下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
不安全行為的心得體會不安全行為的心得體會安全行為管理又稱behaviorbasedsafety,簡稱bbs。它是起源于20世紀90年代的一種企業(yè)行為安全管理方法,后迅速在歐美及日本等現(xiàn)代工業(yè)化國家興起。由于其成功為許多知名企業(yè),如杜邦,實現(xiàn)卓越的安全績效,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)認可并采納。bbs是以心理學與行為學為理論基礎,主要采納abc〔行為前因-行為-行為后果〕的行為模型,通過改變?nèi)说牟话踩袨楹图钊说陌踩袨?,減少由于人的行為引起的事故發(fā)生和創(chuàng)造合格的企業(yè)安全文化,進而為企業(yè)實現(xiàn)事故預防和達成既定安全目標。安全行為管理主要內(nèi)容有:一、展開的四個步驟:工作整備、觀察、溝通、分析與反饋。二、觀察的七個方面:員工的反應、員工的位置、個人防護裝備、工具與設備、程序與標準、人體工效學、現(xiàn)場環(huán)境與秩序。三、溝通的五個要點:表揚、討論、溝通、啟發(fā)、感謝等。在我們的日常生產(chǎn)中,有些行為因為細小而被忽略,有些現(xiàn)象因為常見而不被重視,往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事,卻足以導致致命的傷害。有這么一個成語“千里之堤潰于蟻穴〞,也有這么一句話“天下大事管控細,天下難事始于易〞。還有這么一個理論“蝴蝶效應〞,看似荒謬和極端的理論,卻說明事物發(fā)展對初始條件具有極敏感的依賴性,初始條件的十分微小的.變化經(jīng)過不斷擴展,對其將來狀態(tài)會造成極其龐大的差別。一個不經(jīng)意、習慣性的動作,造成一起工傷;一次不精細、不規(guī)范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等,都有可能釀成一次事故。我們展開行為安全觀察的意義也正在于此,及時發(fā)現(xiàn)那些細小的不安全因素.因此安全生產(chǎn)要從防微杜漸開始,“防〞在細小之處,“杜〞在行動之中。我們應該從注重細節(jié)做起,從源頭消除偏差,防止造成“失之毫厘,謬以千里〞的后果,把不安全因素消除于萌芽之中。改變錯誤的思想意識,養(yǎng)成合格的安全習慣,我們作為安全行為觀察員之一,要有“防患于未然〞的憂患意識,要能夠“小題大做〞,不能把安全小事看小,也決不能放過一絲一毫的小問題。你的一個細小的發(fā)現(xiàn)和善意的提醒可能就是斬殺事故這個魔鬼的利劍。每一個現(xiàn)場操作人員,保持安全無小事,不能有僥幸心理。似乎是小事,一次沒出事,兩次沒出事,這是偶然。長此以往,思想松懈,把違章當成想當然,出事也就成了必定。有些問題,因為“身在此山中〞的緣故,可能沒有意識到,或習以為常,覺得無所謂。當觀察員提出時我們要能夠虛心接受并加以改正,要知道他們不是沒事找事,不是有意刁難,他們在幫助大家減少事故,減少傷害,減少痛苦。但是安全行為觀察也并不是萬能的,它只是安全工作的一個環(huán)節(jié)和手段,最為關鍵的還是我們自身,要能夠自覺的做好在生產(chǎn)中的每個細節(jié),強化安全意識,在生命的每條血管中都注入安全因子。通過行為安全觀察,會發(fā)現(xiàn)很多細小的問題,比如:有的把一杯開水放到配電柜上面;有的檢查和粉水份或均勻度直接伸手去抓;有的切粉時邊切粉邊和別人聊天等等;問他們知道自己剛剛怎么了?有的員工一臉茫然,根本就不清楚自己的不安全行為,“我一直就是這么干的。〞也有些員工馬上熟悉錯誤,不好意思的笑著說“我又忘了〞,當然大部份員工能夠保持正規(guī)操作。通過這些,我們不難看出,各別員工還沒有真正做到必知必會,沒有做到規(guī)范行為養(yǎng)成合格的習慣,沒有做到剛性執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)程措施。消除一個壞習慣,養(yǎng)成一個好習慣,必需要成百上千次的訓練,這就必需要我們?nèi)巳硕家鲂袨榘踩^察員,互相監(jiān)督、互相提醒、協(xié)助、改正。而每一個現(xiàn)場操作人員,保持做好安全無小事,不能有絲毫僥幸心理。把生產(chǎn)安全放在第一,就一定能夠實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、和諧生產(chǎn)。生如夏花之燦爛,在生產(chǎn)生活中,讓我們心得到生命的美好;和家人吃一頓團聚的晚餐,讓親人能帶著平和的笑容度過每一個匆忙的日子,讓我們知道生命的意義。安全!不僅僅是自身的幸福,更是對家人和社會的一份責任。告辭不安全行為的倡議書告辭不安全行為的倡議書安全生產(chǎn)責任重于泰山。安全生產(chǎn)事關職工群眾的生命安全和家庭幸福,事關企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定和有效發(fā)展。面對當前油田上下嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,特車大隊向全體干部職工發(fā)出如下倡議:1、始終保持清醒頭腦,牢固樹立“違章就是事故〞的理念為了消除困擾大隊安全生產(chǎn)不利因素,為了不讓悲傷的教訓再次重演,廣大干部職工一定要站在以人為本、珍愛生命的高度,站在講政治、講大局、講安全、講穩(wěn)定的高度,牢固樹立“違章就是事故〞的理念,從自身做起,從規(guī)范自身的每一個行為做起,堅決向低標準告辭、向老毛病告辭、向壞習慣告辭,真正從源頭上根除違章,推動大隊安全生產(chǎn)、科學發(fā)展。2、努力提升青工安全技能,切實筑牢安全生產(chǎn)防線人是安全生產(chǎn)的主體,青年是安全生產(chǎn)中最活躍的因素,他們既是防止事故發(fā)生所采納的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者和控制者,但往往也是事故的引發(fā)者、責任的承當者和后果的受害者。提升青工的安全素養(yǎng),既是治標之必需,更是治本之策。廣大青工要積極參加各種形式的技能培訓,不斷提升安全操作技能水平,切實做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。3、嚴格執(zhí)行崗位安全責任制,做一名有責任的員工生產(chǎn)一線廣大職工要隨時保持“安全第一〞的`責任意識,認真落實崗位安全責任制,做到事事有人管、人人有專責、操作有標準、工作有落實,確保每一名職工上標準崗、干標準活。堅決不做不懂安全知識的糊涂人、只知蠻干的魯莽人、圖省事怕麻煩的懶怠人、滿不在乎的麻痹人、馬虎大意的粗心人,真正做一名我要安全、我會安全、我能確保安全的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024旋挖樁的合同范本
- 2024版電子競技團隊組建與運營合同
- 2024年食用油采購協(xié)議
- 2024年適用:人工智能語音識別技術研發(fā)合同
- 2024年股權投資合同的投資金額、投資方式和投資期限
- 2024年航天器部件研發(fā)與生產(chǎn)合作協(xié)議
- 2025年度建筑材料綠色生產(chǎn)技術轉移合同3篇
- 2024年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)設計人員派遣合同3篇
- 2025年度汽車4S店銷售合同附帶車輛安全性能檢測服務3篇
- 2024年高端裝備制造技術許可合同標的及相關義務
- 酒店前臺員工規(guī)章制度
- 醫(yī)院食堂改進方案及措施(2篇)
- 心內(nèi)科進修匯報
- 視覺傳達設計教資面試
- 三創(chuàng)賽獲獎-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
- MOOC 土地經(jīng)濟學-南京農(nóng)業(yè)大學 中國大學慕課答案
- 代駕服務雇傭合同
- 慢性高血壓并發(fā)重度子癇前期1
- 農(nóng)村住房質(zhì)量安全
- JTG D70-2-2014 公路隧道設計規(guī)范 第二冊 交通工程與附屬設施
- 質(zhì)量改進措施及提升計劃方案
評論
0/150
提交評論