外綠色物流實(shí)施現(xiàn)狀1

2歐

日本現(xiàn)

現(xiàn)狀3我

國(guó)

進(jìn)

展第三十七頁(yè),共六十三頁(yè).

〔四〕實(shí)例-商品的綠色包裝綠色包裝的問(wèn)題是一個(gè)迫于急迫解決的問(wèn)題,已經(jīng)上升到需要解決至

。

國(guó)

已經(jīng)有許多國(guó)家和地區(qū)亡二

干始行動(dòng)。了法如此,并積極運(yùn)用化學(xué)技術(shù)研制新型的可分解塑料,,畿留代替

。綠色包裝的設(shè)計(jì)方向:1.節(jié)省材料2.

向平安材料方向開(kāi)展的包裝設(shè)計(jì)3.

向著方便回收方向開(kāi)展的包裝設(shè)計(jì)思考題:還有哪些綠色包裝的形式可以采用?第三十八頁(yè),共六十三頁(yè)。一、逆向物流的定義二

、

類(lèi)

點(diǎn)三

、

業(yè)

務(wù)

程第

節(jié)

流第三十九頁(yè),共六十三頁(yè)。Carter

和ElIram(1998)

認(rèn)為:逆向物流是物品在渠道成員間的反向傳遞過(guò)程,即從

產(chǎn)品消費(fèi)地(包括最終用戶(hù)和供給鏈上的客戶(hù))到產(chǎn)品來(lái)源地的物理性流動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這Rogers博士和Tibben

Lembke〔1999〕博士:為重新獲取產(chǎn)品的價(jià)值或使其得到正確處置,產(chǎn)品從其消費(fèi)地到來(lái)源地的移動(dòng)過(guò)程。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì):方案、實(shí)施和控制原料、半成品庫(kù)存、制成品和相關(guān)信息,高效和本錢(qián)經(jīng)濟(jì)的從消費(fèi)點(diǎn)到起點(diǎn)的過(guò)程,從而到達(dá)回收價(jià)值和適當(dāng)處置的目的。一、逆向物流的定義〔Reverse

Logistics〕過(guò)程中的物料再循環(huán)、再利用,使其在環(huán)境管理方而更有成效。第四十頁(yè),共六十三頁(yè)。逆

:狹義的逆向物流(returned

logistics)是指對(duì)那些

環(huán)

問(wèn)

產(chǎn)

已過(guò)

時(shí)

而產(chǎn)

、

過(guò)

它是將排泄物中有再利

用價(jià)值的局部加以分揀、加工、分解,使其成為

進(jìn)

產(chǎn)

費(fèi)

領(lǐng)

。廣義的逆向物流(reverse

logistics)除了包含狹

,

內(nèi)

,

標(biāo)

使

,

過(guò)減

使

達(dá)

標(biāo)

,

時(shí)

使

正向以

。第四十一頁(yè),共六十三頁(yè)。顧客的退貨行為國(guó)際和法律的環(huán)境保護(hù)因素供給商的產(chǎn)品召回行為逆

分析逆向物流價(jià)值發(fā)現(xiàn)第四十二頁(yè),共六十三頁(yè)。廢棄物處理逆向物流示意圖銷(xiāo)售地

零售

的產(chǎn)成

商庫(kù)

品庫(kù)存

存產(chǎn)品的再加

工與再包裝工廠(chǎng)內(nèi)

的產(chǎn)成

品庫(kù)存廢棄物及

副產(chǎn)品消費(fèi)者原材料供應(yīng)商在制品第四十三頁(yè),共六十三頁(yè)。制造業(yè)退回包裝returns)終端使用退回(end-of-usereturns)保修退回產(chǎn)品召回(service

(productreturns)

recalls)二

、

類(lèi)

點(diǎn)〔一〕逆向物流的類(lèi)別1、

按照逆向物流的退貨來(lái)源可以分為商

E(Commercialreturns)類(lèi)別Manufacturing第四十四頁(yè),共六十三頁(yè)。

〔一〕逆向物流的類(lèi)別2.按照逆向物流回收方式分

類(lèi)逆向物流回收方式再制造(remanu

facturing銷(xiāo)毀處理(destroying)再循環(huán)(recycling)再使用(reuse)第四十五頁(yè),共六十三頁(yè).1、

產(chǎn)生的地點(diǎn)、時(shí)間和數(shù)量是難以預(yù)見(jiàn)的;2、

發(fā)

點(diǎn)

、

無(wú)

,

向承

點(diǎn)

轉(zhuǎn)移

;3、

發(fā)生的原因通常與質(zhì)量或數(shù)量異常有關(guān);4、

肴基畢較復(fù)雜多樣,不同的處理手段對(duì)資源價(jià)〔

點(diǎn)第四十六頁(yè),共六十三頁(yè)。二、精益物流系統(tǒng)的特點(diǎn)三、精益物流系統(tǒng)的基本框架四、

精益物流管理成功的條件

五、

精益物流管理的策略[Lean

Logistics]精益物流產(chǎn)生的背景及含義第

節(jié)

流第四十七頁(yè),共六十三頁(yè).

一、精益物流產(chǎn)生的背景及含義田精益物流是起源于日本豐田汽車(chē)公

想TPS,其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)

的一切浪費(fèi),并圍繞此目標(biāo)開(kāi)展

。田它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來(lái)

的,是精益思想在物流管理中的應(yīng)

。連

續(xù)

善77T7TTT77T第四十八頁(yè),共六十三頁(yè)。自動(dòng)化準(zhǔn)時(shí)化日標(biāo)1、

從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門(mén)的角度來(lái)研究什么可以產(chǎn)生價(jià)值;2、

按整個(gè)價(jià)值流確定供給、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品所有必須的步驟和活動(dòng);3、

創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待、無(wú)回流的增值活動(dòng)流。4、及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動(dòng)的價(jià)值;不

斷消除浪費(fèi),追求完善。精益物流是運(yùn)用

精益思想對(duì)企業(yè)

物流活動(dòng)進(jìn)行管

理,其基本原則

:精

義第四十九頁(yè),共六十三頁(yè)。二

、

統(tǒng)

點(diǎn)特點(diǎn)低成本不斷完善高質(zhì)量拉動(dòng)型第五十頁(yè),共六十三頁(yè)。以客戶(hù)需求

系統(tǒng)集成準(zhǔn)時(shí)

信息化

提高效率準(zhǔn)確

快速三

、

統(tǒng)

架根本框架降低成本為中心第五十一頁(yè),共六十三頁(yè).

四、

精益物流管理成功的條件條

件嚴(yán)格拉動(dòng)的概念與供應(yīng)商長(zhǎng)期可靠的伙伴關(guān)系高效率、低成本的物流運(yùn)輸方式?jīng)Q策層的支持第五十二頁(yè),共六十三頁(yè)。小批量生產(chǎn)重視人力資源的開(kāi)發(fā)的利用顧客為中心通過(guò)顧客的實(shí)

際需求和對(duì)顧客未來(lái)的需

求預(yù)測(cè)來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)品和效勞。

基于這種思想,

產(chǎn)生了許

多基于供給鏈背景下物流

管理策略。有效客戶(hù)響應(yīng)策略快速反應(yīng)策略電子訂貨系統(tǒng)五

、

略精益物流管理理念是以第五十三頁(yè),共六十三頁(yè)。具體策略有即時(shí)出售、

自動(dòng)物料搬運(yùn)等。

QR

的實(shí)施可分三個(gè)階段:對(duì)所有商品條碼化;增加與內(nèi)部業(yè)務(wù)處理有關(guān)的策略;與貿(mào)易伙伴密切合作,采用更高級(jí)的QR

策略QR

快速反響第五十四頁(yè),共六十三頁(yè)。ECR

有效客戶(hù)響應(yīng)由廠(chǎng)家、批發(fā)商、零售商等供給鏈各方互相協(xié)調(diào)

,

、

錢(qián)

滿(mǎn)

費(fèi)

需要為目的的供給鏈管理策略。ECR的優(yōu)勢(shì)在于供給鏈各方為了提高顧客滿(mǎn)意度

經(jīng)

驗(yàn)

。第五十五頁(yè),共六十三頁(yè)。ECR

和供給鏈過(guò)程第五十六頁(yè),共六十三頁(yè)。零

商批

發(fā)

產(chǎn)

商新

產(chǎn)

品投

入產(chǎn)

品補(bǔ)充促

銷(xiāo)活

動(dòng)消

費(fèi)

者信息產(chǎn)

齊產(chǎn)

品品

全EOS

電子訂貨系統(tǒng)

指將批發(fā)、零售商場(chǎng)所發(fā)生的訂貨數(shù)據(jù)輸入計(jì)

算機(jī)

,

即通過(guò)計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)連接的方式將資料

傳至總公司、批發(fā)商、商品供給商或制造商。第五十七頁(yè),共六十三頁(yè)。3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)先恐后趕上1“

讓零件

流動(dòng)

案例:戴爾(Dell)計(jì)算機(jī)公司:精益化的典范2快速的

現(xiàn)金流動(dòng)第五十八頁(yè),共六十三頁(yè)。要

點(diǎn)

:顧

,

復(fù)

位●

銷(xiāo)

款CRT

監(jiān)

無(wú)

庫(kù)

存少

庫(kù)

存對(duì)

術(shù)

復(fù)每

2

-

3

品第五十九頁(yè),共六十

溫馨提示

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