班級(jí)家委工作匯報(bào)（17篇）

班級(jí)家委工作匯報(bào)（專(zhuān)業(yè)17篇）在工作匯報(bào)中，應(yīng)當(dāng)注意客觀、精確地陳述工作內(nèi)容和成果，以便他人能夠清晰地了解。以下是一些典型的工作匯報(bào)范文，它們展示了如何用簡(jiǎn)潔明白的語(yǔ)言將工作成果和閱歷呈現(xiàn)給讀者。

工作匯報(bào)

5月19日，全市招商引資暨項(xiàng)目推動(dòng)大會(huì)將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢(shì)下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設(shè)“便利、溫馨、開(kāi)放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、華蜜之城的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地，面對(duì)當(dāng)前這個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)遇，我們?cè)诟械焦奈韬图ぐ旱耐瑫r(shí)，也感到了壓力和責(zé)任。

大會(huì)召開(kāi)之后，我區(qū)快速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經(jīng)部門(mén)、各重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目單位召開(kāi)項(xiàng)目再摸底和招商引資工作支配部署大會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，要求各單位要比照會(huì)議要求自查問(wèn)題和不足，分解任務(wù)目標(biāo)、制定具體措施，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事全力向前推動(dòng)。

這幾天恰逢我區(qū)召開(kāi)第七次黨代會(huì)，會(huì)議期間我們又把市委市政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目推動(dòng)的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設(shè)為載體，以實(shí)惠政策為牽引，以良好服務(wù)為支撐，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越。

“”時(shí)期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿(mào)物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)，有目標(biāo)、有取向，新上一批既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又能帶動(dòng)就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提高招商勝利率，提高引資到位率，預(yù)料引進(jìn)250億元的外來(lái)投資，拉動(dòng)本地社會(huì)投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。

截至目前，我區(qū)已有落地項(xiàng)目59個(gè)，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項(xiàng)目7個(gè)，投資l至5億元項(xiàng)目25個(gè))，38個(gè)開(kāi)工在建，21個(gè)項(xiàng)目即將落地。

1.已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，共38項(xiàng)，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動(dòng)就業(yè)2.6萬(wàn)人。(項(xiàng)目主要包括：司徒千畝都市農(nóng)業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)一期工程、人民廣場(chǎng)改造和國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)工程、白馬接待中心、盡然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時(shí)代廣場(chǎng)、北斗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、智宇鋼構(gòu)二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

2.正在推動(dòng)的項(xiàng)目，共21項(xiàng)，安排總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬(wàn)人。(項(xiàng)目包括：沃爾瑪、浩大汽車(chē)貿(mào)易城、豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng)二期工程、晉城國(guó)貿(mào)中心基斯頓五星級(jí)酒店、長(zhǎng)安馬自達(dá)和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產(chǎn)56噸汾酒瓶生產(chǎn)線、金澤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等)。

3.已有合作意向的項(xiàng)目，共26項(xiàng)，預(yù)料總投資近70億元，(主要包括：家樂(lè)福超市、國(guó)際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤(rùn)農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級(jí)酒店、新建蓄電池非道路觀光車(chē)項(xiàng)目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項(xiàng)目將是我區(qū)今明兩年重點(diǎn)攻克的對(duì)象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)。

加大招商引資力度真正從口頭上落實(shí)到行動(dòng)上，制定切實(shí)可行、動(dòng)真碰硬的措施是關(guān)鍵。下一步我們將緊扣王市長(zhǎng)“理念要有新提升、設(shè)計(jì)要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設(shè)、途徑拓展、長(zhǎng)效機(jī)制建立上下功夫，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新局面。

一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。

項(xiàng)目引進(jìn)的基礎(chǔ)是平臺(tái)、關(guān)鍵是服務(wù)、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項(xiàng)目落地平臺(tái)。我們將進(jìn)一步加快盤(pán)活和整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土地資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，為招商弓i資創(chuàng)建良好的條件。二是做好引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。盡快建立和落實(shí)招商、對(duì)接、落地、投資建設(shè)的“一條龍”服務(wù)機(jī)制，特殊是要在重大項(xiàng)目的落地對(duì)接和后續(xù)服務(wù)上狠下功夫，為項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)全程“保姆式”服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，對(duì)影響和破壞項(xiàng)目落地的單位和個(gè)人一律嚴(yán)處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。一如繼往地打造美麗的生態(tài)環(huán)境，通過(guò)深化推動(dòng)城市管理，不斷加強(qiáng)造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強(qiáng)化平安生產(chǎn)，力保社會(huì)穩(wěn)定，提倡誠(chéng)懇守信，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、著力“擴(kuò)巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。

一是主動(dòng)出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項(xiàng)目資源和儲(chǔ)備，堅(jiān)持走出去，主動(dòng)參與各類(lèi)洽談會(huì)，展示和宣揚(yáng)城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)合作意向的項(xiàng)目組團(tuán)跟進(jìn)、主動(dòng)到投資地協(xié)調(diào)洽談，爭(zhēng)取在短時(shí)期內(nèi)取得招商實(shí)效。比如：目前江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意向在我區(qū)建設(shè)總投資20億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)項(xiàng)目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤(rùn)集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取該項(xiàng)目能落戶(hù)我區(qū)，項(xiàng)目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團(tuán)、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢(shì)，擺脫“舍近求遠(yuǎn)”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點(diǎn)像宇光線纜和王臺(tái)天煜新能源這樣的項(xiàng)目。三是以商招商。我們將借助原有重點(diǎn)企業(yè)和弓l進(jìn)項(xiàng)目的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，通過(guò)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和宣揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動(dòng)效益，以小的成本獲得大的效應(yīng)。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商服務(wù)，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強(qiáng)供應(yīng)了保障。如豪德即將投資建設(shè)的二期項(xiàng)目，喜臨門(mén)建材博覽中心也將投資二期項(xiàng)目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動(dòng)員和引導(dǎo)各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)主動(dòng)跑資金、跑項(xiàng)目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。

三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長(zhǎng)效機(jī)制。

一是要制定招商引資各項(xiàng)工作制度。全市招商引資大會(huì)召開(kāi)之后，我區(qū)就著手制定出臺(tái)招商引資工作制度規(guī)定，明確詳細(xì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和重點(diǎn)企業(yè)范圍，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探究我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)人、涉經(jīng)部門(mén)與企業(yè)長(zhǎng)期聯(lián)系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類(lèi)問(wèn)題，另一方面開(kāi)展以商招商活動(dòng)，要通過(guò)所聯(lián)系的企業(yè)，邀請(qǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴和合作方定期舉辦招商座談會(huì)，將以商招商活動(dòng)落到實(shí)處。三是實(shí)施企業(yè)“一引一”工程。我們將探究建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢(shì)掀起我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。

工作匯報(bào)

我們太倉(cāng)村方圓6.7平方公里，耕地面積390公頃，水面56.6公頃，山林面積50公頃，全村有33個(gè)村民組，1056戶(hù)，人口3522人?，F(xiàn)有私營(yíng)企業(yè)24家，個(gè)體工商戶(hù)35家，20xx年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值4.5億元，村集體收入達(dá)250萬(wàn)元，農(nóng)夫人均純收入達(dá)12400元，向國(guó)家繳納稅收達(dá)2200萬(wàn)元。

太倉(cāng)村山青水秀、民風(fēng)淳樸，基礎(chǔ)設(shè)施良好，是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美妙鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)的不斷推動(dòng)，我村立足本村實(shí)際，不斷推動(dòng)生態(tài)文明村建設(shè)，堅(jiān)持富民、為民、育民為根本，在創(chuàng)建文明村，建設(shè)美妙鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是：

創(chuàng)建文明村，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。我村兩委一班人堅(jiān)持富民強(qiáng)村不動(dòng)搖，堅(jiān)固樹(shù)立為民、富民意識(shí)，想方設(shè)法為村民致富找財(cái)源、開(kāi)財(cái)路，實(shí)行“三個(gè)同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營(yíng)企業(yè)，讓村民就近增加收入，近年來(lái)我村先后引進(jìn)外部資金6000多萬(wàn)元，興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機(jī)械加工、種籽儲(chǔ)備庫(kù)、糧油工貿(mào)公司等民營(yíng)企業(yè)24家，為本村解決富余勞力584人。年增收入1010多萬(wàn)元。二是建立勞動(dòng)服務(wù)保障體系，組織村民外出打工增加收入，幾年來(lái)，組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開(kāi)發(fā)區(qū)上班，年賺回務(wù)工收入1300多萬(wàn)元。三是推行土地流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓村民干脆增加分紅收入，我村引進(jìn)神農(nóng)種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位，同他們簽定了優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)合同和雪菜、大白菜、韭菜生產(chǎn)加工合同。全村優(yōu)質(zhì)糧油種籽面積達(dá)20xx多畝，全村經(jīng)濟(jì)作物植面積達(dá)1500畝，村民收入的提高推動(dòng)了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農(nóng)戶(hù)用上了液化氣，安裝了電話，95%的農(nóng)戶(hù)安裝了有線電視，家用電器普及率達(dá)101%，小汽車(chē)達(dá)385輛。

提高村民素養(yǎng)，培育新型農(nóng)夫，是我村文明創(chuàng)建工作的一個(gè)重要內(nèi)容，我村把“四到位”列為堅(jiān)持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手，突出親民、育民這個(gè)根本，推動(dòng)和諧村發(fā)展。一是組織健全到位，我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會(huì)治安、民事調(diào)解、安排生育、村莊規(guī)劃、民主理財(cái)、美妙鄉(xiāng)村建設(shè)、黨員議事會(huì)、村民理事會(huì)等組織，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人，做到各項(xiàng)工作有制度、有安排、有措施、有檢查。這些組織的成立，有力地調(diào)動(dòng)了廣闊群眾參加本村管理的主動(dòng)性，也為我村的文明創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。二是設(shè)施建設(shè)到位，為了使廣闊村民有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，20xx我村投資15萬(wàn)元，新建140平方米的文化活動(dòng)室，添置了桌椅、報(bào)刊、圖書(shū)、文體器材和電器設(shè)備，設(shè)立了黨員電教室，青年活動(dòng)室，科普室，人口學(xué)校，老年活動(dòng)室，室外籃球場(chǎng)，健身廣場(chǎng)，室外乒乓球臺(tái)等科教文化場(chǎng)所，20xx年投資237萬(wàn)元新建了鳳凰山農(nóng)夫公園和文化大院。在全村安裝了23個(gè)25w的大喇叭，使全村廣播音響覆蓋率達(dá)101%，近三年又投資45萬(wàn)多元對(duì)本村小學(xué)和幼兒園進(jìn)行了整修，新建了占地600多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美妙鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施基本滿(mǎn)意了村民就近參與學(xué)習(xí)、活動(dòng)的需求。三是宣揚(yáng)教化到位，為了使廣闊村民主動(dòng)支持文明創(chuàng)建，主動(dòng)投身美妙鄉(xiāng)村建設(shè)，我村始終堅(jiān)持宣揚(yáng)教化不放松，充分利用廣播、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等形式宣揚(yáng)文明創(chuàng)建、美妙鄉(xiāng)村建設(shè)、法律法規(guī)，好人好事和科技學(xué)問(wèn)，在主要村莊設(shè)立了宣揚(yáng)欄、公示欄，宣揚(yáng)“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會(huì)一課”即“黨內(nèi)民主生活會(huì)”、黨員主題教化活動(dòng)、村民代表會(huì)議等形式，教化廣闊黨員干部和村民代表主動(dòng)投身文明創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)，開(kāi)普法教化課，培訓(xùn)800多人次，舉辦安排生育、農(nóng)業(yè)科技學(xué)問(wèn)、新型農(nóng)夫培訓(xùn)、外出務(wù)工講座、文化體育活動(dòng)多期，參與人員達(dá)1101多人次。四是評(píng)比表彰到位，幾年來(lái)，我村先后在全村開(kāi)展了一系列評(píng)比表彰活動(dòng)，激勵(lì)廣闊村民爭(zhēng)當(dāng)文明村民，爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中，我們把“四考四評(píng)”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評(píng)價(jià)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增加黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣闊村民中，廣泛開(kāi)展“十星級(jí)文明戶(hù)”、“五好家庭”、“科技示范戶(hù)”、“計(jì)生模范戶(hù)”和爭(zhēng)當(dāng)好媳婦、好公婆活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，全村85%的黨員帶頭致了富，750戶(hù)受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰嘉獎(jiǎng)。幾年來(lái)，我村通過(guò)抓“四到位”，有力推動(dòng)了全村文明創(chuàng)建工作，全村幼兒、小學(xué)入學(xué)率達(dá)101%，安排生育符合率達(dá)101%，火化率達(dá)101%，群眾參與合作醫(yī)療率達(dá)101%，困難戶(hù)群眾求助率達(dá)101%，養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)93%，全村社會(huì)治安、平安生產(chǎn)穩(wěn)定有序，封建迷信得到有效遏制，鄰里關(guān)系、人際關(guān)系逐步改善，村容村貌大為改觀，村民文明程度大幅提升，廣闊村民安家立業(yè)，生活華蜜。

加快生態(tài)村建設(shè)和村莊整治，是我村開(kāi)展文明創(chuàng)建和美妙鄉(xiāng)村建設(shè)的兩大主題，幾年來(lái)，我村緊緊圍繞這兩大主題，充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，多渠道籌措資金。加快了建設(shè)力度。我村生態(tài)村建設(shè)早在20世紀(jì)90年頭就制定了建設(shè)規(guī)劃，通過(guò)近10年的建設(shè)，現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹(shù)成行、田成方、樹(shù)成片的基本框架，全村綠化率達(dá)34.8%，主干道硬化率101%，農(nóng)田排灌率達(dá)101%，標(biāo)準(zhǔn)化用電率101%，全村村村通水泥路總長(zhǎng)達(dá)18公里，組組通車(chē)、戶(hù)戶(hù)通路，95%的農(nóng)戶(hù)用上了衛(wèi)生干凈的自來(lái)水，101%的農(nóng)戶(hù)用上了衛(wèi)生廁所，溝塘凈化率80%，牲畜圈養(yǎng)率達(dá)80%，無(wú)公害種植面積達(dá)95%，全村家家戶(hù)戶(hù)庭院花果飄香，村容村貌整齊。曾被評(píng)為安徽省十佳生態(tài)村，馬鞍山市綠化園林先進(jìn)單位，全國(guó)綠化千佳村，今年正在申報(bào)國(guó)家生態(tài)村。

根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村莊整齊、管理民主”的總體要求，我村兩委一班人仔細(xì)分析本村實(shí)際，召開(kāi)全村黨員干部和村民代表會(huì)議，制定了村美妙鄉(xiāng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，從20xx年初起先，我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個(gè)規(guī)劃點(diǎn)村莊，突出以村莊整治為重點(diǎn)，推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風(fēng)文明化為標(biāo)準(zhǔn)綻開(kāi)舊村整治行動(dòng)。今年又將鳳凰村莊進(jìn)行了平改坡，新建休閑活動(dòng)廣場(chǎng)、文化墻等建設(shè)，使鳳凰村莊接著成為全市美妙鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。今年美妙鄉(xiāng)村投資總額達(dá)340多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)整治后的四個(gè)規(guī)劃點(diǎn)村莊建起了籃球場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、文化活動(dòng)室、科技信息室和醫(yī)療室，101%的農(nóng)戶(hù)安裝了有線電視，建設(shè)了“三橫三縱”水泥路，安裝了路燈，道路兩旁種植了花草，家家戶(hù)戶(hù)實(shí)行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆，污水集中排放，村頭巷尾樹(shù)起了宣揚(yáng)欄、公示欄、路牌、文明標(biāo)牌等。20xx年被列為省美妙鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村。我村的美妙鄉(xiāng)村建設(shè)本著有利于節(jié)約土地和農(nóng)田區(qū)域化生產(chǎn);有利于機(jī)械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參與文體活動(dòng);有利于社會(huì)治安防范的原則。圍繞“六個(gè)化”目標(biāo)抓整治。實(shí)行治理村莊亂占亂建;治理生產(chǎn)資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥，五項(xiàng)措施保證六個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我村在村莊整治過(guò)程中推行四個(gè)“一點(diǎn)”即村民自籌一點(diǎn)，村里投入一點(diǎn)，企業(yè)贊助一點(diǎn)，向上爭(zhēng)取一點(diǎn)的方法籌措建設(shè)資金，不搞強(qiáng)迫吩咐，不搞一刀切，充分調(diào)動(dòng)村民的主動(dòng)性和主動(dòng)性，實(shí)行引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)、民主決策的方法，推動(dòng)美妙鄉(xiāng)村建設(shè)。使全村達(dá)“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整齊美麗、思想道德良好、公共服務(wù)配套，人與自然和諧”的標(biāo)準(zhǔn)，使本村的廣闊村民過(guò)上和諧安康的華蜜生活。

工作匯報(bào)

敬重的張組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表xx縣地方稅務(wù)局全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作表示熱情的歡迎和誠(chéng)心的感謝！

今年以來(lái)，圍繞省局“三個(gè)第一”工作思路、“八個(gè)必需”要求和市局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，以及當(dāng)?shù)乜h委、縣政府的決策部署，結(jié)合我局實(shí)際，我局重點(diǎn)在把握大局，謀劃工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)，主動(dòng)推動(dòng)工作創(chuàng)新上下功夫，我局工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下：

一、基本狀況。

xx縣地處河西走廊東端，境內(nèi)山、川、沙各占三分之一，屬高寒干旱氣候?？h域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，稅收基礎(chǔ)薄弱，稅源嚴(yán)峻不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一次性稅源是我縣地方稅收的主要支撐。

20xx年度重點(diǎn)稅源戶(hù)實(shí)現(xiàn)稅收x萬(wàn)元，占全部稅收收入的x%。

近年來(lái)，在全局上下的共同努力下，我局連年完成或超額完成了各項(xiàng)稅收任務(wù)，形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面，各項(xiàng)工作都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。20xx年，我局被省委、省政府命名為“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。

二、以組織收入為中心，確保稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)今年xx縣政府支配我局稅收任務(wù)x萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)x%。1—3月份，我局累計(jì)組織各項(xiàng)收入x萬(wàn)元。其中，一季度稅收收入完成x萬(wàn)元，完成縣政府年安排的x%。社保費(fèi)收入入庫(kù)x萬(wàn)元；代征其他非稅收入x萬(wàn)元。

面對(duì)今年稅收任務(wù)艱難的形勢(shì)，為確保今年稅收任務(wù)順當(dāng)完成，我局實(shí)行的主要措施是：

（一）始終堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，肅穆收入紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)征細(xì)管，保證收入總量和質(zhì)量穩(wěn)步提高。

設(shè)規(guī)模、建筑周期、開(kāi)工日期和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等逐項(xiàng)進(jìn)行分解，實(shí)行專(zhuān)人監(jiān)控，跟蹤管理；二是落實(shí)縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)稅收狀況。我局實(shí)行班子成員帶隊(duì)負(fù)責(zé)，利用20個(gè)工作日對(duì)縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”專(zhuān)項(xiàng)清理整治，多方獲得了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、房產(chǎn)、占用土地等涉稅信息，全面摸清園區(qū)企業(yè)稅源底數(shù)，建立完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地運(yùn)用稅等稅源檔案，進(jìn)一步夯實(shí)了園區(qū)稅收工作；三是做好城土稅摸底工作。為進(jìn)一步挖掘地方稅增收潛力，促使地方可支配財(cái)力的增長(zhǎng)，我局主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，在全縣進(jìn)行了城土稅稅收狀況摸底工作，尤其是對(duì)項(xiàng)目、園區(qū)等重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域。

（三）聯(lián)系實(shí)際，加大經(jīng)濟(jì)稅收分析預(yù)料力度。在摸清稅源、與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，仔細(xì)對(duì)20xx年度稅收收入狀況進(jìn)行分析預(yù)料。我局定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)稅收狀況，主動(dòng)預(yù)料稅費(fèi)收入形勢(shì)，同時(shí)對(duì)收入安排執(zhí)行狀況逐月統(tǒng)計(jì)通報(bào)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好分析緣由，實(shí)行相應(yīng)對(duì)策，從而進(jìn)一步提高了對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收形勢(shì)的預(yù)見(jiàn)性和推斷力，牢牢把握住組織收入工作的主動(dòng)權(quán)，使稅收收入平穩(wěn)均衡入庫(kù)。

三、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)建設(shè)。

稅工作的通知》（x發(fā)?20xx?x號(hào)）。借機(jī)主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、工信、建設(shè)、國(guó)土、國(guó)稅、工商、交通、運(yùn)管等部門(mén)的協(xié)作，建立完善了信息互聯(lián)、工作互動(dòng)的社會(huì)綜合治稅機(jī)制，發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅綜合效能。通過(guò)社會(huì)綜合治稅，抓大不放小，發(fā)揮部門(mén)的管理優(yōu)勢(shì)，堵塞稅收漏洞，取得顯著成效。截止3月底，累計(jì)傳遞信息x條，征收稅款x萬(wàn)元。

（二）突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好日?；楣ぷ鳌Ｔ诮诘墓ぷ鞯闹?，我局對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)稅收秩序，有力地打擊了各類(lèi)涉稅違法行為，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查的震懾作用，促進(jìn)了稅收征收管理，規(guī)范了行業(yè)稅收秩序，為地稅收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)供應(yīng)了有力保障。截至3月底共檢查各類(lèi)納稅戶(hù)x戶(hù)，已結(jié)案x戶(hù)，查補(bǔ)入庫(kù)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元，其中稅款x萬(wàn)元，罰款x萬(wàn)元,滯納金x萬(wàn)元，懲罰比例達(dá)到了x%，實(shí)現(xiàn)了查處一戶(hù)、帶動(dòng)一片、整頓規(guī)范一個(gè)行業(yè)的目的。

管狀況檢查，共檢查x戶(hù)，發(fā)覺(jué)發(fā)票開(kāi)具有問(wèn)題x戶(hù)，存在不規(guī)范問(wèn)題的3戶(hù)。

（四）穩(wěn)步推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)“稅式管理”。今年我局根據(jù)市局提出的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)“稅式管理”的要求，全面推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的“一戶(hù)式”管理，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)管理的精細(xì)化、規(guī)范化。一是嚴(yán)格根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，層層分解任務(wù)，確保征繳工作有條不紊的開(kāi)展。二是對(duì)縣域內(nèi)的繳費(fèi)戶(hù)進(jìn)行合理分類(lèi)，確定申報(bào)繳費(fèi)期限，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)繳費(fèi)戶(hù)的日常管理。三是印刷《xx縣地方稅務(wù)局關(guān)于調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納時(shí)限的通告》，剛好下發(fā)到各繳費(fèi)單位做好宣揚(yáng)，提示按期申報(bào)繳費(fèi)。四是仔細(xì)建立完善了“重點(diǎn)繳費(fèi)戶(hù)”臺(tái)賬和費(fèi)源臺(tái)賬，對(duì)納費(fèi)戶(hù)申報(bào)繳納以及欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。五是組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)殘保金征收操作系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)提高征收效率發(fā)揮了很好的作用。一季度，我局累計(jì)征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)x萬(wàn)元，代收殘疾保障金x萬(wàn)元，代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。

（五）不斷拓寬納稅服務(wù)工作內(nèi)涵。健全納稅服務(wù)體系，充分利用信息技術(shù)手段，拓展辦稅服務(wù)廳、地稅外網(wǎng)網(wǎng)站的服務(wù)功能，完善“一窗式”服務(wù)模式，鞏固財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)成果，探究網(wǎng)上申報(bào)納稅服務(wù)方式，主動(dòng)搭建一體化納稅服務(wù)信息平臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)“延時(shí)服務(wù)”、“限時(shí)辦結(jié)”、“預(yù)約服務(wù)”、“綠色通道服務(wù)”等便民服務(wù)制度和措施，為納稅人供應(yīng)了更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)足的服務(wù)。

工作匯報(bào)

今年以來(lái)，在縣委縣政府及縣雙擁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)公司仔細(xì)貫徹上級(jí)雙擁工作會(huì)議和文件精神，結(jié)合公司工作實(shí)際，主動(dòng)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民工作，取得了較好成果。現(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下：

(一)籌劃先行，工作機(jī)構(gòu)健全，措施詳細(xì)可行。

年初以來(lái)，公司黨委堅(jiān)持把雙擁工作作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記及公司各部室負(fù)責(zé)人組成的雙擁工作小組，由公司黨群部擔(dān)當(dāng)詳細(xì)事務(wù)性工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持把雙擁工作擺上議事日程，與公司日常工作同部署、同安排、同實(shí)施、同考核，在制定公司的工作要點(diǎn)時(shí)，把雙擁工作納入年度工作目標(biāo)，分解到各部室、各子公司，并與年終考核掛鉤。依據(jù)縣雙擁工作要點(diǎn)，制定了雙擁工作實(shí)施方案，明確工作責(zé)任和制度措施，努力做到“三個(gè)確?！保礋o(wú)論業(yè)務(wù)工作再忙，也要確保雙擁工作時(shí)間;無(wú)論辦公經(jīng)費(fèi)再驚慌，也要確保雙擁活動(dòng)經(jīng)費(fèi);無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)工作再繁忙，也要確保親自過(guò)問(wèn)和參與雙擁活動(dòng)，努力使雙擁工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(二)主動(dòng)引導(dǎo)，針對(duì)性教化落實(shí)，輿論宣揚(yáng)持續(xù)深化。

一方面，著力從學(xué)習(xí)、參觀、體驗(yàn)等三個(gè)方面入手，對(duì)干部職工進(jìn)行主動(dòng)引導(dǎo)和教化。充分利用政治理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展雙擁活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，組織廣闊干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨黨史、《黨章》、人民防空法等學(xué)問(wèn);組織干部職工觀看以革命題材為主題的電影，適時(shí)開(kāi)展觀后感和心得溝通活動(dòng);利用召開(kāi)干部職工大會(huì)、辦宣揚(yáng)欄等方式宣揚(yáng)雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培育，借用簡(jiǎn)訊、宣揚(yáng)欄等，宣揚(yáng)雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡。

(三)注意實(shí)效，政策落實(shí)到位，服務(wù)保障有力。

八一期間公司領(lǐng)導(dǎo)親自走訪、慰問(wèn)公司系統(tǒng)內(nèi)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人和軍轉(zhuǎn)干部，組織召開(kāi)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，了解狀況，聽(tīng)取看法與建議，努力為轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在八一建軍節(jié)期間，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還走訪慰問(wèn)了武警崇明中隊(duì)和消防中隊(duì)，并為他們送上了慰問(wèn)金，增加了警民間的關(guān)系。

雙擁工作是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、影響面寬的詳細(xì)工作，一年來(lái)，雖然我們做了大量的工作和努力，取得了一些成果，但仍舊有很多不盡人意的地方和不足之處。一是公司本身經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)繁重，不同程度影響到雙擁工作的開(kāi)展;二是與地方部隊(duì)的接觸和溝通還不夠深化，對(duì)部隊(duì)的支持和貢獻(xiàn)仍舊不夠。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙擁工作有序推動(dòng)。

各部室、各子公司要高度重視雙擁工作，把雙擁工作納入年度工作同安排、同支配、同實(shí)施，深化探討新形勢(shì)下雙擁工作新特點(diǎn)、新要求，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，仔細(xì)解決軍民普遍關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，全面深化地推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(二)加強(qiáng)雙擁和國(guó)防教化宣揚(yáng)，營(yíng)造深厚的氛圍。

利用召開(kāi)干部職工大會(huì)、辦宣揚(yáng)欄等方式宣揚(yáng)雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培育，借用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，宣揚(yáng)雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡;適時(shí)組織過(guò)軍事日活動(dòng)，增加感性相識(shí)。

(三)創(chuàng)新載體，主動(dòng)開(kāi)展擁軍活動(dòng)。

主動(dòng)組織和參加軍警民共建活動(dòng)，力所能及的為駐軍部隊(duì)辦實(shí)事辦好事。主動(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取多走訪慰問(wèn)駐崇武警部隊(duì)，促進(jìn)軍地間的互動(dòng)。重點(diǎn)幫扶困難優(yōu)撫對(duì)象。

(四)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。

主動(dòng)協(xié)作完成退伍轉(zhuǎn)業(yè)安置任務(wù)，適時(shí)召開(kāi)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，走訪慰問(wèn)本公司轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，主動(dòng)解決退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人的實(shí)際困難，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部的培訓(xùn)，大膽運(yùn)用和提拔軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人，努力為軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

工作匯報(bào)

我校創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)占地面積42300，建筑面積30712，教化教學(xué)設(shè)施齊全。現(xiàn)有學(xué)生16**人，其中初中部19個(gè)班**25人，小學(xué)部480人，學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅(jiān)持為民辦學(xué)的宗旨，堅(jiān)持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校，求實(shí)、求真、求精，歷經(jīng)六年磨礪，實(shí)現(xiàn)從一般民辦學(xué)校到市級(jí)優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨更加展?，F(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

教化理念:以人為本，誠(chéng)信辦學(xué);開(kāi)智明理，琢玉成器。

辦學(xué)思想:教好每一個(gè)學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展，辦家長(zhǎng)放心的學(xué)校，辦人民滿(mǎn)足的教化。

這是全校教職工共同追求的目標(biāo)，20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)。老師自覺(jué)地提升教化理念，用愛(ài)心、責(zé)任心、才智教書(shū)育人，關(guān)愛(ài)學(xué)生，尤其關(guān)愛(ài)后進(jìn)生，讓為民的學(xué)生有崇高的志向追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、有肯定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展，健康成長(zhǎng)。在學(xué)生成長(zhǎng)成才的過(guò)程中，學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨更加展。

學(xué)校時(shí)時(shí)到處有管理，管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有探討管理，專(zhuān)心管理，才能使管理效益擴(kuò)大化。

1、行政管理。學(xué)校注意規(guī)范科學(xué)管理，建立和完善規(guī)章制度并推動(dòng)制度落實(shí)，好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣，促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊(cè)》，學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)明確崗位職責(zé)。在后勤方面，不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學(xué)校在落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時(shí)，進(jìn)一步追求精致管理，以精細(xì)化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝合人心。解決老師實(shí)際困難，搭建平臺(tái)讓他們發(fā)展，學(xué)校重大決策聽(tīng)取老師看法，讓老師們工作順心，專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝合產(chǎn)生力氣，產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。

2、老師管理。高質(zhì)量的教化須要高素養(yǎng)的老師。學(xué)校有一支愛(ài)崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)實(shí)力強(qiáng)、有進(jìn)取心的老師隊(duì)伍，他們以沉靜的心態(tài)、專(zhuān)注的精神，用愛(ài)心、責(zé)任心、才智靜心教書(shū)，潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程常規(guī)建設(shè)，制定《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程常規(guī)要求》，把《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》印在老師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過(guò)程質(zhì)量。有過(guò)程才有結(jié)果，以好的過(guò)程追求好的結(jié)果。二是落實(shí)教研組常規(guī)教學(xué)探討，讓老師在教研中相互溝通，開(kāi)闊視野，豐富學(xué)識(shí)，提高實(shí)力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，制定《教學(xué)檢查制度》，檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果剛好反饋，有效地促進(jìn)老師的教學(xué)。四是堅(jiān)持考試評(píng)價(jià)。每次月考、期中、期末、模擬等考試都仔細(xì)組織，并對(duì)試卷質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)分析，跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成果改變，提出改進(jìn)教學(xué)措施。對(duì)成果優(yōu)秀的學(xué)生賜予嘉獎(jiǎng)?？荚囋u(píng)價(jià)也調(diào)動(dòng)了老師教學(xué)的主動(dòng)性，增加爭(zhēng)先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。

我校還重視加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，選擇素養(yǎng)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的老師擔(dān)當(dāng)班主任工作，并實(shí)行班級(jí)承包制，一包三年，充分調(diào)動(dòng)班主任和任課老師的主動(dòng)性。真正做到一個(gè)好班主任，就是一個(gè)好班級(jí)。我校每學(xué)期都要召開(kāi)班主任工作閱歷溝通會(huì)，**月份剛剛召開(kāi)過(guò)，效果很好。

3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本，確定明確的育人目標(biāo)，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學(xué)生做到“四會(huì)”、“四有”、“四自”?！八臅?huì)”:會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)合作;“四有”:有思想、有信念、有學(xué)問(wèn)、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開(kāi)展有針對(duì)性、有實(shí)效性的德育系列活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中升華思想，熬煉才能，培育高素養(yǎng)的人才。

4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量干脆關(guān)系到學(xué)校教化質(zhì)量。針對(duì)學(xué)校年輕老師多的實(shí)際狀況，我們做法:一是要求老師要有正確的教學(xué)思想，面對(duì)全體、分類(lèi)推動(dòng)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力把每堂課上成有質(zhì)量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，細(xì)心教學(xué)設(shè)計(jì)，正確支配教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。四是探討課堂，探討課堂教學(xué)困難的動(dòng)態(tài)過(guò)程，探討學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài)，探討如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主子，探討有些學(xué)生短暫落后的緣由和如何通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質(zhì)量，以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教化的高質(zhì)量。

仔細(xì)備課，上課，細(xì)心教學(xué)設(shè)計(jì)，正確支配教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓課堂充溢活力。教學(xué)面對(duì)全體，因材施教，分類(lèi)指導(dǎo)，整體提高，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。

5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改，實(shí)行理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和教學(xué)水平，以老師的高素養(yǎng)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕老師多，為使他們盡快從適應(yīng)期過(guò)渡到成熟期，一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，請(qǐng)外校名師來(lái)校聽(tīng)課指導(dǎo)，開(kāi)設(shè)講座;走出去聽(tīng)外校優(yōu)秀老師的課，探討領(lǐng)悟。三是開(kāi)展教學(xué)大練兵活動(dòng)，人人參加教學(xué)評(píng)比、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，讓實(shí)干者、能干者脫穎而出，有效地促進(jìn)老師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語(yǔ)教學(xué)評(píng)比一等獎(jiǎng)。

6、平安工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細(xì)化實(shí)質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理，工作目標(biāo)更明確，責(zé)任更詳細(xì)。我校在平安工作非常注意精細(xì)管理，學(xué)生在校，我校實(shí)行24小時(shí)老師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé)，上課和自習(xí)有任課老師負(fù)責(zé)，中午休息和晚上至其次天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品平安、交通平安、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐老師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通平安、消防等專(zhuān)題講座，進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，每學(xué)期召開(kāi)全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，共同探討教化問(wèn)題。這種全員全程管理，使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，用心學(xué)習(xí)，開(kāi)心健身，歡樂(lè)生活，校內(nèi)文明和諧。

7、德育工作。學(xué)校注意德育工作的針對(duì)性、系列性、實(shí)效性。定期召開(kāi)主題班會(huì)，辦《為民校報(bào)》，開(kāi)展法制、平安講座;結(jié)合節(jié)日開(kāi)展專(zhuān)題教化活動(dòng)，開(kāi)展演講競(jìng)賽，讀書(shū)征文活動(dòng)等，充分發(fā)揮校內(nèi)文化長(zhǎng)廊潛移默化的教化作用，讓學(xué)生有志向、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩，磨練意志品質(zhì)”活動(dòng)，收到很好的教化效果。

我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年，培育健全的心理和健康的人格顯得非常重要。學(xué)校成立校內(nèi)廣播室，設(shè)立心理詢(xún)問(wèn)室，邀請(qǐng)合肥專(zhuān)家進(jìn)行心理講座，剛好疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題，讓他們有陽(yáng)光的心態(tài)，有健全的人格。

沒(méi)有情感就沒(méi)有教化，學(xué)校堅(jiān)持專(zhuān)心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學(xué)校，但對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，每年都要賜予費(fèi)用減免，不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失，體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神，讓同學(xué)們都感受到校內(nèi)的暖和和校內(nèi)的人文精神，產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動(dòng)力。今年5月份我校依據(jù)教化局文件精神，為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛(ài)心捐款，家長(zhǎng)送錦旗非常感謝。

8、藝體工作。學(xué)校無(wú)閑處，到處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參加校內(nèi)環(huán)境和校內(nèi)文化建設(shè)，全面提升文化品嘗。

古代詩(shī)歌有著豐富的養(yǎng)分，我校依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，在七、八年級(jí)開(kāi)設(shè)唐詩(shī)觀賞課，讓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的古典文學(xué)滋潤(rùn)學(xué)生的心靈，提高他們的審美情趣，審美實(shí)力和文化素養(yǎng)。

學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的校內(nèi)文化藝術(shù)活動(dòng)，每年舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、廣播操競(jìng)賽、師生拔河競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌競(jìng)賽，讓學(xué)生處于一個(gè)充溢健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參與縣初中生籃球賽獲得其次名。

9、辦學(xué)成果。我校與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成果。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成果，20xx年中考理化試驗(yàn)成果居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績(jī)，最高分750分，達(dá)省示范中學(xué)分?jǐn)?shù)線33%，實(shí)現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教化局評(píng)為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?！?，20xx年又被評(píng)為合肥市誠(chéng)信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。

我校雖然取得令人鼓舞的成果，但與兄弟學(xué)校相比，仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息，在辦人民滿(mǎn)足教化的道路上闊步前行，譜寫(xiě)新的篇章。

工作匯報(bào)

公路鎮(zhèn)在精準(zhǔn)扶貧識(shí)別工作中始終堅(jiān)持以“識(shí)真貧·求實(shí)效”為方向目標(biāo)，實(shí)行有力措施，抓細(xì)抓好各環(huán)節(jié)工作。

自全市部署開(kāi)展精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)貧困村工作以來(lái)，我鎮(zhèn)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不等不靠，快速籌集人力、物力、財(cái)力開(kāi)展發(fā)放宣揚(yáng)資料、入戶(hù)宣揚(yáng)動(dòng)員工作，做到家戶(hù)喻曉，形成深厚的工作氛圍。同時(shí)做好工作釋疑，掃清農(nóng)戶(hù)的思想顧慮，在確保農(nóng)戶(hù)知情權(quán)的基礎(chǔ)上，為下一步入戶(hù)調(diào)查工作打下群眾基礎(chǔ)。期間，共發(fā)放宣揚(yáng)資料15000多份，投入宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)約15000元。

為做好精準(zhǔn)識(shí)別重要環(huán)節(jié)入戶(hù)評(píng)估工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，實(shí)行先在貧困村試點(diǎn)入戶(hù)調(diào)查后全鎮(zhèn)推開(kāi)的方法有序推動(dòng)精準(zhǔn)識(shí)別工作。一是集中時(shí)間、組織主要人員力氣在貧困村先行試點(diǎn)入戶(hù)調(diào)查，匯總工作難點(diǎn)、疑點(diǎn)，為面上村入戶(hù)調(diào)查掃清工作盲點(diǎn)。二是在貧困村完成入戶(hù)調(diào)查后，再重新安排精兵強(qiáng)將，在面上村全面鋪開(kāi)貧困戶(hù)入戶(hù)評(píng)估工作，切實(shí)提高識(shí)別工作的嫻熟度、精準(zhǔn)度。三是對(duì)一些未提交貧困戶(hù)申請(qǐng)，但的確處于生活困難狀況的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)入戶(hù)調(diào)查，不漏一戶(hù)真正貧困人口，做到貧困戶(hù)入戶(hù)全覆蓋，全面解決好全鎮(zhèn)“十三五”期間扶貧“扶持誰(shuí)”的問(wèn)題，切實(shí)提高我鎮(zhèn)入戶(hù)識(shí)別工作實(shí)效。期間，全鎮(zhèn)20個(gè)行政村共完成入戶(hù)評(píng)分5543戶(hù)。

為有序推動(dòng)全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識(shí)別各階段信息錄入工作，我鎮(zhèn)高度重視對(duì)工作人員的事前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗，確保工作效率。在開(kāi)展信息錄入工作前，多次對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，并支配鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書(shū)記分片指導(dǎo)、督促工作。特殊是建檔立卡入戶(hù)采集工作，特地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，以公路社區(qū)、善村各20戶(hù)建檔立卡戶(hù)為采集對(duì)象，全部精準(zhǔn)識(shí)別工作隊(duì)員按村統(tǒng)一分組入戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集“演練”，把登記表的內(nèi)容摸清、熟透，在采集中發(fā)覺(jué)問(wèn)題、提出疑問(wèn)，后匯總探討，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到事半功倍。

為了確保精準(zhǔn)識(shí)別工作的高質(zhì)量，我們著重在評(píng)估和評(píng)議工作上下工夫。一是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)入戶(hù)調(diào)查和兩評(píng)議會(huì)議進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估、民主評(píng)議，禁止暗箱操作、優(yōu)親厚友行為。二是嚴(yán)格程序。嚴(yán)把入戶(hù)調(diào)查關(guān)、民主評(píng)議關(guān)、財(cái)產(chǎn)檢索關(guān)、鎮(zhèn)級(jí)審核關(guān)、村級(jí)公示關(guān)、建檔立卡關(guān)，確保該走的步驟一步不少，應(yīng)有的環(huán)節(jié)一項(xiàng)不落。三是公開(kāi)透亮。重點(diǎn)把握“兩評(píng)議一公示”“兩審核一公示一公告”環(huán)節(jié)，并公布監(jiān)督電話，暢通監(jiān)督渠道，做到民主評(píng)議、陽(yáng)光評(píng)議，不斷鞏固我鎮(zhèn)工作成效。目前，我鎮(zhèn)共確定貧困戶(hù)1010戶(hù)4256人。

為切實(shí)提高全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識(shí)別工作成效，我鎮(zhèn)多次組織督查組對(duì)各階段工作進(jìn)行檢查督查，特殊是對(duì)入戶(hù)評(píng)估、貧困戶(hù)名單、貧困戶(hù)建檔立卡信息采集工作，以“回頭看”、審核檢查、交叉檢查等形式進(jìn)行了重點(diǎn)檢查、督查，對(duì)檢查、督查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行剛好查漏補(bǔ)缺，不斷擰干工作水分。期間，對(duì)各村組織多次大規(guī)模檢查、督查，檢查督查了150多戶(hù)農(nóng)戶(hù)。

1、建檔立卡工作時(shí)間短、任務(wù)重，工作隊(duì)員到村伙食經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足，不利于工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、有些列入信息采集的對(duì)象對(duì)建檔立卡工作支持、協(xié)作不夠，影響工作進(jìn)度。

1、集中人力、物力，加快建檔立卡信息采集和建檔立卡系統(tǒng)錄入工作進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)。

2、接著組織督查組，加強(qiáng)對(duì)各村工作的督查和指導(dǎo)，提高我鎮(zhèn)工作實(shí)效。

3、嚴(yán)格根據(jù)工作要求，主動(dòng)完善好鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)各環(huán)節(jié)工作臺(tái)賬資料，該存檔的統(tǒng)一匯總存檔，該移交的剛好上報(bào)移交。

4、建立完善全鎮(zhèn)建檔立卡戶(hù)信息，建立一戶(hù)一本臺(tái)賬、一戶(hù)一個(gè)脫貧安排、一戶(hù)一套幫扶措施，倒排工期，不落一人。

工作匯報(bào)

為了仔細(xì)實(shí)行第十七次全國(guó)代表大會(huì)提出的“完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，逐步提高保障水平”的要求，使惠民政策更好地在群眾中實(shí)行，讓最困難、最須要幫助的群眾切實(shí)得到救助。鎮(zhèn)安縣民政局抽調(diào)8名干部組成調(diào)研小組，由三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，歷時(shí)一個(gè)月，先后深化回龍、大坪、黃家灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村23個(gè)組，就農(nóng)村低保進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研?，F(xiàn)分析報(bào)告如下：

鎮(zhèn)安縣轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，204個(gè)行政村，總?cè)丝?8.4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口23.9萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?6%。通過(guò)調(diào)查分析，全縣農(nóng)村低保對(duì)象可歸納為六類(lèi)：一是完全丟失勞動(dòng)實(shí)力的癡、呆、傻、啞、殘人員，基本上屬于應(yīng)五保未保戶(hù);二是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力為部分丟失勞動(dòng)實(shí)力的殘疾人，致使家庭貧困;三是因病、因?yàn)?zāi)、因子女上學(xué)等緣由造成生活困難;四是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力常年外出務(wù)工，因缺乏勞動(dòng)技能收入較低，造成留守老人、兒童生活無(wú)法正常進(jìn)行，家庭生活困難;五是分布在高速路、鐵路沿線和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的失地農(nóng)夫;六是居住在邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的困難群眾。特殊是近些年來(lái)，城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的同時(shí)，農(nóng)村本身的貧富差距也在逐步加大，困難群眾因?yàn)樽陨淼奶貏e緣由，收入增長(zhǎng)特別緩慢，因此，農(nóng)村社會(huì)產(chǎn)生了一些新的不穩(wěn)定因素。而農(nóng)村低保制度的建立，適當(dāng)增加了低收入群體的收入，為他們供應(yīng)必要的生活保障，對(duì)于維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展起到了主動(dòng)作用。自農(nóng)村低保制度實(shí)施以來(lái)，大體可劃分為三個(gè)階段：

第一階段：起步探究階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月，根據(jù)省級(jí)政府的統(tǒng)一部署，本著“小范圍、低標(biāo)準(zhǔn)、先啟動(dòng)”的思路，在全縣實(shí)施了農(nóng)村特困戶(hù)和貧困戶(hù)救助制度。對(duì)年人均收入在625元以下的農(nóng)村特困戶(hù)納入農(nóng)村低保，每人每年救助不超過(guò)300元;對(duì)沒(méi)有納入農(nóng)村低保的農(nóng)村貧困戶(hù)，每戶(hù)每年按101元或50元標(biāo)準(zhǔn)賜予臨時(shí)救助。截止20xx年，全縣農(nóng)村低保對(duì)象為7177戶(hù)16666人，占農(nóng)村人口的7%，年發(fā)放低保金455萬(wàn)元，人均月救助23元。這一階段由于救助標(biāo)準(zhǔn)偏低，救助面過(guò)窄，致使農(nóng)村困難群眾的生活沒(méi)有得到有效改善，社會(huì)效果不太明顯。

其次階段：制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初，省級(jí)政府確定在全省建立農(nóng)村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮(zhèn)安縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施方法》，將原農(nóng)村特困救助對(duì)象重新分類(lèi)評(píng)定審批過(guò)渡為農(nóng)村低保，全年保障農(nóng)村低保對(duì)象11150戶(hù)34345人，占農(nóng)村人口的14.4%，年發(fā)放低保金1818萬(wàn)元，月人均低保標(biāo)準(zhǔn)為45元。這一階段由于適度擴(kuò)面和提高保障標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)村困難群眾的生活有了保障，社會(huì)效果漸漸顯現(xiàn)。

第三階段：規(guī)范提高階段(20xx年10月至現(xiàn)在)。20xx年9月，依據(jù)商洛市政府《關(guān)于在全市開(kāi)展農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的通知》精神，全縣開(kāi)展了為期3個(gè)月的農(nóng)村低保規(guī)范建設(shè)活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村低保的申請(qǐng)、民主評(píng)議、審核審批、公開(kāi)公示和資金發(fā)放等程序進(jìn)行了規(guī)范，農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)得到加強(qiáng)。截至20xx年9月，全縣農(nóng)村低保對(duì)象10896戶(hù)34700人，占農(nóng)村人口的14.5%，1-9月共發(fā)放低保金3310萬(wàn)元，月人均補(bǔ)助80元。為了體現(xiàn)“救難”的原則，依據(jù)低保對(duì)象家庭困難程度，實(shí)行分類(lèi)施保。其中：因重大疾病、殘疾、重大災(zāi)難造成生活極度困難的一類(lèi)對(duì)象22126人，占低保人數(shù)的64%，月人均補(bǔ)助101元;居住在邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的二類(lèi)對(duì)象9313人，占保障人數(shù)的27%，月人均補(bǔ)助80元;其他一般困難的三類(lèi)對(duì)象3261人，占保障人數(shù)的9%，月人均補(bǔ)助60元。這一階段，進(jìn)行了較大幅度提標(biāo)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和分類(lèi)施保，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。從入戶(hù)調(diào)查狀況來(lái)看，重點(diǎn)人群基本生活都得到了有效保障，改善了農(nóng)村弱勢(shì)群體和貧困群體的生活，取得了較好的社會(huì)效果，緩和了社會(huì)沖突，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

雖然全縣農(nóng)村低保工作取得了較好的成果，但工作中仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、政策宣揚(yáng)不到位。這次調(diào)研中，我們共走訪了11個(gè)村23個(gè)組526戶(hù)農(nóng)村居民，80%戶(hù)只知道有農(nóng)村低保政策，但對(duì)政策的詳細(xì)內(nèi)容不太清晰，也不清晰低保對(duì)象應(yīng)如何評(píng)定。很多村干部對(duì)政策也是一知半解。我們?cè)谌f(wàn)壽村調(diào)研時(shí)，抽查了12戶(hù)農(nóng)村居民，只有1戶(hù)能詳細(xì)說(shuō)清低保政策。由此可見(jiàn)，群眾對(duì)低保政策的知曉率低，參加性不高，難于形成有效的村民內(nèi)部監(jiān)督。

2、操作程序不規(guī)范。一方面，民主評(píng)議機(jī)制不健全。村民會(huì)議召開(kāi)難，制度設(shè)計(jì)的村民會(huì)議評(píng)議低保無(wú)法落實(shí)。從我們調(diào)研的11個(gè)村狀況來(lái)看，有7個(gè)村農(nóng)村低保對(duì)象由村三委會(huì)(村支部、村委會(huì)、村監(jiān)委會(huì))會(huì)議評(píng)定;有4個(gè)村成立了低保評(píng)議小組，但組成人員也只擴(kuò)大到村民小組長(zhǎng)和少數(shù)村民代表。由于低保評(píng)議小組組成人員面窄，其評(píng)議結(jié)果隨意性強(qiáng)，不公允、不公正的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面，入戶(hù)核查機(jī)制不健全。低保對(duì)象準(zhǔn)不準(zhǔn)，入戶(hù)核查是關(guān)鍵。多數(shù)鄉(xiāng)村干部在包村核查工作中對(duì)入戶(hù)核查相識(shí)不高，怕得罪人，簡(jiǎn)潔地召開(kāi)一個(gè)評(píng)議會(huì)，把指標(biāo)一分了事，由村組干部憑印象、憑感覺(jué)說(shuō)了算。

3、低保對(duì)象界定難。首先，在低保資格確認(rèn)上，最大的問(wèn)題是對(duì)收入缺乏有效的審核手段，由于農(nóng)村居民收入中糧食等實(shí)物收入占相當(dāng)比重，在價(jià)值轉(zhuǎn)化過(guò)程中，存在較大的隨意性;其次，難以精確計(jì)算農(nóng)夫的個(gè)人收入。對(duì)困難家庭的收入計(jì)算雖有計(jì)算農(nóng)村家庭收入的方法，但在實(shí)際操作中，人為因素比較多;第三，農(nóng)村低保邊緣戶(hù)確定難。目前農(nóng)村的留守老人、兒童數(shù)量多，好多年輕夫婦長(zhǎng)年在外打工，家里只有老人和小孩，生活現(xiàn)狀困難，農(nóng)村低保擴(kuò)面后，這些邊緣戶(hù)救助問(wèn)題越來(lái)越突出;最終，劃定的貧困線不好駕馭。農(nóng)村生活困難的家庭比較多，部分村為避開(kāi)出現(xiàn)沖突，實(shí)行輪換坐莊，或者搞平均安排，戶(hù)戶(hù)有份，拆戶(hù)合戶(hù)的現(xiàn)象始終存在。

4、日常管理難度大。首先，管理人員少，規(guī)范管理難?？h級(jí)低保機(jī)構(gòu)人員少，與日益增長(zhǎng)的保障對(duì)象不相適應(yīng)，無(wú)法行使有效的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部嚴(yán)峻不足，近年來(lái)，隨著農(nóng)村低保的擴(kuò)面和提標(biāo)，工作量不斷增大，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保對(duì)象多達(dá)數(shù)千人，且居住分散、流淌性大，年發(fā)放低保金小鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾十萬(wàn)元，大鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾百萬(wàn)元，單靠一兩名民政干部，日常管理規(guī)范化差距大，監(jiān)督檢查力不從心，難以保證工作質(zhì)量。而且部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部還要包村，在農(nóng)村低保上根本就保證不了必要的工作時(shí)間。其次，村干部素養(yǎng)參差不齊，對(duì)低保政策理解不透徹，入戶(hù)核查和民主評(píng)議把關(guān)不嚴(yán)，造成低保政策落實(shí)不到位。再次，隨著低保制度的逐步建立，保障人數(shù)逐年增加，工作要求越來(lái)越高，但低保工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足。致使沒(méi)有必要的工作經(jīng)費(fèi)辦不成事，缺乏先進(jìn)的工作手段辦不好事。

5、基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有把農(nóng)村低保工作擺上重要議事日程，對(duì)農(nóng)村低保工作“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部認(rèn)為農(nóng)村低保抓好抓壞與本人利益關(guān)系不大，不聞不問(wèn);有的持一種應(yīng)付了事的看法，致使操作層面有漏洞，工作落實(shí)不力，農(nóng)村低保工作處于發(fā)展不平衡的狀態(tài)。從我們調(diào)查狀況看，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在低保對(duì)象審核上報(bào)環(huán)節(jié)，只是民政干部將各村上報(bào)對(duì)象進(jìn)行匯總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后就上報(bào)了，并沒(méi)有組織肯定力氣進(jìn)行核查。

6、監(jiān)督機(jī)制不健全。嚴(yán)峻存在“人情保，關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?！爆F(xiàn)象。部分鄉(xiāng)村干部受利益驅(qū)動(dòng)，放寬低保條件，不但自已吃低保，還將自己的關(guān)系戶(hù)納入農(nóng)村低保。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)覺(jué)，少數(shù)村從村干部到村民小組長(zhǎng)，全部享受農(nóng)村低保;個(gè)別村將農(nóng)村低保用于發(fā)展烤煙生產(chǎn)，烤煙種植戶(hù)全部享受低保;也有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了化解社會(huì)沖突，把全部下崗的民辦代理老師全部納入農(nóng)村低保。都不同程度既存在用農(nóng)村低保金扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還存在用低保金解決各種遺留問(wèn)題，農(nóng)村低保金在少數(shù)鄉(xiāng)村成了“唐僧肉”。

7、責(zé)任追究難到位。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在低保對(duì)象審核上報(bào)中，實(shí)行了干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片的責(zé)任制，但我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)覺(jué)，大多都流于了形式，責(zé)任心不強(qiáng)的包村包片干部把關(guān)不嚴(yán)，低保對(duì)象的確定還是由村干部說(shuō)了算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核程序在很大程度上走了過(guò)場(chǎng)。群眾有看法，也不了了之，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部的責(zé)任追究顯得綿軟無(wú)力。

1、加強(qiáng)農(nóng)村低保政策宣揚(yáng)，提高知曉率。要通過(guò)有線電視、民政信息網(wǎng)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)車(chē)、宣揚(yáng)單等手段，以及召開(kāi)群眾會(huì)議等形式，廣泛宣揚(yáng)農(nóng)村低保政策，做到家喻戶(hù)曉，把政策交給群眾，讓群眾懂政策，用政策監(jiān)督低保評(píng)定。接著加大培訓(xùn)力度，對(duì)基層干部、村組干部進(jìn)行農(nóng)村低保專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高其政策水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。

2、建立村民代表審議制度，把好評(píng)審關(guān)。根據(jù)村民自治相關(guān)規(guī)定，每10-15戶(hù)選舉1名村民代表(村三委會(huì)成員不得擔(dān)當(dāng)村民代表)，每村選舉村民代表不少于30人，建立健全村民代表會(huì)議。在農(nóng)村低保評(píng)審中，首先由村三委員人員、村民小組長(zhǎng)、駐村干部等組成的評(píng)議小組，通過(guò)入戶(hù)核查，了解低保對(duì)象家庭改變狀況，根據(jù)居民收入和家庭困難程度評(píng)議擬定本村低保名單和分類(lèi)保障標(biāo)準(zhǔn)，然后提請(qǐng)村民代表會(huì)議探討審議。村民代表會(huì)議審議必需有三分之二以上村民代表參會(huì)，經(jīng)到會(huì)村民代表三分之二以上贊成通過(guò)，方可確定本村農(nóng)村低保對(duì)象。嚴(yán)格根據(jù)“一評(píng)三審三榜”的程序運(yùn)行(一評(píng)：即村評(píng)議小組評(píng)議擬定本村低保對(duì)象和分類(lèi)保障標(biāo)準(zhǔn);三審：即村民代表會(huì)議審議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批;三榜：即村民代表會(huì)議審議結(jié)果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網(wǎng)公開(kāi))，力求做到公正、公允、公開(kāi)，從源頭上杜絕“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)保”。

3、加大違規(guī)低保查處力度，把好監(jiān)督關(guān)。定期由審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政、民政等部門(mén)對(duì)低保資金運(yùn)用管理進(jìn)行審計(jì)檢查，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督;在監(jiān)察、民政等部門(mén)設(shè)立低保舉報(bào)電話，廣泛接受群眾舉報(bào)監(jiān)督;不定期組織各級(jí)人大代表、政協(xié)委員對(duì)農(nóng)村低保工作進(jìn)行監(jiān)督視察;對(duì)發(fā)覺(jué)的截留和“人情保、關(guān)系保、干部保、產(chǎn)業(yè)?！钡葐?wèn)題由監(jiān)察部門(mén)立案查處，收回違規(guī)低保金，并追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。

4、充溢鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊(duì)伍，做到專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)。建議在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中將部分富余人員調(diào)整充溢到民政崗位，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證有2-3名民政工作人員，并專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)。根據(jù)“農(nóng)村低保工作實(shí)行地方各級(jí)政府負(fù)責(zé)制”的要求，從縣級(jí)預(yù)算的農(nóng)村低保資金總額中，按3%比例列支縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作經(jīng)費(fèi)，用于農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，聘請(qǐng)村級(jí)民政信息監(jiān)督員。每個(gè)村聘請(qǐng)1名民政信息監(jiān)督員，每人每月發(fā)給101元工作補(bǔ)助，由縣民政局統(tǒng)一考核管理。從而在機(jī)構(gòu)人員、工作經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)施等方面保障全縣農(nóng)村低保工作規(guī)范化運(yùn)行。

5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。農(nóng)村低保工作是關(guān)注民生的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，因此，各級(jí)政府要進(jìn)一步提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把低保工作作為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的政治任務(wù)納入政府的議事日程，堅(jiān)持農(nóng)村低保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)制，縣政府要將農(nóng)村低保工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，建立責(zé)任制，剛好督導(dǎo)和幫助解決存在的問(wèn)題和困難，不斷提高農(nóng)村低保工作的管理水平。

工作匯報(bào)

今年以來(lái)，東郭鎮(zhèn)根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署，把實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來(lái)抓，堅(jiān)持因村制宜，多措并舉，在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)熱潮，努力實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展，鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀，為廣闊群眾創(chuàng)建了環(huán)境美麗、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣揚(yáng)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，特地成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織相關(guān)部門(mén)及試點(diǎn)村外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒成熟的閱歷做法。充分利用宣揚(yáng)車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅等形式，廣泛深化地宣揚(yáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書(shū)》3.5萬(wàn)余張，努力營(yíng)造全鎮(zhèn)共同關(guān)切、支持和參加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的深厚氛圍。

二是健全隊(duì)伍，完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍;面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)65名勤勞敬業(yè)的保潔員，并為每名保潔員具體劃定了保潔責(zé)任區(qū)，簽訂了責(zé)任狀;各黨總支明確總支副書(shū)記為環(huán)衛(wèi)專(zhuān)職管理人員;村支部書(shū)記為村級(jí)負(fù)責(zé)人，各村根據(jù)每200人設(shè)置一名保潔人員的原則，組建本村保潔隊(duì)伍，逐步形成以專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為主、全面動(dòng)員、多方參加的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側(cè)設(shè)置30個(gè)大型垃圾斗，每村根據(jù)10-**戶(hù)設(shè)置一個(gè)分類(lèi)(可回收/不行回收)垃圾桶，在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設(shè)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站一處，并配備了工作人員特地負(fù)責(zé)管理維護(hù)。

三是創(chuàng)新思路，培植典型。實(shí)施了生活垃圾集中處理的“四個(gè)一”工程，投資300余萬(wàn)元建設(shè)了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門(mén)等村級(jí)垃圾收集站4座，建設(shè)了車(chē)庫(kù)、管理房、垃圾分類(lèi)處理場(chǎng)和太陽(yáng)能氧化池等垃圾收集設(shè)備。根據(jù)“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理”的生活垃圾處理模式，對(duì)生活垃圾實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)收集生活垃圾，分類(lèi)處理，解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對(duì)村莊環(huán)境的污染問(wèn)題。玉泉村還建設(shè)了污水氧化塘，成立物業(yè)管理辦公室，從根本上解決了污水處理難題，健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制。中國(guó)環(huán)境報(bào)頭版頭條以《如何確保農(nóng)村治污設(shè)施正常運(yùn)行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法，請(qǐng)來(lái)物業(yè)管家》為題刊發(fā)報(bào)道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法，一個(gè)被稱(chēng)為“玉泉模式”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型閱歷在全國(guó)廣泛傳播。

四是全面發(fā)動(dòng)，綜合整治。全市會(huì)議之后，東郭鎮(zhèn)馬上召開(kāi)會(huì)議、制定了實(shí)施方案，根據(jù)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，明確任務(wù)、責(zé)任分工，共動(dòng)用挖掘機(jī)，鏟車(chē)、拖拉機(jī)等機(jī)械60余臺(tái)次，民工1010余人次，清理土石、垃圾800余方，為廣闊群眾供應(yīng)一個(gè)良好的生活環(huán)境。

五是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。主動(dòng)探究環(huán)衛(wèi)工作新模式，不斷完善崗位責(zé)任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施方案。特地成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導(dǎo)組，不定期對(duì)各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)、星級(jí)支部書(shū)記評(píng)比的重要依據(jù)。支配專(zhuān)人每天對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查。同時(shí)，鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，根據(jù)《關(guān)于加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的看法》要求，對(duì)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)驗(yàn)收合格的村，對(duì)垃圾桶、大型垃圾斗賜予補(bǔ)貼，為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順當(dāng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是完善制度，長(zhǎng)效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、日?；芾碥壍溃贫ǔ雠_(tái)了《東郭鎮(zhèn)關(guān)于加快推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的看法》，成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司，根據(jù)市環(huán)衛(wèi)處考核獎(jiǎng)懲方法進(jìn)行嚴(yán)格考核，建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，徹底解決整治后反彈問(wèn)題。并根據(jù)“屬地管理”的原則，建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級(jí)管理體制，建立健全村民衛(wèi)生“門(mén)前三包”、垃圾集中處理、督查考評(píng)等制度，逐步形成“橫到邊、豎究竟、全覆蓋、無(wú)縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。

一是資金配套問(wèn)題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，須要大量資金對(duì)生活垃圾、生活污水等環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，但是目前村級(jí)無(wú)收入，只能靠上級(jí)撥付的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助和地方政府配套資金進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)資金明顯不足。

二是長(zhǎng)效管理問(wèn)題。這是一項(xiàng)長(zhǎng)效化、規(guī)范化的工作，須要各級(jí)建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護(hù)和管理，落實(shí)人員、資金、職責(zé)等問(wèn)題。

一是強(qiáng)化宣揚(yáng)，注意引領(lǐng)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活，要實(shí)行群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛深化地宣揚(yáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動(dòng)作用，營(yíng)造全社會(huì)廣泛參加的良好氛圍。

二是加大投入，完善配套。加大財(cái)政扶持力度，完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸車(chē)等設(shè)施配套，為工作開(kāi)展供應(yīng)便利。

三是深化推動(dòng)，確保實(shí)效。根據(jù)各級(jí)工作要求和實(shí)施方案，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、日?；卑l(fā)展軌道，深化推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，徹底變更城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。

四是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。明確各級(jí)工作職責(zé)，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理，鎮(zhèn)政府將組織不定期考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保整治效果。

工作匯報(bào)

近期，xx局以持續(xù)深化“”學(xué)習(xí)教化為契機(jī)，通過(guò)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工的實(shí)力培育，切實(shí)提高工作效率。

一是提高相識(shí)，營(yíng)造“想干事”的氛圍。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化與國(guó)土資源管理緊密結(jié)合，激發(fā)干部職工的工作熱忱與工作干勁，增加工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高“會(huì)干事”的實(shí)力。利用定期學(xué)習(xí)大講堂的機(jī)會(huì)，組織干部職工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷加強(qiáng)對(duì)新政策的探討。

三是強(qiáng)化措施，確?！案沙墒隆钡男?。仔細(xì)梳理工作流程，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，規(guī)范工作紀(jì)律，建立健全優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)制度，將國(guó)土資源管理職責(zé)權(quán)限、辦事程序、時(shí)限要求進(jìn)行公示，增加工作透亮度。

四是廉潔自律，養(yǎng)成“不出事”的習(xí)慣。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，做到政治上醒悟、經(jīng)濟(jì)上清晰、生活上清白，保障工作人員在不出事的前提下“干成事”。

工作匯報(bào)

今年以來(lái)，遠(yuǎn)安縣堅(jiān)持將推動(dòng)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為深化經(jīng)濟(jì)體制改革、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要任務(wù)，結(jié)合落實(shí)省市會(huì)議及文件精神，仔細(xì)探討并出臺(tái)“三去一降一補(bǔ)”若干措施，縣政府專(zhuān)題出臺(tái)了《遠(yuǎn)安縣供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施方案》(遠(yuǎn)政發(fā)[20xx]號(hào))，進(jìn)一步了改革總體要求、主要任務(wù)及組織保障，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。元至6月，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng).4%，比年初安排高0.4個(gè)百分點(diǎn);全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成140億元，同比增長(zhǎng)24%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成21.7億元，增長(zhǎng)24%;外貿(mào)出口完成6556萬(wàn)美元，增長(zhǎng)240%;招商引資到位資金45.9億元，占年初安排的41.7%;地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成7.7億元，增長(zhǎng)5.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成**901元，增長(zhǎng)9.6%;農(nóng)夫人均純收入完成6956元，增長(zhǎng)10.7%?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

(一)主動(dòng)穩(wěn)妥去產(chǎn)能。

1、主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能。做好煤礦關(guān)閉工作，制定關(guān)閉煤炭企業(yè)時(shí)間進(jìn)度表，關(guān)閉不具備平安生產(chǎn)條件和非法違法生產(chǎn)的小煤礦，淘汰落后產(chǎn)能。主動(dòng)指導(dǎo)和激勵(lì)我縣花林水泥公司實(shí)施技術(shù)改造，進(jìn)一步削減電耗、能耗;激勵(lì)花林水泥利用資源優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。主動(dòng)推動(dòng)水泥產(chǎn)品高標(biāo)號(hào)化和著眼于細(xì)分市場(chǎng)需求的特種化產(chǎn)品發(fā)展，不斷提高資源和設(shè)備利用率，擴(kuò)大邊際效益。近期重點(diǎn)推動(dòng)花林水泥水泥窯協(xié)同處理生活垃圾項(xiàng)目。

2、大力處置僵尸企業(yè)。對(duì)“僵尸企業(yè)”和環(huán)保、平安生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)且整改無(wú)望的企業(yè)及落后產(chǎn)能，堅(jiān)決壓縮退出相關(guān)貸款。同時(shí)主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，妥當(dāng)解決淘汰落后產(chǎn)能中下崗失業(yè)人員分流安置。支持商業(yè)銀行加快不良貸款處置，加大對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)呆壞賬核銷(xiāo)力度。支持金融資產(chǎn)管理公司等根據(jù)市場(chǎng)化原則，參加處理破產(chǎn)重組或退出企業(yè)的債權(quán)債務(wù)。

3、項(xiàng)目配套去產(chǎn)能。以壯大東圣化工、人福藥業(yè)、奧力鑄造、花林建材等龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，磷化工產(chǎn)業(yè)突出精細(xì)化工開(kāi)發(fā)項(xiàng)目引進(jìn);農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)培育香菇、茶葉、柑橘、特色蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及精深加工項(xiàng)目招商;生物醫(yī)藥重點(diǎn)圍繞人福藥業(yè)在基礎(chǔ)藥物配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上著力;新型建材重點(diǎn)圍繞陶瓷和硅酸鈣板等系列產(chǎn)品，篩選引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、低能耗項(xiàng)目;機(jī)械制造以汽車(chē)零部件項(xiàng)目引進(jìn)為主。旅游休閑重點(diǎn)圍繞太平頂、金家灣、青龍灣、鹿苑寺、翟家?guī)X等旅游重點(diǎn)片區(qū)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名建立商和運(yùn)營(yíng)商，提升我縣旅游項(xiàng)目的建設(shè)管理質(zhì)量和水平?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)圍繞電商、汽配、礦山運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，引進(jìn)了與工業(yè)發(fā)展相配套、功能完善、特色顯明、適合我縣的項(xiàng)目。同時(shí)兼顧電子服裝加工、新能源和新材料項(xiàng)目的引進(jìn)。

(二)有序發(fā)展去庫(kù)存。

1、限制供應(yīng)、合理規(guī)劃。依據(jù)市場(chǎng)供需狀況，合理編制規(guī)劃。制定房地產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格實(shí)行土地儲(chǔ)備和按安排出讓土地制度，實(shí)現(xiàn)商品住房供求基本平衡。大力推動(dòng)棚改貨幣化安置。實(shí)行政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，城市棚戶(hù)區(qū)、城中村改造全面實(shí)行貨幣化安置。建立存量商品房回購(gòu)機(jī)制。自20xx年鵬程時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小區(qū)啟動(dòng)以來(lái)，全縣已建成或在建20個(gè)住宅小區(qū)，累計(jì)開(kāi)發(fā)商品房面積110萬(wàn)平方米，共14260套。截至20xx年**月，住宅庫(kù)存套數(shù)1047套，未售面積11.74萬(wàn)平方米;商業(yè)庫(kù)存套數(shù)579套，未售面積7.65萬(wàn)平方米，剩余住房預(yù)料在20xx年上半年可全部消化。

2、嚴(yán)格金融稅收政策。放松信貸政策，降低首付比例，尤其是公積金貸款，放寬提取條件、延長(zhǎng)貸款期限、提高貸款額度。落實(shí)有關(guān)減輕購(gòu)房稅收政策。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交易和稅收等環(huán)節(jié)進(jìn)一步降低企業(yè)級(jí)購(gòu)房人成本，刺激住房消費(fèi)。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)。營(yíng)造良好輿論氛圍，引導(dǎo)群眾樹(shù)立正確住房消費(fèi)觀念，合理改善居住條件。主動(dòng)引導(dǎo)和激勵(lì)開(kāi)發(fā)企業(yè)從市場(chǎng)需求動(dòng)身，激勵(lì)對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)需求的住房戶(hù)型做出調(diào)整，針對(duì)不同消費(fèi)群體的消費(fèi)特征和購(gòu)買(mǎi)實(shí)力，開(kāi)發(fā)不同檔次、不同價(jià)位的商品房，充分發(fā)揮消費(fèi)潛力。

4、擴(kuò)大消費(fèi)需求。主動(dòng)支持農(nóng)夫工和有意愿的農(nóng)夫進(jìn)城購(gòu)房，農(nóng)夫進(jìn)城購(gòu)買(mǎi)首套商品住房由縣財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)貼。已進(jìn)城落戶(hù)農(nóng)夫?qū)⒃姓睾头慨a(chǎn)依法在本村內(nèi)部有償轉(zhuǎn)讓賜予稅收實(shí)惠。并保障進(jìn)城農(nóng)夫及其子女同等享受就業(yè)、教化、醫(yī)療等公共服務(wù)，為農(nóng)夫工和有意愿的農(nóng)夫進(jìn)城購(gòu)房創(chuàng)建條件。結(jié)合異地扶貧搬遷政策和大中型水庫(kù)移民避險(xiǎn)解困項(xiàng)目的實(shí)施，激勵(lì)農(nóng)夫進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和縣城購(gòu)房，支持消化存量商品房。

(三)防范風(fēng)險(xiǎn)去杠桿。

1、做好債務(wù)置換工作。主動(dòng)申報(bào)置換債務(wù)項(xiàng)目，妥當(dāng)支配置換債券資金，逐筆對(duì)應(yīng)到存量債務(wù)項(xiàng)目，做好地方政府存量債務(wù)置換工作。

2、加強(qiáng)政府債務(wù)管理。限制地方政府債務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)政府債務(wù)的分類(lèi)管理，將一般債務(wù)納入一般公共預(yù)算管理，專(zhuān)項(xiàng)債務(wù)納入政府性基金預(yù)算管理。

3、提高財(cái)政保障實(shí)力。元至6月，全縣完成財(cái)政總收入完成88435萬(wàn)元，占同比增長(zhǎng)4%。其中，地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成77359萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.5%，稅收比重50.5%。對(duì)上爭(zhēng)取到位各類(lèi)資金億元，增長(zhǎng)%。一般公共預(yù)算支出**9737萬(wàn)元，增長(zhǎng)35.7%。其中教化、醫(yī)療等民生支出101476萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.6%。

(四)多措并舉降成本。

1、深化審批制度改革?？h行政服務(wù)中心建立三級(jí)政務(wù)服務(wù)書(shū)目，全部涉及行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的35個(gè)單位全部進(jìn)駐服務(wù)大廳，實(shí)行一站式服務(wù)。同時(shí)做好了“湖北省投資項(xiàng)目聯(lián)合審批辦事大廳”上線運(yùn)行工作，形成真正意義上的部門(mén)聯(lián)合審批。剛好發(fā)放《企業(yè)服務(wù)手冊(cè)》到各(含簽約項(xiàng)目)企業(yè)，便利企業(yè)辦事。在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證聯(lián)辦”基礎(chǔ)上，全面推動(dòng)“先照后證”、“三證合一”、“一照一碼”改革，企業(yè)設(shè)立登記實(shí)現(xiàn)了即來(lái)即辦。大力推動(dòng)“多規(guī)合一”試點(diǎn)。以主體功能區(qū)規(guī)劃為基礎(chǔ)，形成集城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)規(guī)劃、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、全域旅游規(guī)劃等有效連接的《遠(yuǎn)安總體規(guī)劃》(20xx-2030)，形成規(guī)劃目標(biāo)一樣、資源有效統(tǒng)籌、空間格局合理、功能協(xié)調(diào)與互補(bǔ)的規(guī)劃體系，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)居住點(diǎn)規(guī)劃以及交通、水利、農(nóng)業(yè)、市政設(shè)施等規(guī)劃聯(lián)動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)縣域發(fā)展一套體系、一本規(guī)劃、一張藍(lán)圖、一個(gè)平臺(tái)、一套機(jī)制全覆蓋。啟動(dòng)發(fā)改、住建、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)等5家部門(mén)試行項(xiàng)目審批流程再造，圍繞一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出，實(shí)現(xiàn)真正意義上的并聯(lián)審批。

2、降低企業(yè)制度性交易成本。清理涉企收費(fèi)，向全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)發(fā)放工業(yè)企業(yè)收費(fèi)“明白卡”，對(duì)全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)行政收費(fèi)予以規(guī)范，對(duì)部分收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行減免。

3、降低企業(yè)用工成本。一是削減用工成本。落實(shí)政策下調(diào)工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)費(fèi)率共約3.5個(gè)百分點(diǎn)，為530家企事業(yè)單位削減333萬(wàn)元社保費(fèi)支出。二是降低物流成本。對(duì)規(guī)上加工型企業(yè)原材料運(yùn)進(jìn)和產(chǎn)品運(yùn)出，花林寺收費(fèi)站免交過(guò)路費(fèi)，減輕企業(yè)運(yùn)輸成本。三是削減企業(yè)用電成本。推動(dòng)為湖北東圣化工集團(tuán)與發(fā)電企業(yè)直購(gòu)電交易，每年可為企業(yè)節(jié)約300萬(wàn)元以上，同時(shí)，自20xx年1月起，對(duì)東圣化工、花林建材、西部化工3家余熱發(fā)電企業(yè)按0.019元∕千瓦時(shí)(原標(biāo)準(zhǔn)是0.**38元∕千瓦時(shí))繳納可再生能源附加，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上緩解資金壓力。

4、多渠道融資突破發(fā)展瓶頸。主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)債券發(fā)行、專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取和支持推廣運(yùn)用ppp模式，最大限度地保障重大項(xiàng)目建設(shè)融資需求。圍繞鳳山片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造、還建房、沮河綜合治理等4個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)爭(zhēng)取，獲批專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金2.09億元;爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)遠(yuǎn)安縣棲鳳城投公司發(fā)行城投企業(yè)債券9億元，實(shí)現(xiàn)城投企業(yè)債券融資零的突破;爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行融資貸款億元。

(五)精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板。

1、補(bǔ)齊“雙創(chuàng)”短板。向重點(diǎn)行業(yè)和骨干企業(yè)予以資金傾斜。激勵(lì)企業(yè)將當(dāng)年銷(xiāo)售收入肯定比例的資金用于技術(shù)研發(fā)，高新技術(shù)企業(yè)按年銷(xiāo)售收入不同分別不低于3-6%。組織縣內(nèi)冠泰建材、大自然生物科技等企業(yè)開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作。大力支持企業(yè)參與各類(lèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，與行業(yè)龍頭企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展有效合作，共同突破行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。激勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)自建或與華農(nóng)、省農(nóng)科院、三峽高校等高?？圃核步萍紕?chuàng)新平臺(tái)，并對(duì)雙方共同合作完成項(xiàng)目賜予后補(bǔ)助支持。

2、增加旅游產(chǎn)品有效供應(yīng)。桃花島、枇杷洲、沮河濕地公園建設(shè)和城市整理不斷加快，高標(biāo)準(zhǔn)打造沮河、鳴鳳河景觀帶，著力建設(shè)城市景觀。鞏固“清白”工程成果。成立專(zhuān)司旅游項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保簽約旅游項(xiàng)目盡快落地建設(shè)，豐富旅游產(chǎn)品，加快推動(dòng)重點(diǎn)景區(qū)三年攻堅(jiān)安排實(shí)施。沮河濕地公園至金家灣景區(qū)長(zhǎng)**公里的綠道正在順當(dāng)推動(dòng)，已經(jīng)完成金家灣生態(tài)露營(yíng)公園道路黑化。深化挖掘開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、采摘垂釣、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家客棧、特色美食等形式多樣的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，正在推動(dòng)嫘祖鎮(zhèn)廣坪村、舊縣鎮(zhèn)一字山莊、河口鄉(xiāng)紅李山莊、花林寺鎮(zhèn)熊大山莊、洋坪鎮(zhèn)萬(wàn)家咀村和馬渡河村等市級(jí)以上的休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建。

一是消費(fèi)供應(yīng)跟不上消費(fèi)升級(jí)步伐。20xx年以來(lái)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)幅度高于gdp增幅3個(gè)百分點(diǎn)以上，居民實(shí)際消費(fèi)實(shí)力和蘊(yùn)含潛能還有很大空間。產(chǎn)品供應(yīng)體系總體上仍是以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主，中低端產(chǎn)品過(guò)剩，高端產(chǎn)品供應(yīng)不足。一些企業(yè)“埋頭苦干，舍命生產(chǎn)”，致使庫(kù)存積壓、利潤(rùn)微薄，甚至虧損甩賣(mài)。

二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)急需加快。經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，我縣初加工產(chǎn)業(yè)已相對(duì)飽和，達(dá)到了物理性峰值，企業(yè)普遍面臨著成本上升與訂單削減、產(chǎn)品不好賣(mài)、利潤(rùn)下滑“兩頭受壓”的狀況。特殊是礦產(chǎn)資源企業(yè)失去往日的風(fēng)光，煤礦企業(yè)大半停產(chǎn)關(guān)閉，磷礦也有不少是處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，陷入“經(jīng)營(yíng)困難—產(chǎn)品初化—供過(guò)于求—經(jīng)營(yíng)困難”的惡性循環(huán)。

三是人才保障與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)須要不相適應(yīng)。我縣各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才特殊是高端人才、企業(yè)管理人才嚴(yán)峻缺乏，這也是干脆導(dǎo)致遠(yuǎn)安大部分企業(yè)成為家族性企業(yè)并且生產(chǎn)產(chǎn)品只是初加工產(chǎn)品，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不能搶占市場(chǎng)。

四是服務(wù)環(huán)境與社會(huì)期望值還有差距。近年來(lái)隨著全域旅游的快速發(fā)展，隨之而來(lái)的無(wú)論是政務(wù)服務(wù)還是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的跟不上，也制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是倒逼制加快推動(dòng)企業(yè)淘汰改造落后產(chǎn)能，引導(dǎo)煤炭企業(yè)有序退出，對(duì)關(guān)停企業(yè)實(shí)施二次招商，多種方式盤(pán)活閑置企業(yè)，主動(dòng)處置不良資產(chǎn)，優(yōu)化要素配置，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是建立商品供地與庫(kù)存價(jià)格掛鉤方法，加大土地供應(yīng)調(diào)控力度，支持激勵(lì)農(nóng)夫進(jìn)城落戶(hù)，加大棚戶(hù)區(qū)改造，建立存量房回購(gòu)制，制定宅基地多途徑安排政策，推動(dòng)房地產(chǎn)功能轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)商品住宅庫(kù)存消化周期限制在**個(gè)月內(nèi)。

三是大力推廣ppp模式、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，推動(dòng)政府融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。提高干脆融資比重，推動(dòng)貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化。主動(dòng)發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，探究建立企業(yè)和個(gè)人信用評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)。

四是接著深化審批制度改革，推動(dòng)“多規(guī)合一”試點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)降低融資和用人成本，減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，建立健全企業(yè)應(yīng)急資金管理機(jī)制。

五是增加旅游產(chǎn)品有效供應(yīng)，推動(dòng)多元化旅游發(fā)展;推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)超對(duì)接”模式，扶持發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù);強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，補(bǔ)齊“雙創(chuàng)”短板。

工作匯報(bào)

根據(jù)市委支配，xxx縣xx鎮(zhèn)xx村工作組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工作組全體成員部署早、行動(dòng)快、組織仔細(xì)、工作到位，各階段工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，取得了良好成果?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)第三季度工作如下：

xxx鎮(zhèn)xx村工作組利用春節(jié)前后農(nóng)閑和外出務(wù)工農(nóng)夫回家過(guò)年的大好時(shí)機(jī)，全組成員按時(shí)到崗，嚴(yán)守紀(jì)律，走村串戶(hù)、調(diào)查摸底、了解了民心、民意、民情，摸清了群眾最急、最盼、最缺的事情。工作做到四個(gè)深化：一是深化致富能手和貧困戶(hù)家中，了解所駐村的經(jīng)濟(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀、農(nóng)夫增收渠道、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ?二是深化黨員、村、組干部家中，了解村“兩委”班子現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;三是深化科技示范戶(hù)，了解農(nóng)村教化和科學(xué)學(xué)問(wèn)、好用技術(shù)等狀況，搞清了農(nóng)夫在發(fā)家致富方面所缺少的學(xué)問(wèn)和信息等;四是深化上訪戶(hù)、有沖突糾紛的農(nóng)戶(hù)家中，了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映劇烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為下一階段工作的順當(dāng)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了變更長(zhǎng)期以來(lái)村上經(jīng)濟(jì)滯后，群眾致富信息不靈，致富信念不足的'現(xiàn)狀，工作組在強(qiáng)化班子、建章立制的同時(shí)，從為民辦實(shí)事入手，有效、徹底的解決村上存在的問(wèn)題。

1、專(zhuān)心支持協(xié)作當(dāng)?shù)攸h委、政府搞好村級(jí)換屆選舉工作。今年以來(lái)，村級(jí)換屆正直換屆選舉。我工作組成員專(zhuān)心幫忙村委做好村級(jí)換屆選舉工作，是村級(jí)選集工作順當(dāng)開(kāi)展，平穩(wěn)換屆。目前換屆工作已結(jié)束。

2、幫助村委辦好宣揚(yáng)欄。為落實(shí)“陽(yáng)光村務(wù)”工程，是村民進(jìn)一步明確“陽(yáng)光村務(wù)”的目的好處，提高黨和政府在村民的威信，增加村務(wù)工作的透亮度。當(dāng)?shù)卮逦_定建設(shè)“陽(yáng)光村務(wù)”工作宣揚(yáng)專(zhuān)欄。我工作組會(huì)同村干部一齊，從宣揚(yáng)欄的選址、資料、布局、規(guī)格大小、經(jīng)濟(jì)等方方面面賜予幫忙建好了該宣揚(yáng)欄。

3、投資古同村小學(xué)建設(shè)水泥籃球場(chǎng)?！鞍倌甏笥?jì)，教化為本”。為提高xx小學(xué)辦學(xué)水平。我駐村工作組投資人民幣x萬(wàn)元幫忙村小學(xué)興建水泥籃球場(chǎng)，改善了學(xué)校的教學(xué)條件。為當(dāng)?shù)剞k了一件大好事，受到當(dāng)?shù)卮迕竦臍g迎。

4、幫忙村委改善辦公條件。古同村委辦公條件較差，場(chǎng)所不足，影響村務(wù)工作。為此，我工作組會(huì)同村干部，村