管理層與高層決策制度

管理層與高層決策制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)的管理層與高層決策，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性，訂立本規(guī)章制度。本制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)章程和相關(guān)管理制度，適用于本企業(yè)的管理層與高層決策。第二條定義和范圍管理層：指企業(yè)中各級(jí)管理人員，包含部門(mén)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)察人員等。高層：指公司董事、執(zhí)行董事、總經(jīng)理等具有決策權(quán)的人員。決策：指管理層和高層針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等相關(guān)事宜做出的決策行為。第二章決策程序第三條決策形式常規(guī)決策：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的常規(guī)需要，由管理層依據(jù)自身職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策。重點(diǎn)決策：涉及公司發(fā)展方向、重點(diǎn)投資、戰(zhàn)略調(diào)整等緊要事項(xiàng)的決策，由高層親自參加或指定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)，形成決策報(bào)告后報(bào)高層審批。第四條決策議題提出管理層：管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提出決策議題，明確決策的目的、范圍和關(guān)聯(lián)部門(mén)。高層：高層應(yīng)當(dāng)緊密關(guān)注企業(yè)發(fā)展，并明確決策議題的優(yōu)先級(jí)和緊要性，引導(dǎo)管理層提出決策議題。第五條決策調(diào)查研究決策組建：依據(jù)決策議題的多而雜程度和緊要性，決策發(fā)起者應(yīng)當(dāng)組建相應(yīng)的決策小組，明確成員的職責(zé)和任務(wù)。調(diào)查研究：決策小組應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等方式，收集相關(guān)信息，分析研究決策議題的各種可能影響因素。第六條決策方案訂立決策小組應(yīng)當(dāng)依據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，訂立決策方案，并對(duì)方案中的目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施步驟進(jìn)行明確和認(rèn)真的描述。決策方案應(yīng)當(dāng)包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和應(yīng)對(duì)策略，確保決策的穩(wěn)定性和可行性。第七條決策方案評(píng)審決策發(fā)起者應(yīng)當(dāng)將訂立好的決策方案提交給高層進(jìn)行評(píng)審，并供應(yīng)相關(guān)的調(diào)研報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等。高層依據(jù)決策方案的科學(xué)性、合理性和前瞻性進(jìn)行評(píng)審，提出修改看法或批準(zhǔn)。第八條決策方案決議高層依據(jù)評(píng)審結(jié)果，審議并決議是否批準(zhǔn)決策方案，對(duì)于重點(diǎn)決策，建議高層親自參加決策。決策方案一旦被高層批準(zhǔn)，即視為決策的最結(jié)束果，并需通知相關(guān)部門(mén)和人員。第三章決策執(zhí)行第九條決策溝通管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)將決策的內(nèi)容、目標(biāo)和要求進(jìn)行溝通，確保決策的全都性和有效性。相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)搭配管理層的要求，快速將決策信息轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面，確保決策得到有效執(zhí)行。第十條決策監(jiān)督和評(píng)估管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，定期召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。高層應(yīng)當(dāng)對(duì)重點(diǎn)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，對(duì)不符合要求的情況進(jìn)行矯正。第十一條決策追溯和總結(jié)對(duì)于重點(diǎn)決策，管理層應(yīng)當(dāng)進(jìn)行決策追溯，分析決策結(jié)果與實(shí)際情況之間的差別，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。高層對(duì)重點(diǎn)決策的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并對(duì)于過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)看法。第四章附則第十二條規(guī)章制度的修訂本規(guī)章制度的修訂由