監(jiān)理的個(gè)人工作總結(jié)大全（24篇）

監(jiān)理的個(gè)人工作總結(jié)大全（24篇）寫月工作總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)估，了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而提升自我。假如你不知道如何寫一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)，可以參考以下范文，找到適合自己的寫作思路和表達(dá)方式。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及助表示真誠(chéng)的感謝。進(jìn)入**公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)切，一步步充溢著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，須要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)常的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，達(dá)到了預(yù)期目的。

我們每一位監(jiān)理人員，要比照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的閱歷為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作，遵守“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)當(dāng)醒悟的相識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望家明哲保身。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的看法及做人的道理。

其次守于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題：

(一)是注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場(chǎng)需求，多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)實(shí)力不足，缺少年輕有為的骨干人才。所以我們肯定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注意閱歷的積累，應(yīng)盡快趕上。

(二)是注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，

一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。

二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長(zhǎng)說(shuō)明狀況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清晰，說(shuō)清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，的確無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，假如我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來(lái)”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必需相符。假如家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和助下，我們會(huì)仔細(xì)努力，為公司美妙的明天做貢獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人賈運(yùn)濤，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級(jí)建立師職執(zhí)業(yè)資格。自20xx年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫(kù)組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段?；仡欉@一年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素養(yǎng)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持肯定距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

在監(jiān)理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和平安方面來(lái)限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中限制的巡察和旁站、事后限制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量限制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，對(duì)不符合工程狀況的剛好要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所運(yùn)用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運(yùn)用計(jì)量器具和測(cè)量器具的精確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、平安綜合檢查制度，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問(wèn)題？還有什么問(wèn)題未整改到位？本次檢查新發(fā)覺(jué)了什么問(wèn)題？并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡察中，我發(fā)覺(jué)質(zhì)量、平安隱患剛好口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位剛好整改。每天對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料剛好匯總歸檔，為順當(dāng)驗(yàn)收做打算。

工期限制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度安排規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度安排并對(duì)其提交進(jìn)度安排實(shí)施的保證措施予以審查。剛好核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。

投資限制：仔細(xì)審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正剛好解決工作中的問(wèn)題，平常不計(jì)時(shí)間和酬勞，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么困難的`工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人，只有這樣才會(huì)被別人敬重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有許多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了許多、相識(shí)了許多、也學(xué)到了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)驗(yàn)。將來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)建。

對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自己。爭(zhēng)取為明年的工作安排做出更大的努力。同時(shí)我在平常留意給自己充電，剛好到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息，爭(zhēng)取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭(zhēng)取早日考研讓自己實(shí)力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。

20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下肯定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

20xx年項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員在xx公司及xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、平安管理”為重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程限制，在安排的目標(biāo)內(nèi)將工程建成并投入運(yùn)用為目的，堅(jiān)持“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以有關(guān)“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度基本達(dá)到了“業(yè)主持續(xù)滿足”的服務(wù)宗旨。

項(xiàng)目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建設(shè)單位親密協(xié)作，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格限制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)看法，供應(yīng)熱請(qǐng)服務(wù)。在托付授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益；對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程、施工工藝進(jìn)行限制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫，想方設(shè)法做好四大限制（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、平安）。

按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令仔細(xì)履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的狀況，對(duì)各參建單位采納“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)仔細(xì)分析探討在建設(shè)中的各種受控因素，提早實(shí)行措施，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)限制和被動(dòng)限制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，到處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”（高速度、高質(zhì)量、低造價(jià)）。

xx市會(huì)展中心項(xiàng)目自20xx年5月1日開工，20xx年8月30完成地下室封頂，預(yù)料20xx年12月底主體結(jié)束，地基與基礎(chǔ)工程工程閱歷收合格。在結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，始終樹立“平安第一，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿足度，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。

在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工的管理，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求，對(duì)工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見(jiàn)證等手段以及實(shí)行監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理。

進(jìn)度限制：進(jìn)度限制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監(jiān)理方針對(duì)本年度工程施工的特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控，并依據(jù)業(yè)主的要求，探討制定進(jìn)度限制的對(duì)策：制定合理部署，作為進(jìn)度限制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)平安，為工程順當(dāng)進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度安排，對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤限制，對(duì)影響進(jìn)度的緣由進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿意進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方仔細(xì)了解分析，發(fā)覺(jué)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方依據(jù)實(shí)際狀況，要求施工單位，實(shí)行組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào)，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并賜予解決。

造價(jià)限制：造價(jià)限制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)限制。在計(jì)量支付過(guò)程中，首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定，明確工程限制總量，使支付在可控范圍內(nèi)，且每期付款都為業(yè)主供應(yīng)一份具體的報(bào)表，指出施工單位申報(bào)數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量。

質(zhì)量限制：實(shí)行主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)理限制。

平安限制：平安文明施工是工程順當(dāng)進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素養(yǎng)，為此我方主動(dòng)幫助并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、平安標(biāo)記、平安防護(hù)、平安教化、設(shè)備防護(hù)等通過(guò)定期（每周進(jìn)行一次平安文明施工檢查日）與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式，使平安隱患消逝在萌芽之中，整個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)平安事故。

組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問(wèn)題，從而確保工程施工進(jìn)度。

監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理，并取得肯定效果。

內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理；以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿足”為宗旨，供應(yīng)“卓越”服務(wù)。

總之通過(guò)上面一系列的措施，目前，許昌市會(huì)展中心工程進(jìn)展順當(dāng)，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿意施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主供應(yīng)滿足的服務(wù)。在今后的工作中，我監(jiān)理部依舊會(huì)本著“熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件，努力做好監(jiān)理工作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)閱歷：

樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員，首先必需樹立這樣一種概念：我們的公司是秀的，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是秀的，我們的監(jiān)理工作是秀的，我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是的。我們不但要這樣說(shuō)，同時(shí)也這樣嚴(yán)格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺(jué)上，在實(shí)際中就會(huì)讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工作。

強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的協(xié)作和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通，了解業(yè)主對(duì)工程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本狀況，以期得到業(yè)主的協(xié)作和支持；主動(dòng)與參建各方溝通，通過(guò)溝通、了解、協(xié)作，才會(huì)使工程高效、有序地進(jìn)行，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)分解、層層限制、建立好各種臺(tái)帳：對(duì)工程目標(biāo)的層層分解，是確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，建立好監(jiān)理臺(tái)帳，是對(duì)工程進(jìn)行量化管理、動(dòng)態(tài)限制的前提。如本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，把目標(biāo)分解到各分部、分項(xiàng)進(jìn)行限制，這樣不但思路明晰，而且操作起來(lái)。

一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。

一條原則：工程質(zhì)量限制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。

1）、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項(xiàng)工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動(dòng)力限制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程。

2）、關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預(yù)應(yīng)力長(zhǎng)拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝、單機(jī)測(cè)試、聯(lián)動(dòng)試車、通水試驗(yàn)要求等。

三個(gè)階段。

1）、施工打算階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理；審查施工組織設(shè)計(jì)、方案，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗(yàn)與審批；協(xié)作比是否符合要求。

2）、施工階段：旁站和巡察。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

3）、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。

四個(gè)手段。

1）、旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。

2）、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。

3）、試驗(yàn)：對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取送樣。

4）、復(fù)檢：在施工完一個(gè)工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后，方可進(jìn)行下道工序施工。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，有許多須要記錄的東西。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)力有了長(zhǎng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作，更加深刻的相識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù)，可靠的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶供應(yīng)專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)看法。從信任到信任，這不僅是對(duì)客戶的承諾，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我仔細(xì)的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)驗(yàn)了了許多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求看法親密協(xié)作、服務(wù)于移動(dòng)。根據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理詳細(xì)執(zhí)行文件及甲方詳細(xì)要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線專業(yè)14年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、14年全年度完成工程概況：

在全體人員的共同努力下，主動(dòng)協(xié)作甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于6月底完成了lte二期的建設(shè)任務(wù)，9月底完成了td七期的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte二期增補(bǔ)建設(shè)開工，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)響應(yīng)，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)閱歷，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可基本完成二期增補(bǔ)的建設(shè)工作，并順當(dāng)開展4g三期的啟動(dòng)工作。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。

在14年的工作中我接著負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)味同嚼蠟，但是我深刻相識(shí)到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一，每當(dāng)有懈怠心情時(shí)，我就剛好的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問(wèn)題，解決的方法，進(jìn)行梳理一下，并消退自己消極的心情，接著以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)主動(dòng)的看法投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)力，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。

其次個(gè)階段是lte二期增補(bǔ)建設(shè)工作，為了保證二期增補(bǔ)建設(shè)工作順當(dāng)開展，鄭州移動(dòng)制定了周7天工作制度，為了響應(yīng)建設(shè)需求，我?guī)椭嵵菀苿?dòng)制定出了lte二期增補(bǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，支配每日的工作安排及整體進(jìn)度通報(bào)，犧牲休息時(shí)間，從國(guó)慶到目前休息時(shí)間不超過(guò)5天，同樣的取得的成果也是喜人的，從10月1日至今共計(jì)完成lte新增開站工作1500個(gè)站點(diǎn)，其中10月3日當(dāng)天更是完成97站點(diǎn)的安裝開通工作，創(chuàng)建鄭州移動(dòng)日建設(shè)新記錄，得到了業(yè)主的一樣好評(píng)。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g站點(diǎn)的從無(wú)到有，行程連續(xù)覆蓋，充溢了驕傲。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理閱歷都有了更好的發(fā)展及提高，在這里要非常的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參加大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。

三、存在的不足。

接著豐富自己的語(yǔ)言組織實(shí)力，爭(zhēng)取不僅能在詳細(xì)工作中合理支配，也能在相關(guān)會(huì)議中嶄露頭角，為公司爭(zhēng)光。

2：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)力的欠缺，13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)相對(duì)少一點(diǎn)，但是我深深相識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作實(shí)力才是監(jiān)理工作的核心，是個(gè)人技術(shù)實(shí)力全面提高的基礎(chǔ)保障，對(duì)于這些不足，在以后的工作中我也會(huì)有傾向的進(jìn)行系統(tǒng)化改善，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理，提高平安意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)實(shí)力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍荞{馭主動(dòng)，在工程建設(shè)中擁有確定性的話語(yǔ)權(quán)。平安無(wú)小事，通過(guò)今年工信部、移動(dòng)集團(tuán)公司、廣通服、省公司及分公司針對(duì)平安進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安建設(shè)的重視，因此無(wú)論是在目前的工工程建設(shè)還是自己日常生活中的平安，都須要留意預(yù)防平安事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培育，努力為公司培育相關(guān)的信息管理人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)安排。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間如梭，不知不覺(jué)中參與工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必需正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取刻訓(xùn)?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：

的順當(dāng)進(jìn)行，又要使費(fèi)用增加額限制在最低限度。

方面存在的不足，剛好指出，督促改進(jìn)。

3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、剛好性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

4、剛好監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)根據(jù)國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量限制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在詳細(xì)施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都仔細(xì)對(duì)待從不懈怠。

3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查，在巡查中剛好指出施工單位在材料運(yùn)用，工器具打算，詳細(xì)工法操作等方面的問(wèn)題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

4）對(duì)隱藏工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證，做好記錄。

5）堅(jiān)持工程例會(huì)制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參與的工程例會(huì)，例會(huì)上總結(jié)上周安排執(zhí)行狀況，工程質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量、平安文明施工中存在的問(wèn)題及詳細(xì)施工中遇到的困難，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難，明確下周工程安排，預(yù)料可能遇到的問(wèn)題、困難，指出施工單位必需正視的問(wèn)題，通過(guò)總結(jié)、預(yù)料，提高承包商在施工管理、質(zhì)量限制、平安施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

7）堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度，對(duì)各重點(diǎn)工序，各重大事務(wù)都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參與的會(huì)議，對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

8）堅(jiān)持對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作，仔細(xì)檢查承包商特別工種的上崗證；基坑開挖，主體結(jié)構(gòu)施工，強(qiáng)調(diào)基坑的基本平安防護(hù)設(shè)施，平安圍擋和過(guò)程?；拥耐ǖ馈⑻葑右笫┕挝徊坏煤鲆?，不得圖省事過(guò)于簡(jiǎn)陋，對(duì)施工單位不夠重視平安隱患，要求整改，對(duì)于電路平安我們亦不厭其煩，老生常談，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，對(duì)各標(biāo)段的.交通疏解，指揮交通，平安警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運(yùn)載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時(shí)每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出，這些對(duì)施工單位的平安生產(chǎn)，文明施工都起了主動(dòng)的促進(jìn)作用。

要學(xué)會(huì)安排工作，學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必需提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)才能保質(zhì)保量的完成。

作中切實(shí)履行合同，以對(duì)工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

學(xué)會(huì)吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都須要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主動(dòng)的協(xié)作。把我的實(shí)力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司須要有干勁的人,但一個(gè)人的力氣恒久是不夠的。只要有實(shí)力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己,用成果說(shuō)明自己。

在接下來(lái)的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)，

居強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的須要，勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，變更自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間主動(dòng)溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動(dòng)與各方面溝通，肯定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。

每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、仔細(xì)學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能始終緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

距理工作的職責(zé)不僅給予監(jiān)理工程師肯定的權(quán)利，也要求其擔(dān)當(dāng)肯定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系，對(duì)監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利，而不履行義務(wù)，甚至以權(quán)謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國(guó)家法律法規(guī)也不容許，無(wú)法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利，許多時(shí)候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度限制和公正合理地處理詳細(xì)事務(wù)，不僅影響自身形象，也不能切實(shí)履行監(jiān)理工程。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

從20__年6月1號(hào)至今，進(jìn)入公司已有7個(gè)月了，7個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作任務(wù)。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)地工作，現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

原先剛應(yīng)聘來(lái)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)了這邊工作的特別性，來(lái)之前也做足了充分打算。所以一到工地就馬上主動(dòng)地了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，以便盡快地開展監(jiān)理工作進(jìn)入到角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，的確遇到了一些困難，如：始終以來(lái)施工單位沒(méi)有完善的質(zhì)檢制度、沒(méi)有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實(shí)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工程上的隱藏工程施工單位沒(méi)有按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，出現(xiàn)邊施工邊驗(yàn)收，先施工后驗(yàn)收。工人不聽(tīng)管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來(lái)不便，給工程質(zhì)量、平安留下隱患。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)，沒(méi)有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動(dòng)力的整體素養(yǎng)都比較差、閱歷不足，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成施工質(zhì)量常常達(dá)不到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

截至__月31日現(xiàn)場(chǎng)10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板，最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已起先施工，運(yùn)用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工閱歷不足，加之施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很志向，灰縫過(guò)大，出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過(guò)梁沒(méi)有按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工等問(wèn)題。面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)。做好本職工作，加強(qiáng)日常巡察力度，對(duì)于不按程序走的做法和施工中存在的問(wèn)題，剛好發(fā)覺(jué)，剛好制止并提出整改要求，做好記錄并照實(shí)地反映給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并在每次例會(huì)中要求施工單位落實(shí)整改。堅(jiān)持每天記日記，具體記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為今后的爭(zhēng)端供應(yīng)依據(jù)。但由于本工地的特別性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改始終都落實(shí)不到位，而且效果不是很志向，很多問(wèn)題都未能得到妥當(dāng)解決。七個(gè)月來(lái)，收獲很大，也有不足。對(duì)于個(gè)別規(guī)范不是很熟識(shí)，因此，今后必需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

二、體會(huì)。

新工地，新問(wèn)題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很興奮能來(lái)公司工作，今后我會(huì)接著努力做好本職工作，多學(xué)習(xí)，多思索，多總結(jié)，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié),監(jiān)理工作總結(jié)

2024年即將結(jié)束，回首2024年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充溢希望的2024年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容。

在這一年的時(shí)間里，我主要參加了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況。

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，剛好查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。

工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)潔，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺(jué)自己解決不了的問(wèn)題剛好向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨(dú)立解決了。

對(duì)須要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工依次，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工安排進(jìn)行核對(duì)，假如進(jìn)度落后剛好要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。

工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法及對(duì)公司的看法。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得太快了，不知不覺(jué)中，充溢希望的半年過(guò)去了。在這半年中監(jiān)理工作有了許多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诎肽甓鹊墓ぷ鳡顩r吧：

在這半年的時(shí)間里，我參加了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)輸河花園工程、平望污水處理廠3萬(wàn)噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況。

在這半年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，剛好查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。

1、工程質(zhì)量方面。

依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加山湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)潔，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參加施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員安排工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必需抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)覺(jué)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)剛好向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨(dú)立解決了。在參加平望運(yùn)輸河花園工程時(shí)對(duì)須要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工安排進(jìn)行核對(duì)，假如進(jìn)度落后剛好要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行相關(guān)措施加快施工。

2、工程資料方面。

每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。這半年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多許多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、下半年個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法及對(duì)公司的看法。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我下半年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

五、個(gè)人感受。

我發(fā)覺(jué)我變了，變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得須要什么了?等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然?；蛟S是工作環(huán)境的緣由、或許是人的緣由讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思索著很多問(wèn)題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在高校里過(guò)著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活，而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了，雖然我比他們經(jīng)驗(yàn)的多，但我還是很憧憬高校的生活，我很懊悔當(dāng)時(shí)的確定，假如當(dāng)時(shí)的確定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應(yīng)當(dāng)不會(huì)出現(xiàn)在這里。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

今年1月份，我通過(guò)應(yīng)聘簽到了達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)詢問(wèn)有限公司，這是個(gè)專長(zhǎng)于施工監(jiān)理，又擅長(zhǎng)于設(shè)計(jì)監(jiān)理，即可進(jìn)行項(xiàng)目詢問(wèn)工作，又可進(jìn)行大中型工程項(xiàng)目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽(yáng)市新安縣萬(wàn)基職業(yè)教化中心監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)監(jiān)理員的職務(wù)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)，我明白了很多道理，感謝公司給我供應(yīng)這次機(jī)會(huì)以及發(fā)展的平臺(tái)，我體會(huì)到：監(jiān)理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很熬煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專業(yè)學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力的監(jiān)理人員卻不簡(jiǎn)單。

回首過(guò)去三個(gè)月的工作，靜下心來(lái)，總結(jié)自己的工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作，為反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員做好充分打算。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實(shí)習(xí)，無(wú)疑是給了我們對(duì)土木工程專業(yè)的清楚相識(shí)，當(dāng)然實(shí)習(xí)中還有著更多的感受，包括學(xué)習(xí)，生活，工作各個(gè)方面。

就學(xué)習(xí)而言，專業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的志向，必需不斷的增加自己的實(shí)力，做事情更加專注。

就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們將來(lái)的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的選擇。一旦下定決心，也就要起先為自己的生活做打算，成功是屬于有打算的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做打算，不斷的充溢自己。就工作而言，我發(fā)覺(jué)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要仔細(xì)去對(duì)待，并且要干脆對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間都在工地第一線，也是特別辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)特別重要的工作。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我被他們仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法所感動(dòng)。他們超群的專業(yè)素養(yǎng)，火眼金睛，許多問(wèn)題，我怎么看都沒(méi)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)覺(jué)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的看法讓我很是感動(dòng)。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)學(xué)問(wèn)，并作了很多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近距離的視察了整個(gè)房屋的建立過(guò)程，學(xué)到了不少很適用的詳細(xì)的施工學(xué)問(wèn)，這些學(xué)問(wèn)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少留意的，但又是非常重要基礎(chǔ)的學(xué)問(wèn)。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所了解后，還必需了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些狀況是不合格的，都要熟記。

但就個(gè)人而言，本次的專業(yè)實(shí)習(xí)更多的是讓自己相識(shí)到自己的不足。作為一個(gè)即將畢業(yè)的應(yīng)屆生，通過(guò)此次的實(shí)習(xí)，更多的是對(duì)高校四年的回顧和反省。進(jìn)入了社會(huì)，和學(xué)校的感覺(jué)是完全不一樣的。只有在剛進(jìn)入公司的一個(gè)月里，大家還把你當(dāng)作新人，時(shí)間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較。

總的來(lái)說(shuō)，這一次實(shí)習(xí)是比較勝利的，我學(xué)習(xí)到了許多在校內(nèi)、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也了解和懂得了許多做人的道理，特殊是體會(huì)到生活中的艱辛和工作的不簡(jiǎn)單。感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師，感謝為我們爭(zhēng)取了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，肯定會(huì)讓我的人生路走的更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

20××年6月我被支配在邳州市人民法院辦公協(xié)助樓監(jiān)理組擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理閱歷的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是主動(dòng)向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后，在葛總監(jiān)的指導(dǎo)下，我仔細(xì)履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并剛好的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)覺(jué)后進(jìn)行阻擋，但施工人員不聽(tīng)勸阻，依舊我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力氣加之有限的閱歷是無(wú)法完全阻擋其不正確的施工，隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量限制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清晰，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐性指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就立刻起先查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：

1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，剛好的進(jìn)行登記、存檔，并剛好的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。

2、剛好的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，剛好的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料剛好的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，剛好的返回給施工單位，要求其剛好的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。

3、剛好的完成本部門的文字處理工作，協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。

4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在很多不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

得小酷如下：

的順當(dāng)進(jìn)行，又要使費(fèi)用增加額限制在最低限度。

方面存在的不足，剛好指出，督促改進(jìn)。

3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、剛好性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

4、剛好監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)根據(jù)國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量限制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在詳細(xì)施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都仔細(xì)對(duì)待從不懈怠。

3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查，在巡查中剛好指出施工單位在材料運(yùn)用，工器具打算，詳細(xì)工法操作等方面的問(wèn)題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

4）對(duì)隱藏工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證，做好記錄。

5）堅(jiān)持工程例會(huì)制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參與的工程例會(huì)，例會(huì)上總結(jié)上周安排執(zhí)行狀況，工程質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量、平安文明施工中存在的問(wèn)題及詳細(xì)施工中遇到的困難，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難，明確下周工程安排，預(yù)料可能遇到的問(wèn)題、困難，指出施工單位必需正視的問(wèn)題，通過(guò)總結(jié)、預(yù)料，提高承包商在施工管理、質(zhì)量限制、平安施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

7）堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度，對(duì)各重點(diǎn)工序，各重大事務(wù)都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參與的會(huì)議，對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

8）堅(jiān)持對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作，仔細(xì)檢查承包商特別工種的上崗證；基坑開挖，主體結(jié)構(gòu)施工，強(qiáng)調(diào)基坑的基本平安防護(hù)設(shè)施，平安圍擋和過(guò)程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過(guò)于簡(jiǎn)陋，對(duì)施工單位不夠重視平安隱患，要求整改，對(duì)于電路平安我們亦不厭其煩，老生常談，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，對(duì)各標(biāo)段的交通疏解，指揮交通，平安警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運(yùn)載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時(shí)每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出，這些對(duì)施工單位的平安生產(chǎn)，文明施工都起了主動(dòng)的促進(jìn)作用。

要學(xué)會(huì)安排工作，學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必需提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)才能保質(zhì)保量的完成。

作中切實(shí)履行合同，以對(duì)工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

學(xué)會(huì)吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都須要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主動(dòng)的協(xié)作。把我的實(shí)力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司須要有干勁的人,但一個(gè)人的力氣恒久是不夠的。只要有實(shí)力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己,用成果說(shuō)明自己。

在接下來(lái)的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)，

居強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的須要，勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，變更自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間主動(dòng)溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動(dòng)與各方面溝通，肯定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。

每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、仔細(xì)學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能始終緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間很快、轉(zhuǎn)瞬間又到年底，許多單位已通知支配部門及員工編寫年度工作總結(jié)了。作為項(xiàng)目監(jiān)理部也一樣，總監(jiān)須要組織或主導(dǎo)編寫監(jiān)理部年度工作總結(jié)、專監(jiān)及監(jiān)理員要編寫個(gè)人年度工作小結(jié)。結(jié)合筆者多年工作閱歷，主要就總監(jiān)編寫監(jiān)理部年度工作總結(jié)共享學(xué)習(xí)并溝通。

一、監(jiān)理部年度工作總結(jié)主要目的：

凡工作總結(jié)就是對(duì)一段時(shí)期以來(lái)的“工作”進(jìn)行回顧和分析，找出閱歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性相識(shí)，以指導(dǎo)今后“工作、實(shí)踐和學(xué)習(xí)”，為此監(jiān)理部年度總結(jié)不外乎作用有三：

1、對(duì)一年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)工作全面回顧，在駐場(chǎng)服務(wù)中主要完成工作狀況、取得成果和閱歷、存在問(wèn)題和教訓(xùn)，以指導(dǎo)本項(xiàng)目后續(xù)監(jiān)理服務(wù)工作。

2、積累工作管理閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為其它項(xiàng)目及監(jiān)理部供應(yīng)有益的工作參考。

3、作為公司考核監(jiān)理部年度工作主要的有效依據(jù)之一。

二、監(jiān)理部年度工作總結(jié)主要內(nèi)容：

大家知道，常規(guī)監(jiān)理部工作可概括為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)管”，那作為監(jiān)理部總結(jié)也就結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際、主要僅僅圍繞以上七方面內(nèi)容進(jìn)行編寫，詳細(xì)內(nèi)容基本可以如下：

1）項(xiàng)目基本概況及進(jìn)度形象：

假如是新開工項(xiàng)目，可以參照已有“監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)”等內(nèi)容將項(xiàng)目基本概況寫一下；假如是續(xù)建項(xiàng)目、基本概況內(nèi)容可以不再寫；但重點(diǎn)將本年度項(xiàng)目施工進(jìn)展形象，最好按單位工程、甚至分部工程詳實(shí)表述一些，給人以清楚年度項(xiàng)目主要施工內(nèi)容及其形象進(jìn)展；對(duì)一些按部位確難以表述時(shí)，像“樁基完成狀況、土方開挖狀況”等，可以按“已完占比總量”量化成百分比，以數(shù)據(jù)說(shuō)話、更直觀明白。

2）監(jiān)理部主要工作匯總統(tǒng)計(jì)：

大家知道，監(jiān)理服務(wù)工作“產(chǎn)品”是形成監(jiān)理資料，為此這部分主要針對(duì)日常監(jiān)理部形成資料、分門別類、按“序號(hào)、名稱、份數(shù)/次數(shù)、備注等”表格、以“數(shù)據(jù)”方式匯總統(tǒng)計(jì)，常規(guī)監(jiān)理“產(chǎn)品”主要有：監(jiān)理規(guī)劃（過(guò)程要補(bǔ)充完善）、監(jiān)理細(xì)則（隨著進(jìn)展編制）、工地例會(huì)、質(zhì)量/平安專題會(huì)、監(jiān)理月報(bào)、周平安聯(lián)查、質(zhì)量或平安專項(xiàng)檢查、“危大”工程檢巡查、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、內(nèi)部培訓(xùn)/學(xué)習(xí)、施組/專項(xiàng)方案審批/論證、中間驗(yàn)收、監(jiān)理旁站、相關(guān)見(jiàn)證、工作匯報(bào)（甲方及公司）、其它（像：罰單、停工、備忘、專項(xiàng)報(bào)告等）。

3）監(jiān)理部主要工作履職及成果：

按常規(guī)監(jiān)理部工作，主要分類敘述監(jiān)理部“管理思路、細(xì)心服務(wù)、有效或獨(dú)特措施”等，及由此帶來(lái)“主動(dòng)成效”，主要有：質(zhì)量限制（突出材料及工序、中間驗(yàn)收及申報(bào)評(píng)優(yōu)）、投資限制（突出簽證及工程款簽批）、進(jìn)度限制（前面已有形象可以省或簡(jiǎn)潔化）、合同管理（總分包各種合同/協(xié)議收集齊全）、信息管理（規(guī)范齊全、動(dòng)態(tài)管理、查閱便利）、工作協(xié)調(diào)（組織溝通、聯(lián)絡(luò)形成合力）、平安監(jiān)督（含環(huán)保揚(yáng)塵、新冠防疫及創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)）等；另外還應(yīng)結(jié)合實(shí)情補(bǔ)充：監(jiān)理部用工、監(jiān)理費(fèi)用收取、甚至日常黨建工作開展?fàn)顩r等。

4）監(jiān)理部工作主要存在不足：

主要就監(jiān)理部在以上方面工作、或詳細(xì)某類工作、某件事（像：質(zhì)量問(wèn)題、平安事故、中間驗(yàn)收組織、相關(guān)溝通協(xié)調(diào)、危大工程管理等）上，工作不嚴(yán)不實(shí)、造成結(jié)果不達(dá)標(biāo)、甚至不合格、或?qū)嵭谢驕贤ǚ椒ú煌?、沒(méi)有達(dá)到志向效果等，都可以進(jìn)行回顧梳理、以作為閱歷教訓(xùn)和工作不足；尤其對(duì)“甲方投訴、質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)發(fā)單或通報(bào)甚至罰款”等，要重點(diǎn)回顧總結(jié)、緣由分析、明確方向、制定措施、克服并改進(jìn)不足。

5）監(jiān)理部來(lái)年工作安排支配：

主要依據(jù)來(lái)年項(xiàng)目工作“內(nèi)容、強(qiáng)度、安排”等，對(duì)監(jiān)理部人員“數(shù)量、崗位”進(jìn)行初步支配調(diào)整，以便剛好取得公司人力部理解和支持，同時(shí)就來(lái)年工作“重點(diǎn)、難點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)及特色活動(dòng)、甚至危大工程管理”等進(jìn)行預(yù)料，必要提出并期望公司職能部門等支持、便利支配、有備無(wú)患。

三、監(jiān)理部年度工作總結(jié)編寫留意事項(xiàng)：

通過(guò)編寫年度總結(jié)，達(dá)到監(jiān)理部在來(lái)年或以后工作中,明確努力方向、發(fā)揚(yáng)成果、克服不足，以進(jìn)一步保證并提升監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量等。為此在編寫時(shí)，要留意以下事項(xiàng)：

1、總監(jiān)要重視監(jiān)理部年度總結(jié)的'編寫，或牽頭或組織、建議收集資料后自己親自執(zhí)筆編寫，當(dāng)然在編寫前可以組織專監(jiān)、監(jiān)理員充分溝通探討，或要求各抒己見(jiàn)、各自書面供應(yīng)相關(guān)初步資料。

2、編寫內(nèi)容要僅僅圍繞“托付監(jiān)理合同、及相關(guān)法律法規(guī)”規(guī)定職責(zé)的履職、服務(wù)進(jìn)行，其基本內(nèi)容不少、而其它試狀況可補(bǔ)充增加。

3、就公司關(guān)注“監(jiān)理部用工、監(jiān)理費(fèi)收取、質(zhì)量及平安創(chuàng)杯獲優(yōu)、甚至基層黨建工作、防疫防控”等要全面體現(xiàn)、不行或缺。

4、內(nèi)容編寫要實(shí)事求是，成果不擴(kuò)大、缺點(diǎn)不縮小、更不得弄虛作假，并禁止報(bào)喜不報(bào)憂。

5、工作統(tǒng)計(jì)盡量表格化、能量化的力爭(zhēng)數(shù)據(jù)說(shuō)話，避開大量文字疊加、顯的冗長(zhǎng)、還表達(dá)不清。

6、語(yǔ)句力求簡(jiǎn)練、用詞通俗易懂、分段及條理清楚、便利批閱。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

從理論學(xué)問(wèn)的課堂，到了現(xiàn)實(shí)，發(fā)覺(jué)書本理論還是有區(qū)分的，所以剛來(lái)的時(shí)候許多問(wèn)題不懂，但我秉著真誠(chéng)虛心的看法向前輩學(xué)習(xí)，我發(fā)覺(jué)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要仔細(xì)去對(duì)待，并且要干脆對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線，也是特別辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)特別重要的工作，這個(gè)時(shí)候，我和師傅都堅(jiān)持旁站工作。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我被他們仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法所感動(dòng)。他們超群的專業(yè)素養(yǎng)，火眼金睛，許多問(wèn)題，我怎么看都沒(méi)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)覺(jué)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的看法讓我很是感動(dòng)。由于施工方的水平有限，也（嫑-犇）難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問(wèn)題，師傅就會(huì)找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話，要求仔細(xì)對(duì)待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量限制的學(xué)問(wèn)。

作為監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人，不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，還要有良好的說(shuō)話語(yǔ)言表達(dá)技巧，更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際實(shí)力，因?yàn)楸O(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，恒久都是為業(yè)主服務(wù)的，對(duì)于出現(xiàn)在施工過(guò)程中的一些問(wèn)題，比如說(shuō)有些時(shí)候，施工單位為了偷工減料，會(huì)在送檢的文件資料中做手腳，有意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個(gè)時(shí)候相當(dāng)于是設(shè)置了一個(gè)陷阱讓監(jiān)理員來(lái)踩，作為一名監(jiān)理員，這個(gè)時(shí)候就應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng)，以及相識(shí)到問(wèn)題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度，基于這些，監(jiān)理員是肯定不能再文件上面簽章確認(rèn)通過(guò)的，因?yàn)橐坏┥w章后，文件是具有法律效力的，假如該項(xiàng)目工程出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題，監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的，而且萬(wàn)一問(wèn)題特殊嚴(yán)峻的話，誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)后果，誰(shuí)都負(fù)不起這樣的責(zé)任;但是不簽章的話，施工單位又會(huì)找一些借口和理由來(lái)搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛角尖，所以，這樣的狀況下，作為一名監(jiān)理員，必需找到相關(guān)的法律條文作為說(shuō)話的依據(jù)，與施工單位人員周旋究竟，切實(shí)的保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量牢靠和進(jìn)度限制。另外，我發(fā)覺(jué)監(jiān)理單位除了三大限制，;兩大管理，一協(xié)調(diào)外，還必需非常重視平安建設(shè)，有規(guī)定工地上全部的工作人員必需持證上崗，戴好平安帽，隨時(shí)檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置狀況;此外，本工程還實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定，見(jiàn)證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)學(xué)問(wèn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，檢測(cè)和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下，從熟識(shí)施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范起先，逐步熟識(shí)了本工程的建設(shè)狀況，初步駕馭了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員，在工地上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)干脆參加，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;主動(dòng)參加每一次的監(jiān)理例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的平安巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，我加深了對(duì)工程監(jiān)理的相識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)當(dāng)駕馭和學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在肯定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論學(xué)問(wèn)的理解和運(yùn)用，通過(guò)這些實(shí)踐更是增加了自己的實(shí)際動(dòng)手操作實(shí)力，提高了自己的實(shí)力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

為期一個(gè)月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)月的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐，切身的參加到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的視察，讓我對(duì)書本所學(xué)的學(xué)問(wèn)有了更深層次、更真實(shí)的了解，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過(guò)程，我深深的感覺(jué)到監(jiān)理工作的重要性：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的學(xué)問(wèn)、技能設(shè)閱歷為客戶供應(yīng)工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥當(dāng)協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個(gè)合格的工程監(jiān)理員必需具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類學(xué)問(wèn)，同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力及應(yīng)變實(shí)力，從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。為此，工程監(jiān)理員必需要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟識(shí)工程建設(shè)合同文件，熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，熟識(shí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟識(shí)施工環(huán)境和條件，仔細(xì)履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作實(shí)力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主供應(yīng)高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也為施工單位供應(yīng)服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，仔細(xì)細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美妙的將來(lái)。

在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)覺(jué)了自己的許多不足，須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時(shí)有更新，新技術(shù)新要求日新月異，這都要求我們必需常常學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)，這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者，才能為建設(shè)單位和業(yè)主供應(yīng)更好的服務(wù)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，我主動(dòng)學(xué)習(xí)和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料，還特地購(gòu)買了監(jiān)理方面的書籍，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，這使我對(duì)監(jiān)理資料的管理有了一個(gè)總體的認(rèn)知。期間我接觸過(guò)的監(jiān)理資料包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程進(jìn)度安排、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)、工地例會(huì)文件等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，懂得了每一個(gè)工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。實(shí)習(xí)中，我出了將自己在書本上學(xué)到的東西應(yīng)用于實(shí)踐外，我特別留意學(xué)習(xí)書本上沒(méi)有講到但在實(shí)際操作中卻非常有用的東西，對(duì)于監(jiān)理單位的運(yùn)作，監(jiān)理人員的主要工作我也得到了初步的相識(shí)，施工中的每一個(gè)工序，我都有了一個(gè)大范圍的概要了解。雖然，我在工地是以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份來(lái)學(xué)習(xí)，很興奮也很感謝監(jiān)理單位能給我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)看，還供應(yīng)圖紙讓我來(lái)核實(shí)檢查的機(jī)會(huì)。工地的條件是很艱苦的，但正是這樣的環(huán)境讓我明白：作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，與施工單位同在建設(shè)生產(chǎn)第一線，必需要有不怕苦、不怕累，艱苦奮斗的精神，更要做到謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)對(duì)待施工過(guò)程中出現(xiàn)的和能預(yù)料發(fā)覺(jué)的各種潛在小問(wèn)題，防止問(wèn)題因小不治而演化成大問(wèn)題，造成人力、物力、財(cái)力各方面的損失。實(shí)際操作過(guò)程但中，不單只是用眼去看，更要專心去看，帶著問(wèn)題，仔細(xì)的檢查。處理資料，處理問(wèn)題，應(yīng)站在當(dāng)事人的角度去考慮，即是自己的話，又會(huì)怎樣去處理，這是本次實(shí)習(xí)給我的收獲和感受。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要敬重人，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)溝通自己的想法，這樣能第一時(shí)間訂正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的狀況，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對(duì)監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思索，每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記，記錄了許多資料，表達(dá)了自己對(duì)于這些簇新經(jīng)驗(yàn)的感想，這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)告的一個(gè)部分，側(cè)面表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正看法和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思索。總監(jiān)總是對(duì)我說(shuō)，我們項(xiàng)目部人少，希望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話說(shuō)，技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕，多學(xué)點(diǎn)，多做點(diǎn)，成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理學(xué)問(wèn)，而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的學(xué)問(wèn)。我覺(jué)得總監(jiān)的話是正確的，現(xiàn)在還年輕，誰(shuí)知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專業(yè)的同時(shí)，要有寬廣的視野，這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了很多有關(guān)水電的學(xué)問(wèn)。

在工地上的這段時(shí)間里，我的性格也發(fā)生了微妙的改變，我走在路上特殊喜愛(ài)和老老少少的剛相識(shí)的朋好打招呼，大家也都特別熱忱，常常在休息的時(shí)候隨意和大家聊閑聊，感覺(jué)他們?cè)诠さ厣嫌兄f(shuō)不完的趣事，而且工地上無(wú)論監(jiān)理還是民工，其實(shí)都挺好相處的，而且感覺(jué)大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)。

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏，圓滿完成了09年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司馬上組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和支配下,根據(jù)監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行限制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成狀況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；剛好把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公允公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順當(dāng)進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽(tīng)從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的狀況下，建設(shè)單位就組織施工單位起先施工、施工單位的施工力氣較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家，交叉作業(yè)困難，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿意施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣薄弱，本人主動(dòng)給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)覺(jué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，剛好要求施工單位進(jìn)行整改，避開了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

檢查等多種手段。對(duì)于隱藏工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果。

2.進(jìn)度限制方面要求從工程一起先就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度安排》；各分項(xiàng)目工程起先時(shí)《制定階段工作安排》；還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作安排》。對(duì)于每個(gè)工作安排,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促安排的落實(shí)狀況,當(dāng)發(fā)覺(jué)有嚴(yán)峻偏差時(shí),馬上組織相關(guān)各方分析緣由、探討措施,實(shí)施訂正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作安排。在進(jìn)度限制的過(guò)程中,確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的限制,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的緣由：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體安排時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和困難都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中剛好預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一樣認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效限制的。

3.在工程投資上常常檢查項(xiàng)目款支付狀況,對(duì)實(shí)際支付狀況和安排支付狀況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資安排目標(biāo)。

4.項(xiàng)目起先時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí),探討合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行狀況進(jìn)行剛好分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,剛好向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出看法,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

5信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：（1）合同文件；﹙2﹚設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔剛好歸檔并調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享；剛好要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；剛好編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔?？傊?監(jiān)理平常留意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的連接（特殊是技術(shù)上的連接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很簡(jiǎn)單發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的`溝通和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：

（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理看法不一樣時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和探討,公允公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參與了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的勝利掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的勝利。

回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在確定成果的同時(shí)，自己仍存在不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽(tīng)取施工人員的看法，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策實(shí)力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問(wèn)題不夠全面。準(zhǔn)備在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的好用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和協(xié)作。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理全部成員對(duì)你們的支持和協(xié)作表示誠(chéng)心的感謝！

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)

面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會(huì)做如下總結(jié)：

20xx年6月我被支配在邳州市人民法院辦公協(xié)助樓監(jiān)理組擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理閱歷的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是主動(dòng)向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后，在葛總監(jiān)的指導(dǎo)下，我仔細(xì)履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并剛好的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)覺(jué)后進(jìn)行阻擋，但施工人員不聽(tīng)勸阻，依舊我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力氣加之有限的閱歷是無(wú)法完全阻擋其不正確的施工，隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量限制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清晰，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐性指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就立刻起先查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，剛好的進(jìn)行登記、存檔，并剛好的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。2、剛好的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資