監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)(11篇)

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)(11篇)當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到肯定階段或告一段落時(shí)，須要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作仔細(xì)地分析探討一下，確定成果，找出問(wèn)題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高相識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。信任很多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是我?guī)?lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜愛(ài)!

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇一

根據(jù)年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1。5個(gè)月，工期延誤的主要緣由在以下三個(gè)方面：

1。我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于驚慌。本工程定額工期就應(yīng)在730天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在志向化的狀況下才有可能按安排完成，但該工程由于難度較，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應(yīng)。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要緣由在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備常常供應(yīng)不上，工地常常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)峻缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)峻拖延。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)心和素養(yǎng)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法構(gòu)成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到剛好有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是非常地不好管理，常常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要緣由。3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然實(shí)行了一系列的專心措施，但是力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)峻缺乏和材料的不剛好供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些須要我們家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理學(xué)問(wèn)，駕馭更多好的管理閱歷和管理方法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和忙下，在資金上和其他各方面實(shí)行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步削減。

從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿足的，雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都剛好得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是賜予了確定的。按目前狀況來(lái)看，我們的工程透過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很。

在造價(jià)限制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1、盡可能削減圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同探討確定在建筑平面上根據(jù)xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上根據(jù)xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元；我們還透過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也透過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不或者降低造價(jià)的剛好進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，全部變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān)，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于的確發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省撿貌工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的平安禮貌施工也賜予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工下力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查，近期有望透過(guò)省撿貌工地的驗(yàn)收。

總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必需問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素養(yǎng)偏低，最終我盲程部不得不花許多精力去忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講，我們就應(yīng)意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素養(yǎng)偏低呢究其緣由我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低（800~1200元/月），工資低的監(jiān)理人員素養(yǎng)必需是偏低的。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順當(dāng)開(kāi)展有很關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的忙下我們實(shí)行了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

首先我們依據(jù)工作須要，對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了剛好地調(diào)整，補(bǔ)充了簇新血液，提高了整體力氣。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參與注冊(cè)監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)和考試，同時(shí)還參與了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習(xí)；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)，并組織土建工程師參與了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座；思想?yún)R報(bào)范文另外還要求加強(qiáng)家對(duì)于規(guī)范的學(xué)習(xí)，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必需提高。

透過(guò)對(duì)一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題須要引起我們的重視：

1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期安排，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體安排。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較的收益（含節(jié)約的管理費(fèi)用和對(duì)銷售價(jià)值的提升），而施工單位加快工期也是須要成本投入的，為激勵(lì)施工單位實(shí)行搶工措施，盡可能加快工期，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、在以后項(xiàng)目的施工單位選取上，我們?cè)撊绾胃泳_的評(píng)估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式的xx、轉(zhuǎn)包等問(wèn)題，是我們須要特地探討的問(wèn)題。我們認(rèn)為首先要在合同談判期間對(duì)這類問(wèn)題做出嚴(yán)格規(guī)定，同時(shí)合同壓價(jià)也不應(yīng)過(guò)低，因?yàn)楹玫氖┕ろ?xiàng)目部的管理成本必需是較高的，過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真正好的項(xiàng)目部的，而好的項(xiàng)目部所給我們創(chuàng)建的間接效益是遠(yuǎn)于我們多給他的那部分工程費(fèi)用的。對(duì)于監(jiān)理公司的選取也是一樣，實(shí)力強(qiáng)的監(jiān)理公司是不行能認(rèn)可過(guò)低的監(jiān)理費(fèi)用的，為了更好地搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們舉薦以后在監(jiān)理公司的招標(biāo)過(guò)程中不要刻意的壓低監(jiān)理費(fèi)用，心得體會(huì)范文以保證監(jiān)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，保證有一個(gè)很好的監(jiān)理質(zhì)量。

3、由于房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來(lái)自銷售額與投資額的差值，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，建安成本的限制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，我們舉薦在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是職責(zé)心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計(jì)院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審核把關(guān)，對(duì)于經(jīng)過(guò)他們審查后節(jié)約下來(lái)的成本根據(jù)必需比例支竿務(wù)費(fèi)。這樣能夠更加有效的限制好成本，將不必要的成本支出限制到最低限度。

綜上所述，工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)峻滯后負(fù)有不行推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也須要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了工程的順當(dāng)開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，體現(xiàn)出了主子翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)前期工作的閱歷和教訓(xùn)，我們?cè)诮窈蟮墓こ坦芾磉^(guò)程中，一方面接著加力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚鋤際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo)，另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素養(yǎng)的提高，組織工程部全體人員透過(guò)參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是：“我為我是xx人而驕傲，讓xx為有我而傲慢”。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇二

今年在—縣轄區(qū)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)—項(xiàng)目。一年來(lái)，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的主動(dòng)協(xié)作下，本人以“科學(xué)、公正、公允、誠(chéng)信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)遵守法律，注意團(tuán)結(jié)。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的狀況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目；在雨天不能施工的狀況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

自己仔細(xì)批閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處剛好記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安。

1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程限制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；

2、依據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)剛好編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)平安及運(yùn)用功能的實(shí)施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。

4、工程中運(yùn)用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；

5、根據(jù)新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的檢測(cè)限制。

6，在進(jìn)度限制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求特別緊。自己嚴(yán)格根據(jù)施工合同工期督促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成?！宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順當(dāng)進(jìn)展。

一年中，自己深化各個(gè)工地，對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測(cè)量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理運(yùn)用。

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除常常向建設(shè)單位通報(bào)狀況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，幫助承包單位抓好平安生產(chǎn)和文明施工工作。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)一年來(lái)的工作，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是特別迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，取得較好的成效。

1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。

2、貫徹三項(xiàng)措施

⑴技術(shù)交底先行；⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收；⑵定期開(kāi)展學(xué)習(xí)溝通。

在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、遵守法律公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟識(shí)工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量限制難點(diǎn)確定

限制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的須要。本年度參與消防、人防、弱電、總同等專業(yè)圖紙會(huì)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求各專業(yè)施工單位

進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并剛好報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料21份。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現(xiàn)場(chǎng)，不得運(yùn)用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)運(yùn)用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在運(yùn)用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避開(kāi)工程實(shí)體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認(rèn)電氣隱藏資料151份，給排水隱藏151份，防雷接地隱藏15份。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問(wèn)題先口頭溝通，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)安裝專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)6次、安裝進(jìn)度專題會(huì)2次，并參與每周四工地的平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度安排進(jìn)

行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度安排滿意實(shí)際工程須要，共審查進(jìn)度安排4份。對(duì)于每個(gè)工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積綻開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程剛好報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1、在工作過(guò)程中我發(fā)覺(jué)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問(wèn)面

的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的限制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施狀況著手，避開(kāi)進(jìn)度安排與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)須要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在很多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇四

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20xx年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力限制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，剛好組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量限制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入運(yùn)用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們剛好督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特別工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員支配、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法剛好供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗其次次砼。施工單位經(jīng)驗(yàn)了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查限制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也剛好激勵(lì)與支持他們。隨后，在與監(jiān)理協(xié)作方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的主動(dòng)性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種狀況，我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。剛好發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，剛好為其指出，可以避開(kāi)施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)覺(jué)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們剛好要求施工單位更換，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避開(kāi)持續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又常常發(fā)覺(jué)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都剛好進(jìn)行了訂正。

抽檢工作是我們限制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗狀況，砼的坍落度及協(xié)作比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成

偏差，并發(fā)覺(jué)一根柱子垂直度偏差3.5cm，剛好作出了返工處理，避開(kāi)了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。

通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們剛好發(fā)覺(jué)了施工中存在的許多問(wèn)題，并剛好為施工單位出辦法，想方法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以削減施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，避開(kāi)不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。

我們作為曾經(jīng)搞過(guò)許多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟識(shí)，因此，更簡(jiǎn)單做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手：一是各分部分項(xiàng)工程起先前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)覺(jué)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，避開(kāi)施工中再發(fā)覺(jué)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項(xiàng)工程起先前，提示施工單位應(yīng)留意的問(wèn)題，應(yīng)限制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及簡(jiǎn)單出現(xiàn)的通病；三是要求施工單位各分項(xiàng)工程起先前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工，提示施工單位留意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度限制

進(jìn)度和工期也是我們限制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度安排后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月安排、周安排。周安排在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月安排在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周安排、月安排未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析緣由，然后拿出趕

上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到肯定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排安排。監(jiān)理人員也常常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的緣由，剛好為施工單位出辦法，想方法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們剛好施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們賜予支持，以確保工程的進(jìn)度。

三、投資限制

在工程實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，仔細(xì)把關(guān)，有效地限制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，主動(dòng)響應(yīng)招標(biāo)書(shū)，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工程量的精確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面綻開(kāi)，施工隊(duì)伍許多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互協(xié)作，相互溝通；另一方面，我們剛好駕馭各單位的進(jìn)度支配，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。

五、平安文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)平安文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛平安標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ)；平安用電；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴平安帽，設(shè)置平安通道；特別工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。

六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證狀況：

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證，詳細(xì)狀況如下：

地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。

干脆影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份。滿水試驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告1份。

隱藏工程驗(yàn)收記錄30份，預(yù)拌砼合格證6份。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份

安裝工程質(zhì)量抽檢狀況：

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容閱歷收全部合格。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總：

工程材料抽檢：

土建工程質(zhì)量抽檢狀況：

檢驗(yàn)批：30份、閱歷收全部合格。

安裝工程質(zhì)量抽檢狀況：

檢驗(yàn)批：12份、閱歷收全部合格。

八、對(duì)工程竣工資料的審查看法：

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的平安及運(yùn)用功能的評(píng)價(jià)，對(duì)施工單

位竣工報(bào)告的審查看法：

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。

查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示，工程實(shí)物觀感良好，觀感質(zhì)量評(píng)定為好。

從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看，工程結(jié)構(gòu)的平安性達(dá)到設(shè)計(jì)要求；滿意運(yùn)用要求，工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程，對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià)，符合要求。

十、結(jié)束語(yǔ)

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿足答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，工作成果得到了業(yè)主的充分確定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇五

x縣x廉租房三期9號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順當(dāng)完工。在此，我代表x建設(shè)監(jiān)理詢問(wèn)有限公司x廉租房項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

x縣x廉租房三期工程，由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬(wàn)元。

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師xx，專業(yè)建監(jiān)理工程師xx，監(jiān)理員師xx、組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于x年x月x日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前限制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前限制和主動(dòng)限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)建了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異樣狀況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后運(yùn)用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程限制。

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的限制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，平安隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開(kāi)專題工地例會(huì)6次。

4、加強(qiáng)事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)覺(jué)后通知施工單位整改。

(2)剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品愛(ài)護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度限制：工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入運(yùn)用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺(jué)偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工炒安排進(jìn)度完成。

6、投資限制：項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生平安事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及運(yùn)用功能要求。預(yù)祝工程順當(dāng)通過(guò)驗(yàn)收。

3、監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭

回首20xx，展望20xx，有對(duì)20xx的收獲和喜悅，也有對(duì)20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的支配;期盼的是20年即將到來(lái)，希望在將來(lái)的時(shí)間里，用自己所駕馭的專業(yè)學(xué)問(wèn)，能為公司的將來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng)建美妙的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍須要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)閱歷，省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，先后擔(dān)當(dāng)某某項(xiàng)目15號(hào)樓二次裝修裝飾工程;某某項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程;某某項(xiàng)目幼兒園工程……,在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，本人仔細(xì)編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參與每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，仔細(xì)核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和平安日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，仔細(xì)審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順當(dāng)開(kāi)展，未發(fā)生一起平安事故和質(zhì)量缺陷。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇六

一、工作狀況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn)方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避開(kāi)此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路途長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解駕馭新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

三、實(shí)習(xí)感想驚慌的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了許多實(shí)踐學(xué)問(wèn)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的視察了整個(gè)房屋的建立過(guò)程，學(xué)到了許多很適用的詳細(xì)的施工學(xué)問(wèn)，這些學(xué)問(wèn)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少留意的，但又是非常重要、非?；A(chǔ)的學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了很多課內(nèi)外的詳細(xì)施工方法的同時(shí)還對(duì)很多詳細(xì)施工細(xì)微環(huán)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三、施工項(xiàng)目的成本管理;四、施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程須要從各個(gè)方面詳細(xì)著手限制好各項(xiàng)詳細(xì)施工步驟。以上提到的管理閱歷與做法，是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的。高校生活是驚慌而又充溢期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是向往著背起行囊，遠(yuǎn)離親人摯友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最終可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)覺(jué)人生的道路原來(lái)是如此的崎嶇不平，任何人的勝利都是經(jīng)驗(yàn)一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，接著在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到起先適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力接著投入驚慌的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)當(dāng)然是增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素養(yǎng)的選擇。此次學(xué)校支配實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)高校校中學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問(wèn)。這也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。我很興奮能來(lái)到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的起先過(guò)程中遇到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的工作，主動(dòng)面對(duì)每一次新的機(jī)遇。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇七

來(lái)到公司的這些日子里，我學(xué)到了許多許多的東西，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里，從所見(jiàn)所聞中，漸漸相識(shí)到了自己的位置和價(jià)值，與學(xué)生時(shí)的自己相比，真的是變更了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問(wèn)和閱歷，不斷充溢自己的頭腦和思想；以前面對(duì)的`是固定不變的專業(yè)學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在處理的是不斷改變的問(wèn)題確定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到電力工程這個(gè)領(lǐng)域的博大，發(fā)覺(jué)書(shū)本上的理論學(xué)問(wèn)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門磚。書(shū)本上的許多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應(yīng)當(dāng)是這樣來(lái)體現(xiàn)，實(shí)際工程中的閱歷原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。

一句話說(shuō)的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作閱歷的階段。剛畢業(yè)不久，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué)，也有一種簇新刺激的沖動(dòng)?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟識(shí)而又生疏，熟識(shí)的是高校幾年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的學(xué)問(wèn)，生疏的是沒(méi)有如此近距離的接觸它，原來(lái)的學(xué)問(wèn)是概括而抽象的，現(xiàn)在的學(xué)問(wèn)是詳細(xì)而實(shí)際的。站在現(xiàn)場(chǎng)，置身其中，須要找到一種做主子的感覺(jué)，要用自己的學(xué)問(wèn)去駕駛它。

記得剛來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，見(jiàn)到總監(jiān)。工地是西湖變電站，那時(shí)候正在鋼筋綁扎?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺(jué)很簇新，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會(huì)看的看門道，不會(huì)看的看喧鬧”的感覺(jué)?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)駕馭什么樣的狀況，并如何用專業(yè)的學(xué)問(wèn)和語(yǔ)言去概括它們。

剛起先的時(shí)候，跟在老師傅的后邊，邊聽(tīng)邊問(wèn)邊記，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容。在工作過(guò)程中，不斷積累學(xué)問(wèn)，不斷的把自己學(xué)過(guò)理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，不斷相識(shí)自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的實(shí)力，有推斷工程正誤的實(shí)力，有解決工程問(wèn)題的實(shí)力。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)當(dāng)了解自己的工作內(nèi)容，熟識(shí)工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

我發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積，不占空間的，隨意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系，變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中必需會(huì)遇到的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)怎樣去解決，須要不斷積累起來(lái)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷。再比如，設(shè)計(jì)圖紙上表示的許多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有肯定的難度，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

我通過(guò)和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必需要有好的工程實(shí)際閱歷，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)閱歷不足，所以設(shè)計(jì)出來(lái)的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。其次，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o(wú)論是施工方還是監(jiān)理方都是根據(jù)你設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計(jì)不肯定是越細(xì)越好。最主要的是要明確，不行模糊其辭，也就是說(shuō)在設(shè)計(jì)中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是精確無(wú)誤的，不能說(shuō)百分之百，至少百分之一百零一要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間（因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是總在變的）。

上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在這段實(shí)習(xí)的過(guò)程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的學(xué)問(wèn)，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)它們的過(guò)程中簡(jiǎn)單出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)當(dāng)如何去避開(kāi)訂正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。

我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有閱歷的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收閱歷，增加我對(duì)監(jiān)理的相識(shí)和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)覺(jué)自己還有好多的東西須要去學(xué)。

我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的實(shí)力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的實(shí)力還需培育。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的熬煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇八

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與幫助下，工作實(shí)力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也誠(chéng)心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處賜予指正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量限制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量限制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛(ài)護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中限制，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐駕馭了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一樣，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前限制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍運(yùn)用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批混凝土實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，

確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料剛好檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理狀況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對(duì)水電專業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn)方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問(wèn)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有許多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了許多、相識(shí)了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

xx年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下肯定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年3月底我應(yīng)聘到新鄭南監(jiān)理部工作，被支配在新鄭南1標(biāo)任駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，至今工作近一年了，近一年來(lái)在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在各同仁的支持下，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)，為總結(jié)閱歷教訓(xùn)以便更好地開(kāi)展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)對(duì)近一年的工作總結(jié)如下：

一年來(lái)，本著遵守法律、公正、科學(xué)、誠(chéng)信的原則，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過(guò)程限制，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)業(yè)主單位熱忱服務(wù)，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

1.平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好事前限制。開(kāi)工前仔細(xì)審查各項(xiàng)施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員嫻熟駕馭關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量限制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量限制的目標(biāo)。

2.施工過(guò)程，加強(qiáng)事中限制。重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗(yàn)收，仔細(xì)簽署合格材料的報(bào)審資料，對(duì)外觀驗(yàn)收及檢測(cè)不合格的材料，要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場(chǎng)，不得運(yùn)用。對(duì)重要隱藏和關(guān)鍵部位的施工及須要旁站監(jiān)理的部位仔細(xì)做好旁站監(jiān)理，加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)巡察工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并得到剛好解決，把問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面指示》19份，其中外觀驗(yàn)收不合格的材料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指示2份。本年度原材料抽檢27次，土方壓實(shí)度抽檢33個(gè)點(diǎn)，混凝土試塊抽檢12組，全部根據(jù)規(guī)范要求的頻次進(jìn)行抽檢。

3.事后限制，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程或工序不予驗(yàn)收，重要隱藏和關(guān)鍵部位的單元工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不組織聯(lián)合驗(yàn)收。

4.仔細(xì)做好監(jiān)理資料。監(jiān)理資料的編寫(xiě)、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理服務(wù)工作量和價(jià)值的體現(xiàn)。監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄是監(jiān)理資料中較重要的組成部分，是工程實(shí)施過(guò)程中最真實(shí)的工作證據(jù)，是記錄人素養(yǎng)、實(shí)力和技術(shù)水平的體現(xiàn)。記錄好每天發(fā)生的工程狀況是監(jiān)理人員的重要職責(zé)。開(kāi)工以來(lái)，本標(biāo)段有完整的監(jiān)理日記、監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄，具體記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況。20xx年監(jiān)理日記、監(jiān)理日志各10本，監(jiān)理旁站記錄223份。

1.在工作過(guò)程中發(fā)覺(jué)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)實(shí)力及組織協(xié)調(diào)實(shí)力有待進(jìn)一步提高。如：對(duì)有些規(guī)范駕馭的還不夠嫻熟；對(duì)施工單位口頭指令過(guò)多，文字指令不足；與施工單位協(xié)調(diào)溝通不夠造成監(jiān)理工作被動(dòng)等等。

2.加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)，多組織外出參觀和學(xué)習(xí)，提高全員素養(yǎng)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問(wèn)題剛好處理剛好匯報(bào)，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。

1.以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，更好的適應(yīng)南水北調(diào)的工作環(huán)境。

2.合理支配工作、學(xué)習(xí)和生活，堅(jiān)持熬煉身體，增加體質(zhì)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制，堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

4.合理支配、細(xì)心指導(dǎo)監(jiān)理員的工作，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性、工作的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作。

5.剛好整理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實(shí)、精確、完整、剛好。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)匯報(bào)篇十

×××回首過(guò)去，展望將來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)將來(lái)急迫的期望，喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)閱歷，省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順當(dāng)竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20xx年，我全程參加我公司所擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理的×××××項(xiàng)目。本工程屬于型的石油煉化項(xiàng)目，參建單位多--主要為7家，工程體量--型單位工程有8個(gè)，自動(dòng)化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性成功?，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作狀況做一總結(jié)。

由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所確定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度支配。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱藏工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設(shè)、電機(jī)等動(dòng)力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)凹凸壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工，來(lái)年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進(jìn)度看，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè)觀的。

質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，在施工過(guò)程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，確保工程質(zhì)量。

在施工過(guò)程中，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程限制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查探討找出問(wèn)題的根源，要求施工方實(shí)行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、凹凸壓開(kāi)關(guān)柜等），根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對(duì)缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料快速補(bǔ)齊。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過(guò)程，剛好、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

針對(duì)施工工程中設(shè)備（變壓器、電動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)柜等）的調(diào)校，剛好聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參加現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)調(diào)試工作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對(duì)調(diào)試過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核，并做好書(shū)面的旁站記錄。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個(gè)施工

過(guò)程中為出現(xiàn)嚴(yán)峻的質(zhì)量事故，我將接著盡努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

毫無(wú)疑問(wèn)生命是最珍貴的，而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡察、親密留意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向，做到防患于未然，杜絕一切擔(dān)心全因素發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要留意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切擔(dān)心全因素的出現(xiàn)，做到將一切擔(dān)心全的苗頭殲滅在萌芽