車間安全工作總結(jié)

車間安全工作總結(jié)寫作思路：把自己達(dá)成安全生產(chǎn)的努力描寫清楚，寫出自己在其中的努力，表達(dá)出自己以后會再接再厲，繼續(xù)努力的意愿。正文：安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定，所以作為一名開?；袠I(yè)的員工，更就應(yīng)強化安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化自身的安全意識，提升個人的安全應(yīng)變潛力。透過這次公司公司組織的典型事故調(diào)查報告的學(xué)習(xí)，心里十分震動，進(jìn)行了深入的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因依我個人的理解，根本原因在于人的安全意識不夠高。使我意識到在工作、生活中要強化超前意識，預(yù)防為主的理念，從根本上杜絕安全事故。生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止，多少人又所以失去了溫暖的家。同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即是多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然，務(wù)必將安全第一，預(yù)防為主的理念灌注在每個人的意識里，時隨隨時銘記安全。認(rèn)真落實遵循安全第一、預(yù)防為主的原則，在日常工作中透過對人的安全意識的提升來提升對物的安全狀態(tài)的管理，所以人員的定期安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)顯得尤為重要，僅有從根本上提升了人的安全意識，提升人自身安全防范應(yīng)對潛力，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事。才能更好地發(fā)揮對物的安全狀態(tài)的管理以、對突發(fā)事件的控制以及確保物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。關(guān)于物的安全狀態(tài)的管理，透過對設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的合格狀態(tài)從而確保設(shè)備的正常運行，提升設(shè)備利用率，確保正常生產(chǎn)運行，杜絕安全事故。提升自身素養(yǎng)不僅僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的必需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)潛力相結(jié)合，使自我具有較高的技能，較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，實現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認(rèn)真落實落實公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自我的職業(yè)價值中去。做一名稱職的安全員〞一直是我工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，自任職以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面落實“安全第一、預(yù)防為主〞的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在廠辦安全員的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：1.我認(rèn)為，身為安全員，首先要把安全觀點跟植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成合格的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員使命，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參加監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時隨隨時地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)〞銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員〞作為自己工作的動力，到處為公司利益想著，協(xié)助廠辦安全員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡泊、經(jīng)驗不夠、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產(chǎn)安全分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。2.認(rèn)真對車間的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，及時掌握設(shè)備運行狀況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時處理或上報。3.首先要提升個人素養(yǎng)。安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作，所以應(yīng)該具有豐富的專業(yè)知識。因此，要求下派安全員必必需具備過硬的專業(yè)知識，熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規(guī)，以及相關(guān)的管理知識。只有熟悉掌握各項法規(guī)才能認(rèn)真落實執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主〞的方針，才能搞好安全教育和宣揚工作，才能對所轄單位的安全生產(chǎn)、交通安全進(jìn)行全面指導(dǎo)。只有通過提升自己的專業(yè)知識水平加上政策、規(guī)程的掌握尺度，才能以“理〞服人和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必需要。4.要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。安全管理離不開日常的工作，往往在日常的工作中才能體現(xiàn)出工作作風(fēng)。只有對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要高、要求嚴(yán)、敢于革新，對所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細(xì)，及時掌握職工的思想動態(tài)以人為本，讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場了解員工在想些什么？通過了解職工的思想狀況及時和職工進(jìn)行思想溝通，作到可控和再控。及時掌握設(shè)備運行狀況，設(shè)備缺陷和隱患。同時要從思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上踏踏實實，要做到勤思索、勤檢查。每月應(yīng)對所管轄單位的安全工器具、設(shè)備、檢修施工現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和幫助解決。5.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要當(dāng)好這個參謀就要善于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時的溝通。要樹立對企業(yè)安全負(fù)責(zé)的緊迫感，對職工生命盡責(zé)的使命感。發(fā)現(xiàn)問題及時制訂防范措施，當(dāng)前，我們電力企業(yè)的安全形勢依舊十分嚴(yán)峻，安全工作做得好與壞，與企業(yè)的經(jīng)濟效益、與個人的利益休戚相關(guān)。從實際狀況看，一個企業(yè)如果沒有安全做確保，就無法談經(jīng)濟效益，企業(yè)里一旦發(fā)生事故，不僅造成龐大的經(jīng)濟損失，而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰(zhàn)爭所帶來的災(zāi)難。為此，作為下派安全員，必必需樹立起對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工的生命安全盡責(zé)的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，把問題解決好。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7.不斷提升安全管理工作的能力。安全管理和監(jiān)察是一門科學(xué)，所以光發(fā)揮自己熱情還不夠，還要有做好安全工作的本領(lǐng)。應(yīng)深入領(lǐng)會管理學(xué)中的“冰山理論〞和“木通原理〞對安全生產(chǎn)管理帶來的啟發(fā)，深入的熟悉1:29:300是什么意思。使我意識到在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中我們不要不在乎小的違章，不要不在乎小的問題，可能這后邊往往釀成的是一個嚴(yán)重的后果。隨著形勢的必需要，特別是電力體制改革的深入，安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾，這一切都提出了更高的要求，只有不斷提升自身能力，盡快適應(yīng)新形勢的任務(wù)，這就必需要每個下派安全員強化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到確保，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本確保，安全就是效益。只有每個職工在每日的工作中。原公布者：在行傳媒項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)一直年以來，我項目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深入隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平。一、工程基本概況本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)?？偨ㄖ娣e56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。二、建立考核機制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，執(zhí)行“一票否決〞，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違〞現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責(zé)任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，激勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加〞的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，4.求一份《生產(chǎn)安全心得》500字左右衣食無憂，我們家庭和睦，但是有那么一天如果“安全生產(chǎn)責(zé)任事故〞發(fā)生在我們身上，無論是人身的還是設(shè)備的，我們的事業(yè)就會毀于一旦，我們的生活就會籠罩上散不去的陰霾，我們的心會流血，我們的家人會流淚。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果是不是我們每個人都熟悉到了呢？即使后果熟悉到了那是不是針對自己的工作性質(zhì)和工作環(huán)境﹑工作行為進(jìn)行過深入的反思查找過隱患呢？發(fā)生在5月28日的的**微波站通信中斷事故是近二十多年來，我所發(fā)生的一件令全體職工痛心疾首的一件極不負(fù)責(zé)任的失職安全事件，在事故的背后無論存在著管理體制的問題，但也直接暴露了我們平日里有章不循、制度不落實和人員的責(zé)任心不強的問題。一切事故的發(fā)生均緣于人對工作的態(tài)度不認(rèn)真、業(yè)務(wù)知識不熟悉，發(fā)生事故的根本原因在于人。通過這次事故，我想我們按以下幾點進(jìn)行深入思索一下會對我們自己的安全生產(chǎn)狀況有一個明確的熟悉。一、你有多長時間沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)過“安規(guī)〞了？《電業(yè)安全工作規(guī)程》是我們每一個電業(yè)工人的護身符，是從無數(shù)血的教訓(xùn)中總結(jié)出來的，誰違反他去工作無異于飛蛾撲火，無論他內(nèi)容不多，雖薄薄一卷但條條重于泰山！孔子說的好“學(xué)而時習(xí)之不亦悅乎〞，因此我們應(yīng)經(jīng)常的學(xué)習(xí)安規(guī)對照總結(jié)自己的安全行為就會使我們的安全意識日漸提升，在生產(chǎn)中保持清醒的頭腦和熟悉。二、你是否能真正熟悉到現(xiàn)場的危險點？“現(xiàn)場危險點控制單〞是對《安規(guī)》有益的補充，其最根本的意義就在于工作負(fù)責(zé)人及工作班成員到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場后依據(jù)現(xiàn)場的人員設(shè)備及工作內(nèi)容實際狀況推斷最易發(fā)生的人身安全﹑設(shè)備安全隱患并針對其提出相應(yīng)的預(yù)防措施后讓所有工作班成員確認(rèn)。因此不同現(xiàn)場﹑不同工作內(nèi)容﹑不同的工作班成員具有不同的危險點，認(rèn)真填寫危險點實際上等于對工作在頭腦中進(jìn)行了預(yù)演，而對危險點的熟悉如果是僅局限于履行一般手續(xù)那就會犯形式主義的錯誤，深入熟悉危險點的內(nèi)涵，認(rèn)真總結(jié)﹑填寫﹑執(zhí)行危險點控制單內(nèi)容對每一個現(xiàn)場工作人員具有特別重要的意義。今后，我要在每一天審批的檢修工作申請票、每一個保護整定計算稿和下發(fā)的每一張定值通知單上都要應(yīng)尋找“危險點〞，確保審批的檢修工作申請票、保護整定計算稿和定值通知單準(zhǔn)確無誤，不存安全隱患。三、你對檢修操作的設(shè)備了解多少？古人云“知己知彼﹑百戰(zhàn)不殆〞，不違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》僅僅是一名成為合格電業(yè)工人的必要條件，但真正做好現(xiàn)場工作必必需對工作現(xiàn)場的設(shè)備性能心中有數(shù)，因此必需要不斷的學(xué)習(xí)和積存檢運經(jīng)驗，對天天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂，才能做到“一日清﹑一日高〞，才能從根本上確保人身﹑設(shè)備安全。四、你遵守各項管理制度了嗎？我們制定的各項管理規(guī)章制度是在實際工作中總結(jié)的一些對安全生產(chǎn)最有實效的經(jīng)驗，在平日的工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，既是我們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，更是敬業(yè)精神的一種完美體現(xiàn)，養(yǎng)成了這種合格的工作作風(fēng)，就可以使我們防微杜漸，有效地避免事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是我們事業(yè)的基石，是我們生活的確保，搞好安全生產(chǎn)必需要我們真正杜絕形式主義、踏踏實實熟悉領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)習(xí)執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，行動不忘安全。寫到這里我不禁要自問：今天我違章了嗎？今天我攻讀專業(yè)了嗎？今天我認(rèn)真對工作進(jìn)行了安全總結(jié)了嗎？“一日三省吾身〞才能確保杜絕違章。.eduZHaI.NET中國教育文☆摘；痛定思痛從我做起熟悉安全。1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。轉(zhuǎn)載以下資料供參照公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，執(zhí)行“防火、防盜、防事故〞的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必必需落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員〞的方針，不斷提升全體員工的思想熟悉，落實各項安全管理措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。依據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際狀況制訂本制度。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。第三章安全生產(chǎn)崗位使命一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人使命1、落實執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞作保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。3、把安全管理納進(jìn)日常工作計劃。4、積極改善勞作條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的使命1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。2、落實本部門兼職安全員、消防員〔車間〕人選。3、組織本部門展開安全生產(chǎn)宣揚教育活動。4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。6、協(xié)助和參加公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)狀況。8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行狀況〔安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同〕，在例會上通報檢查狀況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改看法和防范措施，杜絕事故發(fā)生。三、安全員崗位使命1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域〔車間車輛、設(shè)備操作等〕的安全管理、宣揚工作。2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時改正解決安全隱患，落實整改措施。3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)狀況。4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。四、義務(wù)消防員崗位使命1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上制止并做好防范措施，向安全員匯報。4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。五、員工的安全生產(chǎn)使命1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，強化安全法治觀念和意識。2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞作紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。3、正確使用勞作保護用品。4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。第四章安全會議公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。第五章安全培訓(xùn)1、公司全體員工必必需接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。2、本公司新招員工上崗前必必需進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。3、公司對全體員工必必需進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞作紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員〔包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操等〕，必必需接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。第六章安全生產(chǎn)檢查一、公司必必需建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：〔一〕、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工天天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；2、規(guī)定的安全措施是否落實；3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；5、個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確?！捕橙粘０踩a(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必必需深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)狀況，主要內(nèi)容是：1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。2、職工是否遵守勞作紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求?！踩硨I(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由。2021年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)建材公司依據(jù)集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真展開工作，重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，2021年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作2021年初，一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提升，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的熟悉。同時也大大強化了職工的主人翁責(zé)任感。二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得碰到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶；三月初，為了落實落實公司3月1日干部大會精神，強化領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對基層執(zhí)行分工負(fù)責(zé)制，天天在基層單位工作6小時以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經(jīng)過近一年的施行，收效顯然，避免形式主義，及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份，依據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神，結(jié)合建材公司實際狀況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步強