進度計劃的保證措施

進度計劃的保證措施1.采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項目能按計劃順利有序地進行并達到預定的目標必須對可能影響工程按計劃進行的因素進行分析事先采取措施盡量縮小實際進度計劃進度的偏差實現(xiàn)對項目工期的控制影響該項目進度的主要因素有計劃加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。2.利用計算機進行計劃管理根據(jù)本項目的工程特點及難點安排合理的施工流程和施工順序盡可能提供施工作業(yè)面使各分項工程可有序交叉進行在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗結合本工程的特點留有一定的余地并充分征求有關方面意見加以確定，同時要據(jù)各個工序的邏輯關系，應用目前國內(nèi)較先進的PROJECT劃，以做到以日保周、以周保月、以月保總體計劃的工期保證體系。根據(jù)確定的進度檢查日期及時對實際進度進行檢查并據(jù)此做出各期進控制點及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析比較及時對計劃加調整在具體實施時牢牢抓住關鍵工序及設定的各控制點兩個關鍵點一旦發(fā)關鍵工序進度滯后則及時采取增加投入或適當延長日作業(yè)時間等行之有效的法加以調整。3.充分發(fā)揮人才優(yōu)勢我們將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務精技術好能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術工人設置適合本工程特點的組織機構及各種崗位制定各種規(guī)章制度以確保機構正常運行從而做到在人員數(shù)量素質機構設置制度建設等方面加以保證。在實施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動合理化建議設立各種獎罰制度等方式充分調動項目全體施工人員的工作積極與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。4.選用高素質勞務隊伍本工程工程量大，質量要求高，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，配備充足的自有施工隊伍。5.攻克施工技術難關針對本工程技術含量高施工難度大等特點我們在充分發(fā)揮本公司技術鍵點加以分析研究充分理解設計意圖根據(jù)本工程的結構特點提出能保證量滿足設計要求又能縮短工期的施工方案并根據(jù)施工方案制定各工序的業(yè)指導書對參與實施人員提前進行有針對性的技術再培訓及各項工藝的前期計、試驗工作，從而做到在技術上加以保證。6.積極應用新技術，優(yōu)化施工方案在本工程施工中將充分發(fā)揮施工圖深化技術計算機放樣下料技術激測量技術質量管理和質量保證計算機及軟件應用等技術優(yōu)勢編制最優(yōu)化施工方案。7.確保材料、構件、設備保質保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析編制工程材料構件的依據(jù)。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。在型材玻璃等主要制約工期的材料供應上我司會派專人駐廠跟蹤確工廠盡最大努力為本工程生產(chǎn)材料，盡量避免因材料的供應而影響施工進度。8.嚴格質量管理，確保一次達到優(yōu)質標準根據(jù)設計圖和規(guī)范的要求制定各工序的操作規(guī)程和質量標準并在施工嚴格執(zhí)行，確保一次驗收合格，爭創(chuàng)魯班獎。9.嚴格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結合本工程的具體情況，制定周密的安全技術方案和安全操作規(guī)程并在施工中狠抓落實杜絕重大安全事故發(fā)生。10.充分處理好各方關系的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。11.嚴格獎罰制度和獎罰制度，并在施工中嚴格執(zhí)