海寶寶母嬰用品有限公司

海寶寶母嬰用品目錄團(tuán)隊(duì)介紹財(cái)務(wù)分析市場(chǎng)定位分析營(yíng)銷策略公司愿景采購(gòu)部計(jì)劃團(tuán)隊(duì)介紹總經(jīng)理：顧**總經(jīng)理助理：李**市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人：陸**市場(chǎng)部：周*財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：陳*采購(gòu)部負(fù)責(zé)人：何**采購(gòu)部：沈*行政部：蔣**總經(jīng)理總經(jīng)理助理行政部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部采購(gòu)部執(zhí)行摘要“望子成龍，望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài)。智力投資，尤其對(duì)兒童教育的重視已經(jīng)為大多數(shù)中國(guó)家庭所認(rèn)同，在我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的良好環(huán)境下，居民生活水平的顯著提高，為中高檔母嬰用品消費(fèi)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。市場(chǎng)定位

我們的產(chǎn)品主要是奶粉，嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀(jì)念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品。并提供相關(guān)的免費(fèi)育嬰知識(shí)教授，食品營(yíng)養(yǎng)等及健康培訓(xùn)講座。目標(biāo)客戶競(jìng)爭(zhēng)分析這些母嬰用品店開(kāi)張較早，經(jīng)驗(yàn)較為豐富，安全措施較為完善市場(chǎng)預(yù)測(cè)母嬰佳佳45%天使園15%樂(lè)友21%海寶寶19%母嬰佳佳天使園樂(lè)友海寶寶SWOT分析O

市場(chǎng)潛力大，潛在顧客多;今年龍年，很多人愿意在今年生個(gè)龍寶寶。

W

資金不足，經(jīng)驗(yàn)不足;沒(méi)有固定客源;進(jìn)貨渠道比較繁瑣;沒(méi)有這方面的專業(yè)人才.

S

開(kāi)在小區(qū)附近;設(shè)有親自活動(dòng)區(qū);商品總類齊全.T市場(chǎng)前景好，入行人員越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較激烈；越來(lái)越多的“丁克”家族主要產(chǎn)品奶粉有關(guān)生活用品玩具營(yíng)銷方式發(fā)傳單，在醫(yī)院附近做宣傳參加網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)活動(dòng)準(zhǔn)媽媽免費(fèi)課程免費(fèi)會(huì)員卡，積分換好禮售后跟蹤服務(wù)特別優(yōu)惠活動(dòng)節(jié)假日全場(chǎng)商品優(yōu)惠一定折扣每個(gè)星期換三到五種商品半價(jià)銷售（數(shù)量有限，先到先得）會(huì)員卡按積分高低進(jìn)行價(jià)格打折，按積分多少兌換小禮品固定資產(chǎn)項(xiàng)目原值月折舊率（10%）月折舊金額備注生產(chǎn)設(shè)備和工具50000

1.67%

835刨冰機(jī)

制冰機(jī)

、砂冰機(jī)、攪拌器、開(kāi)水器一臺(tái)、冰柜、茶具等

辦公家具

3300

1.67%

55.1桌椅、燈飾等電子設(shè)備

5500

2.78%

152.9電腦，收銀機(jī)等交通工具

——

2.08%

——

——店鋪/廠房

——

——

——租房，此項(xiàng)空白合計(jì)

58800

--

1043

備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)2009-06-23頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12；月固定銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)類別

科目

金額（元）

固定銷售費(fèi)用促銷/宣傳推廣費(fèi)用2000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金8000員工薪酬5000辦公用品及耗材600水、電、交通費(fèi)2000固定資產(chǎn)折舊50其他費(fèi)用0財(cái)務(wù)費(fèi)用貸款利息支出150合計(jì)17800元啟動(dòng)資金需求類別/項(xiàng)目

金額（元）

備注

固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)0開(kāi)辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)3000市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)500各種許可證審批費(fèi)用940衛(wèi)生許可證等其他費(fèi)用800培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等合計(jì)5240流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)70000預(yù)算1個(gè)月需求場(chǎng)地租金48000預(yù)算6個(gè)月需求員工薪酬5000預(yù)算1個(gè)月需求辦公用品及耗材200預(yù)算1個(gè)月需求水、電、交通差旅費(fèi)2000預(yù)算1個(gè)月需求其他費(fèi)用600預(yù)算1個(gè)月需求合計(jì)125800預(yù)算1個(gè)月需求啟動(dòng)資金合計(jì)

131040啟動(dòng)資金來(lái)源籌資渠道

資金提供方

金額（萬(wàn)）

占投資總額比例

自有資金股東1260%私人拆借親屬、朋友420%銀行貸款銀行210%政府小額貸款政府相關(guān)部門(mén)210%合計(jì)——20100%月利潤(rùn)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表第一年度的現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流出小計(jì)

536996凈現(xiàn)金流量--月底現(xiàn)金余額--備注凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本月內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金采購(gòu)部責(zé)任分配采購(gòu)部的直接領(lǐng)導(dǎo)者，有責(zé)任管理好本部人員的工作部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)外出采購(gòu)原料采購(gòu)員負(fù)責(zé)記錄采購(gòu)部貨物記錄員2負(fù)責(zé)記錄資金的進(jìn)出情況記錄員1采購(gòu)部工作流程

做預(yù)算外出采購(gòu)

申請(qǐng)購(gòu)物經(jīng)費(fèi)

收到購(gòu)物清單

驗(yàn)收盤(pán)點(diǎn)采購(gòu)部接到需要采購(gòu)的貨物清單后,由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)待購(gòu)原料的數(shù)量和價(jià)格作出預(yù)算,并將預(yù)算款單遞交財(cái)政部申請(qǐng)購(gòu)物經(jīng)費(fèi),并由記錄員記錄在當(dāng)月收支單上,供月末核查,采購(gòu)經(jīng)費(fèi)將交給采購(gòu)員外出采購(gòu)原料,貨物采購(gòu)?fù)瓿珊?由本部門(mén)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收盤(pán)點(diǎn)并詳細(xì)記錄.采購(gòu)管理和方法制作工作手冊(cè),建立缺貨登記薄,即對(duì)大部分顧客需要但沒(méi)有的母嬰用品進(jìn)行登記,并以此作為進(jìn)貨的依據(jù)之一.采購(gòu)后的驗(yàn)收也是必須的,可以防止財(cái)產(chǎn)損失.記錄員必須把握好驗(yàn)收這一關(guān),如實(shí)詳細(xì)地作好記錄,并和采購(gòu)員作好驗(yàn)貨工作采購(gòu)之前編完詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃或需貨單.必須建立在了解各大品牌母嬰用品的基礎(chǔ)上.結(jié)合商品庫(kù)存動(dòng)態(tài),分別提出具體規(guī)格,質(zhì)量,數(shù)量,進(jìn)貨日期,最后統(tǒng)一平衡后決定采購(gòu)品種和數(shù)量.采購(gòu)計(jì)劃1驗(yàn)收管理2購(gòu)貨渠道3總之，采購(gòu)部將以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用科學(xué)的決策分析方法,進(jìn)行綜合比較,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)效益最優(yōu),為公司提供有利的物質(zhì)保障