下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
提升工作效率的法寶提升工作效率的法寶導(dǎo)讀:與其做一個(gè)有價(jià)錢的人,不如做一個(gè)有價(jià)值的人;與其做一個(gè)忙碌的人,不如做一個(gè)有效率的人。時(shí)間就是金錢,效率就是生命,這是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,高效的工作方式可以為我們贏得更多的工作機(jī)遇,那么如何才能實(shí)現(xiàn)高效的工作呢?1、理解后再行動(dòng)。如果你在未獲得對(duì)一個(gè)問(wèn)題的充分資訊之前就匆忙行動(dòng),這往往必需要推倒重來(lái)。你必必需培養(yǎng)自己的自制力。2、拒絕閑聊。有愛(ài)閑聊的同事在你的辦公室里待著不走,你可以假裝要去洗手間或?qū)⑹稚煜蜃龀鲆虻臉幼?。平常在你的領(lǐng)地內(nèi)盡量少放容易引起閑談的東西。3、先做最難的事。剛開(kāi)始工作時(shí),你的精力比較旺盛,上午先處理最困難和麻煩的工作,這樣效率較高,大事先做完會(huì)令你的情緒高漲,一天中其他時(shí)間的效率也會(huì)更高。4、及時(shí)結(jié)束談話。為了高效,你有必要及時(shí)結(jié)束一場(chǎng)業(yè)務(wù)會(huì)談,你可以這樣說(shuō),“今天談得很愉快。〞然后就馬上站起來(lái)。如果你試一試,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種方法效果確實(shí)不錯(cuò)。5、避免堆積文件。每當(dāng)有便箋送到你的桌上時(shí)便要著手處理。如果是一些簡(jiǎn)單的工作,可先把它做完。如果是復(fù)雜的工作,最少也先處理其中幾個(gè)步驟,讓整個(gè)工作有一個(gè)開(kāi)始。6、不要一個(gè)人包打天下。提升效率的最大潛力,莫過(guò)于其他人的協(xié)助。你把工作委托給其他人,授權(quán)他們?nèi)プ龊?,這樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人,同時(shí)也要給他們完成任務(wù)所必需要的條件。7、定下工作期限。帕金森有一條定律:“工作會(huì)展延到填滿所有的時(shí)間。〞因此,派給自己或別人的任務(wù),必必需要有期限,沒(méi)有期限就永遠(yuǎn)完成不了。如果你為每一項(xiàng)工作定下一個(gè)特定的完成時(shí)間,而且嚴(yán)格遵守時(shí)間限制,你工作時(shí)便會(huì)更有效率。8、將最后期限提前。如果你要與別人一起合作才能完成某一個(gè)項(xiàng)目,一定要將他們的最后期限提前幾天,這樣一旦中間出了故障或某人生病了,你也不致于措手不及。這樣做你還能有時(shí)間檢查一下別人的工作,在最后呈交給老板之前可以改正偏差和遺漏。9、巧妙地處理。為了避免雙方打留下模糊不清的信息而浪費(fèi)時(shí)間,建議你在離開(kāi)辦公室外出之前給同事留個(gè)口訊或更新錄音中的信息,比如,“我今天上午不在辦公室,但會(huì)在下午給您回電〞。其次,請(qǐng)打來(lái)的人留下清楚明白的信息,比如,“請(qǐng)留下你的姓名、號(hào)碼、有什么事、何時(shí)給你回電合適〞。10、遠(yuǎn)離灰色地帶在灰色地帶,很多事情都被夾雜在一起,這樣會(huì)大大削弱了我們的工作效率。如果你同時(shí)做很多事情,你就會(huì)迷失你的關(guān)注點(diǎn),失去工作動(dòng)力,最終導(dǎo)致失敗。為了達(dá)到你所預(yù)定的目標(biāo),你僅必需要關(guān)注眾多事情中的最重要的一件。把你所討厭的事情全部外包出去。你不喜愛(ài)市場(chǎng)推廣嗎?把它外包出去。你不喜愛(ài)管理你的網(wǎng)站嗎?把它外包出去。我的觀點(diǎn)即是:外包所有阻礙你工作進(jìn)展的事情。在印度和菲律賓有很多人愿意以低價(jià)格來(lái)幫你做這些事情,這樣也可以幫助我們僅專注于可以贏取最大利潤(rùn)的某一件事上。11、不要受無(wú)關(guān)事物的影響。依據(jù)你觀看福克斯新聞的時(shí)間長(zhǎng)短,就可以推斷出你大腦接受了多少無(wú)關(guān)事物。TV和一般的新聞是向你大腦中注入消極思想的主要來(lái)源之一。其中十分之一是消極的,而另外的十分之九是積極的。一般新聞播放這些內(nèi)容的`目的是為了賺錢。如果你繼續(xù)觀看這些內(nèi)容,你將會(huì)有一種“人們都是不好的〞的思想。好的想法和性格可以讓你在感情上抵觸這些東西,同時(shí)將減輕壓力,最終影響你的思想及工作效率。12、觀看一些專門領(lǐng)域的新聞,而不是一般的新聞。觀看一些像創(chuàng)業(yè)新聞、技術(shù)新聞之類的新聞內(nèi)容。這樣可以增長(zhǎng)你的領(lǐng)域知識(shí),當(dāng)你很清楚自己的行動(dòng)步驟,并擁有獲取新信息的方法時(shí),按行動(dòng)步驟來(lái)實(shí)施計(jì)劃就可以迅速提升你的工作效率。如果你勤勤懇懇,卻不懂得革新,想辦法,那么你永遠(yuǎn)都只能處于效率低下的狀態(tài),被老板忽視。如果能夠在工作中巧妙避免那些小障礙,靈活地處理問(wèn)題,那么你的辦事效率會(huì)提升很多。法寶法寶法寶fǎbǎo[釋義]①〔名〕基本義:佛教用語(yǔ);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獸醫(yī)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)推廣與培訓(xùn)2025年度合同3篇
- 二零二四年商業(yè)地產(chǎn)鋪面租賃合同規(guī)范6篇
- 二零二五年度工業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目承包合同書(shū)4篇
- 2025年度子女撫養(yǎng)權(quán)變更與監(jiān)護(hù)權(quán)執(zhí)行服務(wù)合同3篇
- 二零二五版人工智能研發(fā)人員保密與倫理規(guī)范合同3篇
- 二零二四年基于價(jià)值觀念沖突的離婚協(xié)議及財(cái)產(chǎn)分割執(zhí)行細(xì)則3篇
- 二零二五年度建筑基礎(chǔ)打井工程合同4篇
- 2025年度綠色建筑廠房買賣合同示范文本4篇
- 上海建筑項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本2024版
- 二零二五年度購(gòu)房首付資金監(jiān)管及支付責(zé)任合同4篇
- DB32T 4880-2024民用建筑碳排放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
- 銀行2025年紀(jì)檢工作計(jì)劃
- 注射泵管理規(guī)范及工作原理
- 國(guó)潮風(fēng)中國(guó)風(fēng)2025蛇年大吉蛇年模板
- 故障診斷技術(shù)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
- 2024年發(fā)電廠交接班管理制度(二篇)
- 農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)前景分析
- 匯款賬戶變更協(xié)議
- 蝦皮shopee新手賣家考試題庫(kù)及答案
- 四川省宜賓市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)英語(yǔ)試題
- 價(jià)值醫(yī)療的概念 實(shí)踐及其實(shí)現(xiàn)路徑
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論