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師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃教師隊(duì)伍的建設(shè)是整個(gè)教育工作中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)工程建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍是扎實(shí)推進(jìn)新課課程改革,實(shí)施高效教學(xué)的關(guān)鍵。結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際為促進(jìn)骨干教師的迅速成長構(gòu)建一支適合和平教育改革和發(fā)展要求的教師隊(duì)伍特制定此規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想自我學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)教師自我發(fā)展的緊迫感和使命感,全面提升教師隊(duì)伍建設(shè)水準(zhǔn)加速教師專業(yè)化進(jìn)程。二、任務(wù)目標(biāo)加強(qiáng)對全體教師的師德教育與塑造,促進(jìn)廣大教師的師德水平全面提升;高質(zhì)完成第四周期教師繼續(xù)教育任務(wù)隊(duì)伍。具體目標(biāo):1、提高師德水平務(wù)水平等方面有明顯提高培養(yǎng)一批師德標(biāo)兵把全校師德水準(zhǔn)提高到一個(gè)新的水平2、提升學(xué)歷層次在崗教師全部達(dá)到規(guī)定學(xué)歷,在崗教師大專學(xué)歷層次的比例達(dá)到100,其中得本科及以上學(xué)歷的比例達(dá)到20左右。3、培養(yǎng)骨干人才加大對中青年骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建以市級(jí)骨干為塔頂,骨干教師為塔體教師整體素質(zhì)優(yōu)化為根基的塔式結(jié)構(gòu)。4、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)使教師在具有扎實(shí)的教學(xué)基本功嫻熟地駕馭課堂教學(xué)熟悉并掌握教育教學(xué)能力,教科研能力等方面優(yōu)化教師的能力結(jié)構(gòu)。5、提高教科研能力握一定科研方法,具有較高水平的校級(jí)青年教科研骨干。6、提高信息技術(shù)能力面參與網(wǎng)上教研開發(fā)學(xué)科信息資源的能力對新型教學(xué)模式及其資源進(jìn)行評價(jià)的力;進(jìn)行整合實(shí)驗(yàn)研究,創(chuàng)建教育信息化學(xué)校。三、具體措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制要進(jìn)一步明確學(xué)校各部門的具體任務(wù),形成校長領(lǐng)導(dǎo)下的各部門分工負(fù)責(zé)工作納入學(xué)校工作計(jì)劃中。使教師隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)、措施落到實(shí)處。2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)德規(guī)范者,實(shí)行“一票否決”。3、為骨干教師搭設(shè)展示舞臺(tái)充分利用區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源實(shí)“指導(dǎo)教師制為骨干教師成長創(chuàng)設(shè)條件充分開發(fā)和利用教師教育資源調(diào)動(dòng)學(xué)校和骨干教師自身積極性加強(qiáng)對骨干教師培教師管理信息網(wǎng),引進(jìn)競爭機(jī)制,實(shí)行優(yōu)秀者晉升,不達(dá)標(biāo)者下調(diào)的動(dòng)態(tài)管理。4、嚴(yán)格教師管理嚴(yán)格掌握教師評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)在晉升教師職務(wù)的評聘工作中按照師的工作業(yè)績綜合評聘制定獎(jiǎng)勵(lì)措施加大對學(xué)習(xí)提高有成果教師的獎(jiǎng)勵(lì)和資助度。5、搞好教師繼續(xù)教育工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部頒發(fā)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定和市教育局制定的有整體素質(zhì)為根本目的的繼續(xù)教育把樹立現(xiàn)代教育新理念做為培訓(xùn)的首要內(nèi)容把德教育培訓(xùn)做為培訓(xùn)的重點(diǎn)把骨干教師培訓(xùn)放在突出位置把高效教學(xué)的培訓(xùn)做重要內(nèi)容。6、發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用和教育方法。每年度舉辦“高效教學(xué)研討”、“骨干教師論壇”等活動(dòng),創(chuàng)造條件加大展示力度,宣傳涌現(xiàn)出的科研新秀及教改新星,鼓勵(lì)更多的教師成名、成家。7、增加經(jīng)費(fèi)投入,做到專款專用制定獎(jiǎng)勵(lì)措施加大對有成果教師的獎(jiǎng)勵(lì)和資助力度保證骨干教師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)理,保證??顚S茫岣呓?jīng)費(fèi)使用效益。8、搭建教師成長的平臺(tái)習(xí)提高的平臺(tái)使之成為廣大教師提高業(yè)務(wù)水平和終身學(xué)習(xí)的重要陣地為我校師隊(duì)伍建設(shè)工作再上新水平提供保障。結(jié)合我縣校本安排意見和我校師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際我校校本研修的特色為立
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