衛(wèi)生局工作總結(jié)15篇

衛(wèi)生局工作總結(jié)15篇主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。總結(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)，那么怎么寫衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)了，其實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)就是對(duì)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，必需要回過頭來對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，以下是愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)，如果你有興趣可以去看看衛(wèi)生系統(tǒng)面試題。衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)范文如下，大力強(qiáng)化公共衛(wèi)生、鄉(xiāng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生，特別重大疾病防治，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，不斷強(qiáng)化衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，著力解決人民群眾看病就醫(yī)問題，推動(dòng)各項(xiàng)衛(wèi)生工作健康發(fā)展。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中展開了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛展開職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，按照病患至上的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與落實(shí)以人為本的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事、所有缺陷都是可以避免的等質(zhì)量理念。人才培養(yǎng)提升醫(yī)療質(zhì)量。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去合計(jì)，衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)范文，什么網(wǎng)站有衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)。去落實(shí)人才建設(shè)工作。衛(wèi)生系統(tǒng)工作總結(jié)既是對(duì)自身社會(huì)施行活動(dòng)的回憶過程，又是人們思想熟悉提升的過程。通過工作總結(jié)可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深入的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，使自己的事業(yè)更上一層樓。醫(yī)院收費(fèi)員個(gè)人總結(jié)我是**醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院門診收費(fèi)處的一名一般收費(fèi)員。在外人眼中，收費(fèi)處的工作相關(guān)于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無必需很高的技術(shù)含量，也不必承當(dāng)性命之托的龐大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，“科室工作無小事，于細(xì)小處見真功。〞透過收費(fèi)處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮，如何不斷提升工作效率，如何在細(xì)小之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處的全體同仁孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。作為一名老黨員，我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“為人民服務(wù)〞的入黨誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。一、愛崗敬業(yè)，起好模范表率作用記得在抗擊“非典〞的日子里，我們黨和國家面臨著一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這個(gè)非常時(shí)期，共產(chǎn)黨員所表現(xiàn)的那種可歌可泣的戰(zhàn)斗精神，那種忘我工作的思想境界，那種“共產(chǎn)黨員不上，誰上？〞的高尚品質(zhì)，時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。恰在此時(shí)，醫(yī)院要求我們收費(fèi)處抽出專人收取發(fā)熱門診病人的費(fèi)用。我當(dāng)時(shí)眼部剛做完手術(shù)，傷口還沒有完全愈合，但合計(jì)到科里有些同志的孩子還很小，有些同志身體不太好，而我是一名共產(chǎn)黨員，便不顧自己的病情第一個(gè)向科主任提出申請(qǐng)值發(fā)熱門診的夜班。一連幾個(gè)晚上，我都往返奔波于發(fā)熱門診和收費(fèi)處之間，最多時(shí)，一個(gè)晚上竟往返了二、三十回，一夜下來真是力倦神疲，回到家連飯都不想吃。本來，天天晚上八點(diǎn)才接夜班，可我合計(jì)到白班的同志們會(huì)很辛勞，便每次都要提前近一個(gè)小時(shí)去接班。經(jīng)過幾夜的忘我工作后，正當(dāng)該替換到我休息時(shí)，科里接我班的另一個(gè)同志不幸被隔離了，作為一名黨員，我又當(dāng)機(jī)立斷地取消了休息的安排，主動(dòng)接替了她的全部工作。自己的行動(dòng)無疑激發(fā)了大家的干勁，在這困難時(shí)期，我們收費(fèi)處沒有一名同志退縮和畏懼，無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的精神蔚然成風(fēng)，最終我們出色圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。在這以后的工作中，我時(shí)時(shí)以“非典〞時(shí)期的經(jīng)歷和感受來鞭策和約束自己。每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時(shí)，我的腦海中就總會(huì)浮現(xiàn)出那忘我工作、困難奮斗的一幅幅畫面；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間，以“辛勤勞作〞為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實(shí)際行動(dòng)、體現(xiàn)于我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為一名黨員，我一定會(huì)把這種愛崗敬業(yè)的精神常抓不懈并不斷發(fā)揚(yáng)光大，用自己的行動(dòng)而不僅僅是語言，踐行著社會(huì)主義榮辱觀的基本要求，并努力起好模范表率作用，感染和影響著四周的同志一起來為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量！二、崇尚科學(xué)，勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提升贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)地也給我們帶來了合格的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展過程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以，作為一名共產(chǎn)黨員，要想成為一名合格的收費(fèi)員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素養(yǎng)。一是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不同意出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎；二是要有熟練的微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失。隨著醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范，醫(yī)院采納了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來的模式，該程序剛一試用，就給我們收費(fèi)員帶來了很大的困難，比如：以往只要在微機(jī)上簡單打上“治療〞、“檢查〞、“化驗(yàn)〞等費(fèi)用就可以了，可現(xiàn)在不僅要輸入病人條形碼、病人姓名、醫(yī)生代碼，而且還要掌握每個(gè)科室的醫(yī)用術(shù)語。在這一過程中，自己也感受到了龐大的壓力，但憑著十幾年來認(rèn)真鉆研、勤奮學(xué)習(xí)在微機(jī)應(yīng)用方面所取得的一些成績，很快便熟悉了新程序的操作。與此同時(shí)，在實(shí)際操作中，我還利用自己已有的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助科主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)了新程序可能存在的問題，并與工程師一起探討和提出了可能的解決方法。由于年齡原因，我對(duì)各科室的收費(fèi)項(xiàng)目及復(fù)雜的醫(yī)用術(shù)語，記憶起來就略感吃力，但不甘人后的性格迫使我經(jīng)常利用上夜班病人少的機(jī)會(huì)，拿出自己的總結(jié)，反復(fù)背誦，強(qiáng)迫記憶。很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語。同時(shí)，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn)。近來，由于工作的必需要，我又被派到醫(yī)保窗口，新的問題也接踵而來。醫(yī)保收費(fèi)有許多藥品必需要打化學(xué)名，所以一種藥我們不僅要知道它的商品名，還要牢銘記住它的化學(xué)名。而草藥的收費(fèi)是最難以應(yīng)付的，以往是由中醫(yī)科大夫開藥、草藥房劃價(jià)，而現(xiàn)在醫(yī)保收費(fèi)要求我們統(tǒng)一劃價(jià)，也就是必需要我們必必需把草藥的名稱、每味藥的用量等一一準(zhǔn)確錄入。最初由于對(duì)這一領(lǐng)域?qū)嵲谔吧?，。寧城縣衛(wèi)生工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近些年來，寧城縣積極落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)，在醫(yī)療、預(yù)防、保健等工作上進(jìn)行了探究革新，有力促進(jìn)了我縣衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：2009年度全縣各醫(yī)療單位門診、急診達(dá)到131萬人次，住院患者達(dá)到6.1萬人次，比去年同期分別增長了6%和29%；全系統(tǒng)業(yè)務(wù)總收入突破2億元，比去年同比增長35%，總資產(chǎn)達(dá)到4.3億元，同比增長38%，經(jīng)濟(jì)效益與固定資產(chǎn)均達(dá)到歷史最好水平。一、寧城縣衛(wèi)生基本狀況寧城縣位于赤峰市南部，處于內(nèi)蒙、遼寧、河北三省區(qū)交界處，總?cè)丝?1萬，其中鄉(xiāng)村人口52.9萬，屬于國家級(jí)貧困縣。全縣設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)38所，其中縣屬單位8所〔縣醫(yī)院、中蒙醫(yī)院、保健所、結(jié)防所、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、新農(nóng)合辦、赤峰市精神病醫(yī)院〕、2個(gè)社區(qū)服務(wù)站、1個(gè)防保站、27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中10所中心衛(wèi)生院。截止2021年3月末，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)2816人，其中衛(wèi)生單位正式職工1351人，招聘937人，臨時(shí)工528人；有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員2260人，每千口人均3人；設(shè)有病床1833張，每千口人均2張；全縣有村衛(wèi)生室478個(gè)，覆蓋率為100%。全縣衛(wèi)生單位萬元以上的醫(yī)療設(shè)備達(dá)到了630臺(tái)〔件〕，其中縣直440臺(tái)〔件〕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)190臺(tái)〔件〕。二、強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為了強(qiáng)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀管理，合理配置縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源，提升衛(wèi)生服務(wù)能力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的必需要，“十五〞時(shí)期，我縣對(duì)14所衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房得以新建，建設(shè)面積達(dá)到9500多平方米?！笆晃濞暺陂g，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、人力資源等多個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。其中2006年縣醫(yī)院建設(shè)20368平方米的住院綜合樓；中蒙醫(yī)院建設(shè)5000平方米的精神科住院樓，6000平方米的內(nèi)科樓、4500平方米的廣場已成為衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)志性建筑。2009年縣醫(yī)院綜合用樓建設(shè)項(xiàng)目總投資7000萬元，建筑面積37000平方米，項(xiàng)建成后可新增病床300張?？h醫(yī)院、中蒙醫(yī)院先后引進(jìn)核磁、CT、DR、CR、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備；衛(wèi)生院配備了彩超、B超、全自動(dòng)生化分析儀、半自動(dòng)生化分析儀、心電圖機(jī)、尿液分析儀、醫(yī)保涮卡機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。通過幾年來的建設(shè)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)擁有萬元以上大型設(shè)備630臺(tái)〔件〕，醫(yī)療條件顯然改善。三、實(shí)施三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立健全三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成以縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為技術(shù)指導(dǎo)中心、基層衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的基本網(wǎng)絡(luò)體系。以寧城縣醫(yī)院為龍頭，發(fā)揮龍頭作用，2009年12月21日，寧城縣醫(yī)院晉升為全區(qū)唯一一家旗縣級(jí)全國三級(jí)綜合醫(yī)院，三級(jí)醫(yī)院的晉升，全面提升了我縣的醫(yī)療檔次，將進(jìn)一步推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。建立10所中心衛(wèi)生院輻射17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的十個(gè)技術(shù)協(xié)作區(qū)。村衛(wèi)生室是三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)的網(wǎng)底，與實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健的關(guān)系最為密切，多年來，我縣村衛(wèi)生室堅(jiān)持“一證五統(tǒng)一〞的原則，全面強(qiáng)化衛(wèi)生室的建設(shè)與管理，采納多種措施對(duì)全縣478個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行整頓、建設(shè)和規(guī)范，目前有95%村衛(wèi)生室達(dá)到了“五室〞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有85%的衛(wèi)生室成為甲級(jí)衛(wèi)生室。四、強(qiáng)化急診急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2004年，建立以14家基層衛(wèi)生院為依托的急診急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，以寧城縣120急救中心為中心，以14家基層衛(wèi)生院為載體，利用全縣醫(yī)療資源，統(tǒng)一調(diào)度全縣急救力量，完成院前急救，院內(nèi)治療，重癥監(jiān)護(hù)，人員培訓(xùn)四項(xiàng)任務(wù)，形成統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，功能完善，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的急診急救聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。目前14所網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院救護(hù)車配備了急救設(shè)備、安裝了統(tǒng)一指揮的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使中心指揮調(diào)度、出車速度、搶救成功率有了顯然提升，縮短了全縣急救半徑，爭取了搶救時(shí)間，減少了醫(yī)療糾紛，確保了患者安全。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建立以來，全縣每年出動(dòng)救護(hù)車達(dá)3700余次，其中調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院出車220次，使一大批患者和傷員得到及時(shí)有效的救治。五、新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推動(dòng)新農(nóng)合工作在我縣實(shí)施近三年以來，通過多措并舉，已初步形成了農(nóng)民得實(shí)惠，政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展的合格效果。2021年，參合農(nóng)民由2007年的40.3萬增長到了44.98萬，參合率達(dá)到了常住人口的94%。村級(jí)新農(nóng)合門診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)先行一步，在沒有任何配套資金性況下，多方籌措建設(shè)資金近180萬元，在2009年12月-2021年1月對(duì)全縣332個(gè)村衛(wèi)生室統(tǒng)一購置了電腦，安裝網(wǎng)絡(luò)，開通村衛(wèi)生室了門診統(tǒng)籌信息管理系統(tǒng)，在不到2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了“縣、鄉(xiāng)、村〞三級(jí)新農(nóng)合信息的互連互通和資源共享，確保了村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直通車補(bǔ)償，為門診統(tǒng)籌工作提供了有力確保。六、醫(yī)改工作1、促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。依據(jù)自治區(qū)《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的看法》，按照服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)要求，為50%城鎮(zhèn)居民、鄉(xiāng)村居民建立健康檔案。今年3月份，衛(wèi)生局召了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，下設(shè)6個(gè)工作小組，分別是醫(yī)療、防保、健康教育、財(cái)政審計(jì)、信息督查、綜合協(xié)調(diào)組。現(xiàn)在工作正在積極運(yùn)作中，估計(jì)年末全縣將實(shí)現(xiàn)健康檔案電子管理。2、理順人員，合定編制。2009年下。以下是某村衛(wèi)生所年終總結(jié)范文，可參照一下：一年來，在縣衛(wèi)生局和**衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下，我所遵守國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療確保工作，取得了一定成績，也存在不夠之處，為了揚(yáng)長補(bǔ)短，更好地展開工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)展開XX年度，我所醫(yī)護(hù)人員牢固樹立以人為本的理念，并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。今年以來，村衛(wèi)生所門診量2397人次，急診42人次，輸液、打針894人次，出衛(wèi)生宣揚(yáng)板報(bào)3期，發(fā)衛(wèi)生防病宣揚(yáng)小冊(cè)子2次400余份，沒有發(fā)生過一起因救治不及時(shí)而引起矛盾的事情。截止XX年12月底，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)16000元。其中全年防保收入3000元、其中進(jìn)行新農(nóng)合減免1158人〔次〕，在疾病控制方面克服人員多、流動(dòng)性大的不利因素，全村共接種麻疹疫苗226份，麻疹普種率達(dá)98%，最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地展開新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)，使廣大鄉(xiāng)村干群及時(shí)享受政府的關(guān)懷，最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護(hù)航。工作中態(tài)度和氣，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心的“三心〞服務(wù)落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門服務(wù)，堅(jiān)持每季度通過板報(bào)宣揚(yáng)預(yù)防老年病知識(shí)，堅(jiān)持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。二、完成其他任務(wù)工作狀況(1)、能完成上級(jí)下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗免疫任務(wù)。(2)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告〞！(3)、在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣揚(yáng)和防治方面，一切行動(dòng)聽從指揮(4)、在合作醫(yī)療方面，由于宣揚(yáng)到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級(jí)要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報(bào)，沒有誤差。(5)、XX年按照上級(jí)要求對(duì)門診房舍進(jìn)行了整修改造，我村衛(wèi)生所通過了上級(jí)驗(yàn)收，達(dá)到了符合要求的條件，順利地通過了驗(yàn)收。三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛狀況由于我所嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和氣，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心〞的“三心〞服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門服務(wù)，堅(jiān)持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。成績只能代表過去，我所全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村所的工作提升到一個(gè)新的高度。衛(wèi)生委員的工作小結(jié)經(jīng)過半個(gè)學(xué)期，我在班中擔(dān)任了衛(wèi)生委員這一職，因?yàn)槭堑谝淮螕?dān)任，所以在工作上有一些做得不盡如人意的地方：中午沒有能夠及時(shí)地督促值日生進(jìn)行值日工作.這項(xiàng)工作是我沒有認(rèn)真地重視，才會(huì)這樣.沒有注重班級(jí)的衛(wèi)生狀況.由于在下課十分鐘內(nèi)沒有認(rèn)真仔細(xì)地檢查教室里以及一些衛(wèi)生死角，導(dǎo)致班級(jí)衛(wèi)生扣分狀況嚴(yán)重.沒有認(rèn)真檢查值日生或者是大掃除后的衛(wèi)生狀況，導(dǎo)致班級(jí)衛(wèi)生扣分。在我的工作中也有優(yōu)點(diǎn)：能夠及時(shí)讓值日生在放學(xué)后進(jìn)行掃除.能夠在下課十分鐘內(nèi)請(qǐng)擦黑板的同學(xué)擦黑板.能夠及時(shí)地將窗戶關(guān)好.新的一學(xué)期就要來臨了，希望自己能在下學(xué)期的工作中改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，將班級(jí)的衛(wèi)生工作做得更好，更出色！?。　材艹嗌偎愣嗌侔?，不一定全部適用，算是給你減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)，感謝的話就別說了，太俗了額〕寧城縣衛(wèi)生工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近些年來，寧城縣積極落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)，在醫(yī)療、預(yù)防、保健等工作上進(jìn)行了探究革新，有力促進(jìn)了我縣衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：2009年度全縣各醫(yī)療單位門診、急診達(dá)到131萬人次，住院患者達(dá)到6.1萬人次，比去年同期分別增長了6%和29%；全系統(tǒng)業(yè)務(wù)總收入突破2億元，比去年同比增長35%，總資產(chǎn)達(dá)到4.3億元，同比增長38%，經(jīng)濟(jì)效益與固定資產(chǎn)均達(dá)到歷史最好水平。一、寧城縣衛(wèi)生基本狀況寧城縣位于赤峰市南部，處于內(nèi)蒙、遼寧、河北三省區(qū)交界處，總?cè)丝?1萬，其中鄉(xiāng)村人口52.9萬，屬于國家級(jí)貧困縣。全縣設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)38所，其中縣屬單位8所〔縣醫(yī)院、中蒙醫(yī)院、保健所、結(jié)防所、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、新農(nóng)合辦、赤峰市精神病醫(yī)院〕、2個(gè)社區(qū)服務(wù)站、1個(gè)防保站、27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中10所中心衛(wèi)生院。截止2021年3月末，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)2816人，其中衛(wèi)生單位正式職工1351人，招聘937人，臨時(shí)工528人；有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員2260人，每千口人均3人；設(shè)有病床1833張，每千口人均2張；全縣有村衛(wèi)生室478個(gè)，覆蓋率為100%。全縣衛(wèi)生單位萬元以上的醫(yī)療設(shè)備達(dá)到了630臺(tái)〔件〕，其中縣直440臺(tái)〔件〕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)190臺(tái)〔件〕。二、強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為了強(qiáng)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀管理，合理配置縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源，提升衛(wèi)生服務(wù)能力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的必需要，“十五〞時(shí)期，我縣對(duì)14所衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房得以新建，建設(shè)面積達(dá)到9500多平方米?！笆晃濞暺陂g，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、人力資源等多個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。其中2006年縣醫(yī)院建設(shè)20368平方米的住院綜合樓；中蒙醫(yī)院建設(shè)5000平方米的精神科住院樓，6000平方米的內(nèi)科樓、4500平方米的廣場已成為衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)志性建筑。2009年縣醫(yī)院綜合用樓建設(shè)項(xiàng)目總投資7000萬元，建筑面積37000平方米，項(xiàng)建成后可新增病床300張?？h醫(yī)院、中蒙醫(yī)院先后引進(jìn)核磁、CT、DR、CR、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備；衛(wèi)生院配備了彩超、B超、全自動(dòng)生化分析儀、半自動(dòng)生化分析儀、心電圖機(jī)、尿液分析儀、醫(yī)保涮卡機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。通過幾年來的建設(shè)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)擁有萬元以上大型設(shè)備630臺(tái)〔件〕，醫(yī)療條件顯然改善。三、實(shí)施三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立健全三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成以縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為技術(shù)指導(dǎo)中心、基層衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的基本網(wǎng)絡(luò)體系。以寧城縣醫(yī)院為龍頭，發(fā)揮龍頭作用，2009年12月21日，寧城縣醫(yī)院晉升為全區(qū)唯一一家旗縣級(jí)全國三級(jí)綜合醫(yī)院，三級(jí)醫(yī)院的晉升，全面提升了我縣的醫(yī)療檔次，將進(jìn)一步推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。建立10所中心衛(wèi)生院輻射17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的十個(gè)技術(shù)協(xié)作區(qū)。村衛(wèi)生室是三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)的網(wǎng)底，與實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健的關(guān)系最為密切，多年來，我縣村衛(wèi)生室堅(jiān)持“一證五統(tǒng)一〞的原則，全面強(qiáng)化衛(wèi)生室的建設(shè)與管理，采納多種措施對(duì)全縣478個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行整頓、建設(shè)和規(guī)范，目前有95%村衛(wèi)生室達(dá)到了“五室〞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有85%的衛(wèi)生室成為甲級(jí)衛(wèi)生室。四、強(qiáng)化急診急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2004年，建立以14家基層衛(wèi)生院為依托的急診急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，以寧城縣120急救中心為中心，以14家基層衛(wèi)生院為載體，利用全縣醫(yī)療資源，統(tǒng)一調(diào)度全縣急救力量，完成院前急救，院內(nèi)治療，重癥監(jiān)護(hù)，人員培訓(xùn)四項(xiàng)任務(wù)，形成統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，功能完善，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的急診急救聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。目前14所網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院救護(hù)車配備了急救設(shè)備、安裝了統(tǒng)一指揮的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使中心指揮調(diào)度、出車速度、搶救成功率有了顯然提升，縮短了全縣急救半徑，爭取了搶救時(shí)間，減少了醫(yī)療糾紛，確保了患者安全。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建立以來，全縣每年出動(dòng)救護(hù)車達(dá)3700余次，其中調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院出車220次，使一大批患者和傷員得到及時(shí)有效的救治。五、新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推動(dòng)新農(nóng)合工作在我縣實(shí)施近三年以來，通過多措并舉，已初步形成了農(nóng)民得實(shí)惠，政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展的合格效果。2021年，參合農(nóng)民由2007年的40.3萬增長到了44.98萬，參合率達(dá)到了常住人口的94%。村級(jí)新農(nóng)合門診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)先行一步，在沒有任何配套資金性況下，多方籌措建設(shè)資金近180萬元，在2009年12月-2021年1月對(duì)全縣332個(gè)村衛(wèi)生室統(tǒng)一購置了電腦，安裝網(wǎng)絡(luò)，開通村衛(wèi)生室了門診統(tǒng)籌信息管理系統(tǒng)，在不到2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了“縣、鄉(xiāng)、村〞三級(jí)新農(nóng)合信息的互