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成本實(shí)操-存貨周轉(zhuǎn)率、倉容利用率的計算公式績效計算參考公式：績效考核計算=KPI績效(50%)+360度考核(30%)+個人行為鑒定(20%)月度個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門系數(shù)*個人考核等級系數(shù)年度績效獎金=（系數(shù)*連續(xù)工作月數(shù)*基本工資）/12*評分百分率(*系數(shù)由公司管理委員會根據(jù)年度利潤報告而定，公式僅供參考)采購管理其他公式：庫存管理：存貨周轉(zhuǎn)率＝期間內(nèi)的發(fā)出總額／期間內(nèi)的平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)則反之＝期間內(nèi)的日平均庫存／期間內(nèi)的日發(fā)出總額倉庫資源利用：地產(chǎn)利用率＝（倉庫建筑面積／地產(chǎn)面積）x100%倉庫面積利用率＝（倉庫可利用面積／倉庫建筑面積）x100%倉容利用率＝（庫存商品實(shí)際數(shù)量或容積／倉庫應(yīng)存數(shù)量或容積）x100%有效范圍＝（庫存量／平均每天需求量）x100%投資費(fèi)用化＝（投資費(fèi)用／（單位庫存／單位時間）x100%設(shè)備完好率＝（期內(nèi)設(shè)備完好臺數(shù)／同期設(shè)備總數(shù)）x100%設(shè)備利用率＝全部設(shè)備實(shí)際工作時數(shù)／設(shè)備工作總能力（時數(shù)）x100%儲存能力與質(zhì)量：倉庫吞吐能力實(shí)現(xiàn)率＝（期內(nèi)實(shí)際吞吐量／倉庫設(shè)計吞吐量）x100%進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率＝（出現(xiàn)差錯總量／期內(nèi)吞吐量）x100%商品缺損率＝（期內(nèi)商品缺損量／期內(nèi)商品總數(shù)）x100%服務(wù)水平：缺貨率＝（缺貨次數(shù)/訂貨次數(shù)）x100%滿足程度＝（滿足要求數(shù)量/要求數(shù)量）x100%準(zhǔn)時交貨率＝（準(zhǔn)時交貨次數(shù)/總交貨次數(shù)）x100%貨損

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