2023虛擬電廠研究報告

虛擬電廠研究報告2023（2023/04/04（2023/04/04）PAGE10目錄【虛擬電廠國家標(biāo)準(zhǔn)即將落地】 2一、虛擬電廠頂層設(shè)計將至二、什么是虛擬電廠三、虛擬電廠發(fā)展的意義五、國內(nèi)虛擬電廠與國外相比仍有較大差距六、國內(nèi)虛擬電廠面臨的問題及發(fā)展建議【英國鋼城謝菲爾德的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路】 12一、前言二、謝菲爾德轉(zhuǎn)型背景三、謝菲爾德的復(fù)興四、今生：教育、體育之城五、經(jīng)驗借鑒【虛擬電廠國家標(biāo)準(zhǔn)即將落地】摘要：差距，未來需要補(bǔ)短板，提升我國虛擬電廠的競爭力。場機(jī)制目錄一、虛擬電廠頂層設(shè)計將至二、什么是虛擬電廠三、虛擬電廠發(fā)展的意義五、國內(nèi)虛擬電廠與國外相比仍有較大差距六、國內(nèi)虛擬電廠面臨的問題及發(fā)展建議正文一、虛擬電廠頂層設(shè)計將至獲批，意味著我國虛擬電廠建設(shè)將有國家統(tǒng)一管理規(guī)范。此外，3月20印發(fā)，提到要在廣州、深圳等地開展虛擬電廠建設(shè)試點。20252030968億元和4500億元。二、什么是虛擬電廠行業(yè)目前也是學(xué)習(xí)探索階段。那么，何為虛擬電廠？虛擬電廠產(chǎn)業(yè)鏈上游是分布式電源、多元儲能設(shè)施、可控負(fù)荷等基礎(chǔ)資源，/建設(shè)/三、虛擬電廠發(fā)展的意義趨于合理有序，提高了系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。其次，可高效利用和促進(jìn)分布式能源發(fā)電。近年來，我國分布式光伏、分散期，吸引和擴(kuò)大此類投資，促進(jìn)分布式能源的發(fā)展。發(fā)電資源的廣泛優(yōu)化配置起到積極的促進(jìn)作用。四、我國虛擬電廠發(fā)展現(xiàn)狀1、電力供需關(guān)系趨緊，我國虛擬電廠需求持續(xù)增長益突出，各地年最高負(fù)荷95%以上峰值負(fù)荷累計不足50需求持續(xù)增長。7.37.510.76.86.35.97.37.510.76.86.35.92.77.47.96.8998.31281076856434221002016 2017 2018 2019 2020 2021全社會用電量（萬億度）增速（%）2、多個省份加速推動虛擬電廠建設(shè)，但我國虛擬電廠仍處于初級發(fā)展階段自2015年起，河北、江蘇、浙江、廣東、上海等多個省份陸續(xù)開展虛擬電廠試點工作并加速推動虛擬電廠建設(shè)，至今已經(jīng)取得了顯著的效果。2019年12月11日，國內(nèi)首個虛擬電廠——國網(wǎng)冀北泛在電力物聯(lián)網(wǎng)虛擬電廠示范工程投入運(yùn)行。2021年以來，國家層面的能源規(guī)劃、低碳轉(zhuǎn)型、碳達(dá)峰行動方案和新型儲發(fā)展規(guī)劃中。前不久，山西完成了首批9家售電主體申報的15家虛擬電廠建設(shè)，共聚合容量184.74萬千瓦，可調(diào)節(jié)容量39.2萬千瓦，在電力供應(yīng)緊張時期，每天可釋放出156.8萬千瓦時電量，可滿足22.4萬戶家庭的日用電需求。不過與海外相比，國內(nèi)虛擬電廠產(chǎn)業(yè)起步較晚，仍處于初級階段。者的主體地位和收益、激發(fā)市場活力。（增加負(fù)荷（削減負(fù)荷3、政策方面只有省市級層面20226《虛擬電廠建設(shè)與運(yùn)營管理實施方案》，成為首份省級虛擬電廠實施方案。五、國內(nèi)虛擬電廠與國外相比仍有較大差距最大的電池虛擬電廠。為主。從2016運(yùn)營模式。實時接入與控制蓄熱式電采暖、可調(diào)節(jié)工商業(yè)、智能樓宇等112019年12月投運(yùn)至次年4月供熱季結(jié)束，其虛擬電廠參與調(diào)峰總收益約160.4萬元。國內(nèi)虛擬電廠與國外相比仍有較大差距，主要體現(xiàn)在以下四個方面：1、聚合資源類型不同，國外聚合資源類型豐富，包括源、荷、儲等各類資源（Nextraftwerke97%為主，類型單一，難以形成規(guī)模效益；2、市場成熟度不同，國外輔助服務(wù)市場和電力現(xiàn)貨市場已經(jīng)較為成熟，相3、核心技術(shù)發(fā)展程度不同，國外核心技術(shù)更加成熟，尤其是虛擬電廠中核分布式能源尚不可控，協(xié)調(diào)控制技術(shù)有待完善；4、商業(yè)模式成熟度不同，國外虛擬電廠商業(yè)化已較成熟，通過電力市場交易、參與調(diào)峰調(diào)頻、配置儲能等獲得收益，而國內(nèi)虛擬電廠的商業(yè)模式不清晰，仍處于探索階段。六、國內(nèi)虛擬電廠面臨的問題及發(fā)展建議1、面臨的問題的潛力挖掘不夠。較大。對虛擬電廠應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)缺乏國家層面的政策細(xì)則。要求、數(shù)據(jù)交互要求、補(bǔ)償考核方式和計量結(jié)算要求等并網(wǎng)調(diào)度細(xì)則。2、發(fā)展建議電廠標(biāo)準(zhǔn)體系；明確能源主管部門牽頭建設(shè)虛擬電廠。（輔助服務(wù)、跨區(qū)跨省交易等；研究適用于分布式資源聚合的市場交易模式，并（聚合和優(yōu)化控制中的關(guān)鍵問題；開展5G廠中的應(yīng)用。促進(jìn)虛擬電廠與電網(wǎng)友好互動。Top【英國鋼城謝菲爾德的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路】摘要：20世紀(jì)50關(guān)鍵詞：謝菲爾德，鋼城，工業(yè)城市，轉(zhuǎn)型，體育產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)，教育目錄一、前言二、謝菲爾德轉(zhuǎn)型背景三、謝菲爾德的復(fù)興四、今生：教育、體育之城五、經(jīng)驗借鑒正文一、前言你知道史上第一個官方性質(zhì)的足球俱樂部是在哪個城市成立的嗎？答案就是謝菲爾德。20世紀(jì)50年代，謝菲爾德還曾經(jīng)是一座鋼鐵之城。但在短短半個世紀(jì)內(nèi)，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了謝菲爾德的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)的那個鋼鐵城市不再，沉淀下來的是體育與文化的氣息。近些年，有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈外遷的話題屢屢成為全民關(guān)注的焦點。說到內(nèi)部因素，20052021年，全國工業(yè)城市10強(qiáng)分別是：上海、深圳、蘇州、重慶、佛山、北京、廣州、寧波、東莞、天津，北方城市有2座，南方城市有8座。賽迪發(fā)布的《2022年中國先進(jìn)制造業(yè)百強(qiáng)城市排行榜》中，深圳、蘇州、廣州、南京、杭州、寧波、青島、長沙、成都、武漢位列前10，曾經(jīng)的重工業(yè)強(qiáng)市們已跌到30名開外。是的，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏大話題下，工業(yè)領(lǐng)域經(jīng)歷了近20變?yōu)榱觿荩缰毓I(yè)與低碳環(huán)保間的矛盾。求而建，產(chǎn)業(yè)因人才的聚集而聚集。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的邏輯。它的經(jīng)驗或許能為中國提供一些借鑒。二、謝菲爾德轉(zhuǎn)型背景謝菲爾德建在七座山之上，是英國的第四大城市，城市人口不到60萬，大都會區(qū)人口為150世紀(jì)早期，謝菲爾德市就開始生產(chǎn)鋼鐵，由于技術(shù)進(jìn)步及該市擁有豐富的礦產(chǎn)資源，鋼鐵及機(jī)械重工逐漸成為該市的支柱產(chǎn)業(yè)。1913年發(fā)明了不銹鋼技術(shù)，到1850年，謝菲爾德市的鋼鐵產(chǎn)量占英國的90%，占整個歐洲的50%。由于1970年后歐美發(fā)達(dá)國家面臨日益嚴(yán)重的石油危機(jī)、經(jīng)（包括謝菲爾德市）普遍面臨挑戰(zhàn)。1981年以后，謝菲爾德市開始陷入嚴(yán)重衰退。鋼鐵、機(jī)械與餐具制造等行迷。從就業(yè)角度看，謝菲爾德市就業(yè)率從1970年后期小于2%上升到1978年的6%198215%1986年秋季則上升到創(chuàng)紀(jì)錄的18%，然后才開始快速下降到1989的10%然高出全國平均水平的2.5%-4%。制造業(yè)的下滑一直到1988年才有所遏制，而此時謝菲爾德市提供就業(yè)崗位前20導(dǎo)地位下降到僅占菲爾德市面臨著經(jīng)濟(jì)衰退、城市轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。三、謝菲爾德的復(fù)興秘密，謝菲爾德采取的便是這一復(fù)興路徑。謝菲爾德抓住主辦1991901990年，在一個昔日鋼鐵廠的遺址上建造了Meadowhall購物中心，創(chuàng)造了大量的工作職位。當(dāng)該市主辦1991經(jīng)多年在市中心完成了許多公共建設(shè)工程，包括1998200142003520065200612月建成并開放Sheaf年末將整個市中心重建為一個高低錯落的主街購物區(qū)。結(jié)合城市面貌的重四、今生：教育、體育之城1、體育之城年和1860年分別誕生了謝菲爾德足球俱樂部和哈勒姆足球俱樂部體育運(yùn)動的歷史源遠(yuǎn)流長。1977年，斯諾克世錦賽正式落戶于謝菲爾德，由此成為謝菲爾德的一張獨具魅力的城市名片。1987年謝菲爾德成功獲得1991年世年，英國政府授予謝菲爾德“國家體育產(chǎn)業(yè)城”的稱號，并于1997年宣布將耗資6千萬英鎊在此地成立英國運(yùn)動協(xié)會。目前，謝菲爾德已經(jīng)擁有了完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈，這里的運(yùn)動設(shè)施完備多樣，2.5%的市民在這些體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)。因為體育，謝菲爾德獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。今天的謝菲爾德聚集了大量的賽事資源，除了一年一度的斯諾克世錦賽外，2、教育產(chǎn)業(yè)化同樣不甘示弱，抓住了發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)的機(jī)會。校的學(xué)生人數(shù)超過了5帶來大筆學(xué)費收入，也帶動了當(dāng)?shù)氐南M市場。謝菲爾德大學(xué)建筑系博士生王波曾算過一筆賬，海外留學(xué)生的學(xué)費平均為1.5萬英鎊，日常消費平均每月為700英鎊，這樣看來，僅海外留學(xué)生每年為謝菲爾德帶來的資金就已超過2億英鎊。至此，謝菲爾德的教育產(chǎn)業(yè)已形成了一個良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。3、文化城市2020”（CityofCulture，雖然最后未能成功，但足以看出它對其文化生活的自信，更重要的是，成為“文化城市”，能給城市帶來十倍以上的文化創(chuàng)收。2016案。2022年，謝菲爾德更獲得英國政府資金，在疫情后進(jìn)一步推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)。Square）歷史，為踏入城市的訪客帶來強(qiáng)烈的第一印象。市，讓它逐漸地加入文化多元化的討論中。五、經(jīng)驗借鑒1、抓住體育大事件機(jī)遇1987（1991并提出以運(yùn)動會引領(lǐng)城市再生的戰(zhàn)略。（一座，帶來11070，邊籌劃成立謝菲爾德國際場館管理集團(tuán)（SIV（濟(jì)衰退現(xiàn)象，保障體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)。2019歐洲足球錦標(biāo)賽等等。謝菲爾德被評為英國首個國家體育城市。2、與大學(xué)的互動連接謝菲爾德不大，有人戲稱這座城為“謝村兒”，它是一座大學(xué)城，擁有兩所大學(xué)：謝菲爾德大學(xué)和謝菲爾德哈勒姆大學(xué)，兩所學(xué)校都在國際上享有盛名。學(xué)校與企業(yè)之間的合作非常密切。比如，成立于2001年、與波音公司合作的謝菲爾德大學(xué)先進(jìn)制造研究中心（SheffieldAdvancedManufacturingAMRC料研究。（RTC以及綜合民用和基礎(chǔ)設(shè)施研究中心（ICAIR。（先進(jìn)制造園區(qū)廣泛的行業(yè)內(nèi)公司及機(jī)構(gòu)、大學(xué)。3、城市更新塑造空間魅力1/3綠地面積達(dá)必然。其實早在1988年，專門負(fù)責(zé)城市更新的謝菲爾德開發(fā)公司（SDC）就已成立，當(dāng)時主要以市郊工業(yè)區(qū)復(fù)興為主。M119802004年英國零售目的地排行中，麥都豪爾購物中心位居第20位，而謝菲爾德市中心排名第35位。2000Sheffieldone和外圍區(qū)的特點，采取了不同的更新的策略。核心區(qū)更新以小項目高密度的方式推進(jìn)，2004至2016年的12年間，共計有17美術(shù)館等公共活動空間為主。更新雖然是零散進(jìn)行的，但更新完成后他們共同構(gòu)成了市中心的“黃金路線（GoldRoute目的地。如博物館、工作室、酒吧等等，以功能吸引大眾，促進(jìn)消費。博物館，館內(nèi)包括地球、空氣、火、水四個展廳，以及兒童戶外空間。20064、文化創(chuàng)意，城市更新的“瓤”（CIQA文化產(chǎn)業(yè)區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)做出兩方面調(diào)整?？臻g的需求，如電影、出版等等，執(zhí)行“一行業(yè)，一策略”的建筑更新。增加咖啡廳、書店和餐館等生活配套功能，特別是加強(qiáng)了居住功能。如今文化產(chǎn)業(yè)區(qū)的文化企業(yè)已超過300家，主要涉及電影、音樂、電臺節(jié)目制作、新媒體、設(shè)計、攝影、表演藝術(shù)及傳統(tǒng)工藝等領(lǐng)域。文化產(chǎn)業(yè)