員工春游方案策劃（3篇）

員工春游方案策劃（3篇）

員工春游方案策劃（通用3篇）

員工春游方案策劃篇1

一.活動主題：走進自然，放松身心(錫崖溝，王莽嶺兩日游)

活動時間：20__年5月10-11日(周末兩天)

地點：10日07:00公司大門口

活動形式：跟團旅游(中國國際旅行社有限公司新鄉(xiāng)分社)

二.活動對象：萬和全體員工

三.活動目的：走進大自然。放松心情，拉近彼此距離。促進各部門熟識，以便平時工作協調更加融洽。

四.活動流程：

(1)10日07:00集合完畢.乘坐大巴，3小時高速到達錫崖溝景區(qū)。

(2)到達景區(qū)安排住宿(農家院)，與午餐。下午游覽景區(qū)，(激流飛瀑，錫崖溝掛壁公路)全程導游服務。

(3)18:00安排晚餐(正餐10菜一湯，十人一桌)，飯后篝火晚會。

(4)11日07:30早餐后乘車王莽嶺景區(qū)，(鴕鳥峰，仙女峰)

(5)12:30午餐后返回

活動組織人：新鄉(xiāng)市萬和濾清器有限公司工會委員會

員工春游方案策劃篇2

敬愛的領導：

您好!

我因為諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職要求。

首先，在貴公司工作的這五個月以來，我收獲良多，在領導以及同事的幫助下使我學到了很多在其他地方學不到的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。

其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領導也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。

無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長，讓我學有所用，我想接下來的時間好好在家看書學習，到年末要參加各種考試，加強我自身的能力員工辭職信范例員工辭職信范例。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時候顧前就顧不了后，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好，也祝愿領導和同事們身體康健。

此致

敬禮!

辭職人：某某某

20某某年某月某日

員工春游方案策劃篇3

目前車間已步入批量生產階段，各項工作均有條不紊地開展，廣大員工的綜合素質和業(yè)務水平穩(wěn)步提高，為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，充分發(fā)揮班組團隊精神，營造“學技能、比業(yè)務、爭先進、創(chuàng)一流”的環(huán)境氛圍，促進車間各項工作再上新臺階，經車間領導研究決定，自7月份開始在全體員工及班組中開展“優(yōu)秀員工”及“先進班組”評選活動。具體事宜通知如下：

一、指導思想

以提高員工業(yè)務技能、綜合素質及班組團隊開拓精神為根本，以“學技能、比業(yè)務、爭先進、創(chuàng)一流”為主線，全面展示車間員工比學趕幫超、拼搏奉獻的嶄新風貌，促進廣大職工快速成才，促進下半年各項目標任務的順利完成。

二、評選原則

1、注重實績原則。評選活動要結合員工的崗位業(yè)績及班組的綜合業(yè)績，“優(yōu)秀員工”選樹立愛崗敬業(yè)、技術過硬、勇于奉獻的優(yōu)秀員工，事跡和貢獻在班組內要突出，對推進班組工作貢獻較大?！跋冗M班組”評選具有團隊精神，業(yè)務整體水平提高快，與其它班相比在安全、質量、產量、現場等方面有明顯實績；

2、群眾公認原則?！皟?yōu)秀員工”必須是政治素質高、職工評價好、班組信得過、班組內有較大影響的員工，“先進班組”在車間要有影響力，有號召性，讓各個班組認為確實值得學習；

3、自下而上，上下結合原則?！皟?yōu)秀員工”評選工作班組把關，車間領導組評審，批準，“先進班組”評選根據工作成績橫向比較，領導組把關，車間領導批準；

三、組織領導

組長：副組長：成員：

四、評選標準、步驟與獎勵

（一）評選標準a、優(yōu)秀員工

1.對本職工作積極主動，認真熱心，尊重領導，服從工作安排，業(yè)績突出；

2.勝任本職工作，能按時保質保量的完成班組安排的生產任務；

3.嚴格執(zhí)行質量標準，為班組質量、產量的完成提高做出了較大貢獻；

4.做好本職工作的同時，能主動去做其它力所能及的工作。

5.善于解決問題，適時地提出合理化建議，發(fā)現事故隱患，主動及時排除；

6.有較強的團隊意識，與班組成員和睦相處，積極配合同事完成工作。

b、優(yōu)秀班組

1.遵守安全生產規(guī)章制度，當月無任何安全事故，班組成員有較高的'安全意識；

2.質量穩(wěn)定，無較大質量事故發(fā)生，生產計劃能按目標完成；

3.嚴格遵守車間各項規(guī)章制度，班組成員無嚴重違章違紀現象；

4.車間安排的工作及時高效完成，能站在車間利益高度考慮問題；

5.班組當班期間，工具，物品擺放整齊，車間現場保持較好；

6.合作意識強，班組成員間團結合作。

（二）評選步驟

1、對照評選指標，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”由各班組進行上報，“優(yōu)秀員工”各班組每月限報1人，如當月沒有合適人選，可不報。各班組在“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進班組”申請表中，務必將員工及班組主要事跡闡述詳細，說明透徹。

2、各班組務必于每月25日前，把“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進班組”申請表班長簽字后報送至車間辦進行審核，確定。車間于次月5日前向全體員工公示表彰。

（三