生產(chǎn)設(shè)備操作與保養(yǎng)全套

生產(chǎn)設(shè)備操作與保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)范為提高生產(chǎn)效率，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備操作，降低安全事故發(fā)生率，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)必不可少，培訓(xùn)內(nèi)容中生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)范最為重要。下面是一則生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)范，僅供參考。生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)范第1章總則第1條為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用管理與操作標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)人員在設(shè)備使用過(guò)程中的職責(zé)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，特制定本規(guī)范。第2條本規(guī)范適用于生產(chǎn)設(shè)備操作工作的管理。第2章生產(chǎn)設(shè)備操作程序第3條設(shè)備操作人員在進(jìn)行設(shè)備操作之前，需進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作。1．設(shè)備操作人員必須熟練掌握設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的要求，并取得設(shè)備操作證后，方能操作設(shè)備。2．未取得設(shè)備操作證的人員未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)不能上崗操作設(shè)備，如確實(shí)需要操作設(shè)備，需在持證者的指導(dǎo)下進(jìn)行。3．設(shè)備啟動(dòng)前，設(shè)備操作人員應(yīng)按照各設(shè)備的操作規(guī)范開(kāi)展工作，并且準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行記錄，做好整理工作。4．進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備周?chē)h(huán)境與設(shè)備本身情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備周?chē)锲肥潜匦杵?，確保設(shè)備本身運(yùn)行安全。第4條設(shè)備操作人員在工作需要操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)按照以下程序進(jìn)行。1．設(shè)備操作應(yīng)該在設(shè)備啟動(dòng)信號(hào)發(fā)出之后進(jìn)行。2．設(shè)備操作時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行。3．設(shè)備運(yùn)行時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)隨時(shí)保持警惕，對(duì)設(shè)備不正常情況進(jìn)行處理。4．一旦出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行防范處理，保證人員安全，減少不必要的損失。第3章生產(chǎn)設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)第5條設(shè)備操作人員按照規(guī)定要求著裝，做好安全準(zhǔn)備。第6條禁止?jié)袷植僮髟O(shè)備開(kāi)關(guān)或按鈕，禁止?jié)袷纸佑|電路。第7條易燃易爆材料要規(guī)劃其存放區(qū)域，不得隨意放置，若實(shí)際情況一定需要放置，則必須用加蓋的容器存放，蓋上要留通風(fēng)口，嚴(yán)禁敞口放置。第8條若生產(chǎn)設(shè)備上有較為鋒利的邊角或者零部件，在存放或者周轉(zhuǎn)時(shí)，需要有相應(yīng)的防護(hù)措施，并且要掛牌警示。第9條任何人不得在設(shè)備周?chē)貌?，更不可以在設(shè)備周?chē)鷣y扔垃圾。第10條移動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，一定要脫離電源線(xiàn)并將其整理好，移動(dòng)時(shí)要保證設(shè)備與人員的安全。第11條正常情況下一定要按照操作規(guī)范停機(jī)，禁用“急停”按鈕或總電源開(kāi)關(guān)停機(jī)。第12條設(shè)備操作人員不得擅自拆卸設(shè)備，如遇到設(shè)備故障，要及時(shí)上報(bào)給維修部，請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行維修。第13條設(shè)備操作人員在操作設(shè)備按鈕、手柄、開(kāi)關(guān)時(shí)力度要適中，對(duì)一些調(diào)整部件時(shí)所需零件，及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部申請(qǐng)，若倉(cāng)儲(chǔ)部沒(méi)有庫(kù)存，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。第14條調(diào)整設(shè)備運(yùn)行的部件時(shí)，要等設(shè)備停穩(wěn)后方可進(jìn)行操作，禁止在運(yùn)行的設(shè)備部件上用工具進(jìn)行調(diào)試，嚴(yán)禁兩人以上同時(shí)調(diào)試設(shè)備。第15條設(shè)備操作人員不在場(chǎng)或者不經(jīng)設(shè)備操作人員允許，其余人員不得隨意對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，不準(zhǔn)隨意撤下防護(hù)罩、保險(xiǎn)蓋。第16條對(duì)生產(chǎn)過(guò)度使用的設(shè)備，必須保證有足夠保養(yǎng)時(shí)間，生產(chǎn)部門(mén)要定時(shí)安排加油、去塵、空運(yùn)行等必要的保養(yǎng)。第4章設(shè)備使用的注意事項(xiàng)第17條關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩人操作或兩人以上操作的制度，確保設(shè)備操作的安全性以及準(zhǔn)確性，避免因操作失誤造成重大損失。第18條交接班時(shí)，交接人要向下一位操作人員詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的運(yùn)行情況以及尚待處理的故障。第19條設(shè)備操作人員應(yīng)掌握常用的故障排除方法，發(fā)現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)進(jìn)行排查，避免因小故障造成大損失。第20條設(shè)備操作人員應(yīng)按照規(guī)定，詳細(xì)規(guī)范的填寫(xiě)“設(shè)備故障記錄表”，其中包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、設(shè)備使用情況以及設(shè)備維修所需零件等，便于交接班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)和使用。第5章附則第21條本規(guī)范由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)編制、解釋與修訂。第22條本規(guī)范自××××年××月××日起生效。生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法為延長(zhǎng)生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，提高企業(yè)資源利用率，節(jié)省企業(yè)采購(gòu)與維修成本，設(shè)備管理部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)方法供設(shè)備管理人員參考。下面是一則生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)辦法，僅供參考。生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)辦法第1章總則第1條為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，節(jié)約維修保養(yǎng)成本，保證維修保養(yǎng)質(zhì)量，防止和避免生產(chǎn)設(shè)備故障，特制定本辦法。第2條本辦法適用于企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。第3條維修保養(yǎng)工作必須遵循“質(zhì)量第一、日常維修、隨時(shí)保養(yǎng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度，盡量避免因設(shè)備維修保養(yǎng)不當(dāng)而產(chǎn)生故障。第2章設(shè)備維修保養(yǎng)準(zhǔn)備第4條設(shè)備管理部在工作開(kāi)展之前，應(yīng)先對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況進(jìn)行調(diào)查。1．設(shè)備管理部在正式開(kāi)展工作之前，首先應(yīng)掌握生產(chǎn)設(shè)備的具體劣化程度，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)設(shè)備的損耗程度與所需要更換的零部件等。2．設(shè)備管理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的生產(chǎn)設(shè)備調(diào)查方法，常用調(diào)查方法如下所示。（1）查閱設(shè)備檔案。（2）向設(shè)備操作人員了解情況。（3）按照生產(chǎn)設(shè)備的出場(chǎng)設(shè)置檢驗(yàn)精度。（4）檢查生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際磨損位置及可視部件的磨損。第5條設(shè)備管理部在進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，需掌握以下技術(shù)文件。1．生產(chǎn)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及維修說(shuō)明書(shū)。主要包括使用要求、維修內(nèi)容、維修部件、維修標(biāo)準(zhǔn)等。2．維修通知單。3．維修保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃。維修保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容。（1）生產(chǎn)設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、使用部門(mén)、使用情景。（2）設(shè)備維修保養(yǎng)程度（低級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）。（3）設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）設(shè)備維修保養(yǎng)所需時(shí)間，工具、配件、材料、儀器等。（5）設(shè)備維修保養(yǎng)人員配置，包括數(shù)量、工種、分工等。4．設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。第6條設(shè)備管理部在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)用到以下用具、材料。1．設(shè)備管理部在正式工作展開(kāi)之前，需核對(duì)維修保養(yǎng)中所使用到的物料清單，并辦理所需材料與工具的出庫(kù)手續(xù)。若企業(yè)沒(méi)有這部分的庫(kù)存，需通知采購(gòu)部及時(shí)購(gòu)買(mǎi)。2．采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)儲(chǔ)備維修保養(yǎng)的材料、工具及配件等，保證維修保養(yǎng)物料的及時(shí)供應(yīng)。第3章設(shè)備維修實(shí)施第7條若生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)上報(bào)設(shè)備管理部。第8條設(shè)備管理部接到通知，在“日常維修工作記錄簿”上登記時(shí)間，根據(jù)事件的緊急程度派遣人員前往處理。第9條維修生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，如需要用電、用火進(jìn)行作業(yè)，則先要清理現(xiàn)場(chǎng)，周?chē)鷩?yán)禁堆放易燃、易爆物品。第10條維修生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，如維修人員需中途離開(kāi)，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人看守時(shí)，一定要設(shè)立警示標(biāo)志，避免其他工作人員誤觸，造成事故。第11條維修工作完成時(shí)，維修人員要試運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行，再交付設(shè)備使用部門(mén)。第12條維修工作結(jié)束后，要將維修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。第13條維修工作結(jié)束，維修人員應(yīng)在“維修通知單上”簽字，請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門(mén)主管簽字確認(rèn)后，交回設(shè)備管理部。第14條緊急情況下的生產(chǎn)設(shè)備維修由設(shè)備管理部先派人員維修，同時(shí)設(shè)備使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，相關(guān)人員做好記錄。第15條設(shè)備管理部在接到通知后

個(gè)工作日內(nèi)不能修復(fù)的，由維修部主管做好記錄，并采取其他措施。第16條為保證生產(chǎn)設(shè)備維修工作正常運(yùn)行，企業(yè)每年按照設(shè)備總值

%劃撥設(shè)備維修費(fèi)。第3章設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施第17條設(shè)備管理部依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，并嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。第18條生產(chǎn)設(shè)備操作人員應(yīng)在使用前后認(rèn)真檢查、擦拭生產(chǎn)設(shè)備的各個(gè)部位，添加潤(rùn)滑油，使生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑的狀態(tài)。第19條按照保養(yǎng)規(guī)程對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。第20條按照保養(yǎng)規(guī)程對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常檢修，更換或調(diào)整零部件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使生產(chǎn)設(shè)備