建筑公司終工作總結(jié)

建筑公司終工作總結(jié)進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在2021年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了2021年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2021年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：一、年度工作狀況：1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2021年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在保持原則的狀況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況作為跟單，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)展開工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目狀況進(jìn)行探究，對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際狀況做較為客觀的推測，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參加和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，自己積極主動(dòng)多次參加各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。4、各項(xiàng)目狀況⑴.方太模具正在試模當(dāng)中。⑵.東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交⑶.軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。二、存在的不夠以及改善措施2021年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不夠主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥?，在以后的工作中，我要主?dòng)強(qiáng)化和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事強(qiáng)化目的熟悉，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏，熟悉不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將強(qiáng)化其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提升主觀能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、完成2021年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利展開，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立激烈的合同意識(shí)。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提升工作效率。2021年已過去，雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望將來，2021年工作多，任務(wù)重，關(guān)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為跟單人員應(yīng)該思索的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的信息傳遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的展開貢獻(xiàn)自己的力量。原公布者：落花窗建筑工程公司半年來行政主要工作簡要匯報(bào)總局現(xiàn)將公司20年4月至9月新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來的行政主要工作簡要匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)指正。一、千方百計(jì)承攬工程新班子組建后，啃的第一個(gè)硬骨頭就是找米下鍋。一是依據(jù)建筑市場這塊蛋糕的構(gòu)成，找準(zhǔn)公司的定位，制定了公司承攬工程的指導(dǎo)思想，確保少走彎路；二是充分挖掘和利用企業(yè)和個(gè)人的各種社會(huì)資源，最大限度地拓寬承攬工程的各種渠道；三是制定了公司、分公司、項(xiàng)目部信息共享、利潤共享、管理服務(wù)共享、一盤棋運(yùn)營的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)分公司、項(xiàng)目部承攬工程的積極性；四是針對(duì)不同的項(xiàng)目組建專門的投標(biāo)班子，深入研究和把握競標(biāo)的科學(xué)方法和藝術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)專業(yè)化、科學(xué)化運(yùn)營；五是在全公司大力營造“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存〞的氛圍，強(qiáng)化全員職工承攬工程的責(zé)任感、使命感。現(xiàn)在，已經(jīng)形成公司上下、干群齊心、全方位、多渠道承攬工程的新格局。目前，公司已經(jīng)中標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)，總造價(jià)3.25億元。二、工程質(zhì)量顯然提升，經(jīng)濟(jì)向好的趨勢顯然6、7月份，公司成立了以總工程師為組長的工程質(zhì)量技術(shù)安全聯(lián)合檢查組，對(duì)在建工程的實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料、現(xiàn)場安全、文明施工進(jìn)行了全面檢查。各項(xiàng)目均能按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和要求抓得嚴(yán)，抓得實(shí)、抓的到位，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故，現(xiàn)場管理、文明施工規(guī)范化，管理層和勞務(wù)層關(guān)系和諧的目標(biāo)。展示了一級(jí)施工企業(yè)的施工管理能力和文明施工、和諧施工的企業(yè)風(fēng)彩。特別是項(xiàng)目，受到市政府及媒體的高度在xxx公司工作一年了，在這一年里，我在學(xué)習(xí)、生活、心理、思想等方面得到了檢驗(yàn)。工作就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到施行中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿艱辛的崗位，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以在此階段中，我對(duì)它的投入也是百分之百的！在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了合格的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：一、思想方面以“空杯心理〞對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一項(xiàng)工作都會(huì)有新的問題點(diǎn)必需解決，有新的經(jīng)驗(yàn)可收獲，要多請(qǐng)教多溝通，用心做好每一項(xiàng)工作。二、工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過五個(gè)多月的施行，使我學(xué)到了很多施行知識(shí)。所謂施行是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我近距離的觀察房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。三、學(xué)習(xí)生活方面始終保持謙虛慎重、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，幫助身邊必需要幫助的人。半年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不夠，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，技術(shù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定信念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積存經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在施行中磨練自己，我堅(jiān)信通過了一階段的實(shí)習(xí)，所獲得的施行經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在今后的工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)施行中所學(xué)到的知識(shí)，并結(jié)合理論知識(shí)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。萬科企業(yè)股份2005年年度報(bào)告重要提示：本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)