集團(tuán)間合作管理制度

集團(tuán)間合作管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的目的是規(guī)范和管理集團(tuán)間合作的活動(dòng)，提高合作效率，促進(jìn)資源共享，確保合作項(xiàng)目順利進(jìn)行。本制度依據(jù)公司內(nèi)部管理和合作伙伴協(xié)議等相關(guān)規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司與集團(tuán)內(nèi)不同部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)之間的合作項(xiàng)目。第三條合作定義合作是指公司與集團(tuán)內(nèi)不同部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)之間基于共同利益和目標(biāo)，在肯定時(shí)期內(nèi)開(kāi)展的協(xié)作活動(dòng)。第四條合作原則互信互利原則：各方在合作中應(yīng)本著相互信任、互利互惠的原則進(jìn)行合作，確保合作共贏。公平公正原則：各方應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，在合作中保持公平、公正的態(tài)度，并妥當(dāng)處理合作中的爭(zhēng)議。透亮溝通原則：各方應(yīng)保持良好溝通，及時(shí)共享信息，確保合作項(xiàng)目的順利推動(dòng)。第二章合作流程管理第五條合作發(fā)起首席執(zhí)行官、總經(jīng)理或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出合作項(xiàng)目的發(fā)起申請(qǐng)。申請(qǐng)需包含合作目的、預(yù)期成績(jī)、合作時(shí)長(zhǎng)、預(yù)算及所需資源等相關(guān)信息。申請(qǐng)需經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部審批程序，并報(bào)集團(tuán)總部備案。第六條合作洽談合作洽談?dòng)珊献黜?xiàng)目發(fā)起方負(fù)責(zé)組織。合作洽談應(yīng)明確合作雙方的權(quán)責(zé)，確保合作目標(biāo)的全都性。合作洽談結(jié)果需經(jīng)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)審批，并報(bào)集團(tuán)總部備案。第七條合作合同簽訂合作合同由公司法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)起草。合作雙方應(yīng)認(rèn)真批閱合同內(nèi)容，并在簽訂前進(jìn)行必需的協(xié)商和修改。合作合同需經(jīng)公司內(nèi)部審批程序，經(jīng)法務(wù)部門(mén)審核后方可簽署。第八條合作執(zhí)行合作項(xiàng)目執(zhí)行由合作雙方共同推動(dòng)，雙方應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制和項(xiàng)目管理體系。合作項(xiàng)目進(jìn)展情況應(yīng)定期向公司經(jīng)營(yíng)層和集團(tuán)總部進(jìn)行匯報(bào)。遇到重點(diǎn)問(wèn)題和決策時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。第九條合作評(píng)估合作項(xiàng)目完成后，雙方應(yīng)對(duì)合作效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包含合作目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、資源利用效率等方面。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司經(jīng)營(yíng)層和集團(tuán)總部匯報(bào)。第三章合作管理要求第十條合作資源管理合作項(xiàng)目所需資源應(yīng)在合作發(fā)起前進(jìn)行評(píng)估和規(guī)劃，確保資源的合理配置和利用。各部門(mén)應(yīng)定時(shí)供應(yīng)所需資源，并做好協(xié)調(diào)工作。第十一條信息共享與保密雙方應(yīng)在合作過(guò)程中及時(shí)共享所需的信息，確保合作項(xiàng)目的順利推動(dòng)。信息的傳遞應(yīng)遵從公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，確保信息的安全性和保密性。第十二條問(wèn)題處理合作項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告，并樂(lè)觀尋求解決方案。解決方案應(yīng)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商確定，并及時(shí)執(zhí)行。第四章違規(guī)處理與獎(jiǎng)懲措施第十三條違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為，將采取相應(yīng)的處理措施，具體處理措施由公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)依據(jù)情況作出決議。第十四條獎(jiǎng)懲措施對(duì)于在合作過(guò)程中表現(xiàn)出色、取得顯著成績(jī)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。對(duì)于合作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、效果不佳的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將采取相應(yīng)的懲罰措施，并記錄在個(gè)人檔案中。第五章附則第十五條制度解釋本制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全部，并由公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。第十六條制度修訂本制度如有需要進(jìn)行修訂，應(yīng)經(jīng)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)審批并報(bào)集團(tuán)總部備案。修訂后的制度同樣適用于現(xiàn)有合作項(xiàng)目