企業(yè)安全文化建設

企業(yè)安全文化建設c)使自己確信能從任何安全異常和事件中獲取經驗并改正與此相關的所有2規(guī)范性引用文件3術語和定義3.2企業(yè)安全文化建設developingenterpr3.4安全自我約束selfrestrictinginsafety被企業(yè)的員工群體所共享的、對安全問題的意義和重要性的總評價和總看用簡潔明了的語言所描述的企業(yè)在安全問題上未來若干年要實現(xiàn)的志愿和可被識別和改進的、對組織和個人追求卓越安全績效造成阻礙的不完善之5企業(yè)安全文化建設基本要素5.1.1企業(yè)應建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內5.1.2企業(yè)的領導者應對安全承諾做出有形的表率，應讓各級管理者和員工——授權組織的各級管理者和員工參與安全生產工作，積極質疑安全問5.1.3企業(yè)的各級管理者應對安全承諾的實施起到示范和推進作用，形成嚴5.1.5企業(yè)應將自己的安全承諾傳達到相關方。必要時應要求供應商、承包5.2.1企業(yè)內部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設的基組織結構和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行——通過各級管理者或被授權者觀測員工行為，實施有效監(jiān)控和缺陷糾——鼓勵員工對程序的執(zhí)行保持質疑的安全態(tài)度，必要時采取更加保守的5.3.2員工應該受到鼓勵，在任何時間和地點，挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實5.3.4企業(yè)宜在組織內部樹立安全榜樣或典范，發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的5.4.1企業(yè)應建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高5.4.2企業(yè)應優(yōu)化安全信息的傳播內容，將組織內部有關安全的經驗、實踐5.4.3企業(yè)應就安全事項建立良好的溝通程序，確保企業(yè)與政府監(jiān)管機構和5.5.1企業(yè)應建立有效的安全學習模式，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學習過程，保5.5.2企業(yè)應建立正式的崗位適任資格評估和培訓系統(tǒng)，確保全體員工充分5.5.4應鼓勵員工對安全問題予以關注，進行團隊協(xié)作，利用既有知識和能5.5.5經驗教訓、改進機會和改進過程的信息宜編寫到企業(yè)內部培訓課程或5.5.2企業(yè)應建立正式的崗位適任資格評估和培訓系統(tǒng)，確保全體員工充分5.5.4應鼓勵員工對安全問題予以關注，進行團隊協(xié)作，利用既有知識和能5.5.5經驗教訓、改進機會和改進過程的信息宜編寫到企業(yè)內部培訓課程或5.6.1全體員工都應認識到自己負有對自身和同事安全做出貢獻的重要責——開展崗位風險預見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評活5.6.3所有承包商對企業(yè)的安全績效改進均可做出貢獻。企業(yè)應建立讓承包——領導者應定期組織各級管理者