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會計實操財稅文庫半成品管理作業(yè)辦法半成品半成品庫存。在大批量流水生產(chǎn)的條件下，相鄰生產(chǎn)線同節(jié)奏協(xié)調(diào)生產(chǎn)，零部件在前道工序完成后直接轉(zhuǎn)入下道工序，不需要設(shè)置中間庫存。而在小批量多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，為了滿足多品種的需求，生產(chǎn)過程是專業(yè)化設(shè)置的，上一道工序的在制品不一定轉(zhuǎn)移到下一道工序。為了控制生產(chǎn)單元之間在制品的周轉(zhuǎn)，需要在生產(chǎn)單元之間設(shè)置半成品倉庫。半成品倉庫是為了在制品在車間之間的周轉(zhuǎn)而設(shè)置的，其作用是保證在制品的配套，保管在制品并在需要時按一定數(shù)量發(fā)送在制品。半成品倉庫除了保管功能外，還應(yīng)監(jiān)督車間嚴(yán)格按照作業(yè)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，并及時為工廠生產(chǎn)指揮中心提供必要的信息。為了給生產(chǎn)控制系統(tǒng)提供有效的信息，必須對中間庫存建立嚴(yán)格的庫存臺賬制度，并對相關(guān)庫存產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。庫存毛坯和半成品必須建立賬卡，按產(chǎn)品類別分類，按不同零部件進(jìn)行統(tǒng)計。半成品臺賬的主要原始憑證包括領(lǐng)料單、入庫單、在制品收發(fā)單、報廢通知單等。對于庫存半成品的管理，應(yīng)注意以下幾個方面：合理確定在制品管理的任務(wù)和分工；建立和完善在制品的收發(fā)領(lǐng)用制度；在制品必須合理貯存和妥善保管；正確糾正并及時核對在制品的賬目。半成品的庫存控制方法。半成品的庫存控制方法主要是如何檢查半成品的情況，并根據(jù)庫存情況決定是否發(fā)出生產(chǎn)指令補(bǔ)充半成品，一般包括半成品定期控制和連續(xù)檢驗控制兩種控制方式。半成品的定期控制。定期檢查半成品，每隔一定時間檢查一次。如果庫存水平高于檢查時的預(yù)定訂單水平，則不需要采取行動；如果庫存水平低于或等于訂單水平，應(yīng)發(fā)出補(bǔ)充半成品生產(chǎn)的指令，使庫存量回到目標(biāo)水平。連續(xù)檢查控制。根據(jù)這種控制方法，不斷監(jiān)測庫存水平，如果庫存水平下降到或一直低于訂購點(diǎn)，則發(fā)出補(bǔ)充庫存的生產(chǎn)指令。定期檢驗策略和連續(xù)檢驗策略的區(qū)別在于，在前一種策略下，生產(chǎn)指令可以在一定時期結(jié)束時發(fā)出，也可以不發(fā)出，這取決于庫存水平；在

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