B混凝土格構(gòu)梁護(hù)坡綜合項(xiàng)目施工專(zhuān)項(xiàng)方案

朝天區(qū)七盤(pán)關(guān)國(guó)際石材城二期工程B區(qū)混凝土格構(gòu)梁施工方案編制：審核：同意：廣元石材城工程項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一七年3月目錄一、工程概況： 2二、編制依據(jù)： 3三、施工準(zhǔn)備： 33.1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 33.2、交底 43.3資料準(zhǔn)備工作 43.4定位放線(xiàn)準(zhǔn)備 4四、格構(gòu)梁施工： 4五、施工進(jìn)度計(jì)劃 55.1施工進(jìn)度計(jì)劃控制 55.2工期確保方法 6六、項(xiàng)目施工組織管理 6七、質(zhì)量確保方法 77.1質(zhì)量管理組織 77.2質(zhì)量目標(biāo) 97.3質(zhì)量確保方法 9八、安全確保方法 118.1安全目標(biāo) 118.2安全確保體系 118.3、安全管理內(nèi)容 118.4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程控制 128.5、環(huán)境保護(hù)及文明施工方法 12九、雨季施工方法 13B區(qū)混凝土格構(gòu)梁施工方案一、工程概況：朝天區(qū)七盤(pán)關(guān)石材城二期工程關(guān)鍵包含A區(qū)場(chǎng)平、B區(qū)場(chǎng)平、C區(qū)場(chǎng)平和吳家壩安置點(diǎn)工程。A、B、C三區(qū)場(chǎng)平在石材城周?chē)絽^(qū)中，其工程地質(zhì)關(guān)鍵是石方，采取機(jī)械開(kāi)挖和爆破方法施工，吳家壩安置點(diǎn)工程在朝天區(qū)中子鎮(zhèn)小屯村三、五組。而本段施工位置處于B區(qū)場(chǎng)平邊坡位置。此次邊坡防護(hù)工程依據(jù)設(shè)計(jì)采取C25現(xiàn)澆混凝土菱形鋼筋混凝土格構(gòu)梁，預(yù)估該單項(xiàng)工程量約3300圬工方左右。網(wǎng)格間距為2m*2m，寬度為25cm，厚度為30cm，使用鋼筋主筋上下各3根螺紋鋼φ14，箍筋φ6間距150。網(wǎng)格護(hù)坡小于30m設(shè)100mm變形縫。二、編制依據(jù)：1、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-）；2、《施工圖及設(shè)計(jì)交底》；3、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-

；4、朝天區(qū)七盤(pán)關(guān)國(guó)際石材城（二期）B區(qū)地勘匯報(bào)；5、《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

；6、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及資料、《施工組織設(shè)計(jì)》；建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位相關(guān)文件要求；7、我部現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所取得相關(guān)資料。8、我單位擁有科技工法結(jié)果和現(xiàn)有企業(yè)管理水平，勞力、設(shè)備技術(shù)能力和長(zhǎng)久從事市政道路建設(shè)所積累豐富施工經(jīng)驗(yàn)。9、國(guó)家、行業(yè)、地方政府相關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持法律、規(guī)程、規(guī)則、條例等。三、施工準(zhǔn)備：3.1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

3.1.1、開(kāi)工前依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件資料進(jìn)行沿線(xiàn)踏勘和調(diào)查，將現(xiàn)場(chǎng)情況和問(wèn)題逐一列出，集中研究處理方案。

3.1.2、確定水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、位置，方便施工放樣時(shí)設(shè)置臨時(shí)標(biāo)志。對(duì)于施工范圍內(nèi)測(cè)量標(biāo)志，必需采取方法妥善保護(hù)，以免施工時(shí)因?yàn)椴簧鞫軗p。

3.1.3、提前做好石灰、砂、石、水泥等材料供貨單位落實(shí)和砼配合比試驗(yàn)及確定，確保工程順利實(shí)施。

3.1.4、做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，努力爭(zhēng)取做到對(duì)應(yīng)配套、性能完好，應(yīng)用方便、器具齊全。3.2、交底計(jì)劃在開(kāi)工前組織任務(wù)交底和技術(shù)交代，由工地技術(shù)責(zé)任人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，將工期安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、節(jié)省指標(biāo)、文明施工、技術(shù)方法和相關(guān)要求，并結(jié)合施工要求向全體施工人員交代清楚，并在交底后組織討論和分工安排。3.3資料準(zhǔn)備工作本工程嚴(yán)格根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行市政工程強(qiáng)制性條文、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量評(píng)定和項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)依據(jù)上述要求做好資料準(zhǔn)備工作，全部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條文包含資料應(yīng)齊全。3.4定位放線(xiàn)準(zhǔn)備

3.4.1、將控制樁加以復(fù)測(cè)無(wú)誤后用砼護(hù)牢靠，并標(biāo)上里程號(hào)，同時(shí)復(fù)驗(yàn)高程控制樁。3.4.2、定位放線(xiàn)所需全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、木樁等器材由測(cè)量放線(xiàn)技術(shù)員依據(jù)施工組織方案編制計(jì)劃并落實(shí)。四、格構(gòu)梁施工：1、測(cè)量放樣：依據(jù)設(shè)計(jì)要求在放出格構(gòu)梁，壓頂及鑲邊平面位置及高程。測(cè)量定位后，使用施工繩對(duì)網(wǎng)格位置進(jìn)行最終控制。2、格構(gòu)鑿槽：因格構(gòu)斷面較小，只有采取人工開(kāi)挖方法進(jìn)行開(kāi)鑿，人工鑿溝槽石方寬度為45cm，高30cm。開(kāi)挖時(shí)注意開(kāi)鑿深度達(dá)成設(shè)計(jì)要求。

3、模板加工及鋼筋綁扎：模板采取木模板，在制作場(chǎng)加工和拼裝好后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝，模板采取2m*0.3m板材進(jìn)行拼裝。鋼筋在制作場(chǎng)地制作好后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)綁扎，鋼筋入模前需將銹蝕，粘泥清理潔凈。鋼筋綁扎完成后需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行格構(gòu)梁澆筑。

4、伸縮縫施工：按設(shè)計(jì)要求，護(hù)坡小于30米設(shè)置一道100mm變形縫。5、格構(gòu)槽、鋼筋、模板檢驗(yàn)：檢驗(yàn)項(xiàng)目根據(jù)驗(yàn)標(biāo)要求實(shí)施。6、混凝土制備和澆筑：混凝土按C25配合比在拌合站集中拌合后，混凝土罐車(chē)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，采取人工澆筑方法，以后再使用插入式振動(dòng)棒進(jìn)行振搗。

7、養(yǎng)護(hù)：砼養(yǎng)護(hù)在砼澆筑12～二十四小時(shí)后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。五、施工進(jìn)度計(jì)劃為確保本工程順利施工并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)工程總量及工程量地理分布、業(yè)主對(duì)工期要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我單位施工能力和施工經(jīng)驗(yàn)，特編制針對(duì)本工程相關(guān)施工計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)日期工作內(nèi)容橫道示意圖5101520253035404512345.=1\*Arabic1施工進(jìn)度計(jì)劃控制1）項(xiàng)目部定時(shí)召開(kāi)關(guān)鍵責(zé)任人碰頭會(huì)，依據(jù)前階段完成工作量情況和計(jì)劃對(duì)比，發(fā)覺(jué)差距，立即尋求原因，提出有效方法確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。2）每七天進(jìn)行總結(jié)，發(fā)覺(jué)差距立即提出處理方法。3）保障方法=1\*GB3①依據(jù)總體計(jì)劃，編制勞動(dòng)力、設(shè)備投入計(jì)劃，分別由專(zhuān)員負(fù)責(zé)和落實(shí)。=2\*GB3②加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備運(yùn)行故障，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修人員二十四小時(shí)值班。=3\*GB3③立即和材料供給廠家聯(lián)絡(luò)，做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，確保施工正常進(jìn)行。=4\*GB3④加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程一次性驗(yàn)收合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保施工場(chǎng)地通暢。=5\*GB3⑤對(duì)施工中碰到部分問(wèn)題，立即和業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察等相關(guān)單位溝通，做到不影響施工。5.2工期確保方法1）立即組織實(shí)施施工立即組織機(jī)械設(shè)備、施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，施工放樣，保護(hù)加固多種測(cè)標(biāo)，編制施工圖表，報(bào)監(jiān)理工程師審批。爭(zhēng)取早開(kāi)工。2）從組織機(jī)構(gòu)和機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力上確保以素質(zhì)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)技術(shù)管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。依據(jù)工程各工序、工種組織勞動(dòng)力、配足人員、機(jī)具設(shè)備組成各施工隊(duì)投入該工程統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，以確保在協(xié)議工期內(nèi)按時(shí)完成任務(wù)。3）從技術(shù)上確保具體閱讀設(shè)計(jì)圖紙，避免在施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤。關(guān)鍵部位技術(shù)問(wèn)題主動(dòng)和監(jiān)理工程師商議處理。充足發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，在施工中對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)跟蹤管理，這么就能夠在工期將發(fā)生滯后時(shí)預(yù)先發(fā)覺(jué)并處理問(wèn)題，關(guān)鍵部位上決不許可工程滯后一天，確保工程按期完成。4）從計(jì)劃安排上確保根據(jù)工期要求，合理安排各項(xiàng)工程施工次序，縮短平行交叉作業(yè)流水間距，加緊工程進(jìn)度，編制好具體各分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，以確保工程工期。5）加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)和業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，設(shè)置專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即和業(yè)主、監(jiān)理工程師商議處理，方便工程順利進(jìn)行。六、項(xiàng)目施工組織管理為保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù)，推行項(xiàng)目法施工。實(shí)施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部外，企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、安全等部門(mén)全部主動(dòng)配合，完成施工全過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記常務(wù)項(xiàng)目書(shū)記常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工黨群部試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部機(jī)械物資部工程經(jīng)濟(jì)部安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)部綜合辦公室工程管理部黨群部試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部機(jī)械物資部工程經(jīng)濟(jì)部安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)部綜合辦公室工程管理部爆破隊(duì)圬工方二機(jī)隊(duì)一機(jī)隊(duì)爆破隊(duì)圬工方二機(jī)隊(duì)一機(jī)隊(duì)七、質(zhì)量確保方法7.1質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖7.2質(zhì)量目標(biāo)（1）工程實(shí)體質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)成100%；單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)成100%。（2）杜絕工程質(zhì)量等級(jí)事故；杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響事件。（3）遏制工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量缺點(diǎn)，克服質(zhì)量通病。7.3質(zhì)量確保方法7.3.1質(zhì)量確保組織管理方法（1）建立監(jiān)管分立體制建立自檢自控質(zhì)量專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)。強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首自檢、自控體系，配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)施施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)監(jiān)控監(jiān)管分立體系。組建各級(jí)技術(shù)攻關(guān)（QC）小組。以提升質(zhì)量為目標(biāo)，利用科學(xué)管理方法，開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。聘用各類(lèi)教授和技術(shù)操作能手，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)和咨詢(xún)。（2）質(zhì)量管理責(zé)任制度嚴(yán)把質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量目標(biāo)逐層分解落實(shí)，橫到邊，豎到底，形成層層控制和確保關(guān)系。簽署質(zhì)量責(zé)任狀，事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人負(fù)責(zé)任。從項(xiàng)目經(jīng)理，到操作者，均制訂崗位責(zé)任制，簽署質(zhì)量確保書(shū)。做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者確保質(zhì)量；檢驗(yàn)質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理每項(xiàng)工作、每個(gè)步驟，具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每道工序、每名職員。（3）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制度質(zhì)檢工程師由企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)察部派駐，質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員由責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，含有對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師、工程師擔(dān)任。在檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，均要做到“四有”，即有方法、有整改、有統(tǒng)計(jì)、有驗(yàn)證，確保每個(gè)問(wèn)題提出均得到閉合消項(xiàng)。將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師“一次檢驗(yàn)合格率”作為考評(píng)指標(biāo)，增強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)厲性、權(quán)威性。（4）堅(jiān)持定時(shí)檢驗(yàn)制度包含檢測(cè)設(shè)備定時(shí)檢驗(yàn)和標(biāo)定，工程質(zhì)量定時(shí)檢驗(yàn)評(píng)選，機(jī)械設(shè)備定時(shí)維修、保養(yǎng)評(píng)選，質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量觀摩，質(zhì)量獎(jiǎng)懲，質(zhì)量匯報(bào)，工程質(zhì)量事故匯報(bào)及處理制度。（5）開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)組織以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)公路技術(shù)攻關(guān)小組，聘用各類(lèi)教授，定時(shí)和不定時(shí)舉行活動(dòng)，分析工期、安全、質(zhì)量、成本、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，并針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題分析原因，制訂對(duì)策，連續(xù)改善。（6）優(yōu)化施工方案編制高質(zhì)量施工組織方案，做到科學(xué)、可行、可控，關(guān)鍵先行、分段實(shí)施，為確保工程質(zhì)量提供合理工期。杜絕趕工期現(xiàn)象，避免在冬雨季和炎熱天氣等惡劣氣候期間進(jìn)行主體工程施工現(xiàn)象。（7）嚴(yán)格實(shí)施強(qiáng)制要求嚴(yán)格實(shí)施“三按九不準(zhǔn)”要求：按設(shè)計(jì)文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；人員未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗、設(shè)備儀器未經(jīng)檢定合格不準(zhǔn)使用、開(kāi)工條件未經(jīng)審查合格不準(zhǔn)開(kāi)工、工程未經(jīng)換手測(cè)量合格不準(zhǔn)動(dòng)工、工序未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)使用、上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序、隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)不準(zhǔn)覆蓋、工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（8）加強(qiáng)工序質(zhì)量管控落實(shí)預(yù)防為主，設(shè)置工序質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)，對(duì)材料質(zhì)量情況、工具設(shè)備情況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見(jiàn)質(zhì)量通病、包含操作者行為等影響原因列為控制點(diǎn)，作為關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控；落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及關(guān)鍵部位跟蹤檢驗(yàn)等方法，立即掌握施工質(zhì)量總體情況；對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)程序，做好原始統(tǒng)計(jì)，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，立即作出合格及不合格判定；對(duì)合格工序產(chǎn)品立即提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；完善管理過(guò)程各項(xiàng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料，作為工序質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯依據(jù)。（9）推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)主動(dòng)推廣采取新工藝、新材料、新設(shè)備、新測(cè)試方法結(jié)果，嚴(yán)禁采取淘汰或落后施工工藝，以一流工藝水平確保一流工序質(zhì)量。（10）加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理嚴(yán)把原材料檢測(cè)和驗(yàn)收關(guān)，確保檢測(cè)項(xiàng)目和頻次符合要求，杜絕不合格材料進(jìn)入工地；制訂預(yù)防方法和糾正方法，嚴(yán)格監(jiān)控砂子、碎石顆粒級(jí)配、石粉含量、泥塊含量等質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)，確保原材料質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。八、安全確保方法8.1安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全”，無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)，在施工協(xié)議實(shí)施過(guò)程中發(fā)明安全、高效施工環(huán)境，切實(shí)做好本項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作。杜絕較大及以上施工安全事故，遏制通常生產(chǎn)安全事故；杜絕因建設(shè)引發(fā)較大及以上公路交通事故，遏制因建設(shè)引發(fā)通常公路交通事故；杜絕較大及以上火災(zāi)爆炸事故。杜絕機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故；杜絕橋梁模板、支架體系、基坑發(fā)生坍塌事故。8.2安全確保體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，是安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，對(duì)本協(xié)議段安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長(zhǎng)，職能部門(mén)責(zé)任人和分部經(jīng)理任組員，安質(zhì)環(huán)境保護(hù)部設(shè)專(zhuān)職安全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全檢驗(yàn)和日常工作。分部設(shè)專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，全員參與安全管理。遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，采取安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長(zhǎng)久有效控制方法，在確保安全生產(chǎn)前提下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。8.3、安全管理內(nèi)容=1\*GB3①、前期工作在施工開(kāi)始前，組織各施工班組共同編制施工組織設(shè)計(jì)具體研究工程特征。=2\*GB3②、安全教育工作建立健全施工人員日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考評(píng)制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施，建立健全施工人員上崗證制度，尤其是對(duì)于從事特殊工種人員，按國(guó)家、省培訓(xùn)證實(shí)上崗。=3\*GB3③、安全管理責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理責(zé)任人，并配專(zhuān)職安全管理員。=4\*GB3④、安全技術(shù)方法在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)員向安全員、施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員管理、登記，拒絕三無(wú)人員進(jìn)入工地作業(yè)。=5\*GB3⑤、機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備安裝和使用安裝前按要求進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用；使用前按要求進(jìn)行安全性能試驗(yàn),合格后使用；使用期間指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，確保其完好、完全。=6\*GB3⑥、電氣安全和防火安全現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)施GB50194-93“建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)程”，保持變配電設(shè)施和輸配電線(xiàn)路處于安全，可靠可使用狀態(tài)，擬在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置專(zhuān)用油料庫(kù)并配置足夠泡沫滅火機(jī)，確保用火作業(yè)符合消防要求。=7\*GB3⑦、施工中專(zhuān)題技術(shù)交底施工中應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)向不一樣工種施工人員進(jìn)行專(zhuān)題安全技術(shù)交底。8.4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程控制=1\*GB2⑴全部施工設(shè)備和機(jī)具在使用前均必需由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)，確保情況良好。電工、電焊工等關(guān)鍵工種必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考評(píng)取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。=2\*GB2⑵夜間施工要有良好照明設(shè)備，危險(xiǎn)地段設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志，配置足夠值勤人員，確保施工人員安全。=3\*GB2⑶加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。高空作業(yè)要設(shè)置安全欄