【S云計(jì)算科技公司盈利能力探究11000字（論文）】

1緒論S云計(jì)算科技公司盈利能力研究摘要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中所占比例較大的行業(yè)，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。近幾年，國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)政策扶持這一行業(yè)，一邊中小企業(yè)應(yīng)對(duì)在這復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成可持續(xù)發(fā)展的能力。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)而與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，服務(wù)于我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，因此會(huì)存在對(duì)服務(wù)行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系、人才的缺乏。從而使企業(yè)難以改變其業(yè)務(wù)模式，達(dá)到更高效的業(yè)務(wù)完成效率，最終影響到公司的盈利能力和企業(yè)發(fā)展。那么如何改善這一情況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身盈利突破，拓展公司業(yè)務(wù)，是公司獲得更好的發(fā)展就成為的至關(guān)重要的問(wèn)題。本文選取S科技為研究對(duì)象進(jìn)行盈利能力研究，S科技的業(yè)務(wù)種類是向銀行、保險(xiǎn)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)及管理平臺(tái)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。設(shè)計(jì)行業(yè)比較多樣，多以對(duì)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)有一定要求，各領(lǐng)域知識(shí)都需涉及。為了深入研究其影響因素及問(wèn)題，在閱讀了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的情況下根據(jù)盈利能力相關(guān)理論對(duì)S科技的凈利潤(rùn)、每股收益、凈資產(chǎn)收益率及總資產(chǎn)收益率進(jìn)行數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題并提出了解決問(wèn)題的建議。關(guān)鍵詞：S科技；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；盈利能力；優(yōu)化方案目錄摘要 I1緒論 11.1研究背景 11.2研究意義 11.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 21.3.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀21.3.2國(guó)外研究現(xiàn)狀31.4研究?jī)?nèi)容與方法 41.4.1研究?jī)?nèi)容41.4.2研究方法41.4.3重點(diǎn)及難點(diǎn)42盈利能力的相關(guān)理論綜述 32.1盈利能力研究目的 32.2盈利能力研究的的相關(guān)指標(biāo)33S公司盈利能力現(xiàn)狀分析 73.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述 73.2S互聯(lián)網(wǎng)公司概況 73.3S互聯(lián)網(wǎng)公司盈利能力現(xiàn)狀 83.3.1凈利潤(rùn)分析83.3.2每股收益分析93.3.3凈資產(chǎn)收益率分析93.3.4總資產(chǎn)收益率分析94S公司盈利能力存在的問(wèn)題及原因分析 114.1產(chǎn)品及技術(shù)開(kāi)發(fā)存在不足 114.2S公司在同行業(yè)中存在的劣勢(shì) 114.3S公司在管理運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題 124.3.1管理存在弊端124.3.2高級(jí)技術(shù)人員流失125S公司提升盈利能力的對(duì)策建議 135.1加強(qiáng)在技術(shù)方面的投入革新，引入人才 135.2樹(shù)立公司品牌優(yōu)勢(shì)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 135.3提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù) 135.3.1完善管理機(jī)制 135.3.2確立內(nèi)部管理目標(biāo) 135.3.3完善運(yùn)維與服務(wù)團(tuán)隊(duì) 136結(jié)論與展望 14參考文獻(xiàn) 151緒論1.1研究背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在不斷融入世界范圍的經(jīng)濟(jì)，對(duì)企業(yè)而言，所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著巨大的變化。企業(yè)要生存和可持續(xù)發(fā)展，就必須有戰(zhàn)略眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。從20世紀(jì)末開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展至今，經(jīng)過(guò)了近30年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)運(yùn)行不可或缺的重要支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)正以其強(qiáng)大豐富的信息處理和傳輸功能革命性的改變著世界，融入人們的生活中。據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示截止2020年一季度，中國(guó)企業(yè)和生活用網(wǎng)人數(shù)約為8.97億，比18年底增加7992萬(wàn)，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)收入總量也實(shí)現(xiàn)了逐年較快增長(zhǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中作用越來(lái)越重要?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本金融市場(chǎng)上發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越愈加激烈，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下保持自身的穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)固盈利能力已成為研究的一大重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。1.2研究意義本文選取當(dāng)前高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為研究對(duì)象，從財(cái)務(wù)角度研究其盈利能力。根據(jù)本人在知網(wǎng)所找的文獻(xiàn)來(lái)看，我國(guó)目前關(guān)于企業(yè)盈利能力的研究主要集中在房地產(chǎn)業(yè)、家電行業(yè)、輕工業(yè)、金融業(yè)等。針對(duì)目前處于快速發(fā)展期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究很少，因此，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利能力的研究，豐富了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利能力研究理論成果。由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資產(chǎn)、營(yíng)銷模式及盈利模式上區(qū)別于傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)以及其它行業(yè)，我們不能用傳統(tǒng)企業(yè)盈利能力評(píng)價(jià)方法去簡(jiǎn)單評(píng)估。在本文中，本人借鑒了近五年的盈利能力相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)的案例分析及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的研究，系統(tǒng)地了解了當(dāng)前軟件信息企業(yè)盈利模式及盈利能力。本文以S科技公司為例進(jìn)行了分析，通過(guò)對(duì)其研究實(shí)現(xiàn)對(duì)后期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行理論指導(dǎo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)該公司自身的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)盈利突破。1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處于正在發(fā)展的新興行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)盈利能力研究資料雖然相對(duì)于各傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)比較少，但也具備較為成熟的理論體系。楊博涵（2017）通過(guò)對(duì)多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行分類，得出結(jié)論公司主營(yíng)業(yè)務(wù)與游戲相關(guān)的企業(yè)投資回報(bào)較高，且大部分企業(yè)的盈利能力在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)靠前，說(shuō)明該類企業(yè)有較強(qiáng)的盈利能力，主營(yíng)業(yè)務(wù)為電子商務(wù)的企業(yè)盈利能力相對(duì)較低。通過(guò)因子分析建立綜合評(píng)價(jià)模型幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)明確自身在行業(yè)中所處的位置。徐煒蔚（2017）認(rèn)為輕資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要積極做好客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，將客戶資源順利變現(xiàn)、拓展客戶資源達(dá)到提高盈利能力。其次重視科技創(chuàng)新，增加研發(fā)投入，保證研發(fā)支出逐年合理的增加，技術(shù)優(yōu)勢(shì)可以保證企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的盈利水平。同時(shí)高度重視人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培養(yǎng)力度。最后在做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上在進(jìn)行非經(jīng)常性投資，確保盈利能力的持續(xù)穩(wěn)定。譚芯（2017）通過(guò)對(duì)14家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比得出對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，應(yīng)適當(dāng)提高權(quán)益乘數(shù)，通過(guò)提高負(fù)債水平擴(kuò)大杠桿使用程度，同時(shí)提高資本周轉(zhuǎn)速度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，從而提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利能力。范習(xí)佳（2018）通過(guò)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)盈利能力的研究得出資金對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是重中之重，貨幣資金所占比重越大,資產(chǎn)回報(bào)率則越高，同時(shí)也可降低企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可適當(dāng)減少，即固定資產(chǎn)在資產(chǎn)中比重越大，權(quán)益凈利率以及總資產(chǎn)報(bào)酬率受其影響就會(huì)變得更小，從而導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力也隨之變小。陳榮福（2019）提出企業(yè)盈利能力提升策略，一、明確“底線”即企業(yè)盈虧零界點(diǎn)，從而針對(duì)性的制定策略。二、注重市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售收入的提升，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，提升盈利能力，保證源頭的穩(wěn)定和提升，應(yīng)該將市場(chǎng)的開(kāi)拓與銷售量的提升，作為重要的任務(wù)來(lái)抓。避免采取較為低端的價(jià)格戰(zhàn)方式，著力于研究市場(chǎng)需求才是關(guān)鍵。三、強(qiáng)化成本管理，制定成本管理機(jī)制，把成本預(yù)算和資金管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資金應(yīng)用效率最大化，防止成本大量消耗，結(jié)合預(yù)算管理要求，實(shí)現(xiàn)定額管理。達(dá)到提升企業(yè)盈利能力的目標(biāo)。徐朝霞（2019）提出關(guān)于企業(yè)盈利能力提升措施。一、精打細(xì)算，做好成本控制。二、講究信用，營(yíng)造良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)信譽(yù)度。三、企業(yè)要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)手段創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)策略。四、全面看待企業(yè)的利潤(rùn)走向，不追求暫時(shí)的利潤(rùn)最大化。蔣本義（2020）認(rèn)為想切實(shí)提升企業(yè)盈利能力要從三個(gè)方面入手。首先提升企業(yè)資金利用率，既要加速資金流轉(zhuǎn)，又要保證合理的現(xiàn)金持有量。二、控制成本、質(zhì)量的戰(zhàn)略，通過(guò)控制成本與質(zhì)量，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三、投資經(jīng)營(yíng)多元化與專業(yè)化，在主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定后，市場(chǎng)逐漸飽和，嘗試涉足其他行業(yè)項(xiàng)目。趙彬（2020）通過(guò)對(duì)軟件信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的研究，認(rèn)為在運(yùn)營(yíng)方面，除過(guò)強(qiáng)化成本控制、提升資金周轉(zhuǎn)速度，企業(yè)還可以通過(guò)重構(gòu)價(jià)值鏈、舍棄低利潤(rùn)率資產(chǎn)、大力支持主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等措施，提高可持續(xù)增長(zhǎng)率，增加留存收益。其次，在投資方面，企業(yè)應(yīng)有意減少固定資產(chǎn)的投資。在必要時(shí)，并購(gòu)也是企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在融資方面，采取長(zhǎng)期融資的方式來(lái)保持流動(dòng)資產(chǎn)占比的穩(wěn)定，也利于降低企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)達(dá)到提高企業(yè)盈利能力的目的。李凡邦（2020）認(rèn)為盈利能力是企業(yè)存在的根本目的，只有持續(xù)不斷的獲取盡可能搞得利潤(rùn)，才能讓企業(yè)有不斷成長(zhǎng)、擴(kuò)大的實(shí)力和動(dòng)力。徐洪蘭,駱公志（2020）就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何提升盈利能力的出結(jié)論，第一，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。經(jīng)營(yíng)好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)積極尋求拓展，進(jìn)行非經(jīng)常性投資。第二，注重技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入力度?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用應(yīng)成為電子商務(wù)類企業(yè)的發(fā)展中必不可少的。第三，重視客戶資源培育，完善人才儲(chǔ)備機(jī)制。電商企業(yè)應(yīng)著眼于構(gòu)建軟實(shí)力，做好客戶關(guān)系的建立、維護(hù)和拓展，了解客戶需求并及時(shí)做出反饋，進(jìn)而以更優(yōu)質(zhì)和個(gè)性化的服務(wù)提升用戶黏度。1.3.2國(guó)外研究現(xiàn)狀EugeneF.FamaandKennethR.French（2000)研究提出盈利能力是可預(yù)測(cè)的，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中盈利能力是均值回歸。當(dāng)盈利能力低于其平均水平或在任何方向上都遠(yuǎn)低于其平均水平時(shí)，均值回歸會(huì)更快。GeorgiouMN認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)將降低規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使小公司更容易在競(jìng)爭(zhēng)中存活，其次，廣告成本也會(huì)大幅度降低，擴(kuò)大客戶的群體。根據(jù)模型得出互聯(lián)網(wǎng)對(duì)公司的盈利能力存在積極影響。LiY.(2019)根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)公布的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括成本利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)毛利率、和財(cái)政服務(wù)局費(fèi)用比率等數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在一定時(shí)期內(nèi)。根據(jù)凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化范圍、同比增長(zhǎng)或同比下降進(jìn)行利潤(rùn)分析。根據(jù)經(jīng)營(yíng)成本、其他業(yè)務(wù)成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本和銷售成本數(shù)據(jù)的變動(dòng)幅度和增減率進(jìn)行成本分析。以此來(lái)評(píng)估盈利能力。1.4研究?jī)?nèi)容與方法1.4.1研究?jī)?nèi)容本文選取當(dāng)前正處于高速發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)其盈利能力進(jìn)行研究分析。研究?jī)?nèi)容主要包括：盈利能力的相關(guān)理論概念及基礎(chǔ)。S科技的盈利能力現(xiàn)狀。介紹其基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、及財(cái)務(wù)狀況。S公司盈利能力存在的問(wèn)題及原因分析。對(duì)存在問(wèn)題及原因深入研究。提出優(yōu)化其盈利能力的幾項(xiàng)措施。1.4.2研究方法（1）文獻(xiàn)分析法利用網(wǎng)上信息和查閱書(shū)籍資料，搜集有關(guān)資料，并進(jìn)行挑選分析，分類，概括。為課題研究提供切實(shí)可行的理論依據(jù)。根據(jù)查找的文獻(xiàn)資料學(xué)習(xí)盈利能力研究的思路和方法。，最后根據(jù)研究方法確定寫作框架。案例研究法本文已S公司為例，通過(guò)分析S公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表和資料，研究其影響盈利能力的幾大因素（凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)收益率等）來(lái)找出問(wèn)題所在，并根據(jù)問(wèn)題提出可行的建議。1.4.3重點(diǎn)及難點(diǎn)（1）本課題研究的重點(diǎn)在于：通過(guò)對(duì)該公司報(bào)表數(shù)據(jù)反饋得出信息，研究與其盈利能力相關(guān)的因素，存在的主要問(wèn)題。（2）本課題研究的難點(diǎn)在于：文獻(xiàn)匯總研究方法的選擇以及數(shù)據(jù)的整理分析。

2盈利能力相關(guān)理論綜述2盈利能力的相關(guān)理論綜述2.1盈利能力研究目的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)就在于獲取報(bào)酬，對(duì)一家企業(yè)的評(píng)價(jià)就是以其盈利能力為核心的，比如上市公司的股票價(jià)值主要是由其盈利能力決定的；企業(yè)的盈利既能為企業(yè)的所有者帶來(lái)收益，也能使企業(yè)保持平穩(wěn)健康地發(fā)展，所以盈利能力是考察企業(yè)的最主要指標(biāo)；公司盈利的作用有兩種，一種是給公司股東分紅，一種就是作為發(fā)展資本投入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，前者為企業(yè)股東帶來(lái)了效益，后者則為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了更多的流動(dòng)資金；投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金可用于償還企業(yè)外債、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果能夠引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、盈利增長(zhǎng)，就會(huì)形成一個(gè)正向的循環(huán)，使得盈利和營(yíng)收互相促進(jìn)一起增長(zhǎng)；如果企業(yè)虧損，那么表示企業(yè)的成本費(fèi)用開(kāi)支大于收入，企業(yè)未來(lái)的資金儲(chǔ)備可能不足，長(zhǎng)期債務(wù)可能無(wú)法得到償還，不但不能為股東帶來(lái)收益，而且可能還會(huì)需要進(jìn)行融資；對(duì)企業(yè)盈利能力的分析在于了解企業(yè)目前的盈利能力和導(dǎo)致目前盈利狀況的原因，這有助于分析企業(yè)未來(lái)的盈利能力，對(duì)于不同的報(bào)表使用者，可以根據(jù)分析結(jié)果來(lái)采取相應(yīng)的行動(dòng)；對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，盈利狀況欠佳，找到了導(dǎo)致這一狀況的原因，就該對(duì)癥下藥，改善企業(yè)盈利情況；企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最直接的目的就是最大限度的獲取利潤(rùn)以保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)；而企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)又是獲取利潤(rùn)的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，兩者息息相關(guān)，互相聯(lián)系。因此，企業(yè)只有在不斷獲取利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，才有可能更好的發(fā)展；可見(jiàn)，盈利能力強(qiáng)的企業(yè)比盈利能力弱的企業(yè)具有更大的發(fā)展?jié)摿透玫陌l(fā)展前景。對(duì)企業(yè)經(jīng)理而言，進(jìn)行企業(yè)盈利能力分析的目的具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）利用盈利能力的有關(guān)指標(biāo)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（2）經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題可以通過(guò)盈利能力分析來(lái)找出所以分析一家企業(yè)盈利能力是很有必要的，特別是當(dāng)下針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)。2.2盈利能力研究相關(guān)指標(biāo)分析企業(yè)盈利能力一般用到五大指標(biāo)：毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、凈利潤(rùn)現(xiàn)金流比率。毛利率：毛利率是毛利與銷售收入（或營(yíng)業(yè)收入）的百分比，其中毛利是收入和與收入相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)成本之間的差額，用公式表示：毛利率=毛利/營(yíng)業(yè)收入×100%=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%；凈利率：凈利潤(rùn)率是反映公司盈利能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是扣除所有成本、費(fèi)用和企業(yè)所得稅后的利潤(rùn)率。計(jì)算公式為：（凈利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）×100%

只關(guān)注凈利潤(rùn)的絕對(duì)額增減變動(dòng)不足以反映公司盈利狀況的變化，還需要結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的變動(dòng)。比如，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率快于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率，則公司的凈利潤(rùn)率會(huì)出現(xiàn)下降，說(shuō)明公司盈利能力在下降，相反，如果凈利增長(zhǎng)快于收入則凈利潤(rùn)率會(huì)提升，說(shuō)明公司盈利能力在增強(qiáng)。所以，凈利率比凈利潤(rùn)更能說(shuō)明問(wèn)題。但是，如果凈利潤(rùn)中存在大量非經(jīng)常性損益、非主營(yíng)收入，以及所得稅變動(dòng)，這樣的凈利潤(rùn)率質(zhì)量會(huì)下降，不能完全反映公司業(yè)務(wù)的盈利狀況，這時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率就是更好的指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率：又稱\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"股東權(quán)益報(bào)酬率/凈值報(bào)酬率/\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"權(quán)益報(bào)酬率/權(quán)益利潤(rùn)率/\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"凈資產(chǎn)利潤(rùn)率，是凈利潤(rùn)與\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"平均股東權(quán)益的百分比，是公司稅后利潤(rùn)除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，該指標(biāo)反映股東權(quán)益的\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"收益水平，用以衡量公司運(yùn)用\t"/item/%E5%87%80%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"自有資本的效率。指標(biāo)值越高，說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高。該指標(biāo)體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力?？傎Y產(chǎn)收益率：分析公司盈利能力時(shí)一個(gè)非常有用的比率。是另一個(gè)衡量企業(yè)收益能力的指標(biāo)。總資產(chǎn)收益率與\t"/item/%E6%80%BB%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"凈資產(chǎn)收益率（\t"/item/%E6%80%BB%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"凈利潤(rùn)/\t"/item/%E6%80%BB%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%94%B6%E7%9B%8A%E7%8E%87/_blank"股東權(quán)益×100%）一起分析，可以根據(jù)兩者的差距來(lái)說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)程度；對(duì)于凈資產(chǎn)所剩無(wú)幾的公司來(lái)說(shuō)，雖然它們的指標(biāo)數(shù)值相對(duì)較高，但仍不能說(shuō)明它們的風(fēng)險(xiǎn)程度較??；而凈資產(chǎn)收益率作為配股的必要條件之一，是公司調(diào)整利潤(rùn)的重要參考指標(biāo)。凈利潤(rùn)現(xiàn)金流比率：凈利潤(rùn)現(xiàn)金比率就是指企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量和凈利潤(rùn)的比值關(guān)系，其能夠很好地反映企業(yè)的盈利情況。公式：凈利潤(rùn)現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/凈利潤(rùn)3S公司盈利能力現(xiàn)狀分析3S公司盈利能力現(xiàn)狀分析3.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述毫無(wú)疑問(wèn)，我們正處于一個(gè)快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透了我們的生活以及各行各業(yè)。并為人民的生活提供了極大的便利，因此研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利能力是比較有深度的一個(gè)課題。從宏觀角度分析，近些年國(guó)家在政策上扶持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的扶持政策推動(dòng)創(chuàng)業(yè)熱潮，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的首選。從社會(huì)角度來(lái)看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布了第47次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，報(bào)告顯示截至2020年12月，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億，全年新增網(wǎng)民8540萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)普及率為70.4%?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)也在本次抵御疫情和疫情常態(tài)化防控等方面發(fā)揮了積極作用，作為我國(guó)成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值數(shù)度突破百萬(wàn)億。為圓滿完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。從企業(yè)角度來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)+這種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)的提出，將依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來(lái)完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)+的目的就在于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)深入融合，達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的目的。且隨著不斷發(fā)展除了傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，更有拋開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，專心發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的公司出現(xiàn)。我所要研究的便是互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的公司，其盈利模塊方面的構(gòu)成與問(wèn)題分析。3.2S科技公司概況S科技公司成立于2005年12月，是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷信息化的理念倡導(dǎo)者和技術(shù)領(lǐng)先者，長(zhǎng)期致力于通過(guò)云計(jì)算和商業(yè)智能等核心技術(shù)，向銀行、保險(xiǎn)、制造、商業(yè)流通與服務(wù)、政府及公共事業(yè)、高端酒店、內(nèi)容服務(wù)等行業(yè)和領(lǐng)域提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的營(yíng)銷信息化解決方案，包括聯(lián)絡(luò)中心及統(tǒng)一通信平臺(tái)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)及管理平臺(tái)、傳媒服務(wù)及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。公司的營(yíng)銷信息化解決方案具有高處理能力、高可靠性、功能完善、易于部署和運(yùn)維等特點(diǎn)，可以高效的支持用戶制定市場(chǎng)策略，完成營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷執(zhí)行和控制，可以便捷的支持用戶進(jìn)行客戶行為和價(jià)值分享、客戶關(guān)系和體驗(yàn)管理、績(jī)效管理、決策支持等，從而幫助用戶增加銷售收入，降低營(yíng)銷成本，有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是幫助其他行業(yè)的公司針對(duì)其業(yè)務(wù)在同行業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)匯總與特點(diǎn)分析，從而幫助用戶制定未來(lái)合理的發(fā)展方案。S科技主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn);基礎(chǔ)軟件服務(wù)、應(yīng)用軟件服務(wù);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);數(shù)據(jù)處理;銷售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電子產(chǎn)品、通訊設(shè)備;綜合布線、視頻監(jiān)控及會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、安裝服務(wù)、機(jī)電設(shè)備安裝、建筑智能化、數(shù)據(jù)中心建設(shè)。目前，S的營(yíng)銷信息化解決方案已經(jīng)廣泛部署于包括銀行、保險(xiǎn)、制造、商業(yè)流通與服務(wù)、政府及公共事業(yè)、高端酒店、內(nèi)容服務(wù)等行業(yè)或領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其中包括郵儲(chǔ)銀行、光大銀行、平安銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、泰康人壽、渤海保險(xiǎn)、光大永明人壽、Dell中國(guó)、中國(guó)普天、鞍鋼集團(tuán)、冀中能源、中國(guó)神華、中國(guó)郵政、中共中央辦公廳警衛(wèi)局、國(guó)家電網(wǎng)、中央電視臺(tái)、全國(guó)各省衛(wèi)視臺(tái)、香港有線、惠氏、倍樂(lè)生、盛大網(wǎng)絡(luò)、洲際酒店集團(tuán)、雅高酒店集團(tuán)等全球知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)。3.3S公司盈利能力現(xiàn)狀研究3.3.1凈利潤(rùn)分析指標(biāo)年度2019201820172016成長(zhǎng)能力指標(biāo)凈利潤(rùn)（元）-0.29億-6.29億0.56億0.61億凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率95.29%-1209.52%-7.72%7.34%扣非凈利潤(rùn)（元）-0.38億-6.48億0.54億0.59億扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率94.11%-1291.77%-7.98%10.48%營(yíng)業(yè)總收入（元）6.21億5.69億5.43億4.66億營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)率9.23%1.84%17.50%31.61%表3.1S公司凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)總收入圖表數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順通過(guò)對(duì)S公司所得近四年數(shù)據(jù)觀察分析可以看出，S公司16年到19年，盈利能力逐年下降，18、19更是連續(xù)兩年持續(xù)虧損。18年凈利虧損6.41億元，導(dǎo)致公司總資產(chǎn)較前期縮水31.9％。S公司19年資產(chǎn)總額為122,405.61萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總收入為6.21億元。流動(dòng)資產(chǎn)98，596.94萬(wàn)元，主要分布在存貨、交易性金融資產(chǎn)、資金貨幣等環(huán)節(jié)。3.3.2每股收益每股指標(biāo)基本每股收益（元）-0.0800-1.71000.16000.3400每股凈資產(chǎn)（元）2.212.304.087.93每股資本公積金（元）85.35每股未分配利潤(rùn)（元）-1.03-0.940.841.47每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流（元）0.020.060.280.21表3.2為每股收益數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順每股收益是衡量上市公司盈利能力最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。它反映出普通股的獲利水平。在分析時(shí)，可以進(jìn)行公司間的比較，以評(píng)價(jià)該公司相對(duì)的盈利能力；可以進(jìn)行不同時(shí)期的比較，了解該公司盈利能力的變化趨勢(shì)；可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)和盈利預(yù)測(cè)的比較，掌握該公司的管理能力。由上圖可知S公司的每股收益是逐年減少的，說(shuō)明其盈利能力在下降，結(jié)合公司實(shí)際情況看來(lái)，與其產(chǎn)品的周期性無(wú)關(guān)，很大可能是其經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了問(wèn)題。3.3.3凈資產(chǎn)收益率分析圖3.1為S公司凈資產(chǎn)收益率數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順凈資產(chǎn)收益率用于衡量公司運(yùn)用自有資本的效率，一般情況指標(biāo)越高，收益越高。該指標(biāo)能直觀體現(xiàn)出自有資本獲得凈收益的能力和資金使用效率。由圖知，19年凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值，說(shuō)明企業(yè)一直處于利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，同時(shí)其現(xiàn)金流量式增長(zhǎng)的，說(shuō)明S公司還是處于虧損狀態(tài)。3.3.4總資產(chǎn)收益率分析圖3.2為S公司總資產(chǎn)收益率數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順總資產(chǎn)收益率結(jié)合上文中每股收益和凈資產(chǎn)收益率總的來(lái)看，其作為一個(gè)更有效的指標(biāo)，數(shù)值不僅能反映出企業(yè)的收益能力，更直接反映出了公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與發(fā)展能力，也是決定公司是否應(yīng)舉債經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)。通過(guò)總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率兩者一起來(lái)看，根據(jù)兩者的差距判斷出公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度。結(jié)合上文兩圖來(lái)看S公司2019年底增加了研發(fā)方面的投入，總資產(chǎn)有所減少，從總資產(chǎn)收率與凈資產(chǎn)收益率數(shù)值來(lái)看，差距不是很大，說(shuō)明其目前盈利能力方面較為穩(wěn)定，企業(yè)成長(zhǎng)能力有所減弱，現(xiàn)金流惡化，銷售回款能力短期內(nèi)惡化。經(jīng)營(yíng)決策方面存在一定風(fēng)險(xiǎn)。4S公司盈利能力存在的問(wèn)題及原因分析4公司盈利能力存在的問(wèn)題及原因分析4.1產(chǎn)品及技術(shù)開(kāi)發(fā)存在不足軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈且技術(shù)更新?lián)Q代快，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，S公司的產(chǎn)品及技術(shù)需要滿足用戶在功能性、安全性、信賴感、增值能力等多層次的需求。公司的產(chǎn)品及技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)需要以人為本，始終以客戶使用的滿意程度作為衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠持續(xù)地為用戶創(chuàng)造出更多的價(jià)值。S公司在產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面的的投入不足，之前隨刻意炒作其在量子領(lǐng)域技術(shù)的概念使股價(jià)有所上漲，但并未出現(xiàn)盈利產(chǎn)品。公司管理層存在問(wèn)題，抑制了技術(shù)的發(fā)展。導(dǎo)致存在的研發(fā)成果不能滿足用戶新的需求，出現(xiàn)替代性產(chǎn)品或技術(shù)改變現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)模式，而S公司的技術(shù)發(fā)展又未能緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，公司將面臨產(chǎn)品及技術(shù)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，使公司喪失在技術(shù)與產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

4.2S公司在同行業(yè)中存在的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，我國(guó)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域加速戰(zhàn)略布局，給我國(guó)軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展帶來(lái)了深刻影響。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，本行業(yè)的技術(shù)壁壘逐漸弱化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈逐步加劇的態(tài)勢(shì)，這個(gè)領(lǐng)域使高度自然壟斷的，大數(shù)據(jù)的掌握情況一定程度上決定了公司的發(fā)展，也就是說(shuō)企業(yè)規(guī)模決定競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模到一定程度才能具備競(jìng)爭(zhēng)力。相比該行業(yè)龍頭企業(yè)競(jìng)業(yè)達(dá)來(lái)看,S公司的規(guī)模存在差距，面臨市場(chǎng)份額下降，存在產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)能力被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致毛利率下降。在此，為了能夠更加清晰的反映出S公司盈利能力存在的問(wèn)題，本文選取JYD（股票代碼：003005）公司和S公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析。圖4-1為S科技與競(jìng)業(yè)達(dá)近四年基本每股收益對(duì)比數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順通過(guò)基本的每股收益比對(duì)發(fā)現(xiàn)競(jìng)業(yè)達(dá)連續(xù)三年的每股收益持續(xù)上升，說(shuō)明其盈利能力在穩(wěn)步增長(zhǎng)。而相較于競(jìng)業(yè)達(dá)，S科技的每股收益一直處于下降狀態(tài)，18年虧損最為嚴(yán)重，18、19年盈利能力處于負(fù)值。18年出現(xiàn)了商譽(yù)減值的事件直接導(dǎo)致公司虧損嚴(yán)重，盈利能力直線下降。公司規(guī)模受制于公司重大缺陷，難以發(fā)展。

4.3S公司在管理運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題 4.3.1管理存在弊端

S公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模和領(lǐng)域的拓展，公司管理的深度和廣度進(jìn)一步擴(kuò)大，需要公司在資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)和質(zhì)量管理、內(nèi)控制度、組織機(jī)構(gòu)等方面做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整，對(duì)公司管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力提出了更高的要求。通過(guò)上圖4-1每股收益的比對(duì)和對(duì)該公司年報(bào)的研究發(fā)現(xiàn)18年S公司管理層存在重大缺陷，并持續(xù)性地影響到了19、20年的公司發(fā)展：公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員舞弊并給公司造成重要損失和不利影響。也導(dǎo)致公司決策程序效率不高，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。未建立反舞弊程序和控制措施或無(wú)效；對(duì)于非常規(guī)或特殊交易的賬務(wù)處理沒(méi)有建立或?qū)嵤┫鄳?yīng)的控制機(jī)制，且沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)償性控制；對(duì)于期末財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程的控制存在一項(xiàng)或多項(xiàng)缺陷且不能合理保證編制的財(cái)務(wù)報(bào)表達(dá)到真實(shí)、準(zhǔn)確的目標(biāo)。4.3.2高級(jí)技術(shù)人員流失高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，媒體負(fù)面新聞?lì)l現(xiàn)，情況屬實(shí)，造成重大社會(huì)影響，技術(shù)部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺，產(chǎn)品研發(fā)陷入停滯。由此可以看出S公司管理制度不夠完善，缺乏運(yùn)營(yíng)管理方面的團(tuán)隊(duì)，如果S公司不能及時(shí)提升運(yùn)營(yíng)管理能力、提高管理水平，建立起適應(yīng)資本市場(chǎng)要求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的運(yùn)作機(jī)制并有效運(yùn)行，將直接影響公司的經(jīng)營(yíng)效率、發(fā)展速度和盈利能力。5S公司提升盈利能力的對(duì)策建議5S公司提升盈利能力的對(duì)策建議5.1加強(qiáng)在技術(shù)方面的投入革新，引入人才S公司在規(guī)模上與該行業(yè)頂尖還是有差距的，所以可以從服務(wù)方面下手，產(chǎn)品創(chuàng)新以客戶需求為導(dǎo)向，以技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)為靈魂。IT企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)成為公司的第一生產(chǎn)力，所以，S公司應(yīng)注重于技術(shù)人員的培養(yǎng)和人力資源的沉淀，形成適合其公司獨(dú)有的企業(yè)文化和一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的良性循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和人才積累，公司的技術(shù)體系的提升和完善，具體包括軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管理及交付團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，售前咨詢團(tuán)隊(duì)，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，解決方案團(tuán)隊(duì)和運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)需具備多名資深專家和專業(yè)工程師，他們應(yīng)具有金融、工商企業(yè)和政府及公共事業(yè)等領(lǐng)域的能力，具備豐富的IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備了咨詢規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理及實(shí)施、解決方案開(kāi)發(fā)和專業(yè)的運(yùn)維服務(wù)能力。技術(shù)領(lǐng)域涵蓋了網(wǎng)絡(luò)、信息安全、主機(jī)存儲(chǔ)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、虛擬化視頻會(huì)議系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)。同時(shí)，為了保證技術(shù)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展，公司每年需要引進(jìn)優(yōu)秀的大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，為公司的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的活力和動(dòng)力。5.2樹(shù)立公司品牌優(yōu)勢(shì)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力S公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略客戶資源，主要集中在銀行、保險(xiǎn)、能源、高端制造業(yè)、政府及公共事業(yè)等國(guó)有大型企業(yè)?；诳蛻羯婕靶袠I(yè)廣，業(yè)務(wù)具體需求不同，S公司應(yīng)設(shè)有多個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn)解決方案，其中在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域要包括大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與建設(shè)、災(zāi)備中心、多數(shù)據(jù)中心多活等解決方案；在信息安全領(lǐng)域主要包括傳統(tǒng)信息安全、大數(shù)據(jù)信息安全、虛擬化系統(tǒng)信息安全和移動(dòng)終端數(shù)據(jù)信息安全解決方案；在統(tǒng)一通信領(lǐng)域有業(yè)界領(lǐng)先的傳統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)、新一代云平臺(tái)的視頻會(huì)議系統(tǒng)和超大型會(huì)議直播系統(tǒng)解決方案。所有這些資源和方案的融合，都能為S公司樹(shù)立良好的品牌形象，也能為S公司下一步進(jìn)軍教育、醫(yī)療、公安和軍工領(lǐng)域客戶奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，專業(yè)資質(zhì)已成為客戶衡量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)管理水平和綜合實(shí)力的一個(gè)重要指標(biāo)，S公司應(yīng)在所涉及業(yè)務(wù)的領(lǐng)域獲取資質(zhì)證書(shū)，為S公司業(yè)務(wù)的有效拓展保駕護(hù)航。5.3提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)5.3.1完善管理機(jī)制加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，建立完善的反舞弊機(jī)制：公司應(yīng)當(dāng)建立自己的內(nèi)控內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。內(nèi)控內(nèi)審團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)控制、財(cái)務(wù)控制、合規(guī)控制進(jìn)行全面的測(cè)試，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控問(wèn)題要求各部門定期整改，并進(jìn)行跟蹤。也可以定期聘請(qǐng)權(quán)威會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司進(jìn)行外部審計(jì)，并對(duì)內(nèi)部控制的有效性作出評(píng)價(jià)。凝練、推廣并踐行積極向上的企業(yè)文化。使公司上下一心，產(chǎn)生凝聚力。減少管理層出現(xiàn)的問(wèn)題和技術(shù)人員的流失。5.3.2確立內(nèi)部管理目標(biāo)合理保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整。提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。遵循公司內(nèi)部控制四大原則；全面性原則：內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。制衡性原則：內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。適應(yīng)性原則：內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。成本效益原則：內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。5.3.3完善運(yùn)維與服務(wù)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，S公司要籌備一支經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)能力涵蓋了網(wǎng)絡(luò)，傳輸，信息安全，視頻會(huì)議，大型數(shù)據(jù)中心機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中心的主機(jī)及系統(tǒng)，虛擬化、云計(jì)算和數(shù)據(jù)庫(kù)等。同時(shí)，為了配合S公司運(yùn)維業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，S科技要專門成立運(yùn)維產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。6結(jié)論與展望6結(jié)論與展望本文根據(jù)多方資料查找與文獻(xiàn)分析，選取S公司作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力因素的了解，針對(duì)S公司在盈