公司總經(jīng)理助理工作職責(zé)

公司總經(jīng)理助理工作職責(zé)公司總經(jīng)理助理職責(zé)概覽職責(zé)一：全面協(xié)助與領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)1.作為總經(jīng)理的得力助手，全面協(xié)助其管理公司事務(wù)，恪守公司規(guī)章，致力于維護和提升公司利益，以公司長遠健康發(fā)展為己任。2.深入了解公司運營狀況，及時向總經(jīng)理匯報關(guān)鍵信息，提出建設(shè)性意見，確?？偨?jīng)理的指示得到有效執(zhí)行，推動各部門高效運作。職責(zé)二：戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理3.根據(jù)總經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖和公司發(fā)展階段的需求，制定目標(biāo)計劃、預(yù)算策略及成本控制措施，監(jiān)督公司整體經(jīng)營績效，確保達成經(jīng)營目標(biāo)。4.推動企業(yè)文化建設(shè)，塑造并擴大公司良好形象，強化企業(yè)管理基礎(chǔ)。職責(zé)三：組織架構(gòu)與資源優(yōu)化5.協(xié)調(diào)各部門協(xié)作，協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建高效統(tǒng)一的行政、營銷及業(yè)務(wù)運營體系，合理運用政策，優(yōu)化資源配置。6.強化人才招聘、培訓(xùn)與考核，構(gòu)建高素質(zhì)團隊，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，選拔與培養(yǎng)人才，為公司儲備人力資源。職責(zé)四：制度建設(shè)與授權(quán)執(zhí)行7.主導(dǎo)制定公司規(guī)章制度，構(gòu)建制度化、規(guī)范化、流程化的企業(yè)管控體系。8.在總經(jīng)理授權(quán)下，行使權(quán)力，執(zhí)行任務(wù)，控制費用，代表總經(jīng)理處理重要事務(wù)，參與關(guān)鍵活動。職責(zé)五：決策支持與風(fēng)險管理9.收集并整合多方信息，為總經(jīng)理決策提供參考，并協(xié)助制定重要方案與政策。10.堅守公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律，保護公司經(jīng)濟利益和企業(yè)榮譽，防止商業(yè)機密泄露。職責(zé)六：監(jiān)督與應(yīng)急管理11.對公司經(jīng)營運作進行全面了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。12.在總經(jīng)理缺席時，代行其職權(quán)，做出臨機決策。職責(zé)七：責(zé)任與危機應(yīng)對13.對因經(jīng)營決策失誤或領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致的經(jīng)濟效益下降負責(zé)。14.對公司重大質(zhì)量問題、信譽損害事件及其它嚴重損害公司聲譽的法律事件負責(zé)。15.對公司發(fā)生的安全事故、財產(chǎn)損失、火災(zāi)、交通事故等重大事故負責(zé)。職責(zé)二：戰(zhàn)略執(zhí)行與日常管理1.負責(zé)公司戰(zhàn)略性重大問題和基礎(chǔ)性工作的實施，確保日常技術(shù)性工作的高效執(zhí)行，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。2.在總經(jīng)理授權(quán)下，任免下屬人員，全面經(jīng)營管理公司，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。職責(zé)三：報告與決策執(zhí)行3.定期向總經(jīng)理報告工作進展，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理及公司的各項決議和決策。4.制定公司經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟效益指標(biāo)及各項規(guī)章制度。職責(zé)四：預(yù)算與指標(biāo)下達5.審核并上報公司年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達年度工作指標(biāo)。6.檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。職責(zé)五：公共關(guān)系與形象塑造7.維護和發(fā)展公司與社會各界的良好關(guān)系，提升公司社會形象和經(jīng)營業(yè)務(wù)。8.檢查、督導(dǎo)公司人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，培養(yǎng)管理人才。職責(zé)六：特殊客戶關(guān)系管理9.親自接待特殊、VIP級客戶，代表公司表示歡迎并提供特別照顧和優(yōu)惠。10.收集并處理公司內(nèi)外部的投訴和意見，作為提升管理和服務(wù)的參考。職責(zé)七：勞動保護與環(huán)境改善11.改善勞動