化工企業(yè)安全檢查管理制度

化工企業(yè)安全檢查管理制度1目的

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

3職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作；

3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合；

3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報；

3.4安全科負(fù)責(zé)改正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。

4具體內(nèi)容

4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。

4.2.1各車間安全員依據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：

〔1〕識別并改正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；

〔2〕識別并改正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；

〔3〕識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；

〔4〕識別員工對個體防護(hù)用品依從狀況；

〔5〕識別人機功效的需求；

〔6〕識別改正和預(yù)防行動的效力。

4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，并做好記錄。

4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改看法，及時通知有關(guān)崗位整改。

4.2.4對重大不安全因素和行為馬上報告公司安全科并采用防范措施。

4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改看法及時反饋給提交報告的部門。

4.2.6安全員將整改行動和進(jìn)度及時通報員工。

4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。

4.3.1檢查內(nèi)容包括：

〔1〕為實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保證狀況；

〔2〕規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；

〔3〕安全檢查與改正措施的執(zhí)行狀況；

〔4〕員工參加標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動狀況；

〔5〕應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練狀況；

〔6〕法律法規(guī)與其他要求的遵守狀況；

〔7〕員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次，并將檢查結(jié)果及整改狀況進(jìn)行通報。

4.3.3對重大不安全因素和行為馬上報告公司安全生產(chǎn)委員會并采用防范措施。

4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改看法及時反饋給安全科。

4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。

4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項檢查。

4.4.1各車間負(fù)責(zé)以下專項安全檢查：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；

4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查；

4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查；

4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查；

4.4.5危害氣體監(jiān)測設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。

4.4.7各種專項檢查要依據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。

4.4.8對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行通報并催促整改。做好檢查記錄。

4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特別時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。

4.5.1節(jié)日〔如元旦、五一、十一、春季〕前、換季前、特別時期各單位、部門必須進(jìn)行安全檢查。

4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認(rèn)真落實執(zhí)行。

4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。

4.5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報有關(guān)部門并提出整改要求及預(yù)防措施。

4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括：重大風(fēng)險控制狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守狀況、專項工作開展?fàn)顩r等。

4.6.1保證改正與預(yù)防措施的實施包括：

〔1〕各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出改正與預(yù)防措施要求；

〔2〕各單位必須將改正與預(yù)防措施落實到部門、人員，并規(guī)定完成日期；

〔3〕各單位必須將改正與預(yù)防措施按時反饋到檢查組；

〔4〕安全科按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報改正與預(yù)防措施的執(zhí)行狀況；

〔5〕安全科每季度組織有關(guān)單位對改正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進(jìn)行獎勵與懲處。

4.6.2對以下過程、活動出現(xiàn)的問題提出改正與預(yù)防措施：

〔1〕安全生產(chǎn)委員會的活動；

〔2〕培訓(xùn)程序評估；

〔3〕變化管理流程；

〔4〕檢查系統(tǒng)；

〔5〕職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測；

〔6〕事故調(diào)查；

〔7〕標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價；

〔8〕