衛(wèi)生管理初級(jí)師題庫

衛(wèi)生管理初級(jí)師題庫（完整版）

1、以下關(guān)于組織的說法中不準(zhǔn)確的是（D）

A,組織必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成

B.組織必須有一定的行為準(zhǔn)原則

C.組織必須有既定的目的

D.任意一個(gè)群體都可稱為一個(gè)組織

2、公司總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任和權(quán)利委派給一位副總經(jīng)理M,但同時(shí)又要求各地經(jīng)銷部

的經(jīng)理直接向公司總會(huì)計(jì)師K匯報(bào)當(dāng)天的銷售指標(biāo)，K可以直接向各地經(jīng)銷部經(jīng)理下達(dá)指

令。

總經(jīng)理的這種做法違犯了管理中的（B）原則？

A,責(zé)權(quán)對(duì)等原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.分權(quán)管理原則

D.專業(yè)管理原則

3、某公司總經(jīng)理要求下屬人員都按他的要求工作，而副總經(jīng)理也是這樣要求下屬，結(jié)果下

屬不知如何是好，問題出在（C）

A.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬

B.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的害處

C.總經(jīng)理與副總經(jīng)理違犯統(tǒng)一指揮原則

D.總經(jīng)理與副總經(jīng)理有矛盾

4、企業(yè)冗員繁雜，這違犯了組織設(shè)計(jì)中的（A）原則。

A.因事設(shè)人

B.按產(chǎn)品設(shè)人

C.命令統(tǒng)一

D.協(xié)調(diào)原則

5、假設(shè)你是公司的總經(jīng)理，你獎(jiǎng)授予（B）以決策和行動(dòng)的權(quán)利？

A.參謀人員

B.直線人員

C.咨詢?nèi)藛T

D.一線員工

6、考察一個(gè)組織分權(quán)程度的關(guān)鍵在于（D）

A.按地域設(shè)立部門B.按職能設(shè)立部門C.按顧客設(shè)立部門D.決策權(quán)或命令權(quán)是保存還

是下放

7、一個(gè)企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要，在決策時(shí)受到的

限制很少，原則可能認(rèn)為該企業(yè)（D）

A.管理人員的素質(zhì)較高B.高層主管比較開通C.組織集權(quán)程度較高D.組織分權(quán)程度較

高

8、比較嚴(yán)峻的外部環(huán)境在一定程度上會(huì)助長(zhǎng)（C）

A.授權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)

D.放權(quán)

9、過去企業(yè)內(nèi)部各分廠（車間）之間是“無償”提供零部件或半成品，如今企業(yè)內(nèi)部管理

體制改革，各分廠實(shí)行獨(dú)立核算，各分廠（車間）之間零部件半成品的轉(zhuǎn)移按內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價(jià)格

核算，這表達(dá)的組織管理思想是（B）。

A.集權(quán)管理

B.分權(quán)管理

C.按勞分配

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

10、支持組織集權(quán)的正當(dāng)理由是（A）

A.維護(hù)政策的統(tǒng)一性與進(jìn)步行政效率

B.進(jìn)步組織決策質(zhì)量

C.進(jìn)步組織的適應(yīng)才能

D.進(jìn)步組織成員的工作熱情

11、“大全獨(dú)攬，小權(quán)分散"，這一常用語與管理的（D）相接近?

A.分工原則

B.責(zé)權(quán)一致原則

C.統(tǒng)一指揮原則

D.分權(quán)原則

E.經(jīng)濟(jì)原則

12、以下哪一種作法不是較為分權(quán)的做法？（B）

A.組織中較低層次決策設(shè)計(jì)的頻度和數(shù)目度很大

B.組織中較低層次決策涉及的職能較多

C.組織中采取了減低上級(jí)指導(dǎo)工作負(fù)擔(dān)的措施

D.高層對(duì)較低層次的決策不加控制

13、過渡集權(quán)的弊端是（C）

A.降低組織的適應(yīng)才能B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情C.A+BD.降低消費(fèi)才能

14、某公司總經(jīng)理把一項(xiàng)物資采購工作授權(quán)給采購部經(jīng)理完成，結(jié)果采購出現(xiàn)過失，給公司

造成宏大損失。如下（A）說法是正確的。

A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對(duì)損失負(fù)有責(zé)任B.總經(jīng)理對(duì)損失有責(zé)任

C.采購經(jīng)理對(duì)損失沒有責(zé)任

D,只有采購經(jīng)理對(duì)損失負(fù)有責(zé)任

15、某大型集團(tuán)公司在其各子公司的高層設(shè)有參謀，在高層的一次關(guān)于參謀問題的會(huì)議上，

搜集到了如下建議，你認(rèn)為哪種更科學(xué)？（C）

A.設(shè)參謀之職違犯了命令統(tǒng)一的原則，應(yīng)取消此職

B.為了不使參謀成為有職無權(quán)的擺設(shè)，應(yīng)授予參謀決策和行動(dòng)的權(quán)利

C.參謀應(yīng)當(dāng)只起效勞和協(xié)調(diào)的作用，不應(yīng)越權(quán)或篡權(quán)

D.參謀應(yīng)當(dāng)只起效勞和協(xié)調(diào)的作用，沒有權(quán)利提出決策建議

16、某公司的一位人事經(jīng)理把他的范圍擴(kuò)大到了包括直線部門的人事問題上和對(duì)下屬管理監(jiān)

視上，直線經(jīng)理非常不滿意，這說明在該公司（C）

17、某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，由原來的七八個(gè)人增加到七八十個(gè)人。原來的七八個(gè)人均

由公司經(jīng)理直接指揮，大事小事均由經(jīng)理說了算。如今人數(shù)增多，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常忙得不

可開交，顧了這頭，忘了那頭；而且公司員工工作有點(diǎn)松散，對(duì)經(jīng)理的一些作法也不滿。從

管理的角度分析，出現(xiàn)這種情況的主要原因最大可能在于（B）

A.公司增員過多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況

B.公司經(jīng)理的管理幅度太大，以致于無法對(duì)員工實(shí)行有效的管理

C.經(jīng)理管理才能有限，致使員工對(duì)其不服

D.公司的管理層次太多，致使經(jīng)理無法與員工進(jìn)展有效的溝通

18、摩西帶著以色列人走出埃及時(shí)，幾千人都直承受他指導(dǎo)，因此他非常忙，以致于睡覺的

時(shí)間都不多，他的岳父建議他把十個(gè)人分為一組，十個(gè)組組成一小隊(duì)，十個(gè)小隊(duì)為一個(gè)大隊(duì),

只有大隊(duì)長(zhǎng)才直接被他指導(dǎo)，如今摩西既能工作好，又有休息時(shí)間，請(qǐng)問這主要應(yīng)用了管理

的（B）原則。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.分權(quán)原則

C.控制幅度原則

D.分工原則

19、假設(shè)你是一位總經(jīng)理，你認(rèn)為管理幅度的大小和管理層次之間的關(guān)系一般為（B）

A.正比

B.反比

C.相關(guān)

D.沒有

20、某企業(yè)總經(jīng)理近來發(fā)現(xiàn)信息從基層傳遞到自己這里所花的時(shí)間很長(zhǎng)，而且傳遞到自己這

里的信息出現(xiàn)了很大程度的失真，對(duì)于整個(gè)企業(yè)方案的控制工作變得復(fù)雜了，下屬許多管理

人員抱怨自己在企業(yè)中的地位渺小。由此可推斷，該企業(yè)出現(xiàn)這種情況的組織方面的主要原

因最可能在于（A）。

A.管理幅度較小，管理層次較多B.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致于無法對(duì)企業(yè)進(jìn)展有效

管理

C.總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的管理花費(fèi)的精力太少

D.企業(yè)員工不聽從指導(dǎo)，工作部努力

21、管理層次的存在是由于（A）

A.管理幅度的存在

B.美學(xué)上的原因

C.可使組織更加靈敏

D,有利于有效溝通

22、當(dāng)指導(dǎo)的管理才能較強(qiáng)，下屬的工作才能也較高時(shí)，原則（D〕

A.管理幅度應(yīng)該大些B.管理幅度應(yīng)該小些C.管理層次應(yīng)該多些D.管理組織應(yīng)該松散

些

23、管理者的管理跨度，隨著管理層次的不同，其一般變化規(guī)律是（C）

A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度

B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度

C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度

D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度

24、某企業(yè)在成立之時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相似性設(shè)立了消費(fèi)、營(yíng)銷、財(cái)力等各個(gè)管理部門，近

年來，隨著企業(yè)的開展壯大，產(chǎn)品由原來的單一品種開展出三個(gè)大的品種，它們的制造工藝

和用戶特點(diǎn)有很大不同，因此各個(gè)部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。在這種情況下，

企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)展如下組織構(gòu)造調(diào)整。（B）

A.按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門B.按產(chǎn)品劃分部門C.按地區(qū)劃分部門D.設(shè)立矩陣組織

25、矩陣構(gòu)造這種組織形式適用于（C）

A.工作內(nèi)容變動(dòng)頻繁的組織

B.工作內(nèi)容比較穩(wěn)定的組織

C.每項(xiàng)工作的完成需要技術(shù)知識(shí)比較單一的組織D.每項(xiàng)工作的完成需要人手較多的情況

26、某一車間主任抱怨自己的工作不能順利進(jìn)展，總是受到各方面的牽制，據(jù)此可以推測(cè)該

企業(yè)的組織構(gòu)造是（B）

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部

27、我國大部分企業(yè)采取的組織形式是：（C）

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

28、沒有反映出管理專業(yè)化分工的組織構(gòu)造為（B）

A.職能型構(gòu)造B.直線制構(gòu)造

C.事業(yè)部制型構(gòu)造

D.矩陣型構(gòu)造

29、職能構(gòu)造與事業(yè)部構(gòu)造的根本區(qū)別是（D）

A.是否設(shè)職能部門

B.管理層次的多少C.業(yè)務(wù)是集中還是分散D.是集權(quán)還是分權(quán)

30、職能式組織構(gòu)造的特點(diǎn)在于（C）

A.管理集中，指揮統(tǒng)一

B.能適應(yīng)靈敏多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

C.有助于管理工作的分工與專業(yè)化

D.常表現(xiàn)為獨(dú)立企業(yè)的結(jié)合體

31、政府行政管理部門，主要采用的組織構(gòu)造是（A）

A.職能式組織構(gòu)造B.產(chǎn)品組織構(gòu)造C.矩陣式組織構(gòu)造D.包括上述A、B、C

32、直線職能制組織形式一般適用于(A)

A.中小企業(yè)

B.大企業(yè)

C.所有企業(yè)

D.不能判斷

33、事業(yè)部制的主要缺乏在于(C)。

A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性

B.不利于靈敏調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

C.易造成事業(yè)部之間無效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

D,不利于企業(yè)開展壯大

34、在事業(yè)部構(gòu)造組織中，最高管理層在加強(qiáng)對(duì)事業(yè)部的控制時(shí)，一般不應(yīng)該采取的方式為

(C)

A.保持事業(yè)部的開展決策權(quán)

B.掌握資金分配權(quán)

C.最高機(jī)關(guān)成員兼任事業(yè)部經(jīng)理

D.掌握重要的人事安排權(quán)

35、職能職權(quán)的運(yùn)用最可能造成(C)

A.加強(qiáng)直線職權(quán)

B.弱化直線職權(quán)

C.多頭指導(dǎo)

D.無人負(fù)責(zé)

36、對(duì)于科研院所等研究工程較多、創(chuàng)新功能較強(qiáng)的組織或企業(yè)，以下哪一種組織形式最適

宜？(C)

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.職能制

37、某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)消費(fèi)和銷售，請(qǐng)問該公司

是按什麼方式劃分組織部門的？(C)

A.不同產(chǎn)品

B.企業(yè)職能

C.顧客特點(diǎn)

D.不同地區(qū)

38、有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事"，請(qǐng)作

出評(píng)價(jià)。C

A.確實(shí)如此，委員會(huì)只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)

B.委員會(huì)作出的決議多是折衷產(chǎn)物，無參考價(jià)值

C.委員會(huì)能集思廣益、揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)上述評(píng)價(jià)不敢茍同

D,以上都對(duì)

39、把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照(C)劃分部門

A.時(shí)間

B.人數(shù)

C.職能

D.過程

40、組織設(shè)計(jì)的根據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的根據(jù)？(B〕

A.組織戰(zhàn)略

B.組織政策

C.組織環(huán)境

D.組織所處的開展

階段

41、工業(yè)企業(yè)的消費(fèi)管理，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于(C)

A.最高管理層

B.中間管理層

C.現(xiàn)場(chǎng)管理層

D,上述三種都不對(duì)

42、關(guān)于扁平式組織構(gòu)造，以下說法中正確的選項(xiàng)是(B)

A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織構(gòu)造形態(tài)

B.它有利于縮短上下級(jí)間隔、親密上下級(jí)關(guān)系、降低管理費(fèi)用

C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真

D.它不適宜于現(xiàn)代企業(yè)組織

43、隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織構(gòu)造將有可能變得(A)

A.扁平

B.高聳

C.高度集權(quán)化

D.不能定論

44、國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和方案，但收效

并不明顯，主要原因可能是（C）

A.當(dāng)指導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任

B.管理制度、機(jī)制不健全

C.機(jī)構(gòu)臃腫，責(zé)權(quán)不明

D.指導(dǎo)才能不行

45、一位新上任的指導(dǎo)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對(duì)

組織機(jī)械和人員進(jìn)展調(diào)整。這屬于組織的（B）

A.漸進(jìn)式變革

B.革命性變革

C.方案是的變革

46、某工會(huì)成員個(gè)人樂于承受資方提出的對(duì)其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵抗

資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵抗這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（C）

A.習(xí)慣

B.平安

C.群體慣性

D.構(gòu)造慣性

47、在一個(gè)組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對(duì)乙是（D）

A.被授權(quán)者

B.代理職務(wù)

C.助理或秘書

D.參謀人員

48.某大型企業(yè)的組織構(gòu)造表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時(shí)還有在各地設(shè)

的經(jīng)銷公司，這種組織構(gòu)造常常被稱為（B）

A.矩陣制B."

49.假設(shè)你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)利？（B）

A.參謀人員。

B.直線人員。

C.咨詢?nèi)藛T。

D.一線員工。

50.面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分

理解與熟悉環(huán)境，從而可以做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（A）

A.進(jìn)展組織變革。

B.保持組織穩(wěn)定。

C.減少環(huán)境變化。

D.推動(dòng)環(huán)境變革。

51.許多從小到大開展起來的企業(yè)，在其開展的初期通常采用的是直線制形式的組織構(gòu)造，

這種構(gòu)造所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（D）

A.可以充分發(fā)揮專家的作用，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)絡(luò)，可以進(jìn)步專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率。

C.每個(gè)下級(jí)可以得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo)，管理工作深化細(xì)致。

D.命令統(tǒng)一，指揮靈敏，決策迅速，管理效率較高。

52.事業(yè)部制的主要缺乏在于（C）

A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性。

B.不利于靈敏調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

C.不利于事業(yè)部之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

C.不利于企業(yè)開展壯大。

53.某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程工程合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮

欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大，董事會(huì)討論其

中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？A

A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)指導(dǎo)用人不當(dāng)與催促檢查瀆職的責(zé)任。

B.總經(jīng)理的助手既然承接了該會(huì)談的任務(wù)，就應(yīng)對(duì)會(huì)談承擔(dān)完全的責(zé)任。

C.假設(shè)總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬，原則也可不必承擔(dān)會(huì)談的責(zé)任。

D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手，所以，對(duì)會(huì)談的失敗完全沒有責(zé)任。

1、指導(dǎo)者采用何種指導(dǎo)風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)視其下屬的“成熟”程度而定。當(dāng)某一下屬既不愿也不

能負(fù)擔(dān)工作責(zé)任，學(xué)識(shí)和經(jīng)歷較少時(shí)，指導(dǎo)對(duì)于這種下屬應(yīng)采取如下哪種指導(dǎo)方式？（A）

A.命令型

B.說服型

C.參與型

D.授權(quán)型

2、假設(shè)你是某公司總經(jīng)理，一位下屬找你匯報(bào)工作，這位下屬比較啰嗦，在匯報(bào)工作之時(shí)

講許多與工作無關(guān)的理論、教條，而你此時(shí)正有其他下屬在等待匯報(bào)工作。在這種情況下，

你應(yīng)該（D）

A.任其講下去，讓其他下屬耐心等待

B.不客氣地打斷其講話，讓其他下屬開始匯報(bào)工作

C.情緒急躁地讓其別啰嗦，挑主要的講D.有策略地打斷其講話，指出時(shí)間珍貴，別人還

等著呢

3、一個(gè)企業(yè)中的管理者為了進(jìn)步自己對(duì)下屬的指導(dǎo)效果，他應(yīng)當(dāng)（A）

A.進(jìn)步在下屬中的威信性影響力

B.盡量升到更高的位置

C.采取嚴(yán)厲的懲罰措施

D.增加對(duì)下屬的物質(zhì)刺激，因?yàn)槊總€(gè)員工都是

“經(jīng)濟(jì)人”

4、根據(jù)指導(dǎo)生命周期理論，適宜于低成熟度情況的指導(dǎo)方式是（D）

A.授權(quán)型指導(dǎo)

B.參與型指導(dǎo)

C.說服型指導(dǎo)

D.命令型指導(dǎo)

5、指導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)利的最重要原則是（B）

A.慎重原則

B.公正原則

C.例外原則

D.有權(quán)不用過期作廢

6、“士為知己者死"這一古訓(xùn)反映了有效的指導(dǎo)始于（D）

A.上下級(jí)之間的友誼

B.為下屬設(shè)定崇高的目的

C.為下屬的利益不惜犧牲自己

D.理解下屬的欲望和需要

7、有些指導(dǎo)事必躬親、勞累不堪，但管理的效果不理想，這可能主要是因?yàn)樗麩o視了（C）

A.進(jìn)步自己的指導(dǎo)才能

B.運(yùn)用現(xiàn)代的辦公設(shè)施

C.過分集權(quán)的弊端和分權(quán)的重要性

D.鍛煉身體的重要性

8、從管理方格理論中，我們體會(huì)到，欲使指導(dǎo)工作卓有成效原則應(yīng)(C)

A.采取集權(quán)指導(dǎo)注重完成任務(wù)

B.注重和諧的人際關(guān)系

C.注重組織目的的達(dá)成和對(duì)職工的關(guān)心

D.充分發(fā)揮鼓勵(lì)作用

9、屬于指導(dǎo)者個(gè)人的權(quán)利的是(C)

A.強(qiáng)迫權(quán)

B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

C.專長(zhǎng)權(quán)

D.法定權(quán)

10、某部門主管將注意力幾乎都放在了對(duì)任務(wù)的完成上，而對(duì)下屬的心理因素、士氣和開展

很少關(guān)心。根據(jù)管理方格理論，該主管的指導(dǎo)作風(fēng)屬于(B)

A.貧乏型

B.任務(wù)型

C.中庸型

D.戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)a型

11、根據(jù)權(quán)變理論，指導(dǎo)是否有效取決于(C)

A.穩(wěn)定的指導(dǎo)行為

B.指導(dǎo)者的品質(zhì)權(quán)威

C.指導(dǎo)者能否適應(yīng)其所處的詳細(xì)環(huán)境

D.是專制型指導(dǎo)還是民主型指導(dǎo)

12、對(duì)“指導(dǎo)的本質(zhì)就是組織成員的追隨與服從”的正確的解釋是(A)

A.將組織目的與成員個(gè)人目的很好地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)有效的指導(dǎo)

B.運(yùn)用職權(quán)讓組織成員按指導(dǎo)者意圖辦事

C.運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)鼓勵(lì)成員實(shí)現(xiàn)組織目的

D.運(yùn)用懲罰權(quán)強(qiáng)迫組織成員遵守規(guī)章制度

13、俱樂部型的指導(dǎo)在工作中主要表現(xiàn)出(A)

A.更多地關(guān)心職工的工作與生活和較少地注意管理效率的進(jìn)步

B.在更多地關(guān)心職工的工作與生活的同時(shí)，也非常注意管理效率的進(jìn)步

C.雖不大關(guān)心職工的工作與生活，但卻非常注意管理效率的進(jìn)步

D.既不大關(guān)心職工的工作與生活，也不注意組織管理效率的進(jìn)步

14.組織中的成員在下述哪種情況下形成的群體具有最強(qiáng)的凝聚力？(C)

A.成員彼此之間差異懸殊，希望借此擴(kuò)大自己的精神世界。

B.成員希望通過制定行為標(biāo)準(zhǔn)與制度建立起來的群體。

C.處于專制指導(dǎo)之下，回絕專制指導(dǎo)的被指導(dǎo)者們所組成的群體。

D.在某些特別情形下為共同利益而結(jié)成的自發(fā)群體。

15.需要層次理論認(rèn)為人的需要分為五個(gè)層次，它們從低到高的順序是(A)

A.生理的、平安的、社交的、自尊的和自我實(shí)現(xiàn)的需要

B.平安的、生理的、社交的、自尊的和自我實(shí)現(xiàn)的需要

C.自我實(shí)現(xiàn)的、自尊的、社交的、平安的和生理的需要

D.生理的、自尊的、平安的、社交的和自我實(shí)現(xiàn)的需要

16.如今許多工廠，臟活累活沒人干，不得不請(qǐng)臨時(shí)工干，從需要層次理論對(duì)該現(xiàn)象進(jìn)展解

釋為(C)

A.正式工人覺得這樣的活丟面子，所以不愿意去做

B.正式工人希望能更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

C.臨時(shí)工更多考慮生理需要，多賺錢養(yǎng)家糊口

D.正式工人考慮的是平安需要及更高層次的需求

E正式工人的技術(shù)才能強(qiáng)一些，做這些活有些浪費(fèi)人才

17.在一次管理知識(shí)和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的問題展開討論時(shí)，學(xué)員

們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張，假設(shè)四種主張都能實(shí)在在實(shí)做好，你認(rèn)

為(B)應(yīng)成為首選的主張。

A.成立員工之家，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力

B.從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而努力做好本職工作

C.表揚(yáng)先進(jìn)員工，樹立學(xué)習(xí)典范

D.批評(píng)后進(jìn)員工，促使其增強(qiáng)工作責(zé)任心

18.以下哪種方式是物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)？(C)

A.參與決策

B.休假

C.分紅

D.調(diào)開工作崗位

19.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，工作條件屬于().

A.正強(qiáng)化因素

B.鼓勵(lì)因素

C.負(fù)強(qiáng)化因素

D.保健因素

20.“需要層次論”和赫茨伯格的“雙因素理論"，屬于鼓勵(lì)因素的是（A）

A.自我實(shí)現(xiàn)與自尊需要B.社交需要與平安需要C.生理需要與平安需要D.自尊與社交

需要

2L“需要層次論"和赫茨伯格的“雙因素理論〃相比較而言，（C）。

A.生理需要相當(dāng)于保健因素

B.生理和平安需要相當(dāng)于保健因素

C.生理、平安和社交需要相當(dāng)于保健因素

D.生理、平安、社交和尊重需要相當(dāng)于保健因素

22.假設(shè)有一新入廠的員工工作熱情飽滿，進(jìn)步明顯，你將（D）

A,表揚(yáng)他的成績(jī)，詢問他打算如何進(jìn)一步進(jìn)步

B.不加干預(yù)，相信他不斷可以進(jìn)步自己的績(jī)效

C.指導(dǎo)他采取正確的工作方法和工作程序

D.表揚(yáng)他已獲得的成績(jī)，并告訴他如何進(jìn)一步進(jìn)步自己的工作成績(jī)

23.可以使組織成員的行為得到改善的方法是（D）

A.認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)或勸告等

B.批評(píng)、降薪或開除等

C.對(duì)不合理的行為不予理睬

D.上述三者均可

24.從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（D）

A.目的效率上下是鼓勵(lì)是否有效的關(guān)鍵

B.期望概率的上下是鼓勵(lì)是否有效的關(guān)鍵

C.存在著負(fù)效率，應(yīng)引起指導(dǎo)者注意

D.應(yīng)把目的效率和期望概率進(jìn)展優(yōu)化組合

25.促使人們?nèi)プ瞿臣碌墓膭?lì)力的大小，取決于(C)

A.目的價(jià)值B.實(shí)現(xiàn)目的的可能性C.前兩者的乘積D.前兩者之和

26.p是某人對(duì)自己所獲報(bào)酬的感覺，Ip是其對(duì)自己投入量的感覺；Qx和lx分別是其對(duì)別

人所獲報(bào)酬和投入的感覺。按公平理論在如下哪中情況下，這個(gè)人會(huì)對(duì)組織的鼓勵(lì)措施感到

不公平(B)

A.Qp/lp>Qx/lx

B.Qp/lp<Qx/lx

C.Qp/Qx>Ip/lx

D.Qp/lp=Qx/lx

27.工作豐富化的管理措施是根據(jù)(A)提出來的。

A.雙因素理論

B.期望理論

C.公平理論

D,需要層次論

28.某公司的一位年輕人工作非常突出，同時(shí)也獲得了高于同行業(yè)平均程度的薪資，但他仍

未感到滿意。這種現(xiàn)象可用何種鼓勵(lì)理論得以解釋？(C)

A.期望理論

B.公平理論

C.需要層次理論

D.強(qiáng)化理論

29.某商場(chǎng)決定進(jìn)展工資改革，售貨員的工資由原來的固定工資改為按其所完成的銷售額的

一定比例計(jì)提工資，從而到達(dá)鼓勵(lì)員工的效果。這項(xiàng)改革利用了（C）

A.雙因素理論

B.期望理論

C.公平理論

D.強(qiáng)化理論

30.假設(shè)一個(gè)管理者非常熟悉而且能靈敏應(yīng)用馬斯洛的需求層次理論，原則在下表所列的錯(cuò)

誤中，他最不可能犯的是哪一種錯(cuò)誤？（B）

31.某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)之后，員工遲到

現(xiàn)象根本消除，這是哪一種強(qiáng)化方式？（B）

32.張寧在大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后，到一家計(jì)算機(jī)軟件公司工作。三年來，他工作積極，獲得

了一定的成績(jī)。最近他作為某工程小組的成員，與組內(nèi)其別人一道奮戰(zhàn)了三個(gè)月，成功地開

發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，公司指導(dǎo)對(duì)此非常滿意。這天張寧領(lǐng)到領(lǐng)到親手交給他的紅包，較豐厚的獎(jiǎng)

金令小張非?？鞓罚?dāng)他隨后在工程小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí)，目光在表上注視了一會(huì)兒后，

臉便很快陰沉了下來。對(duì)于這種情況，以下哪種理論可以較恰當(dāng)?shù)亟o予解釋？（C）

33.赫茲伯格的雙因素理論中，所謂保健因素一般指與工作環(huán)境有關(guān)的因素，其特點(diǎn)是（C）。

A.得不到?jīng)]有滿意,也未必不滿意

B.得不到原則滿意，得到也未必滿意

C.得不到原則不滿意，得到原則沒有不滿意

D.得不到原則不滿意,得到原則滿意

34.專制主義氣氛比較濃重的組織中信息溝通的主要方式可能是（A）

A.自上而下

B.自下而上

C.橫向穿插

D.非正式溝通

35.在正式組織環(huán)境中，正式溝通可以有鏈?zhǔn)健⑤喪?、環(huán)式、全通道式和"Y”式等五種溝通

形態(tài)，它們各有優(yōu)點(diǎn)。其中有助于實(shí)行分權(quán)管理的溝通形態(tài)是(D)。

A.鏈?zhǔn)綔贤?/p>

B.環(huán)式溝通

C.輪式溝通

D.全通道是溝通

36.關(guān)于非正式溝通的如下說法中，哪一種是正確的？(B)

A.非正式溝通必須具備發(fā)送者和承受者這兩個(gè)要素，所傳遞的內(nèi)容無關(guān)緊要

B.非正式溝通必須同時(shí)具備發(fā)送者、承受者和所傳遞的內(nèi)容三個(gè)要素

C.非正式溝通的流向是自上而下的

D.非正式溝通的流向是自下而上的

37.通常存在于參與的和民主的組織環(huán)境中的溝通方式是(B)

A.自上而下的信息溝通

B.自下而上的信息溝通

C.橫向的信息溝通

D.穿插的信息溝通

38.一個(gè)企業(yè)的指導(dǎo)者直接收理幾個(gè)部門的控制系統(tǒng)的溝通形式為(C)

A,環(huán)式

B.Y式

C.輪式

D.全通道式

39.對(duì)于組織解決復(fù)雜問題最有效的溝通方式是（B）

A.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)。

B.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)。

C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)。

D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)。

40.管理需要信息溝通，而信息溝通必需具備的三個(gè)關(guān)鍵要素是（C）

A.傳遞者、承受者、信息渠道

B.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容

C.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容

D.發(fā)送者、傳遞者、接收者

1、管理是通過（D）促使能量和物質(zhì)進(jìn)展流動(dòng)。

A.機(jī)構(gòu)體制

B.政策和法規(guī)

C.人

D.信息

2、控制工作得以開展的前提條件是（A）。

A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)B.分析偏向原因C.采取矯正措施D.明確問題性質(zhì)

3、一般而言，預(yù)算控制屬于（B）

A,反響控制

B.前饋控制

C.現(xiàn)場(chǎng)控制

D.實(shí)時(shí)控制

4、下面的闡述中哪一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)控制的優(yōu)點(diǎn)？（B）

A.防患于未然

B.有利于進(jìn)步工作人員的工作才能和自我控制才能

C.適用于一切領(lǐng)域中的所有工作

D.不易造成管理者預(yù)備管理者的心理沖突

5、對(duì)于建立控制標(biāo)準(zhǔn)，哪一種說法不恰當(dāng)？C

A,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于衡量

B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有利于組織目的的實(shí)現(xiàn)

C.建立的標(biāo)準(zhǔn)不可以更改

D.建立的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)盡可能與將來的開展相結(jié)合

6、為了對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展控制，必須制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的根據(jù)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（D）

A,應(yīng)該有彈性，以適應(yīng)情況的變化

B.越高越好，從嚴(yán)要求

C.一旦制定便不能改動(dòng)

D.應(yīng)盡量詳細(xì)，最好用數(shù)量來表示

7、“根據(jù)過去工作的情況，去調(diào)整將來活動(dòng)的行為?！边@句話是對(duì)下述哪種控制的描繪？B

A.前饋控制

B.反響控制

C.現(xiàn)場(chǎng)控制

D.實(shí)時(shí)控制

8、外科實(shí)習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時(shí)需要有經(jīng)歷豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對(duì)其進(jìn)展指導(dǎo)，這

是一種（D）

A,預(yù)先控制

B.事后控制

C.隨機(jī)控制

D.現(xiàn)場(chǎng)控制

9、在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中，“合格率〃屬于(C)

A.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

B.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.本錢標(biāo)準(zhǔn)

10、下面關(guān)于控制工作的描繪，哪一種更適宜？(B)

A.控制工作主要是制定標(biāo)準(zhǔn)以便和實(shí)際完成情況進(jìn)展比較

B.控制工作主要是糾正偏向，保證實(shí)際組織的目的

C.控制工作是按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際完成情況和糾正偏向以確保方案目的的實(shí)現(xiàn)，或適當(dāng)修改

方案，使方案更加適宜于實(shí)際情況

D.控制工作是搜集信息、修改方案的過程

11、不適宜進(jìn)展事后控制的產(chǎn)品是(B)

A.相機(jī)

B.膠卷

C.水泥

D.洗發(fā)精

12、假設(shè)只能選擇一種控制方式，你希望采用(A)

A.預(yù)先控制

B.現(xiàn)場(chǎng)控制

C.事后控制

D.反響控制

13.在現(xiàn)代管理活動(dòng)中，管理控制的目的主要是(A)。

A.糾正偏向

B.修訂方案

14.進(jìn)展控制時(shí)，首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn)，以下四種說法種哪一種有問題？(A)

A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好。

B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮施行本錢。

1.“事先決定做什么，如何做，在哪兒做，什么時(shí)候做和由誰做”所表達(dá)的是管理的哪個(gè)

基本職能？(A)

A方案工作B組織工作C協(xié)調(diào)工作D控制工作

2.衛(wèi)惹事業(yè)費(fèi)占GDP的百分比是反映(B)的指標(biāo)。

A衛(wèi)生籌資程度B國家對(duì)衛(wèi)惹事業(yè)投入C國家財(cái)政投入D衛(wèi)生開展程度

3.整體把握、科學(xué)分解、組織綜合說明的是管理學(xué)的哪個(gè)原理？(B)

A系統(tǒng)原理B整分合原理C封閉與開放原理D彈性原理

4.管理活動(dòng)中，最重要、起主導(dǎo)和決定作用的要素是(B)

A財(cái)B人C時(shí)間D信息

5.老齡化人口是指(A)

A60歲及以上的老年人超過總?cè)丝诘?0%oB65歲及以上的老年人超過總?cè)丝诘?0%C

70歲及以上的老年人超過總?cè)丝诘?0%D60歲及以上的老年人超過總?cè)丝诘?%

1.我國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)不包括哪項(xiàng)()

A農(nóng)村衛(wèi)生B預(yù)防保健C康復(fù)效勞D開展中醫(yī)藥

2.公共政策的主體不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？()

A行政決策機(jī)關(guān)B行政執(zhí)行機(jī)關(guān)C公共政策目的群體D群眾傳媒

3.公共政策有一個(gè)發(fā)生、開展的過程，這是公共政策的()

A層次性B階段性C穩(wěn)定性D普遍性

4.以下哪項(xiàng)不是公共政策的客體包含的內(nèi)容（）

A社會(huì)問題B政策的作用對(duì)象C行政決策機(jī)關(guān)D人們之間的利益

5.根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有不同的分類，通常人們將制定政策的政策稱為（）

A元政策B總政策C根本政策D詳細(xì)政策

1.問題的嚴(yán)重性評(píng)價(jià)是屬于（）

A適宜度評(píng)價(jià)B恰當(dāng)性評(píng)價(jià)C進(jìn)度評(píng)價(jià)D結(jié)果評(píng)價(jià)

2.評(píng)價(jià)的根本原理是（）

A確定價(jià)值B判斷可行性C比較D調(diào)查測(cè)量

3.對(duì)衛(wèi)生方案目的及其施行方案的可行性進(jìn)展論證性評(píng)價(jià)是（）

A適宜度評(píng)價(jià)B過程評(píng)價(jià)C恰當(dāng)性評(píng)價(jià)D進(jìn)度評(píng)價(jià)

4.評(píng)價(jià)的前提是（）

A獲得信息B確定價(jià)值C完善方案D建立指標(biāo)

1.衛(wèi)生效勞研究主要是討論（）三者之間的關(guān)系。

A居民衛(wèi)生效勞需要、衛(wèi)生資源和衛(wèi)生效勞利用B居民衛(wèi)生效勞需要、衛(wèi)生費(fèi)用和衛(wèi)生效

勞利用C居民衛(wèi)生效勞需求、衛(wèi)生資源和衛(wèi)生效勞利用D居民衛(wèi)生效勞需求、衛(wèi)生費(fèi)用

和衛(wèi)生效勞利用

2.以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于衛(wèi)生效勞需要量指標(biāo)？（）

A兩周患病率B兩周臥床率C慢性病患病率D住院率

3.未住院率的計(jì)算公式是（）

A需住院而未住院患者數(shù)/調(diào)查人數(shù)X100%B需住院而未住院患者數(shù)/調(diào)查患者人數(shù)X

100%C需住院而未住院患者數(shù)/需住院患者數(shù)X100%D需住院而未住院患者數(shù)/需就診患

者數(shù)X100%

4.下面哪句話正確？（）

A衛(wèi)生效勞利用直接反映衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)人群安康狀況的影響B(tài)衛(wèi)生效勞利用間接描繪衛(wèi)生

系統(tǒng)為人群提供衛(wèi)生效勞的數(shù)量C衛(wèi)生效勞利用間接反映衛(wèi)生系統(tǒng)通過衛(wèi)生效勞對(duì)居民安

康狀況的影響D衛(wèi)生效勞利用直接反映衛(wèi)生系統(tǒng)通過衛(wèi)生效勞對(duì)居民安康狀況的影響

5.以下哪項(xiàng)屬于間接衛(wèi)生費(fèi)用？（）

A營(yíng)養(yǎng)費(fèi)B檢查費(fèi)C藥費(fèi)D材料費(fèi)

6.衛(wèi)生效勞效率是反映（）之間的比值。

A衛(wèi)生效勞需要和衛(wèi)生效勞利用B衛(wèi)生效勞需求和衛(wèi)生效勞利用C衛(wèi)生效勞需要和衛(wèi)生

效勞資源D衛(wèi)生效勞利用和衛(wèi)生效勞資源

1.工作任務(wù)分析包括哪兩方面的內(nèi)容？（）

A人群特征和衛(wèi)生效勞需求B衛(wèi)生效勞需求和工作描繪C工作描繪和任職說明書D人

群特征和任職說明書

2.衛(wèi)生人力業(yè)務(wù)才能考核中非認(rèn)知領(lǐng)域考核最直接、最有效的方法是（）

A筆試、面試和觀察B面試、觀察和操作C有組織的現(xiàn)場(chǎng)觀察D有組織的群體分析

3.衛(wèi)生人力規(guī)劃中很重要的步驟之一是（）

A目的年衛(wèi)生人力醫(yī)護(hù)比預(yù)測(cè)B目的年衛(wèi)生人力學(xué)歷構(gòu)造預(yù)測(cè)C目的年人口出生率預(yù)測(cè)

D目的年衛(wèi)生人力需求量預(yù)測(cè)

4.衛(wèi)生人力績(jī)效考核方法之一是（）

A民意比較法B共同比較法C指導(dǎo)比較法D配比照擬法

5.與其他衛(wèi)生資源比較衛(wèi)生人力資源的特點(diǎn)之一是（）

A衛(wèi)生人力資源具有主觀能動(dòng)性B衛(wèi)生人力資源具有客觀被動(dòng)性C衛(wèi)生人力資源具有經(jīng)

濟(jì)利用性D衛(wèi)生人力資源具有主觀因素性

6.衛(wèi)生人力需求量預(yù)測(cè)方法之一衛(wèi)生需要法是建立在（）確定衛(wèi)生效勞的需要量。

A專家意見根底上B人群需要意見根底上C人群生物學(xué)意見根底上D人群生物學(xué)根底

和專家意見根底上

1.中國衛(wèi)生信息系統(tǒng)主要由（）兩大部分組成。

A衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技信息系統(tǒng)B衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)醫(yī)學(xué)管理信息系統(tǒng)C衛(wèi)生

管理信息系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技信息系統(tǒng)D衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)醫(yī)學(xué)管理信息系統(tǒng)

2.衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)中最根本和最重要的要素是（）

A組織機(jī)構(gòu)B人員C法規(guī)制度D計(jì)算機(jī)

3.衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作中最活潑的因素是（）

A組織機(jī)構(gòu)B人員C法規(guī)制度D計(jì)算機(jī)

4.醫(yī)學(xué)信息工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是（）

A廣、快、真、準(zhǔn)B廣、快、真、精C廣、快、精、準(zhǔn)D廣、真、精、準(zhǔn)

1.根據(jù)對(duì)患者人身造成的損害程度，醫(yī)療事故可分為（）

A.三級(jí)B.四級(jí)C.五級(jí)D.六級(jí)

2.單位或者個(gè)人設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必須經(jīng)（）衛(wèi)生行政部門審查批準(zhǔn)，并獲得設(shè)置醫(yī)療機(jī)

構(gòu)批準(zhǔn)書，方可向有關(guān)部門辦理其他手續(xù)。

A.區(qū)級(jí)以上地方人民政府B.縣級(jí)以上地方人民政府C.市級(jí)以上地方人民政府D.省級(jí)

以上地方人民政府

3.以下哪項(xiàng)不屬于非醫(yī)療過失糾紛？（）

A.醫(yī)療過失B.醫(yī)療意外C.醫(yī)療并發(fā)癥D.疾病自然轉(zhuǎn)歸

4.造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故是（）

A.一級(jí)醫(yī)療事故B.二級(jí)醫(yī)療事故C.三級(jí)醫(yī)療事故D.四級(jí)醫(yī)療事故

5.發(fā)生重大醫(yī)療過失行為的，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在（）向所在地衛(wèi)生行政部門報(bào)告。

A.6小時(shí)內(nèi)B.12小時(shí)內(nèi)C.18小時(shí)內(nèi)D.24小時(shí)內(nèi)

6.當(dāng)事人對(duì)首次醫(yī)療事故技術(shù)鑒定結(jié)論不服的，可以自收到首次鑒定結(jié)論之日起（）向

醫(yī)療機(jī)構(gòu)所在地衛(wèi)生行政部門提出再次鑒定的申請(qǐng)。

A.7日內(nèi)B.12日內(nèi)C.15日內(nèi)D.18日內(nèi)

7.造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故是（）

A.一級(jí)醫(yī)療事故B.二級(jí)醫(yī)療事故C.三級(jí)醫(yī)療事故D.四級(jí)醫(yī)療事故

8.我國?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?施行的時(shí)間是（）

A.1999年9月1日B.2000年9月1日C.2001年9月1日D.2002年9

月1日

1.公共衛(wèi)生管理體系的主干是（）

A.衛(wèi)生行政管理體系B.衛(wèi)生防疫專業(yè)效勞體系C.產(chǎn)業(yè)部門的行業(yè)內(nèi)部自身衛(wèi)生管理

體系D.群眾性衛(wèi)生監(jiān)視管理體系

2.公共衛(wèi)生投入的主渠道是（）

A.團(tuán)隊(duì)aB.個(gè)人C.政府D.衛(wèi)生部門

1.1996年我國開始實(shí)行的“三網(wǎng)合一”是指（）

A出生缺陷監(jiān)測(cè)、孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)和圍產(chǎn)兒死亡監(jiān)測(cè)B出生缺陷監(jiān)測(cè)、孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)和

新生兒死亡監(jiān)測(cè)C出生缺陷監(jiān)測(cè)、孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)和嬰兒死亡監(jiān)測(cè)D出生缺陷監(jiān)測(cè)、孕

產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)和5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)

2.孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率屬于（）

A安康狀況指標(biāo)B預(yù)防疾病目的C治療疾病目的D工作目的

3.母嬰保健法自（）起施行。

A1994年6月1日B1994年10月27日C1995年6月1日D1995年10月27

s

1.社區(qū)衛(wèi)生效勞是以人的（）為中心的基層衛(wèi)生效勞。

A需求B安康C家庭D經(jīng)濟(jì)

2.社區(qū)衛(wèi)生效勞的特點(diǎn)是（）

A以專家為根底的效勞B以保健為根底的效勞C以醫(yī)療為根底的效勞D以社區(qū)為根底

的效勞

3.社區(qū)衛(wèi)生效勞對(duì)象是（）

A病人B老年人C社區(qū)內(nèi)的全體人群D重點(diǎn)保健人群

4.社區(qū)衛(wèi)生效勞是以（）為導(dǎo)向的基層衛(wèi)生效勞。

A安康B病人C需求D利用

5.老年人是屬于〔）A慢性病人群B亞安康人群C高危人群D重點(diǎn)保護(hù)人群

醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法概述

1、樣本是總體中：D

A、任意一部分B、典型部分C、有意義的部分D、有代表性的部分E、有價(jià)值的部分

2、參數(shù)是指：C

A、參與個(gè)體數(shù)B、研究個(gè)體數(shù)C、總體的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)D、樣本的總和E、樣本的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

3、抽樣的目的是：E

A,研究樣本統(tǒng)計(jì)量B、研究總體統(tǒng)計(jì)量C、研究典型案例

D、研究誤差

E、樣本推斷總體參數(shù)

4、脈搏數(shù)（次/分）是:B

A、觀察單位

B、數(shù)值變量

C、名義變量

D.等級(jí)變量

E.研究個(gè)體

5、療效是:D

A、觀察單位B、數(shù)值變量C、名義變量D、等級(jí)變量E、研究個(gè)體

6、抽簽的方法屬于D

A分層抽樣

B系統(tǒng)抽樣

C整群抽樣

D單純隨機(jī)抽樣

E二級(jí)抽樣

7、統(tǒng)計(jì)工作的步驟正確的選項(xiàng)是C

A搜集資料、設(shè)計(jì)、整理資料、分析資料B搜集資料、整理資料、

設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)推斷

C設(shè)計(jì)、搜集資料、整理資料、分析資料D搜集資料、整理資料、核對(duì)、分析資料

E搜集資料、整理資料、分析資料、進(jìn)展推斷

8、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中要求嚴(yán)格遵守四個(gè)根本原則，其目的是為了：D

A便于統(tǒng)計(jì)處理

B嚴(yán)格控制隨機(jī)誤差的影響

C便于進(jìn)展試驗(yàn)

D減少和抵消非實(shí)驗(yàn)因素的干擾

E以上都不對(duì)

9、對(duì)照組不給予任何處理，屬E

A、互相對(duì)照

B、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照

C、實(shí)驗(yàn)對(duì)照

D、自身對(duì)照

E、空白對(duì)照

10,統(tǒng)計(jì)學(xué)常將PW0Q5或PW0.01的事件稱D

A、必然事件B、不可能事件C、隨機(jī)事件D、小概率事

件E、偶然事件

11.醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)的研究?jī)?nèi)容是E

A.研究樣本

B.研究個(gè)體

C.研究變量之間的相關(guān)關(guān)系

D.研究總體

12.統(tǒng)計(jì)中所說的總體是指：A

A根據(jù)研究目確實(shí)定的同質(zhì)的研究對(duì)象的全體

B隨意想象的研究對(duì)象的全體

C根據(jù)地區(qū)劃分的研究對(duì)象的全體D根據(jù)時(shí)間劃分的研究對(duì)象的

全體E根據(jù)人群劃分的研究對(duì)象的全體

13.概率P=0,原則表示B

A某事件必然發(fā)生

B某事件必然不發(fā)生

C某事件發(fā)生的可能性很小

D某事件發(fā)生的可能性很大

E以上均不對(duì)

14.總體應(yīng)該由D

A.研究對(duì)象組成B.研究變量組成C.研究目的而定D.同質(zhì)個(gè)體組成E.個(gè)體組成

15.在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，參數(shù)的含義是D

A.變量B.參與研究的數(shù)目C.研究樣本的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)D.總體的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)E.與統(tǒng)計(jì)研究

有關(guān)的變量

16.調(diào)查某單位科研人員論文發(fā)表的情況，統(tǒng)計(jì)每人每年的論文發(fā)表

數(shù)應(yīng)屬于A

A.計(jì)數(shù)資料B.計(jì)量資料C.總體D.個(gè)體E.樣本

17.統(tǒng)計(jì)學(xué)中的小概率事件，下面說法正確的選項(xiàng)是：B

A.反復(fù)屢次觀察，絕對(duì)不發(fā)生的事件

B.在一次觀察中，可以認(rèn)為不會(huì)發(fā)生的事件

C.發(fā)生概率小于0.1的事件

D.發(fā)生概率小于0.001的事件

E.發(fā)生概率小于0.1的事件

18、統(tǒng)計(jì)上所說的樣本是指：D

A、按照研究者要求抽取總體中有意義的部分B、隨意抽取總體中任意部分

C、有意識(shí)的抽取總體中有典型部分D、按照隨機(jī)原則抽取總體中有代表性部分E、總體中

的每一個(gè)個(gè)體

19高血壓，測(cè)量1000人，結(jié)果有990名非高血壓患者，有10名高血壓患者，該資料

屬（）資料。B

A、計(jì)算

B、計(jì)數(shù)

C、計(jì)量

D、等級(jí)

E、都對(duì)

20、紅細(xì)胞數(shù)(1012L-1)是:B

A、觀察單位B、數(shù)值變量C、名義變量D、等級(jí)變量E、研究個(gè)體

21、某次研究進(jìn)展隨機(jī)抽樣，測(cè)量得到該市120名安康成年男子的血紅蛋白數(shù)，原則本次

研究總體為：C

A.所有成年男子

B.該市所有成年男子

C.該市所有安康成年男子

D.120名該市成年男子

E.120名該市安康成年男子

22、某地區(qū)抽樣調(diào)查1000名成年人的血壓值，此資料屬于：

A、集中型資料

B、數(shù)值變量資料

C、無序分類資料

D、有序分類資料

E、離散型資料

23、抽樣調(diào)查的目的是：

A、研究樣本統(tǒng)計(jì)量

B、研究總體統(tǒng)計(jì)量

C、研究典型案例

D、研究誤差

E、樣本推斷總體參數(shù)

24、測(cè)量身高、體重等指標(biāo)的原始資料叫：B

A計(jì)數(shù)資料

B計(jì)量資料

C等級(jí)資料

D分類資料

E有序分類資料

25、某種新療法治療某病患者41人，治療結(jié)果如下:

治療結(jié)果

治愈

顯效

好

轉(zhuǎn)

惡化

死亡

治

療

人

數(shù)

8

23

6

3

1

該資料的類型是：D

A計(jì)數(shù)資料

B計(jì)量資料

C無序分類資料D有序分類

資料E數(shù)值變量資料

26、樣本是總體的C

A有價(jià)值的部分B有意義的部分C有代表性的部分D任意

一部分

E典型部分

27、將計(jì)量資料制作成頻數(shù)表的過程，屬于¬¬統(tǒng)計(jì)工作哪個(gè)

根本步驟：C

A統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)B搜集資料C整理資料

D分析資料E

以上均不對(duì)

28、良好的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，能減少人力、物力，進(jìn)步實(shí)驗(yàn)效率；還有助于

消除或減少：B

A抽樣誤差

B系統(tǒng)誤差

C隨機(jī)誤差

D責(zé)任事

故E以上都不對(duì)

29、以下何者不是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則D

A對(duì)照的原則

B隨機(jī)原則

C重復(fù)原則D

穿插的原則

E以上都不對(duì)

數(shù)值變量資料的統(tǒng)計(jì)描繪

1、編制頻數(shù)表的步驟如下，除了：E

A、找全距B、定組距C、分組段D、劃記E、制分布

圖

3、一群7歲男孩身高標(biāo)準(zhǔn)差為5cm,體重標(biāo)準(zhǔn)差為3kg,原則二者變

異程度比較：D

A、身高變異大于體重B、身高變異小于體重C、身高變異

等于體重

D、無法比較E、身高變異不等于體重

4

5、描繪一組對(duì)稱（或正態(tài)）分布資料的離散趨勢(shì)時(shí)，最適宜選擇的

指標(biāo)是B

A.極差

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.均

數(shù)

D.變異系數(shù)E、標(biāo)準(zhǔn)誤

6、隨機(jī)抽取某市12名男孩，測(cè)得其體重均值為3.2公斤，標(biāo)準(zhǔn)差為

0.5公斤，原則總體均數(shù)95%可信區(qū)間的公式是：C

A、3.2±tX0.5

E、3.2±2.58X0.5/

7.X=30,X2=190,

8.以下指標(biāo)中那一項(xiàng)可用來描繪計(jì)量資料離散程度。D

A.算術(shù)均數(shù)B.幾何均數(shù)C.中位數(shù)D.極差E.第50

百分位數(shù)

9.偏態(tài)分布資料宜用下面那一項(xiàng)描繪其分布的集中趨勢(shì)。C

A.算術(shù)均數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)差C.中位數(shù)D.四分位數(shù)間

距E.方差

10.下面那一項(xiàng)可用于比較身高和體重的變異度C

A.方差B.標(biāo)準(zhǔn)差C.變異系數(shù)D.全距E.四分

位數(shù)間距

11.正態(tài)曲線下.橫軸上，從均數(shù)至U+8的面積為0C

A.97.5%

B.95%

C.50%

D.5%

E.不能

確定

1213、一份考卷有3個(gè)問題，每個(gè)問題1分，班級(jí)中20%得3分，60%

得2分，10%得1分，10%得0分，原則平均得分C

A、1.5B、1.9C、2.1D、2E、不知道班級(jí)中有多少

人，所以不能算出平均得分

14.下面那一項(xiàng)分布的資料，均數(shù)等于中位數(shù)。E

A.對(duì)數(shù)正態(tài)B.左偏態(tài)

C.右偏態(tài)

D.偏態(tài)E.正

態(tài)

15.對(duì)于正態(tài)分布資料的95%正常值范圍，宜選用(B)

A.±2.58s

B.±1.96s

C.

±2.58D.±1.96

E.+1.645

16.做頻數(shù)表時(shí)，以組距為5,以下哪項(xiàng)組段劃分正確A

A.0—,5一，10一，…

B.0―5,5—10>10一，…

C.-5,-10,—15,…

D.0—4,5—9,10—,…E.5

一,7一,9一，???

17.均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差之間的關(guān)系是A

A.標(biāo)準(zhǔn)差越小，均數(shù)代表性越大B.標(biāo)準(zhǔn)差越小，均數(shù)代表性越小

C.均數(shù)越大，標(biāo)準(zhǔn)差越小D.均數(shù)越大，標(biāo)準(zhǔn)差越大E.標(biāo)準(zhǔn)差

越大，均數(shù)代表性越大

18、要評(píng)價(jià)某市一名8歲男孩的身高是否偏高或偏矮，應(yīng)選用的統(tǒng)計(jì)

方法是：A

A.用該市8歲男孩身高的95%或99%正常值范圍來評(píng)價(jià)

B.作身高差異的假設(shè)檢驗(yàn)來評(píng)價(jià)

C.用身高均數(shù)的95%或99%

可信區(qū)間來評(píng)價(jià)

D.不能作評(píng)價(jià)

E以上都不對(duì)

19、來自同一總體中的兩個(gè)樣本中，以下哪種指標(biāo)值小的其樣本均數(shù)

估計(jì)總體均數(shù)更可靠？

(A)

A.Sx

B.S

C.x

D.CV

ES2

20、標(biāo)準(zhǔn)差越大的意義，以下認(rèn)識(shí)中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是：A

A、觀察個(gè)體之間變異越大

B、觀察個(gè)體之間變異越小

C、樣本的抽樣誤差可能越大

D、樣本對(duì)總體的代表性可能越差

E、以上均不對(duì)

21、離散指標(biāo)如下，除了：E

A、全距B、標(biāo)準(zhǔn)差C、變異系數(shù)D、四分位數(shù)間距E、

中位數(shù)

22、常用平均數(shù)如下，除了：E

A、均數(shù)B、幾何均數(shù)C、中位數(shù)D、眾數(shù)E、全距

※：集中趨勢(shì)指標(biāo)：算術(shù)平均數(shù)、幾何平均數(shù)、中位數(shù)和百分位數(shù)

離散趨勢(shì)指標(biāo)：全距、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、四分位間距、變異系數(shù)

23.表示血清學(xué)滴度資料平均程度最常計(jì)算B

A算術(shù)均數(shù)

B幾何均數(shù)

C中位數(shù)

D全距

E率

※：算術(shù)均數(shù)：正態(tài)分布或近似正態(tài)分布；例：大多數(shù)正常生物的生

理、生化指標(biāo)（血紅蛋白、白細(xì)胞數(shù)等）

幾何均數(shù)：非對(duì)稱分布，按從小到大排列，數(shù)據(jù)呈倍數(shù)關(guān)系或近

似倍數(shù)關(guān)系；如：抗體的平均滴度、藥物的平均效價(jià)

中位數(shù)：資料呈明顯偏態(tài)分布、一端或兩端無確定數(shù)值、資料的

分布情況不清楚；如：某些傳染病或食物中毒的埋伏期、人體的某些

特殊測(cè)定指標(biāo)（如發(fā)汞、尿鉛等）

全距：表示一組資料的離散程度

24.某計(jì)量資料的分布性質(zhì)未明，要計(jì)算集中趨勢(shì)指標(biāo)，宜選擇C

AX

BG

CM

DS

ECV

※：X：正態(tài)分布或近似正態(tài)分布

G：非正態(tài)分布、按大小排列后，各觀察值呈倍數(shù)關(guān)系

M：明顯的偏態(tài)分布、資料一端或兩端無確定值、資料情況分布

不清楚

S與CV均為離散趨勢(shì)指標(biāo)

25、某廠發(fā)生食物中毒，9名患者埋伏期分別為：16、2、6、3、30、

2、10、2、24+（小時(shí)）,

問該食物中毒的平均埋伏期為多少小時(shí)：C

A、5

B、5.5

C、6

D、10

E、12

※：按大小排列后為：3024+161063222,取第5位

的值，即為6

26、標(biāo)準(zhǔn)差越大的意義，以下認(rèn)識(shí)中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是：B

A、觀察個(gè)體之間變異越大

B、觀察個(gè)體之間變異越小

C、樣本的抽樣誤差可能越大

D、樣本對(duì)總體的代表性可能越差

E、以上均不對(duì)

27、均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差適用于：A

A、正態(tài)分布的資料B、偏態(tài)分布C、正偏態(tài)分布D,負(fù)偏

態(tài)分布E、不對(duì)稱分布

28.各觀察值均加（或減）同一數(shù)后：B

A均數(shù)不變，標(biāo)準(zhǔn)差改變B均數(shù)改變，標(biāo)準(zhǔn)差不變C兩者均不

變D兩者均改變E以上均不對(duì)

※：均值加（或減）同一數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)差不改變

29.統(tǒng)計(jì)學(xué)上通常認(rèn)為P小于等于多少的事件，在一次觀察中不會(huì)發(fā)

生：

A、0.01

B

※：小概率事件：PWW0.01的隨機(jī)事件，通常稱作小概率事件，即

發(fā)生的可能性很小，統(tǒng)計(jì)學(xué)上認(rèn)為一次抽樣是不可能發(fā)生的。

30.比較12歲男孩和18歲男子身高變異程度大小，宜采用的指標(biāo)是:

D

A全距

B標(biāo)準(zhǔn)差

C方差

D變異系數(shù)E極差

※：變異程度的大小應(yīng)選擇變異系數(shù)。

31.以下哪個(gè)公式可用于估計(jì)醫(yī)學(xué)95%正常值范圍A

※：值的范圍，并非區(qū)間范圍，區(qū)間范圍為：Xx

32.標(biāo)準(zhǔn)差越大的意義，以下認(rèn)識(shí)中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是B

A觀察個(gè)體之間變異越大

B觀察個(gè)體之間變異越小C樣本的

抽樣誤差可能越大

D樣本對(duì)總體的代表性可能越差

E以上均不對(duì)

33.正態(tài)分布是以E

At值為中心的頻數(shù)分布

B參數(shù)為中心的頻數(shù)分布

C變量為中心的頻數(shù)分布

D觀察例數(shù)為中心的頻數(shù)分布

E均數(shù)為中心的頻

數(shù)分布

34.確定正常人的某項(xiàng)指標(biāo)的正常范圍時(shí)，調(diào)查對(duì)象是B

A從未患過病的人

B排除影響研究指標(biāo)的疾病和因素的人

C只患過細(xì)微疾病，但不影響被研究指標(biāo)的人D排除了患過某病或

接觸過某因素的人

E以上都不是

35.均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差之間的關(guān)系是E

A標(biāo)準(zhǔn)差越大，均數(shù)代表性越大

B標(biāo)準(zhǔn)差越小，均數(shù)代表性越

小

C均數(shù)越大，標(biāo)準(zhǔn)差越小D均數(shù)越大，標(biāo)準(zhǔn)差越大E標(biāo)準(zhǔn)差

越小，均數(shù)代表性越大

※：標(biāo)準(zhǔn)差越小，均數(shù)的代表性越好！

數(shù)值變量資料的統(tǒng)計(jì)推斷

1.抽樣研究中，S為定值，假設(shè)逐漸增大樣本含量，原則樣本：A

A.標(biāo)準(zhǔn)誤減小B.標(biāo)準(zhǔn)誤增大C.標(biāo)準(zhǔn)誤不改變D.標(biāo)

準(zhǔn)誤的變化與樣本含量無關(guān)E.以上都對(duì)

2、12名婦女分別用兩種測(cè)量肺活量的儀器測(cè)最大呼氣率(l/min),

比較兩種方法檢測(cè)結(jié)果有無差異，可進(jìn)展：D

A、成組設(shè)計(jì)u檢驗(yàn)B、成組設(shè)計(jì)t檢驗(yàn)C、配對(duì)設(shè)計(jì)u檢驗(yàn)D、

配對(duì)設(shè)計(jì)t檢驗(yàn)E、X2檢驗(yàn)

3.比較兩種藥物療效時(shí)，對(duì)于以下哪項(xiàng)可作單側(cè)檢驗(yàn)(

）。C

A.A藥與B藥均有效

B.不知A藥好還是B藥好

C.A藥不會(huì)優(yōu)于B藥

5.配對(duì)t檢驗(yàn)中，用藥前數(shù)據(jù)減去用藥后數(shù)據(jù)和用藥后數(shù)據(jù)減去用藥

前數(shù)據(jù)，兩次t檢驗(yàn)C

A、t值符號(hào)相反，結(jié)論相反B、t值符號(hào)一