關于會議紀要范文

關于會議紀要范文關于會議紀要范文黨委會議紀要〔2021〕第3號5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：一、會議聽取了王兆立同志關于2021年度黨員發(fā)展計劃安排看法的匯報。會議原則同意匯報看法。會議強調，發(fā)展新黨員是強化黨的建設的重要工作舉措，要采納切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發(fā)展黨員整體素養(yǎng)高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中，局機關計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；制定院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。二、會議聽取了于新政同志關于《威海市公路局機關車輛管理辦法〔試行〕》的匯報。會議原則同意匯報看法。會議指出，公務車輛使用是全社會普遍關注的一項重要問題，尤其是最近國家集中整治公務用車活動展開以來，力度前所未有，舉措細致到位，公路部門要自覺適應新形勢的必需要，進一步規(guī)范機關車輛管理制度，提升車輛使用效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提升車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數不再增加，確必需有新增用車的，執(zhí)行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實強化管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理狀況看法反饋表必必需按規(guī)定收繳，作為強化車輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝GPS定位系統(tǒng)后，要強化監(jiān)管，嚴正處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要強化與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。三、會議聽取了冷毅同志關于2021年工程、養(yǎng)護建制定劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但各別項目還存在資金不夠等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究布暑。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護、計劃等相關科室參加，對每個項目認真進行研究和梳理，關于具體問題做到提前介入，心中有數，在專題布暑會議上，各分管領導負責具體匯報。四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報看法。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是落實省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切必需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采納有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實落實下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。會議還研究了其他事項。局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。關于會議紀要范文[篇2]產學研討論會議紀要時間：20**年2月16日上午主持人：毛大龍出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒列席人：林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地展開工作。二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題必需要學院解決，則提交辦公會議研究。三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和強化管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特別狀況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提升工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將必需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。毛院長就有關部門反映的教學管理中的假設干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂嵘ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實強化基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。三、會議決定，要進一步關懷同學的生活問題。責成同學處結合教室管理等工作，落實好同學的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供同學使用，以解決同學就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響同學休息問題，會議責成計劃財務處馬上與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。四、會議決定，要規(guī)范同學的技能鑒定工作。重申，同學畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產業(yè)園制定中心〔考工站〕具體組織同學的報名、培訓和考核工作。五、會議決定，要強化對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外視察學習。六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。關于會議紀要范文[篇3]山西厚生礦業(yè)集團綜合部會議時間：2021年11月3日09:00-10:30會議地點：集團公司五層總經理辦公室主持人：XXX參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人：XXX會議議題：關于優(yōu)化組合后必需要明確的幾個問題會議內容：2021年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下看法：一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：〔1〕各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放?！?〕公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行?！?〕機關非礦類部〔科〕長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行?！?〕集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，依據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪執(zhí)行考核發(fā)放制。3.公司副總級領導已有工薪待遇的.，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：〔1〕在停產期間，未展開任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放?！?〕在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作〔如設備安裝、調試〕的，整個礦井領導的工薪依據工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放?！?〕參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元?！?〕集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。二、關于下一步績效考核辦法1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌依據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執(zhí)行。三、關于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。2.各礦、各部門在確保不影響工作的狀況下，可合理安排員工替換工休。3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。4.會議明確必必需嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長〔副礦長〕、部門經理請假必必需報總經理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。四、重申機關、礦級、安全生產系統(tǒng)領導下井次數依據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數不得少于20次。2021年11月3日主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀要呈報：郭董事長主送：各煤業(yè)公司、機關各部門抄送：公司各副總留存共印16份關于公司會議紀要的范文關于公司會議紀要的范文【篇一：公司股東會議紀要】時間：XX年3月5日地點：長沙xx公司辦公室出席人：主持人：xxx記錄員：xx會議內容：一、確認公司股東及各自出資額；二、討論公司地址的變更；三、討論選舉產生公司董事會成員；四、討論選舉產生公司監(jiān)事；五、討論公司法人代表改由經理擔任。五、討論公司營業(yè)期限的變更六、修改通過《公司章程》會議決議：經股東會討論，形成如下決議：一、同意確認公司股權發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式金額比例金額比例xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx三、同意推舉xxxxxxxxxxxxx為公司董事會成員。四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經理。五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx章程》。全體股東簽名：我這個幾乎什么都變了，比你的難度大得多.我們公司剛變過。我知道。股東會決議關于xxxxxx公司變更住所和經營范圍的決定依據《公司法》和本公司章程，本公司于年月日召開了第1次股東會，參會股東為，代表額數100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經股東會一致同意，形成決議如下：1、同意公司住所變更為：2、同意公司經營范圍變更為：全體股東簽字并蓋章：【篇二：企業(yè)會議紀要標準范文】會議時間：2021年4月18日15：30-16：00會議地點：公司總經理辦公室主持人：陳超參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。記錄人：畢曉康、陳偉偉會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制會議內容：一、例會：時間：每周一上午9：30—10：00.參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。二、車輛管理辦公室成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內容：1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負責保管。2、必需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴正處理。3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。三、所有部門鑰匙管理1、董事長辦公室鑰匙管理如下：由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。劉海健不在的狀況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。2、總經理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。3、財務室鑰匙管理由谷月英一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙5、接待包間鑰匙管理由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。梁加恒不在的狀況下再由劉海健去辦公室領取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。6、庫房鑰匙管理由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責任制及工作安排1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實。3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。6、餐廳部門必需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。20xx年xx月xx日【篇三：公司會議紀要范文】x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：一、關于公司經濟合同管理辦法會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于強化和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦依據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。二、關于職工因私借款規(guī)定會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關懷員工合計，在職工碰到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。公司會議紀要范文參照由精品學習網提供！三、關于公司資金管理辦法會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于強化公司資金管理，提升資金使用效率，確保安全生產必需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必定趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存擴展額現(xiàn)金的風險。但必需要2個月左右的宣揚過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。會議最后強調，公司機關要強化與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，強化工作的針對性和有效性。【篇四：公司會議紀要范文】湖北**集團**第二電線電纜項目部安全生產會議紀要會議名稱：安全生產工作會議會議地點：項目部會議室主持人：胡**記錄人：陳**參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人會議時間：2021年5月25日晚胡**：上周在進度、質量和安全方面都有所提升，是因為各班組的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、強化管理，尤其是安全，其次是質量和進度、文明施工。各自做好自己份內的工作，這樣就有信心達到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點，做好配合?，F(xiàn)在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經理講一下下周的進度計劃。姜華：上周的進度基本達到要求，關鍵在于各班組的配合，當然也與天氣有關。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時必需提與項目部溝通。下周的進度安排如下：1#樓：28號完成基礎梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護和放線；2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質量通病，確保拆模后的感觀質量合格。3#29號開始三層結構平面的模板制作安裝與內架搭設以及筋綁扎，焊接與安裝；4#樓：28號前完成全部的基礎柱澆砼，29號基礎驗收，31號前完成土方回填，做好吊裝前的準備；5#、6#樓鋼構繼續(xù)安裝工作。在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。在質量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要確保軸線控制在偏差范圍之內，第三要按程序施工。庫管和采購要經常盤點庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所必需材料的`申請單上報，以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現(xiàn)場查看，關于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。胡**：砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內并且及時做好養(yǎng)護，尤其是樓梯部位的，否則對相關班組及管理人員追究責任，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的狀況，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓。進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，關于空調的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內無人時不同意開空調，否則罰款500元/次，下雨開空調的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會計做全面檢查，執(zhí)行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權，要與會計或經理商量，未通過項目經理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好，假設非人為損壞必需要改換，以舊換新，假設因自己不當心遺失則進行處罰。徐**：材料方面，各班組對自己所必需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個人衛(wèi)生。張**：上周架子工進場開始搭設外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達標，要求整改。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復：在現(xiàn)場增設兩處垃圾桶)。張**：木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員替換做。木工：6#樓的材料上不去。(回復：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調整鋼筋的垂直度。湖北**集團**第二電線電纜項目部2021年5月26日【篇五：公司月份工作會議紀要范文】浙江**襪業(yè)股份十一月份經營工作會議紀要2021年11月12日，公司在A會議室召開十一月份經營工作會議，參加會議的有各分子公司總經理、股份副總及部門經理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實際經營狀況及原因分析。財務部對各公司應收帳款對帳回函狀況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。一、1-10月份經營回憶：1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。二、下一步工作計劃及要求：針對現(xiàn)狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行狀況來看，清理庫存進度緩慢，依舊沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是關于生產棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產品要等1年