企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查問(wèn)卷-

企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明：1這份調(diào)查問(wèn)卷涉及到人力資源管理的許多領(lǐng)域，篇幅較長(zhǎng)，問(wèn)卷填寫(xiě)將占用您一定的寶貴時(shí)間，我們誠(chéng)懇地請(qǐng)大家能夠認(rèn)真、具體地填寫(xiě)完畢。2調(diào)查所涉及的問(wèn)題沒(méi)有對(duì)錯(cuò)或好壞之分，請(qǐng)各參加調(diào)查的企業(yè)實(shí)事求是地回答。您答案的真實(shí)性和完整性對(duì)本項(xiàng)研究以及可能給中國(guó)的人力資源管理現(xiàn)狀的準(zhǔn)確描述作出貢獻(xiàn)。3本調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)該由熟悉企業(yè)人力資源管理狀況的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司分管人力資源的副總經(jīng)理委托有關(guān)人員填寫(xiě)。4回答方式：有些題目是選擇題，請(qǐng)?jiān)诜夏鷤兤髽I(yè)狀況的選擇項(xiàng)目上畫(huà)圈“ADVANCEО〞；有些題目是問(wèn)答題，需要填寫(xiě)實(shí)際數(shù)字或內(nèi)容，請(qǐng)您寫(xiě)在題目下的空白處。真誠(chéng)地感謝您在百忙中對(duì)我們的調(diào)查給予支持。中國(guó)人民大學(xué)勞作人事學(xué)院易才集團(tuán)人力資源發(fā)展研究中心您的最高學(xué)歷：A高中及以下B中專(zhuān)C大專(zhuān)D本科E研究生您所學(xué)專(zhuān)業(yè)：A經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)B心理學(xué)與社會(huì)學(xué)C科學(xué)技術(shù)類(lèi)D其它社科類(lèi)E文體類(lèi)F其它是否接受過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理培訓(xùn)？公司是否有獨(dú)立的人力資源管理〔或人事勞資〕部門(mén)？A有B沒(méi)有〔如果沒(méi)有請(qǐng)?zhí)^(guò)3、4題直接回答第5題以后的問(wèn)題；假設(shè)有請(qǐng)?jiān)竭^(guò)5、6題〕公司對(duì)人力資源管理工作有沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算？A有B沒(méi)有人力資源管理負(fù)責(zé)人是否參加企業(yè)重大方針政策的決策過(guò)程？A總是參加B常常參加C有時(shí)參加D從不參加13人力資源經(jīng)理〔主任〕能夠在多大程度上影響企業(yè)的人事政策？A很大程度B較大程度C較小程度D幾乎沒(méi)有影響請(qǐng)依據(jù)公司的日常工作，評(píng)價(jià)以下各項(xiàng)工作的重要性程度：非常重要重要說(shuō)不準(zhǔn)不重要很不重要落實(shí)中央和地方的勞作人事政策制定本企業(yè)的雇傭政策和制度制定薪酬管理制度制定福利制度制定和實(shí)施招聘選用制度進(jìn)行人力資源規(guī)劃制定績(jī)效考核制度培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作分析與制定員工職業(yè)生涯制定處理勞作關(guān)系和糾紛制定員工安全和健康保證制度改善員工工作環(huán)境其他〔具體說(shuō)明〕公司是否做過(guò)工作分析〔也叫崗位分析或職位分析〕？A做過(guò)B沒(méi)做過(guò)C不清楚公司實(shí)施工作分析的目的是什么？A為績(jī)效考核做準(zhǔn)備B規(guī)范崗位使命C確定崗位工資D確定培訓(xùn)內(nèi)計(jì)劃E其它〔請(qǐng)說(shuō)明〕公司是否有正式的工作〔職位〕說(shuō)明書(shū)？A有B沒(méi)有C有的崗位有，有的崗位沒(méi)有招聘員工一般通過(guò)什么方式〔可選擇多項(xiàng)〕？A職業(yè)中介機(jī)構(gòu)B人才交流會(huì)C大專(zhuān)院校D獵頭公司E因特網(wǎng)〔招聘網(wǎng)〕F員工推舉G主動(dòng)求職者H其它〔請(qǐng)注明〕7各種招聘渠道的有效性多大？〔請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的空間打勾〕。非常有效有效說(shuō)不準(zhǔn)效果很小效果很差職業(yè)中介機(jī)構(gòu)人才交流會(huì)大專(zhuān)院校獵頭公司員工推舉因特網(wǎng)〔招聘網(wǎng)〕員工推舉主動(dòng)求職者公司是否有正式的薪酬制度？A有B沒(méi)有公司采納的是什么工資制度？A崗位〔職務(wù)〕工資B業(yè)績(jī)工資C技能工資D三種制度并存E其它〔請(qǐng)注明〕：依據(jù)現(xiàn)行的薪酬制度，公司多長(zhǎng)時(shí)間給全體員工升〔降〕一次工資？A半年B1年C2年D3年E4年以上工資變動(dòng)的主要依據(jù)是什么？A崗位或職務(wù)變動(dòng)B個(gè)人業(yè)績(jī)大小C定期升降D公司利潤(rùn)大小E其他〔請(qǐng)注明〕公司全體員工的薪酬總額占銷(xiāo)售〔營(yíng)業(yè)〕總額的百分比是多大？%目前公司員工中最低月工資是多少〔指基本工資〕？A500元以下B501-1000C1001-1500D1501-2000E2001-2500F2501以上以下人員的薪酬〔工資部分，不含獎(jiǎng)金或分紅〕水平分別為多少？人力資源部經(jīng)理元/月市場(chǎng)〔銷(xiāo)售〕部經(jīng)理元/月技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理元/月生產(chǎn)部經(jīng)理元/月總經(jīng)理辦公室主任元/月新聘用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生起薪是多少？本科畢業(yè)生〔理工科〕元/月；本科畢業(yè)生〔文科〕元/月碩士畢業(yè)生〔理工科〕元/月；碩士畢業(yè)生〔文科〕元/月博士畢業(yè)生元/月公司是否做過(guò)薪酬調(diào)查？A自己做過(guò)B委托咨詢(xún)公司做過(guò)C購(gòu)買(mǎi)過(guò)調(diào)查報(bào)告D查閱過(guò)勞作部門(mén)資料E其它〔請(qǐng)注明〕：公司有沒(méi)有正式的績(jī)效考核制度？A有B沒(méi)有績(jī)效考核制度主要考核什么內(nèi)容？A工作業(yè)績(jī)B工作態(tài)度C能力D三方面都考考核結(jié)果主要用來(lái)做什么？A發(fā)放獎(jiǎng)金或工資B晉升C改善績(jī)效D培訓(xùn)需求分析E目前公司的考核制度存在的最大問(wèn)題是什么？A考核方法的選擇B考核指標(biāo)的制定C考核者的態(tài)度D被考核者的態(tài)度E考核結(jié)果拉不開(kāi)檔次F考核結(jié)果的運(yùn)用公司有沒(méi)有正式的培訓(xùn)制度或規(guī)定？A有B沒(méi)有C準(zhǔn)備建立在2006年公司用于人員培訓(xùn)費(fèi)用占人力資源部門(mén)預(yù)算總額的比例是多少？10%及以下B.11~20%C.21~30%D.31~40%E.41%以上人力資源管理人員是否參加過(guò)公司外部組織的研討班或培訓(xùn)班？A常常參加B有時(shí)參加C從來(lái)沒(méi)參加過(guò)您對(duì)勞作法、勞作關(guān)系的了解來(lái)自：A讀書(shū)看報(bào)瀏覽雜志網(wǎng)頁(yè)B培訓(xùn)C系統(tǒng)學(xué)習(xí)您認(rèn)為當(dāng)前影響最重大的勞作立法是：A新勞作法B勞作保險(xiǎn)法C勞作合同法“試用期的狀況下用人單位和勞作者皆可提出解除勞作關(guān)系無(wú)須理由也無(wú)須提前通知〞，這種推斷您認(rèn)為是否正確：A正確B不正確C不清楚“加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)可以由單位和勞作者雙方約定〞，您認(rèn)為是否正確：A正確B不正確C不清楚新進(jìn)員工勞作合同一般簽幾年？A1年以?xún)?nèi)B2年C3年D4年以上公司是否使用勞作派遣？A是B否公司是否有工會(huì)？A有B沒(méi)有公司是否有明確的價(jià)值理念？A有