行政度工作總結(jié)【1500字】

行政度工作總結(jié)【1500字】原公布者：在行傳媒行政文員年終總結(jié)3篇【篇一】行政文員年終總結(jié)時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末，進入公司至今，已有一年多的時間，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不夠之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、工作收獲和表現(xiàn)1、工作收獲：a、工作適應(yīng)力逐步強化，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；b、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為特別，被同事推舉為本年度綜合部二名“優(yōu)秀員工〞中的一員；c、工作敏感度有所提升，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果。2、工作表現(xiàn)：a、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；b、能夠主動承當責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生〔如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等〕；c、能夠較好地完成本職工作〔如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等〕；d、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。二、工作中存在的不夠1、工作細心度仍有所欠缺；2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提升，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不夠，工作確實也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！【篇二】行政文員年終總結(jié)按照局黨委檢查通知要求，我們對2008年治理商業(yè)賄賂工作和黨風廉政工作進行了認真回憶總結(jié)，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：一、嚴正工作紀律，加大對職工的宣揚教育力度。一是為嚴正工作紀律，整頓規(guī)范職工的具體行為，我們本著從小處入手，防微杜漸，建立制定了請銷假制度、請示匯報制度、出勤簽到制度、中午禁酒規(guī)定、領(lǐng)導不定期檢查落實制度，對出現(xiàn)的問題采納扣分、記入季度考核成績、直接與考核獎金掛鉤等措施，在一定程度上約束規(guī)范了職工的一些不良行為，形成了健康向上的合格工作氛圍。二是積極參加局黨委組織的各項職工教育活動。如周五下午的政治理論學習及肅貪倡廉警鐘長鳴教育片。組織職工進行肅貪倡廉知識問卷；到市委黨校觀看革命傳統(tǒng)教育影片；到青島觀看紅色長征大型圖片展。通過這些活動的展開，讓職工受到了教育，同時也敲響了警鐘。三是強調(diào)廉政建設(shè)和反腐工作的重要性。利用處室統(tǒng)一開會時間，每次都著重強調(diào)廉政建設(shè)和治理商業(yè)賄賂的重要性，把它作為全處的一項大事來抓，要求處室領(lǐng)導帶頭，時隨隨時反思、檢查自己的思想和行為真正從講政治的高度，把這項工作做好。二、聯(lián)系處室工作實際，切實抓好各個廉政環(huán)節(jié)。建管處各個工作崗位比較分散、獨立，擁有一定的審批、執(zhí)法權(quán)利，為把好廉潔勤政關(guān)，一是要求處室中層干部以身作則，給職工樹立榜樣，要求不吃請、不亂開口子，杜絕人情關(guān)、金錢關(guān)。二是加大對職工的管理。要求職工天天向分管主任匯報一天的工作狀況，如執(zhí)法檢查的工地名稱、地點、存在問題、處罰金額等。三是在勞保費撥付、墻改費撥付方面，嚴格按照審批程序，一步一步誰操辦誰簽字認證，最后經(jīng)分管局長、局長簽字后再進行撥付，杜絕了撥付的隨意性。四是堅持民主、強化監(jiān)督。建管處一些審批、撥付等事務(wù)，須經(jīng)支部委員共同討論，形成統(tǒng)一看法后，再上報領(lǐng)導批準，杜絕了一人說了算現(xiàn)象。日常工作中，職工監(jiān)督領(lǐng)導，領(lǐng)導檢查督促職工，兩方互相監(jiān)督、互相促進。在費用撥付、資質(zhì)資格檢察等方面，該公開的堅決公開，并嚴格按程序操作真誠接受職工及企業(yè)的監(jiān)督，取得了合格效果?？傊卫砩虡I(yè)賄賂和肅貪倡廉是一項長期的工作，我處一定按照局黨委的要求，嚴格自我要求，認真履行使命，把本職工作做好。2007年工作思路與打算2007年工作思路是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，緊密結(jié)合局黨委的中心工作，圍繞一條主線，抓好五項管理。主要內(nèi)容是以規(guī)范施工現(xiàn)場為主線，特別抓好“兩個規(guī)范〞管理、農(nóng)民工工資管理、建筑節(jié)能管理、工程監(jiān)理管理、職工隊伍管理。一、理順工作程序，特別抓好墻改節(jié)能工作。2007年是抓好建筑節(jié)能的關(guān)鍵一年，從2007年開始將實施《居住建筑節(jié)能制定〔65%標準〕》和《公共建筑節(jié)能制定〔50%標準〕》，計劃對全市所有工程做好建筑節(jié)能督促工作，重點做好住宅及公共建筑節(jié)能工作，對不按節(jié)能要求制定、施工、建設(shè)的，對制定單位、施工單位、建設(shè)單位按照《即墨市新型墻體材料應(yīng)用與建筑節(jié)能管理辦法》，分別給予相應(yīng)處罰，重點抓好建筑節(jié)能認定工作，凡不符合節(jié)能要求的，為規(guī)范建筑市場，不予出具節(jié)能合格書，質(zhì)量部門不予驗收備案。二、進一步做好清欠工作。完善措施，確保農(nóng)民工工資發(fā)放。為抓好農(nóng)民工資清欠工作，促進社會和諧穩(wěn)定，2007年，重點從清欠方面入手，一是抓好來人來訪工作，具體登記，發(fā)現(xiàn)線索和隱患，及時進行處理；二是深入施工現(xiàn)場，召集甲方乙方、民工方進行協(xié)商，將問題盡量解決在施工現(xiàn)場；三是召開企業(yè)座談會，對一些大的公司、工程量較多的公司分別召開清欠會，強調(diào)抓好民工工資工作的重要性及處罰措施，讓企業(yè)引起重視，強化抓好清欠工作的自覺性。三、抓好“兩個規(guī)范〞日常管理?！皟蓚€規(guī)范〞即規(guī)范建筑工程勞務(wù)分包和勞作用工管理，2007年，要從嚴管理，首先制立一套切實可行的管理手冊，召集項目經(jīng)理、資料員，分期舉辦培訓班，讓企業(yè)明白做什么，應(yīng)該怎樣去做。使檢查的資料達到整齊化、統(tǒng)一化。2007年，將采納包片或包公司的方式，強化對總包企業(yè)和分包企業(yè)的管理，嚴厲查處轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包行為，查處總包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)變相分包給“包工頭〞以及勞務(wù)企業(yè)再行分包行為。四、強化工程監(jiān)理管理。清理整頓監(jiān)理市場，把一些違法掛靠、人員不到位、監(jiān)理機構(gòu)和制度不健全的監(jiān)理公司清除即墨市監(jiān)理市場，制定考核辦法，進一步明確項目總監(jiān)及監(jiān)理人員使命，確保監(jiān)理機構(gòu)、項目總監(jiān)及監(jiān)理人員責任到位，有效地發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場管理中的作用。五、強化處室隊伍建設(shè)。一是抓好工作紀律。紀律是抓好工作確實保，依據(jù)建設(shè)局的有關(guān)規(guī)定制度，結(jié)合建管處實際，制定出臺《工作人員紀律守則》，對職工的日常行為進行約束；二是抓好業(yè)務(wù)學習。采納多種方式，利用自學或講課形式，把建管處的業(yè)務(wù)工作讓每個人熟悉掌握，成為“多面手〞，這樣，在執(zhí)法過程中不會出現(xiàn)失誤；三是抓好職工考核工作。依據(jù)局制定的目標責任制考核辦法，把有關(guān)內(nèi)容分解到人，落實責任到人，制定具體措施，連同紀律考核，考核到每一個。1.行政文員崗位使命(1)負責做好計算機打字、復(fù)印等行政工作。(2)負責公司辦公設(shè)備的管理，計算機、機、簽字長途、復(fù)印機的具體使用和登記，名片印制等工作。(3)負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。(4)負責公司小總機的接線工作。對來往駁接準確及進、聲音清楚、態(tài)度和氣，恰當使用禮貌用語；對未能聯(lián)系上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急設(shè)法接通，未通者速報行政部經(jīng)理處理。(5)負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。(6)負責各類辦公用品倉庫保管，每月盤點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，確保帳實相符。(7)按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。(8)完成各項勤雜、采購工作。(9)負責公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，確保舒適合格的工作氛圍。(10)負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉狀況并做記錄。(11)完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。2.行政助理：在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，例如負責訂機〔車〕票，聯(lián)系各種培訓事宜，聯(lián)系和管理公司交通班車服務(wù)，食堂餐飲服務(wù)館管理，與外部物業(yè)管理聯(lián)系督促其更好的服務(wù)于公司，聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動例如集體外出旅游，受訓，公司運動會，年會，晚會等。還包括管理和組織辦公室文具供應(yīng)，辦公設(shè)施的管理等。其使命主要有：協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理；參加公司績效管理、考勤等工作；參加公司行政、采購事務(wù)管理.4.〔急,在線等〕求行政文員年終總結(jié)回憶XXXX年，不免感慨。在管理部從事前臺文員半年多以來，工作主要可以歸納總結(jié)如下：1、例行工作n認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作；n做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作；n做好每月的考勤工作；n做好長途的管理工作；n將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化；n協(xié)助做好招聘工作；n做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào)；注意植物的保養(yǎng)、改換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。2、臨時安排的工作n組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，強化了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離職員工。n辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不夠的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。n公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學習的過程中，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司形象必需要重新策劃，此項工作暫時告一段落。3、協(xié)助其他部門工作n銷售部成立后，曾參加銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格；n協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片；n協(xié)助市場部進行國資宣揚資料的排版、整理；n另外還參加了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。總的來看，XXXX年的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范；長途也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象；沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊；網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好；工作確實不夠飽和，時有不知該干什么的感覺；個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾，惋惜因為崗位的調(diào)換已無機會彌補。調(diào)到開發(fā)部，這是上級對我工作的肯定，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員〞這一角色以外，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識，不斷提升自我。XXXX年，我希望做得更好！、要充分熟悉到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓、長處與不夠、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參照和確保。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加熟悉自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不夠，不斷提升。為此，必必需熟悉到總結(jié)的重要意義。當然各級領(lǐng)導也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結(jié)。二、對一年來工作的回憶，對一年來各項工作的完成狀況進行總結(jié)，全面總結(jié)成績。各項計劃完成了多少、銷售指標〔銷量、銷售額、回款、利潤〕完成狀況、與去年同期相比各項任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到強化、經(jīng)銷商的素養(yǎng)是否得到提升、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領(lǐng)導還要總結(jié)團隊建設(shè)、培訓學習等方面的內(nèi)容。三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認真客觀分析：1、成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領(lǐng)導在具體方面的指導、同事的幫助。2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標任務(wù)的熟悉和分解、自己對市場的前瞻性熟悉、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素養(yǎng)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必必需認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，熟悉不夠，不斷改善和提升，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提升。來反思自己為什么沒有進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀熟悉不夠，思路不夠高度重視。2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。7、團隊管理能力差、個體成員素養(yǎng)差，不能勝任工作的要求。8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。五、對當前形勢的展望與分析?？偨Y(jié)不僅要回憶過去，還要展望將來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與將來的發(fā)展進行客觀深入的分析：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向推測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的熟悉和深入的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。六、下一年度工作計劃與安排?？偨Y(jié)上年工作當然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，合格的業(yè)績必必需要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設(shè)目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設(shè)目標、學習培訓目標。3、完成計劃的具體方法：團隊整體素養(yǎng)與協(xié)作能力的提升、資源必需要和確保措施、目標任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與強化、品牌策略革新與高效傳播主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期看完下面的文字，你就能寫了！一、總結(jié)概論總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。它要回憶的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律，就是：計劃——施行——總結(jié)——再計劃——再施行——再總結(jié)。一、總結(jié)有如下特點：1、工作總結(jié)要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提升熟悉，獲得經(jīng)驗，為進一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。2、強調(diào)科學性?？偨Y(jié)經(jīng)驗不能就事論事，“跟著感覺走〞。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結(jié)論，這樣才能促進工作的轉(zhuǎn)化。3、表述上敘議結(jié)合，有評有論。工作總結(jié)除了表達、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明的觀點，使經(jīng)驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。二、工作總結(jié)的種類：1、按總結(jié)的時間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進行某項重大任務(wù)時，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學、科研總結(jié)等。二、總結(jié)撰寫前的準備有人說過：要總結(jié)寫得好，必必需總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必必需工作做得好，態(tài)度觀點對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時卻“噴香水〞，這對本單位的工作失去實際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗，這種狀況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種狀況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項重要工作，是強化干部、職工凝集力的一種重要手段，必需要認真對待。總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢？從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績，挖空心思制作觀點。總結(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來視察，從客觀事實出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點：1、重視調(diào)查研究，熟悉狀況總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面狀況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結(jié)，避免以偏概全。2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就不免言不及義。3、堅持實事求是的原則總結(jié)是對以往工作的評價，必必需堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤〞。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該擯棄的。4、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的熟悉和客觀事例的排列上，必必需從施行中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。三、總結(jié)的寫法一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容年終總結(jié)〔含綜合性總結(jié)〕或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采納兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采納新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。