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PAGEPAGE1(必練)監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》備考題庫寶典(核心題版)一、單選題1.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度,協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù),這是建設(shè)工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。A、服務(wù)性B、獨(dú)立性C、科學(xué)性D、創(chuàng)新性答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性,體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度,協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。2.ProjectControlling咨詢單位的核心工作是()。A、信息處理B、收集信息C、分析信息D、出具有關(guān)的書面報(bào)告答案:A解析:-205本題考查的是ectControlling模式。ectControlling咨詢單位的核心工作是信息處理,即收集信息、分析信息、出具有關(guān)的書面報(bào)告。3.(2016年真題)下列監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中,反映工程特征的是()。A、設(shè)計(jì)圖紙和施工說明書B、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)狀況C、招標(biāo)投標(biāo)及造價(jià)管理制度D、監(jiān)理工作的范圍與服務(wù)內(nèi)容答案:A解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)中,施工階段監(jiān)理時(shí),反映工程特征的資料包括設(shè)計(jì)圖紙和施工說明書、地形圖、施工合同及其他建設(shè)工程合同。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作B、進(jìn)行工程計(jì)量C、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。選項(xiàng)B屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)5.(2018年真題)下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A、編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B、依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期C、進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證D、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃答案:D解析:本題考查的是目標(biāo)控制。6.資格后審是指在(),由評標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。A、開標(biāo)后B、投標(biāo)后C、中標(biāo)后D、發(fā)出招標(biāo)公告后答案:A解析:格后審是指在開標(biāo)后,由評標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。7.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是()A、組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案B、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算C、提出項(xiàng)目開工報(bào)告D、組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件答案:C解析:建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。ABD屬于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。8.(2020年真題)工程監(jiān)理企業(yè)在核定的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng),體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)從事工程監(jiān)理活動(dòng)的()準(zhǔn)則。A、守法B、誠信C、公平D、科學(xué)答案:A解析:教材頁碼P59-61“自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)自律公約和誠信守則,在核定的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng),不得超越資質(zhì)或掛靠承攬業(yè)務(wù)?!斌w現(xiàn)了“守法”準(zhǔn)則。9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的前一步驟是()。A、選擇組織結(jié)構(gòu)形式B、設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門C、選派監(jiān)理人員D、制定工作流程和信息流程答案:B解析:97本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟包括:(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式;(2)確定管理層次與管理跨度;(3)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門;(4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn);(5)選派監(jiān)理人員。10.投標(biāo)邀請書是指采用邀請招標(biāo)方式的建設(shè)單位,向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請。A、1B、2C、3D、4答案:C解析:設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告必須通過一定的媒介進(jìn)行發(fā)布。投標(biāo)邀請書是指采用邀請招標(biāo)方式的建設(shè)單位,向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請。11.下列選項(xiàng)中,指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件是()。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、監(jiān)理工作總結(jié)答案:A解析:監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,其內(nèi)容應(yīng)具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。12.下列選項(xiàng)中,一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人是()。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案:D解析:94總監(jiān)理工程師由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作,是監(jiān)理項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對內(nèi)向工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。13.關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說法,正確的是()。A、監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位B、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師后書面通知建設(shè)單位C、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師并口頭通知建設(shè)單位D、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師不必通知建設(shè)單位答案:B解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí),派駐工地負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位,并應(yīng)在建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議上告知承包單位。在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。撤離施工現(xiàn)場前,應(yīng)由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位,并辦理相關(guān)移交手續(xù)。一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立㈠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、髙效的原則,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作,要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。⑵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套,數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求,必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表的情形包括:1)工程規(guī)模較大,專業(yè)較復(fù)雜,總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí),可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。2)一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對獨(dú)立的施工合同,可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3)工程規(guī)模較大,地域比較分散,可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要,配備文秘、翻譯、司機(jī)或其他行政輔助人員。⑶一名監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意,且最多不得超過三項(xiàng)。⑷工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員,應(yīng)做好交接工作,保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。14.(2020年真題)按照國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)的理念,應(yīng)基于()選擇咨詢服務(wù)。A、業(yè)績B、質(zhì)量C、道德D、職責(zé)答案:B解析:教材頁碼P190-192推動(dòng)“基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”的理念,即加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的理念。15.在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo),尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括()。A、確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B、定性分析與定量分析相結(jié)合C、不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級D、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案:D解析:本題考查的是目標(biāo)控制。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo),應(yīng)遵循下列基本原則:(1)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。(3)不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級16.關(guān)于直線職能制組織形式的說法,錯(cuò)誤的是()。A、直線職能制組織形式兼具直線制和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)B、直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力C、直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令D、直線職能制組織形式的信息傳遞路線長,不利于互通消息答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門和人員分為兩類:一類是直線指揮部門的人員,他們擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力,并對該部門的工作全面負(fù)責(zé);另一類是職能部門的人員,他們是直線指揮人員的參謀,他們只能對下級部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),而不能對下級部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通信息17.甲監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),根據(jù)工程項(xiàng)目要求決定是否進(jìn)行投標(biāo),這體現(xiàn)了()。A、充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求B、集中優(yōu)勢力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)C、充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況D、對于競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目,應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)答案:A解析:78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。投標(biāo)決策原則有:(1)充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求,且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和外部資源等因素來確定是否參與競標(biāo);(2)充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等,保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施;(3)集中優(yōu)勢力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo);(4)對于競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目,應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)。18.根據(jù)《建筑法》,關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法中,錯(cuò)誤的是()。A、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)B、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)C、作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評.檢舉和控告D、涉及建筑主體變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案答案:B解析:考點(diǎn):《建筑法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。19.依據(jù)《建筑法》,當(dāng)施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時(shí),工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)()。A、報(bào)告建設(shè)單位B、要求建筑施工企業(yè)改正C、報(bào)告建設(shè)單位要求建筑施工企業(yè)改正D、立即要求建筑施工企業(yè)暫時(shí)停止施工答案:B解析:當(dāng)施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時(shí),工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要求建筑施工企業(yè)改正。20.下列()不能處于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決策層。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。決策層人員:總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師。21.下列關(guān)于平行承包模式特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A、合同數(shù)量少,合同管理簡便B、工程總價(jià)不易確定,影響工程造價(jià)控制的實(shí)施C、招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格D、施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價(jià)增加答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作,有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是:合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大,表現(xiàn)為:一是工程總價(jià)不易確定,影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,增加了工程造價(jià)控制難度;三是在施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。22.(2020年真題)通過邀請招標(biāo)方式確定監(jiān)理人的,建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、發(fā)出投標(biāo)邀請書B、發(fā)出招標(biāo)公告C、發(fā)售招標(biāo)方案D、進(jìn)行資格預(yù)審答案:A解析:教材頁碼P65-67邀請招標(biāo)是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書方式邀請?zhí)囟ūO(jiān)理單位參加投標(biāo)。采用邀請招標(biāo)方式,建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告,也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可組織必要的資格審查)。23.上市監(jiān)理股份有限公司組織機(jī)構(gòu)的特殊要求是()。A、需要設(shè)立股東大會(huì)B、需要設(shè)立董事會(huì)C、需要設(shè)立監(jiān)事會(huì)D、需要設(shè)立獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書答案:D解析:份有限公司設(shè)董事會(huì),其成員為5-19人。上市公司需要設(shè)立獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書。24.下列選項(xiàng)中,不屬于工程項(xiàng)目單位服務(wù)內(nèi)容的是()。A、項(xiàng)目保修B、項(xiàng)目策劃C、設(shè)計(jì)管理D、施工過程管理答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目全過程集成化管理。工程項(xiàng)目單位的服務(wù)內(nèi)容可包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、施工過程管理等。25.關(guān)于反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料,不屬于的是()。A、關(guān)于工程建設(shè)報(bào)建程序的有關(guān)規(guī)定B、土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)予用地的批文C、規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件的通知D、工程項(xiàng)目的批文答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料。主要包括:工程項(xiàng)目批文,規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件的通知,土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)予用地的批文,批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或設(shè)計(jì)任務(wù)書,工程項(xiàng)目地形圖,工程勘察成果文件,工程設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明等。選項(xiàng)A屬于反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料。26.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位暫停施工B、及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C、要求施工單位整改D、及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任?!督ㄔO(shè)工程安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。27.(2017年真題)根據(jù)《建筑法》,關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法,正確的是()。A、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)B、企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)C、施工作業(yè)人員有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品D、施工現(xiàn)場安全由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)答案:C解析:本題考查的是《建筑法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù);選項(xiàng)B錯(cuò)誤,鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi);選項(xiàng)C正確,作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見,有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。28.(2017年真題)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施后,對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)效果的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)評估方法B、風(fēng)險(xiǎn)控制措施C、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集D、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施后,風(fēng)險(xiǎn)控制措施必然會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的效果。29.(2013年真題)下列工作中,屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是()。A、協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)B、編制施工組織設(shè)計(jì)C、簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議D、組織設(shè)計(jì)文件評審答案:A解析:監(jiān)理單位的工作定位是協(xié)助。B屬于施工單位工作,CD屬于建設(shè)單位工作。30.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別方法的說法,描述正確的是()。A、調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)識別的一種方法B、流程圖分析既可以分析流程圖自身,也可以顯示發(fā)生問題的概率C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法可以發(fā)現(xiàn)初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn)D、初始清單法并不是風(fēng)險(xiǎn)識別的最終結(jié)論答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要風(fēng)險(xiǎn)。31.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013的條款,監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作,具有()學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人。A、初中B、高中C、大專D、中專及以上答案:D解析:53本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013的主要內(nèi)容。監(jiān)理員需要有中專及以上學(xué)歷,并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。32.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的,應(yīng)當(dāng)()。A、邀請招標(biāo)B、公開招標(biāo)C、掛牌D、拍賣答案:B解析:考查的是建設(shè)工程相關(guān)制度。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。33.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法,正確的是()。A、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)部審核單位是監(jiān)理單位的商務(wù)合同管理部門B、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫并報(bào)監(jiān)理單位法定代表人審批C、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理范圍與內(nèi)容進(jìn)行編寫D、監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理方法措施應(yīng)與施工方案相符答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,監(jiān)理單位的技術(shù)管理部分是內(nèi)部審核單位;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容需要選擇最有效的方式和方法來表示,圖、表和簡單的文字說明應(yīng)當(dāng)是基本方法。34.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和()報(bào)告。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C、建設(shè)單位D、建設(shè)主管部門答案:B解析:51專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止。35.關(guān)于工程監(jiān)理的職責(zé),以下說法不正確的是()。A、監(jiān)理人應(yīng)對施工承包人在缺陷責(zé)任期的質(zhì)量缺陷修復(fù)進(jìn)行監(jiān)理B、監(jiān)理人必須對監(jiān)理責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn),并在合同履行期間保持足額.有效C、監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi),向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告D、監(jiān)理人為履行合同發(fā)出的一切函件均應(yīng)蓋有監(jiān)理人單位章或由監(jiān)理人授權(quán)的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)章,并由監(jiān)理人的總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)答案:B解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項(xiàng)B不正確,除專用合同條款另有約定外,建議監(jiān)理人根據(jù)工程情況對監(jiān)理責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn),并在合同履行期間保持足額、有效。36.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,下列項(xiàng)目中可以邀請招標(biāo)的是()。A、采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的B、需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求的C、技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D、需要采用不可替代的專有技術(shù)的答案:C解析:37本題考查的是行政法規(guī)。有下列情形之一的,可以邀請招標(biāo):(1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;(2)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)ABD屬于可以不進(jìn)行招標(biāo)的情況。37.不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中的()A、對社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任B、廉潔和政治C、公平D、反腐敗答案:C解析:-192FIDIC道德準(zhǔn)則要求咨詢工程師具有正直、公平、誠信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,道德準(zhǔn)則中的公平要求:①在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時(shí)公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定;②為客戶服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突,都應(yīng)告知客戶;③不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬。38.下列選項(xiàng)中,屬于整個(gè)投標(biāo)文件精髓的是()。A、工程概述B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案D、建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議答案:D解析:78建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議是整個(gè)投標(biāo)文件的精髓。39.下列選項(xiàng)中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的重要基礎(chǔ)是()。A、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)B、風(fēng)險(xiǎn)對策的決策C、風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施D、風(fēng)險(xiǎn)識別成果答案:D解析:-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)識別成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。40.下列選項(xiàng)中,《施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表》由()審查合格后予以簽認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案:D解析:施工單位完成施工控制測量并自檢合格后,需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表》及施工控制測量依據(jù)和成果表。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。41.(2011年真題)關(guān)于建設(shè)工程文件移交的說法,錯(cuò)誤的是()。A、施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向監(jiān)理單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交B、監(jiān)理單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交C、設(shè)計(jì)單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交D、建設(shè)單位應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交答案:A解析:本題考核建設(shè)工程文件移交的要求。42.工程監(jiān)理企業(yè)偽造《資質(zhì)等級證書》,違反了工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。A、守法B、誠信C、公平D、科學(xué)答案:A解析:程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》,屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中守法的內(nèi)容。43.建設(shè)工程采用平行承包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。A、有利于縮短建設(shè)工期B、有利于業(yè)主方的合同管理C、有利于工程總價(jià)的確定D、有利于減少工程招標(biāo)任務(wù)量答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作,有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。44.在設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過程中,應(yīng)根據(jù)()確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、建設(shè)工程監(jiān)理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理規(guī)劃答案:B解析:97本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo),制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。45.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,下列內(nèi)容中,不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的是()。A、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)B、監(jiān)理工作組織制度C、監(jiān)理工作流程D、監(jiān)理工作方法答案:B解析:根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理任務(wù)書和監(jiān)理合同,結(jié)合工程特點(diǎn)和監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定的具體監(jiān)理實(shí)施方案,包括監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法等內(nèi)容。因此,選項(xiàng)A、C、D都屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容。而選項(xiàng)B中的“監(jiān)理工作組織制度”并不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容,因此答案為B。46.建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人()。A、組織工程建設(shè)B、策劃工程項(xiàng)目C、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營D、承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目法人要對工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。47.(2018年真題)下列風(fēng)險(xiǎn)等級圖中,風(fēng)險(xiǎn)量大致相等的是()。A、①②③B、③⑥⑨C、①⑤⑨D、②⑤⑦答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。在上述九個(gè)區(qū)域中,①⑤⑨的風(fēng)險(xiǎn)量時(shí)大致相等的。48.對申請參加監(jiān)理投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的目的是()。A、排除不合格的投標(biāo)人B、選擇實(shí)力強(qiáng)的投標(biāo)人C、排除不滿意的投標(biāo)人D、便于對投標(biāo)人能力進(jìn)行考察答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前,對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人(或投標(biāo)人)才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人,進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本,提高招標(biāo)工作效率。49.(2015年真題)下列工作中,屬于招標(biāo)準(zhǔn)備工作的是()。A、編制招標(biāo)方案B、組織投標(biāo)資格預(yù)審C、編制招標(biāo)文件D、組織施工現(xiàn)場踏勘答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括:確定招標(biāo)組織、明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容、編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。50.注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,()不予注冊。A、1年內(nèi)B、5年內(nèi)C、8年內(nèi)D、終身答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊;造成重大安全事故的,終身不予注冊;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。51.()是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。A、隱蔽工程驗(yàn)收B、工程預(yù)驗(yàn)收C、竣工結(jié)算D、工程竣工驗(yàn)收答案:D解析:13工程竣工驗(yàn)收是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。52.下列FIDIC道德準(zhǔn)則中,屬于咨詢工程師對社會(huì)和咨詢業(yè)責(zé)任的是()。A、正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)B、不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬C、在任何情況下,始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán).地位和榮譽(yù)D、只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)答案:C解析:考點(diǎn):咨詢工程師。FIDIC道德準(zhǔn)則中對社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任包括:(1)承擔(dān)咨詢業(yè)對社會(huì)所負(fù)有的責(zé)任;(2)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案;(3)在任何情況下,始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)。選項(xiàng)A屬于廉潔和正直的要求;選項(xiàng)B屬于公平的要求;選項(xiàng)D屬于能力的要求。53.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期時(shí)間之間,關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法,正確的是()。A、投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B、投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C、投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金D、投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效答案:C解析:考點(diǎn):《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤,投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書面通知招標(biāo)人;投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人;選項(xiàng)C正確,投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退換投標(biāo)保證金;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,投標(biāo)截止后逾期送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。54.根據(jù)《合同法》,撤銷權(quán)自債務(wù)人的行為發(fā)生之日起()年內(nèi)沒有行使的,撤銷權(quán)消滅。A、1B、2C、3D、5答案:D解析:考點(diǎn):合同履行。撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)行使,自債務(wù)人的行為發(fā)生之日起5年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)的,該撤銷權(quán)消滅。55.施工單位承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件使用前,應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和()共同進(jìn)行驗(yàn)收。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、安裝單位D、檢測單位答案:C解析:56.(2014年真題)建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為()。A、服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性B、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性C、服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性D、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性答案:C解析:本題考核建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。57.下列監(jiān)理工作措施中,屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A、完善職責(zé)分工及有關(guān)制度B、確保資金的及時(shí)供應(yīng)C、建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系D、正確處理工程索賠事宜答案:C解析:-122工程進(jìn)度控制具體措施包括:①組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度;②技術(shù)措施:建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃;③經(jīng)濟(jì)措施:對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等;④合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。根據(jù)第②點(diǎn)可知,選項(xiàng)C符合題意。因此,本題的正確答案為C。58.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中,要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。A、在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí),建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)B、在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí),建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C、在采用平行承發(fā)包模式時(shí),建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D、在采用平行承發(fā)包模式時(shí),建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案:D解析:91在平行承包模式下,建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí),要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力,并能做好全面規(guī)劃工作。59.已取得監(jiān)理工程師一種專業(yè)職業(yè)資格證書的人員,報(bào)名參加其他專業(yè)科目考試的,可免考基礎(chǔ)科目。免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員,專業(yè)科目成績按照()年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。A、4B、3C、2D、1答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理工程師資格考試。免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員,專業(yè)科目成績按照2年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。60.以下各項(xiàng)中,關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制與實(shí)施的說法中,正確的是()。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需要在項(xiàng)目開工前編制完成B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理員編制C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后,需要報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施D、施工過程中發(fā)生變化時(shí),由專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作流程與方法措施進(jìn)行調(diào)整答案:D解析:-125本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制,但必須在相應(yīng)工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后,需要報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。61.(2014年真題)建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)是根據(jù)()的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案的設(shè)計(jì)。A、可行性研究報(bào)告B、項(xiàng)目建議書C、使用功能D、批準(zhǔn)的投資額答案:A解析:本題考核工程設(shè)計(jì)階段包含的內(nèi)容。62.關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位需要建立的制度包括的是()。A、設(shè)計(jì)招標(biāo)管理制度B、工程估算審核制度C、設(shè)計(jì)要求編寫及審核制度D、可行性研究報(bào)告評審制度答案:C解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)階段:包括設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)要求編寫及審核制度,設(shè)計(jì)合同管理制度,設(shè)計(jì)方案評審辦法,工程概算審核制度,施工圖紙審核制度,設(shè)計(jì)費(fèi)用支付簽認(rèn)制度,設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)制度等。63.下列組織形式特點(diǎn)中,屬于矩陣制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)的是()。A、具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,縱橫向協(xié)調(diào)工作量大B、直線領(lǐng)導(dǎo),但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C、權(quán)力集中,組織機(jī)構(gòu)簡單,隸屬關(guān)系明確D、信息傳遞路線長,不利于信息相互溝通答案:A解析:考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。64.以一定方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)對策是()。A、損失控制B、風(fēng)險(xiǎn)自留C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)回避答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)后,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高,而且可能的損失也很大,又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。65.在工程設(shè)計(jì)中,具體確定各種設(shè)備的型號、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖的階段是()。A、初步設(shè)計(jì)B、方案設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖設(shè)計(jì)答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。施工圖設(shè)計(jì),根據(jù)初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況,完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合。施工圖設(shè)計(jì)還包括各種運(yùn)輸、通信、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計(jì)。在工藝方面,應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖。66.某工程,施工單位于3月10日進(jìn)入施工現(xiàn)場開始搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,3月15日開始拆除舊有建筑物,3月25日開始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁,4月10日開始平整場地。該工程的開工時(shí)間為()。A、3月10日B、3月15日C、3月25日D、4月10日答案:C解析:考點(diǎn):建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。按照規(guī)定,建設(shè)工程新開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需要開槽的工程,以正式開始打樁的日期作為開工日期。鐵路、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土石方工程的,以開始進(jìn)行土石方工程施工的日期作為正式開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。67.誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和()的集中體現(xiàn)。A、經(jīng)營方針B、經(jīng)營口標(biāo)C、經(jīng)營業(yè)績D、經(jīng)營文化答案:D解析:61誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。68.下列關(guān)于平行承包模式特點(diǎn)的說法中,正確的是()。A、有利于縮短工期B、有利于控制工程造價(jià)C、工程總價(jià)可較早確定D、建設(shè)周期較長答案:A解析:考點(diǎn):平行承包模式下工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作,有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是:合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大,表現(xiàn)為:一是工程總價(jià)不易確定,影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,增加了工程造價(jià)控制難度;三是在施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。69.全過程工程咨詢的特點(diǎn)不包括()。A、咨詢服務(wù)范圍廣B、強(qiáng)調(diào)智力性策劃C、實(shí)施多階段集成D、代替工程監(jiān)理答案:D解析:本題考查的是全過程工程咨詢。與傳統(tǒng)“碎片化”咨詢相比,全過程工程咨詢具有以下三大特點(diǎn):(1)咨詢服務(wù)范圍廣。(2)強(qiáng)調(diào)智力性策劃。(3)實(shí)施多階段集成。70.履約擔(dān)保采用保函形式,自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起,至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起()天后失效。A、7B、14C、28D、90答案:C解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。履約擔(dān)保自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起,至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效。71.下列不屬于投標(biāo)文件編制依據(jù)的是()。A、監(jiān)理大綱B、工程監(jiān)理招標(biāo)文件C、企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源D、國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策答案:A解析:標(biāo)文件編制依據(jù):(1)國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策。(2)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。(3)企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源。(4)企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源。(5)企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。72.(2009年真題)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列項(xiàng)目中,必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A、建筑面積4000m2的影劇院項(xiàng)目B、建筑面積40000m2的住宅項(xiàng)目C、總投資額2800萬元的新能源項(xiàng)目D、總投資額2700萬元的社會(huì)福利項(xiàng)目答案:A解析:本題考核必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。73.關(guān)于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,錯(cuò)誤的是()。A、造成重大安全事故的,終身不予注冊B、注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上半年以下C、構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D、情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理工程師的法律責(zé)任?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條規(guī)定:“監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊;造成重大安全事故的,終身不予注冊;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任?!?4.下列選項(xiàng)中,不屬于BIM特點(diǎn)的是()。A、可視化B、協(xié)調(diào)性C、模擬性D、互動(dòng)性答案:D解析:BIM的特點(diǎn):具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。75.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由()審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件。A、監(jiān)理員B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案:C解析:考點(diǎn):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件。76.(2016年真題)在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中,對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程,可根據(jù)需要增加()階段。A、詳細(xì)勘察B、方案設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖審查答案:C解析:本題考查的是建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段,即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程,可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。77.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法,正確的是()。A、工程項(xiàng)目質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主,定量分析為輔B、建設(shè)工程三大目標(biāo)中,應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時(shí)應(yīng)以同等權(quán)重對待D、建設(shè)工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是指實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“質(zhì)量優(yōu)、投資省”的目標(biāo)答案:B解析:⒈建設(shè)工程總目標(biāo)的分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提,也是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的重要判據(jù)。確定建設(shè)工程總目標(biāo),需要根據(jù)建設(shè)工程投資方及利益相關(guān)者需求,并結(jié)合建設(shè)工程本身及所處環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行綜合論證。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo),應(yīng)遵循下列基本原則:⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⑵定性分析與定量分析相結(jié)合。⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約,需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級梯階、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證,努力在“質(zhì)量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。⒉建設(shè)工程總目標(biāo)的逐級分解為了有效地控制建設(shè)工程三大目標(biāo),需要逐級分解建設(shè)工程總目標(biāo),按工程參建單位、工程項(xiàng)目組成和時(shí)間進(jìn)展等制定分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo),形成建設(shè)工程目標(biāo)體系。在建設(shè)工程目標(biāo)體系中,各級目標(biāo)之間相互聯(lián)系,上一級目標(biāo)控制下一級目標(biāo),下一級目標(biāo)保證上一級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終保證建設(shè)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。78.根據(jù)《合同法》,當(dāng)合同中質(zhì)量要求不明確,而雙方既不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議,也不按有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定時(shí),則()。A、按照國家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行B、按照訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格履行C、債務(wù)人可以隨時(shí)履行D、在接受貨幣一方所在地履行答案:A解析:考點(diǎn):合同履行。合同生效后,當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充。不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的,按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。采用上述辦法仍不能確定的,適用下列規(guī)定:(1)質(zhì)量要求不明確的,按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。(2)價(jià)款或者報(bào)酬不明確的,按照訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格履行;依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的,按照規(guī)定履行。(3)履行地點(diǎn)不明確,給付貨幣的,在接受貨幣一方所在地履行;交付不動(dòng)產(chǎn)的,在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的,在履行義務(wù)一方所在地履行。(4)履行期限不明確的,債務(wù)人可以隨時(shí)履行,債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行,但應(yīng)當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。(5)履行方式不明確的,按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。(6)履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的,由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。79.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的()進(jìn)行監(jiān)理。A、咨詢單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計(jì)單位D、施工單位答案:C解析:本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位”?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條也規(guī)定"實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。"80.下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)的的是()。A、監(jiān)理酬金B(yǎng)、監(jiān)理設(shè)備C、監(jiān)理人員D、監(jiān)理服務(wù)答案:D解析:84建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)。81.下列屬于工程造價(jià)控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使施工組織合理化B、確保資金的及時(shí)供應(yīng)C、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較D、建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)措施:包括及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較;對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用,由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合規(guī)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。選項(xiàng)A屬于工程造價(jià)控制的技術(shù)措施;選項(xiàng)B屬于工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D屬于工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施。82.下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是()。A、CM模式B、D+B模式C、EPC模式D、Partnering模式答案:B解析:D+B模式是設(shè)計(jì)加施工模式,即設(shè)計(jì)和施工由同一家公司負(fù)責(zé),不能獨(dú)立存在。而CM模式(建設(shè)管理模式)、EPC模式(工程總承包模式)和Partnering模式(合作伙伴模式)都是獨(dú)立的建設(shè)工程組織管理模式。因此,不能獨(dú)立存在的模式是D+B模式。83.如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好,在某些地區(qū)已打開局面,對建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng),信譽(yù)度較高時(shí),可以采取()投標(biāo)。A、競爭型B、生存型C、盈利型D、拓展型答案:C解析:82本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo),決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)。如果企業(yè)經(jīng)營管理不善或因其他政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,造成企業(yè)生存危機(jī),就應(yīng)考慮"生存型"投標(biāo),即使不盈利甚至賠本也要投標(biāo);如果企業(yè)希望開拓市場、打入新的地區(qū)(或領(lǐng)域),可以考慮"競爭型"投標(biāo),即使低盈利也可投標(biāo);如果企業(yè)經(jīng)營狀況很好,在某些地區(qū)已打開局面,對建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng),信譽(yù)度較高時(shí),可以采取"盈利型"投標(biāo),即使難度大,困難多一些,也可以參與競爭,以獲取豐厚利潤和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。84.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式是目標(biāo)控制的()A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案:D解析:-135建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬訂完善的合同條款,并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。85.關(guān)于影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備因素的說法,正確的是()。A、工程建設(shè)強(qiáng)度中的工期是指工程項(xiàng)目總工期B、工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平不同將影響監(jiān)理人員需要量定額水平C、監(jiān)理工作需要委托專業(yè)監(jiān)測.檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)時(shí)也不宜減少監(jiān)理人員數(shù)量D、因監(jiān)理工作專業(yè)配套的要求,簡單工程與復(fù)雜工程的監(jiān)理人數(shù)配備應(yīng)一致答案:B解析:考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量,其中投資和工期是指監(jiān)理單位所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的工程的建設(shè)投資和工期;選項(xiàng)B正確,高水平的監(jiān)理單位可以投入較少的監(jiān)理人力完成一個(gè)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,而一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不多或管理水平不高的監(jiān)理單位則需投入較多的監(jiān)理人力。因此,各監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定監(jiān)理人員需要量定額;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,有時(shí),監(jiān)理工作需要委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)監(jiān)測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,當(dāng)然,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量可適當(dāng)減少;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,簡單工程需要的監(jiān)理人員較少,而復(fù)雜工程需要的項(xiàng)目監(jiān)理人員較多。86.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的,將被處以合同約定的監(jiān)理酬金()的罰款。A、15%以上30%以下B、25%以上50%以下C、30%以上50%以下D、35%以上60%以下答案:B解析:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位如果轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù),將被處以合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款。因此,選項(xiàng)B是正確的。87.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表的是()。A、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令B、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料C、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)D、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。選項(xiàng)A屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé),不得委托。88.()是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中,每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。A、工程質(zhì)量評估報(bào)告B、監(jiān)理月報(bào)C、監(jiān)理日志D、監(jiān)理例會(huì)答案:C解析:-161監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中,每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄,由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。因此,本題的正確答案為C。89.在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo),尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時(shí),應(yīng)確保()。A、進(jìn)度目標(biāo)符合建設(shè)工程合同工期B、質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、造價(jià)目標(biāo)符合工程項(xiàng)目融資計(jì)劃D、進(jìn)度.質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案:B解析:考點(diǎn):目標(biāo)控制。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo),應(yīng)遵循下列基本原則:(1)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(2)定性分析與定量分析相結(jié)合;(3)不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。90.工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程保修階段服務(wù)時(shí),應(yīng)按()及檢査內(nèi)容開展工作。A、保修期回訪計(jì)劃B、保修期監(jiān)理規(guī)劃C、保修期監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、保修期監(jiān)理工作規(guī)程答案:A解析:考點(diǎn):保修階段服務(wù)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程保修階段服務(wù)工作時(shí),應(yīng)進(jìn)行定期回訪。為此,應(yīng)制定工程保修期回訪計(jì)劃及檢查內(nèi)容,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。保修期期間,應(yīng)按保修期回訪計(jì)劃及檢查內(nèi)容開展個(gè)工作,做好記錄,定期向建設(shè)單位匯報(bào)。91.下列選項(xiàng)中,屬于監(jiān)理單位工程進(jìn)度控制內(nèi)容的是()。A、參加工程竣工驗(yàn)收B、編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告C、對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析D、比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,預(yù)測實(shí)際進(jìn)度對工程總工期的影響答案:D解析:55工程進(jìn)度控制包括:審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃;檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,預(yù)測實(shí)際進(jìn)度對工程總工期的影響等。92.工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位實(shí)施,工程監(jiān)理的行為主體是()。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、工程監(jiān)理單位答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位實(shí)施,由工程監(jiān)理單位實(shí)施工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。93.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)25%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,該風(fēng)險(xiǎn)對策為()。A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、損失控制C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)后,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高,而且可能的損失也很大,又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。94.對于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)來說,工程保險(xiǎn)是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中采用的()對策。A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、損失控制D、風(fēng)險(xiǎn)回避答案:A解析:-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)。95.(2020年真題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是()。A、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、抽樣檢測現(xiàn)場試塊C、建立健全教育培訓(xùn)制度D、組織竣工預(yù)驗(yàn)收答案:A解析:教材頁碼P37-51C屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。B、D屬于監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。96.以下各項(xiàng)中,屬于委托合同的是()。A、設(shè)計(jì)合同B、施工合同C、勘察合同D、監(jiān)理合同答案:D解析:考點(diǎn):《合同法》主要內(nèi)容?!逗贤ā分泻贤譃?5類,即:買賣合同,供用電、水、氣、熱力合同,贈(zèng)與合同,借款合同,租賃合同,融資租賃合同,承攬合同,建設(shè)工程合同,運(yùn)輸合同,技術(shù)合同,保管合同,倉儲合同,委托合同,行紀(jì)合同,居間合同。其中,建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同;建設(shè)工程監(jiān)理合同、項(xiàng)目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。97.(2016年真題)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)等級可接受性評定的說法,正確的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)等級為大的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)等級為中的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)等級為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)等級為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:A錯(cuò),風(fēng)險(xiǎn)等級為大、很大的風(fēng)險(xiǎn)因素表示風(fēng)險(xiǎn)重要性較高,是不可接受的風(fēng)險(xiǎn),需要給予重點(diǎn)關(guān)注;B錯(cuò),風(fēng)險(xiǎn)等級為中等的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn);C錯(cuò),風(fēng)險(xiǎn)等級為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可接受的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)等級為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)98.下列選項(xiàng)中,收受定金的一方不履行約定債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)返還()倍定金。A、1B、2C、3D、4答案:B解析:37本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。99.下列施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表中,需專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的是()。A、分包單位資格報(bào)審表B、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表C、施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表D、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明?!斗职鼏挝毁Y格報(bào)審表》由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn);選項(xiàng)BCD均由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。100.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,()不予注冊A、1年內(nèi)B、5年內(nèi)C、8年內(nèi)D、終身答案:B解析:根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊;造成重大安全事故的,終身不予注冊;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。101.(2012年真題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)()。A、在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制,并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位B、在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制,并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位C、在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位D、在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位答案:C解析:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編寫,并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。102.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是()。A、分項(xiàng)工程.分部工程.單位工程B、單位工程.分部工程.專業(yè).階段C、單位工程.分部工程.檢驗(yàn)批D、檢驗(yàn)批.分部工程.單位工程答案:B解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。103.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,直線制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A、總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕B、權(quán)力集中C、集權(quán)與分權(quán)分配合理D、專家參與管理答案:B解析:考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。104.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法,正確的是()。A、監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃均應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的要求編寫B(tài)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C、委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目均應(yīng)編制監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、工程監(jiān)理目標(biāo)控制措施是監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的必備內(nèi)容答案:D解析:考點(diǎn):監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心,其編制依據(jù)不包括監(jiān)理合同;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制,但必須在相應(yīng)工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對于工程規(guī)模較小、技術(shù)較為簡單且有成熟監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)措施落實(shí)的情況下,可以不必編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。105.了解工程場地和周圍環(huán)境情況,以獲取認(rèn)為有必要的信息是通過()進(jìn)行。A、組織現(xiàn)場踏勘B、召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)C、組織資格審查D、發(fā)售招標(biāo)文件答案:A解析:67組織現(xiàn)場踏勘目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況,以獲取認(rèn)為有必要的信息。106.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是()。A、已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B、施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案C、工程外部環(huán)境調(diào)查資料D、與專業(yè)工程相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù):(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。107.下列選項(xiàng)中,法律風(fēng)險(xiǎn)屬于按照()劃分。A、風(fēng)險(xiǎn)來源B、風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人C、風(fēng)險(xiǎn)可否管理D、風(fēng)險(xiǎn)影響范圍答案:A解析:-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。按照風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行劃分,風(fēng)險(xiǎn)因素包括:自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。108.某建設(shè)工程有X、Y、Z三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件,發(fā)生概率分別為:Px=10%,Py=15%,Pz=20%,潛在損失分別為:qx=18萬元,qy=10萬元,qz=8萬元,則該工程的風(fēng)險(xiǎn)度量期望值為()萬元。A、⒈5B、⒈6C、⒈8D、⒋9答案:D109.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告()要求設(shè)計(jì)單位改正。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、總承包單位D、建設(shè)行政主管部門答案:A解析:考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。110.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,若采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大,可經(jīng)()認(rèn)定采用邀請招標(biāo)方式。A、項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門B、建設(shè)單位C、工程監(jiān)理單位D、建設(shè)行政主管部門答案:A解析:(1)招標(biāo)范圍和方式按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。111.(2011年真題)根據(jù)保險(xiǎn)公司公布的潛在損失一覽表,對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別的方法是()。A、專家調(diào)查法B、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C、初始清單法D、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法答案:C解析:本題考核初始清單法。112.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位不得()監(jiān)理業(yè)務(wù)。A、以聯(lián)合體名義承攬B、合作承攬C、分包D、轉(zhuǎn)讓答案:D解析:考點(diǎn):《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。113.工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在()提交給建設(shè)單位。A、竣工驗(yàn)收前B、竣工驗(yàn)收后C、竣工預(yù)驗(yàn)收前D、竣工驗(yàn)收備案后答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報(bào)告,編制完成后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位。114.下列不屬于ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是()。A、兩者的地位不同B、兩者的權(quán)力不同C、兩者的工作屬性不同D、兩者的工作內(nèi)容不同答案:C解析:-205ectControlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)兩者地位不同。(2)兩者服務(wù)時(shí)間不盡相同。(3)兩者工作內(nèi)容不同。(4)兩者權(quán)力不同。115.以下各項(xiàng)中,關(guān)于委托人義務(wù)的表述中,不正確的是()。A、委托人更換委托人代表時(shí),應(yīng)提前14天電話通知監(jiān)理人B、委托人應(yīng)在收到預(yù)付款支付申請后28天內(nèi),將預(yù)付款支付給監(jiān)理人C、符合專用合同條款約定的開始監(jiān)理?xiàng)l件的,委托人應(yīng)提前7天向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知D、監(jiān)理服務(wù)期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計(jì)算答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,委托人更換委托人代表的,應(yīng)提前14天將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。116.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,總投資為2500萬元的()項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。A、管道B、商業(yè)C、新能源D、影劇院答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。影劇院項(xiàng)目無論投資額大小,必須實(shí)行監(jiān)理;商業(yè)、管道、新能源項(xiàng)目,總投資額在3000萬元以上的,必須實(shí)行監(jiān)理。117.監(jiān)理工作方法及措施中,根據(jù)措施實(shí)施時(shí)間不同,可將監(jiān)理工作措施分為()。A、事前控制、事中控制、事后控制B、前饋控制、反饋控制C、開環(huán)控制、閉環(huán)控制D、主動(dòng)控制、被動(dòng)控制答案:A解析:制定監(jiān)理工作措施通常有兩種方式:(1)根據(jù)措施實(shí)施內(nèi)容不同,可將監(jiān)理工作措施分為技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施和合同措施。(2)根據(jù)措施實(shí)施時(shí)間不同,可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。118.下列選項(xiàng)中,重大生產(chǎn)安全事故由()組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。A、縣級人民政府B、省級人民政府C、設(shè)區(qū)的市級人民政府D、國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門答案:B解析:51本題考查的是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。119.()是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。A、隱蔽工程驗(yàn)收B、工程預(yù)驗(yàn)收C、竣工結(jié)算D、工程竣工驗(yàn)收答案:D解析:本題考查的是工程建設(shè)程序。工程竣工驗(yàn)收是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。120.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A、15B、20C、30D、60答案:A解析:37本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。121.下列選項(xiàng)中,屬于工程建設(shè)程序中設(shè)計(jì)緊后程序的是()。A、策劃B、施工C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、交付使用答案:B解析:11工程建設(shè)程序是指建設(shè)工程從策劃、決策、設(shè)計(jì)、施工,到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。122.工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中,有限責(zé)任公司由()個(gè)以下股東出資設(shè)立。A、10B、20C、50D、100答案:C解析:限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。123.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、組織審核分包單位資格B、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量D、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患答案:A解析:⒊專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權(quán),負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的人員。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;⑵審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;⑶參與審核分包單位資格;⑷指導(dǎo)、檢査監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;⑸檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;⑹驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程;⑺處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;⑻進(jìn)行工程計(jì)量;⑼參與工程變更的審查和處理;⑽組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào);⑾收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;⑿參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。124.下列關(guān)于合同變更和轉(zhuǎn)讓的說法中,正確的是()。A、當(dāng)事人可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人,然后通知對方即可B、合同轉(zhuǎn)讓是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)C、債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部轉(zhuǎn)讓給第三人D、債務(wù)人轉(zhuǎn)讓債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)通知債權(quán)人答案:C解析:考點(diǎn):合同變更和轉(zhuǎn)讓。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,當(dāng)事人一方經(jīng)對方同意,可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式,合同轉(zhuǎn)讓不是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容,而是變更合同主體;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或者部分轉(zhuǎn)移給第三人的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意。125.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者()提出設(shè)計(jì)方案。A、其他設(shè)計(jì)單位B、具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、裝修施工單位答案:B解析:涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。126.取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的人員,經(jīng)過()方可以注冊監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)。A、核準(zhǔn)B、注冊C、備案D、繼續(xù)教育答案:B解析:考點(diǎn):監(jiān)理工程師注冊。取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的人員,經(jīng)過注冊方可以注冊監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)。127.ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是()。A、服務(wù)對象相同B、控制目標(biāo)相同C、服務(wù)時(shí)間相同D、工作內(nèi)容相同答案:B解析:-205本題考查的是ectControlling模式。ectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn):工作屬性相同,控制目標(biāo)相同,控制原理相同。128.監(jiān)理工程師“應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”,屬于工程監(jiān)理實(shí)施的()原則。A、權(quán)責(zé)一致B、實(shí)事求是C、熱情服務(wù)D、綜合效益答案:C解析:㈡建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí),應(yīng)遵循以下基本原則:⒈公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)原則⒉權(quán)責(zé)一致原則工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托授權(quán)并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)而進(jìn)行的。這種權(quán)力的授予,除體現(xiàn)在建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同之中外,還應(yīng)體現(xiàn)在建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中。工程監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,需要建設(shè)單位授予相應(yīng)的權(quán)力。同樣,由于總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表,由總監(jiān)理工程師代表工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任,因此,工程監(jiān)理單位應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致原則。⒊總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則:責(zé)任主體、權(quán)力主體、利益主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心,也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。⒋嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)原則對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;為建設(shè)單位提供熱情服務(wù)?!皯?yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”⒌綜合效益原則建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益,也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。⒍預(yù)防為主原則在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及實(shí)施監(jiān)理過程中,要分析和預(yù)測可能發(fā)生的問題,制定相應(yīng)對策和預(yù)控措施予以防范。⒎實(shí)事求是原則在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)。監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。129.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目,屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是()。A、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算B、確定中標(biāo)單位C、提出項(xiàng)目開工報(bào)告D、組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案:C解析:建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。130.下列組織形式特點(diǎn)中,屬于矩陣制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)的是()。A、具有較大的機(jī)動(dòng)性和適用性,縱橫向協(xié)調(diào)工作量大B、直線領(lǐng)導(dǎo),但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C、權(quán)力集中,組織機(jī)構(gòu)簡單,隸屬關(guān)系明確D、信息傳遞路線長,不利于信息相互溝通答案:A解析:矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾131.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施后,對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)效果的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)評估方法B、風(fēng)險(xiǎn)控制措施C、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集D、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查答案:B解析:⒉風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控⑴風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指跟蹤已識別的風(fēng)險(xiǎn)和識別新的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,并評估風(fēng)險(xiǎn)對策與措施的有效性。其目的是考察各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施產(chǎn)生的實(shí)際效果、確定風(fēng)險(xiǎn)減少的程度、監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)的變化情況,進(jìn)而考慮是否需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及是否啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施等。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施后,風(fēng)險(xiǎn)控制措施必然會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的效果,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過程的主要內(nèi)容包括:1)評估風(fēng)險(xiǎn)控制措施產(chǎn)生的效果;2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素;3)跟蹤、評估風(fēng)險(xiǎn)的變化程度;4)監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展,監(jiān)測工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆;5)提供啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃的時(shí)機(jī)和依據(jù)。⑵風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查與報(bào)告。1)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查。跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。通常采用風(fēng)險(xiǎn)跟蹤表格來記錄跟蹤的結(jié)果,然后定期地將跟蹤的結(jié)果制成風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告。2)風(fēng)險(xiǎn)的重新估計(jì)。只要發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,就要對其進(jìn)行重新估計(jì)。即使沒有出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn),也需要在工程進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)段對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新估計(jì)。3)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的結(jié)果需要及時(shí)地進(jìn)行報(bào)告,報(bào)告通常供高層次的決策者使用。報(bào)告內(nèi)容的詳細(xì)程度應(yīng)按照決策者的需要而定。編制和提交風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)日常工作,報(bào)告的格式和頻率應(yīng)視需要和成本而定。132.根據(jù)《合同法》,當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,在履行義務(wù)或者采取補(bǔ)救措施后,對方還有其他損失的,
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