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PAGE化妝品線(xiàn)上推廣方案一企業(yè)情況分析L’OrealGroup歐萊雅集團(tuán)是《財(cái)富》世界500強(qiáng)之一,世界著名化妝品生產(chǎn)廠(chǎng)家,創(chuàng)建于1907年。歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的努力,歐萊雅已從一個(gè)小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。歐萊雅集團(tuán)的事業(yè)遍及150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在全球擁有283家分公司及100多個(gè)代理商,歐萊雅集團(tuán)在全球還擁有50,491名員工、42家工廠(chǎng)和500多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌。作為全球最大的化妝品集團(tuán),歐萊雅在近一個(gè)世紀(jì)的歷程里,不遺余力地為滿(mǎn)足世界各國(guó)人民對(duì)美的追求而奮斗;同樣肩負(fù)著這一崇高使命,歐萊雅于1997年正式來(lái)到中國(guó)。目前其各類(lèi)化妝品行銷(xiāo)全世界,廣受歡迎。除化妝品外,該集團(tuán)還經(jīng)營(yíng)高檔消費(fèi)品,并從事制藥和皮膚病研究。產(chǎn)品有化妝品,染發(fā)用品,護(hù)膚品,防曬用品,彩妝,淡香水,香水和高檔消費(fèi)品?,F(xiàn)在歐萊雅集團(tuán)最大的兩大股東是歐萊雅品牌創(chuàng)始人的獨(dú)生女貝當(dāng)古夫人和雀巢集團(tuán)。因?yàn)榛瘖y品是一個(gè)以情感性利益和自我表現(xiàn)性利益為產(chǎn)品主要訴求的行業(yè),品牌與品牌之間的最大區(qū)隔不是功能,而是品牌所代表的不同的身份、不同的品位、不同的生活方式、不同的審美風(fēng)格。歐萊雅集團(tuán)現(xiàn)任總裁歐文中認(rèn)為:所謂好的品牌管理策略,就是針對(duì)合適的顧客群體投放正確的產(chǎn)品。歐萊雅集團(tuán)已經(jīng)形成了全方位的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從低層產(chǎn)品歐萊雅、美寶蓮、羽西、卡尼爾、小護(hù)士到中層產(chǎn)品卡詩(shī)、薇姿,一直到高端產(chǎn)品赫蓮娜、蘭蔻、碧歐泉,形成了金字塔狀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠滿(mǎn)足幾乎所有的消費(fèi)者需求。二市場(chǎng)情況分析(一)歐萊雅現(xiàn)狀歐萊雅L’oreal產(chǎn)品卓而不凡的高品質(zhì)是它博得中國(guó)消費(fèi)者青睞的主要原因。此外,產(chǎn)品的多樣化也是造就良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不可忽視的重要原因。產(chǎn)品線(xiàn)的拓展全面滿(mǎn)足了消費(fèi)者的不同需求,并為歐萊雅L’oreal贏得了市場(chǎng)份額。盡管售價(jià)頗高,但消費(fèi)者更愿意獲得歐萊雅L’oreal的承諾。就中國(guó)市場(chǎng)而言,歐萊雅L’oreal的四大產(chǎn)品類(lèi)型各具特色,它們分別是:專(zhuān)業(yè)美發(fā)品;大眾化妝品;高檔化妝品(香水和美容品);特殊化妝品。如今,歐萊雅L’oreal在中國(guó)市場(chǎng)推出的品牌有:巴黎歐萊雅L’oreal、巴黎蘭蔻、紐約美寶蓮、VichyLaboratories、RalphLauren、GiorgioArmanniPerfumes、Biotherm、HelenaRubinstein、LaboratoriesGarnier、Redken5thAvenueNY等。歐萊雅進(jìn)入中國(guó)顯得有些晚,這與法國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)滯后有關(guān)。但歐萊雅不愧是一個(gè)世界一流的跨國(guó)企業(yè),對(duì)拓展境外市場(chǎng)有豐富的經(jīng)驗(yàn),來(lái)到中國(guó),也是抱著清晰的戰(zhàn)略意圖,并以精湛的市場(chǎng)細(xì)分策略,用多品牌瓜分的市場(chǎng)手段,迅速站穩(wěn)腳跟。幾年過(guò)去之后,歐萊雅發(fā)現(xiàn),她旗下的品牌分別在各自的領(lǐng)域里,都占據(jù)了重要的位置,成為中國(guó)該類(lèi)產(chǎn)品和消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)或一線(xiàn)品牌,但歐萊雅中國(guó)的整體業(yè)績(jī)還是不大。進(jìn)一步的研究表明,歐萊雅旗下的蘭蔻、薇姿、赫蓮娜等高檔美容化妝品,價(jià)格一般都在數(shù)百上千元間,這部份高端消費(fèi)人群雖也給歐萊雅帶來(lái)豐厚的回報(bào),但在目前的中國(guó),市場(chǎng)容量還是很有限。2005年,歐萊雅中國(guó)推出中國(guó)市場(chǎng)三大戰(zhàn)略:一是在上海設(shè)立歐萊雅全球研發(fā)中心;二是把在新加坡的亞太地區(qū)管理培訓(xùn)發(fā)展中心遷往中國(guó);三是在中國(guó)設(shè)立針對(duì)全球的品牌研究推廣部。這事實(shí)上是歐萊雅在產(chǎn)品研發(fā)、人才管理、品牌推廣等方面對(duì)其中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全面支持,加大了進(jìn)功的強(qiáng)度。(二)消費(fèi)者分析隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng),人們的生活水平不斷提高,化妝品/護(hù)膚品市場(chǎng)也得以迅猛發(fā)展,各大商場(chǎng)、超市出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)的化妝品/護(hù)膚品銷(xiāo)售區(qū),各種品牌的化妝品/護(hù)膚品專(zhuān)柜/專(zhuān)賣(mài)店也紛紛登臺(tái)。1987年我國(guó)化妝品/護(hù)膚品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額僅為10多億元,1991年增加到40億元,1993年猛增為90多億元,2002年銷(xiāo)售額達(dá)460億元,近年來(lái)平均年增長(zhǎng)率都達(dá)到50%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,到2010年,我國(guó)化妝品/護(hù)膚品市場(chǎng)銷(xiāo)售總額將達(dá)800億元,由于性別的差異對(duì)化妝品/護(hù)膚品的認(rèn)知使用等各種方面存在的顯著的差異,是兩種不同的沒(méi)有可比性的市場(chǎng),女性化妝品/護(hù)膚品擁有絕對(duì)的市場(chǎng)份額,處于高速成長(zhǎng)期;而男性化妝品/護(hù)膚品雖然有著較為樂(lè)觀(guān)的前景,但目前只有很弱的市場(chǎng)份額,男性的化妝品/護(hù)膚品需求還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái),處于市場(chǎng)導(dǎo)入期。年齡和收入是消費(fèi)者選擇護(hù)膚品時(shí)的重要依據(jù),根據(jù)這兩個(gè)變量可以將護(hù)膚品市場(chǎng)劃分成中高、低端兩部分:1.中高端市場(chǎng):以?xún)r(jià)格較高的產(chǎn)品為主,消費(fèi)者主要是中高收入的中青年女性。(1)單身貴族:品牌美容消費(fèi)的絕對(duì)主力,比如洋打工、香港人、高學(xué)歷高收入金領(lǐng)人群、追求健康生活、高尚情調(diào)的人,年齡在20歲到35歲,文化素質(zhì)高,充滿(mǎn)自信,物質(zhì)生活富足、具有旺盛的精力和果斷的創(chuàng)新精神、追求美麗和時(shí)尚、追求高品質(zhì)生活。(2)港深貴婦:美容品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。她們年齡在25到50歲上下,家庭地位尊貴,生活奢華,精力充沛,她們品位高尚、優(yōu)雅,追求年輕美麗,追求高貴生活,注重服務(wù)品質(zhì)。(3)白領(lǐng)麗人:美容品牌的嘗試者。它們年齡在20至30歲,個(gè)人收入不菲,但工作壓力大,追求美麗時(shí)尚和高品質(zhì)生活,但不具備長(zhǎng)期美容品牌消費(fèi)能力,關(guān)心促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)。(4)有錢(qián)有閑族:是美容品牌的潛在消費(fèi)者,年齡在20到40歲左右,物質(zhì)基礎(chǔ)厚實(shí),工作清閑或無(wú)需工作,具備高消費(fèi)的能力,時(shí)間充足,追逐時(shí)尚潮流,注重品位,講究實(shí)惠有效。2.低端市場(chǎng):基本上是低收入或無(wú)收入的女性在購(gòu)買(mǎi)。根據(jù)年齡又可再細(xì)分成兩個(gè)市場(chǎng):一個(gè)以老品牌為主,主要消費(fèi)者是中老年女性;一個(gè)以新品牌為主,消費(fèi)者主要是年輕的女性,尤以學(xué)生居多。(三)競(jìng)爭(zhēng)分析美容護(hù)膚行業(yè)的大環(huán)境逐漸走向規(guī)范化,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,同業(yè)的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),美容師專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不齊,消費(fèi)者意識(shí)亟待疏導(dǎo)和提高,作為一個(gè)具有國(guó)際品牌的大型專(zhuān)業(yè)美容消費(fèi)機(jī)構(gòu),歐萊雅必須承擔(dān)這個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)向之責(zé)。同時(shí)歐萊雅還必須得應(yīng)對(duì)其他化妝品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。目前,全球十大護(hù)膚品牌公司是1.歐萊雅集團(tuán)2.寶潔公司集團(tuán)3.雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)4.聯(lián)合利華集團(tuán)5.資生堂集團(tuán)6.LVMH集團(tuán)7.韓國(guó)愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)8.Chanel(香奈兒)集團(tuán)9.LG集團(tuán)10.Kanabo嘉娜寶與美伊娜多。雖然歐萊雅處于領(lǐng)先地位,但其余九家企業(yè)的攻勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,歐萊雅面臨著市場(chǎng)份額被一點(diǎn)點(diǎn)瓜分的危機(jī)。在高端市場(chǎng),寶潔的蜜絲佛陀,雅詩(shī)蘭黛的海藍(lán)之謎,資生堂的茵芙莎都是歐萊雅赫蓮娜這一旗艦產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者。而在中端市場(chǎng),玉蘭油、伊奈美、倩碧、愛(ài)杜莎、凱伊黛等等也都在搶奪歐萊雅蘭蔻和碧歐泉的市場(chǎng)份額。國(guó)品牌中,日本的資生堂具有127年的悠久歷史,又深諳全球人的習(xí)性及文化傳統(tǒng),在國(guó)際擁有一批忠實(shí)的消費(fèi)者,對(duì)任何的化裝品公司而言,日本資生堂絕對(duì)是一個(gè)難以跨越的對(duì)手;雖然歐萊雅集團(tuán)的美寶蓮是世界領(lǐng)先的王牌彩妝品牌,但是同處美國(guó)的露華儂就是其可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一,露華儂旗下唇膏有157種色調(diào),僅粉紅就有41種之多;在護(hù)夫品方面,歐萊雅集團(tuán)號(hào)稱(chēng)擁有六十年的專(zhuān)業(yè)護(hù)膚經(jīng)驗(yàn),但同樣面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng),如P&G公司的玉蘭油在國(guó)際的市場(chǎng)占有率就達(dá)到10.9%。因此,在國(guó)際歐萊雅集團(tuán)旗下的各種品牌無(wú)一不是遭到各世界級(jí)品牌的攻擊和挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。除了世界品牌在國(guó)際的混戰(zhàn)外,歐萊雅集團(tuán)還面臨著國(guó)際本土品牌的襲擊和進(jìn)攻。化裝品市場(chǎng)的巨大利潤(rùn),吸引了國(guó)際一撥一撥的掘金者頑強(qiáng)地殺入,希望能夠分的一杯羹。國(guó)牌實(shí)施薄利多銷(xiāo),控制中低檔市場(chǎng),使得國(guó)際市場(chǎng)呈現(xiàn)各踞一方的局面。雖然歐萊雅集團(tuán)旗下的各種品牌已經(jīng)幾乎覆蓋了全部的空間,但是國(guó)際的大寶、小護(hù)士、羽西、上海家化依然占有不少的護(hù)膚市場(chǎng)份額,此外,經(jīng)過(guò)與外資品牌的多年較量,國(guó)牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力上已經(jīng)與國(guó)外品牌不相上下,甚至更勝一籌,形成了自己的品牌價(jià)值,他們不斷成熟、虎視耽耽,伺機(jī)搶占地盤(pán),令歐萊雅防不勝防,頭痛不已。而且,歐萊雅的競(jìng)爭(zhēng)者也已經(jīng)開(kāi)展了有效地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。下圖是網(wǎng)民關(guān)注的化妝品集團(tuán)的前七名:由圖可以看出,目前歐萊雅的網(wǎng)民關(guān)注度比較高,但同時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力也是很強(qiáng)大的。這也加大了歐萊雅進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的必要性。(四)歐萊雅的SWOT分析1.優(yōu)勢(shì)歐萊雅集團(tuán)的產(chǎn)品向來(lái)享有很高的質(zhì)量聲譽(yù)。擁有先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,銷(xiāo)售方式。歐萊雅擁有先進(jìn)的專(zhuān)利權(quán),強(qiáng)大的研究團(tuán)隊(duì)和技術(shù)保證,以及創(chuàng)新能力,這些都為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供了后備支援。2.劣勢(shì)歐萊雅在低級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度明顯不足,缺少低端產(chǎn)品種類(lèi),這為歐萊雅開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了不少麻煩,使得其網(wǎng)絡(luò)潛在消費(fèi)者減少。3.機(jī)會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò),這使得開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的潛力提高,比僅僅是針對(duì)追求時(shí)尚的年輕人,還可以是中年人,甚至是老年人。4.威脅競(jìng)爭(zhēng)者的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展地很不錯(cuò),而且效果明顯,很容易將消費(fèi)者搶奪過(guò)去。并且,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度不是很高,大部分都會(huì)跟隨促銷(xiāo)活動(dòng)選擇品牌。三網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),要達(dá)到以下目標(biāo):1.提高歐萊雅在消費(fèi)者中的品牌知名度,而不僅僅是像以前,消費(fèi)者只知道蘭蔻、赫蓮娜這些下屬的產(chǎn)品品牌,達(dá)到讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)歐萊雅的產(chǎn)品時(shí),不僅熟識(shí)產(chǎn)品。更能在見(jiàn)到產(chǎn)品時(shí)想到歐萊雅。2.提高歐萊雅的銷(xiāo)售額,利潤(rùn)。3.使歐萊雅取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大歐萊雅的品牌影響力。4.是歐萊雅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)便可以為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的,個(gè)性化的服務(wù),提高消費(fèi)者滿(mǎn)意度。擴(kuò)大消費(fèi)者群體。四歐萊雅網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀目前,歐萊雅公司只是擁有自己的網(wǎng)站,并未充分利用其他第三方網(wǎng)站進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),尤其是歐萊雅沒(méi)有開(kāi)設(shè)網(wǎng)上銷(xiāo)售活動(dòng),這是歐萊雅網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的缺陷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上的缺陷體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)狀況中,表現(xiàn)為歐萊雅的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知范圍小,目標(biāo)顧客群少,使其難以迅速發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)效果,以及國(guó)際品牌影響力。歐萊雅公司網(wǎng)站主要內(nèi)容如下:網(wǎng)站首頁(yè)我們的公司1. 歡迎訪(fǎng)問(wèn)2. 公司概況3. 職業(yè)道德4. 歐萊雅歷史5. 全球分布職業(yè)1. 充滿(mǎn)機(jī)遇的世界2. 您在歐萊雅的職業(yè)生涯3. 聯(lián)系我們重要品牌1. 大眾化妝品2. 專(zhuān)業(yè)美發(fā)產(chǎn)品3. 高檔化妝品4. 活性健康化妝品研究開(kāi)發(fā)1. 可持續(xù)創(chuàng)新2. 科學(xué)網(wǎng)站3. 研究的魔力新聞&媒體1. 全球新聞2. 新聞稿可持續(xù)發(fā)展介紹歐萊雅在科技,人文,環(huán)境,健康的發(fā)展方式。供應(yīng)商可以查看歐萊雅在全球的供應(yīng)商。歐萊雅公司網(wǎng)站,設(shè)計(jì)樸素平凡,背景為紫色,也不失高雅。整個(gè)網(wǎng)站的中心位置為歐萊雅的最近新聞圖片及簡(jiǎn)介。左側(cè)為專(zhuān)類(lèi)信息,如:消費(fèi)者,科研人員,求職者,現(xiàn)在申請(qǐng)。右側(cè)為發(fā)現(xiàn)我們的品牌,列出了歐萊雅所有的品牌。上端為網(wǎng)站的主要內(nèi)容。下端為語(yǔ)言轉(zhuǎn)換和網(wǎng)站導(dǎo)航這些輔助工具。整個(gè)網(wǎng)站很簡(jiǎn)潔,留有不少的空白紫色背景。歐萊雅整個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì),文字性和展示性的的內(nèi)容都不是很多,尤其是展示性的內(nèi)容,缺乏吸引瀏覽者的亮點(diǎn)。而且網(wǎng)站內(nèi)容有一定的重復(fù)性,雖然方便瀏覽者連接到其他頁(yè)面,但會(huì)顯得很繁復(fù),浪費(fèi)了一些空間資源。五網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略(一)網(wǎng)頁(yè)策略在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)空間中,企業(yè)的網(wǎng)站即代表著企業(yè)自身的形象,因此必須:加強(qiáng)網(wǎng)址的宣傳,提高本站的知名度和企業(yè)的知名度。網(wǎng)絡(luò)廣告是目前比較普遍的促銷(xiāo)方式,在百度,谷歌,雅虎等網(wǎng)站上做為期一年的廣告。精心策劃網(wǎng)站結(jié)構(gòu),如公司簡(jiǎn)介,產(chǎn)品展示,化妝品百科以及留言欄等欄目。給瀏覽者以視覺(jué)沖擊,是瀏覽者在瀏覽網(wǎng)站后能對(duì)網(wǎng)站及歐萊雅都有很深印象。定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和刷新資料,并進(jìn)行優(yōu)化,爭(zhēng)取網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)率。利用第三方平臺(tái),如淘寶,ebay。開(kāi)設(shè)旗艦店,挖掘潛在消費(fèi)者。(二)產(chǎn)品策略宣傳歐萊雅產(chǎn)品的覆蓋范圍廣,種類(lèi)多而精,以產(chǎn)品吸引顧客,使顧客認(rèn)識(shí)到其可選擇的空間更大,更具有靈活性。在網(wǎng)站上,通過(guò)留言等形式與顧客交流,為其提供個(gè)性化的服務(wù)。因顧客的年齡和興趣愛(ài)好不同為他們推薦適合的化妝品,以達(dá)到顧客的滿(mǎn)意。(三)價(jià)格策略設(shè)置市場(chǎng)價(jià)和會(huì)員價(jià),當(dāng)瀏覽者通過(guò)免費(fèi)注冊(cè)成為會(huì)員后,購(gòu)買(mǎi)歐萊雅化妝品時(shí)就可以享受本公司的會(huì)員價(jià)。而且,網(wǎng)站適當(dāng)時(shí)期安排促銷(xiāo)活動(dòng),給予優(yōu)惠。(四)促銷(xiāo)策略在國(guó)家法定節(jié)日,如元旦,五一,十一等時(shí)期進(jìn)行促銷(xiāo),凡在本期間購(gòu)買(mǎi)歐萊雅產(chǎn)品者,可以享受買(mǎi)一贈(zèng)一的超值優(yōu)惠活動(dòng),例如贈(zèng)送小包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品介紹,化妝指導(dǎo)書(shū)等。在節(jié)假日里推出歌舞才藝大賽,成績(jī)優(yōu)異者可以獲得本公司的精美獎(jiǎng)品——高雅音樂(lè)會(huì)門(mén)票一張。與非競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商進(jìn)行促銷(xiāo)聯(lián)盟,企業(yè)可以和歌劇表演團(tuán)合作,歌劇表演團(tuán)可以低價(jià)邁進(jìn)本公司的化妝品,但在本公司購(gòu)買(mǎi)化妝品的青年均可憑自愿到此歌劇表演團(tuán)學(xué)習(xí)一個(gè)星期。(五)渠道策略凡購(gòu)買(mǎi)化妝品為北京市范圍內(nèi),歐萊雅公司均可以免費(fèi)送貨上門(mén),若非北京市,顧客可以選擇物流托運(yùn)。顧客也可以直接通過(guò)為我留言訂購(gòu)所中意的產(chǎn)品,之后我們將會(huì)與您聯(lián)系并給消費(fèi)提供多種付款方式。六費(fèi)用預(yù)算網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用列表網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)投資項(xiàng)目具體費(fèi)用硬件設(shè)備購(gòu)買(mǎi)企業(yè)1000型虛擬主機(jī)780元/年(雙線(xiàn)空間)軟件系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)雙線(xiàn)MSSQL數(shù)據(jù)庫(kù)200M350/年企業(yè)入網(wǎng)費(fèi)1000元/年網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)1000。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)1500網(wǎng)站維護(hù)與管理1500元/年網(wǎng)站推廣搜狐、百度、新浪網(wǎng)站推廣6000元/年其他2000元合計(jì)14130元七網(wǎng)站設(shè)計(jì)框架網(wǎng)站設(shè)計(jì)框架如圖所示:網(wǎng)站首頁(yè)公司簡(jiǎn)介公司發(fā)展史公司核心理念企業(yè)精神產(chǎn)品展示護(hù)法系列護(hù)膚系列保養(yǎng)系列其他公司動(dòng)態(tài)公司發(fā)展目標(biāo)公司管理風(fēng)格化妝百科化妝品的歷史著名化妝師簡(jiǎn)介化妝技巧其他招聘中心人才觀(guān)念招聘條件聯(lián)系我們聯(lián)系方式給我留言評(píng)價(jià)建議溝通新設(shè)計(jì)的網(wǎng)站重點(diǎn)突出產(chǎn)品展示。主要的欄目有我的美容顧問(wèn),想瀏覽者介紹相關(guān)的美容知識(shí)
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