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2023年春4月電子商務(wù)概論自考試題一、單項(xiàng)選擇題1、應(yīng)用智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備從事的商務(wù)活動(dòng)屬于______A.EFT電子商務(wù)B.移動(dòng)電子商務(wù)C.EDI電子商務(wù)D.Intranet電子商務(wù)2、在SWOT矩陣分析中,“利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略3、一般由比較大的買方企業(yè)開發(fā)和運(yùn)作的電子采購(gòu)系統(tǒng)是______A.行業(yè)平臺(tái)B.中介系統(tǒng)C.采購(gòu)方系統(tǒng)D.銷售方系統(tǒng)4、兩個(gè)企業(yè)通過資源共享求得共同發(fā)展的戰(zhàn)略是______A.市場(chǎng)合作戰(zhàn)略B.市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)補(bǔ)缺戰(zhàn)略D.市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略5、在廣告聯(lián)盟營(yíng)銷的付費(fèi)方式中,“PayPerClick”指的是______A.按展示付貨B.按引導(dǎo)付費(fèi)C.按銷售付費(fèi)D.按點(diǎn)擊付費(fèi)6、企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供給狀況即時(shí)確定產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)策略是______A.高位定價(jià)策略B.聯(lián)盟定價(jià)策略C.低位定價(jià)策略D.動(dòng)態(tài)定價(jià)策略7、下列屬于電子商務(wù)物流特點(diǎn)的是______A.配送頻次少B.配送批量大C.配送分散性D.服務(wù)共性化8、下列不屬于電子商務(wù)信用關(guān)系的是______A.直接信用關(guān)系B.間接信用關(guān)系C.第二方信用關(guān)系D.第三方信用關(guān)系9、數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中可以發(fā)揮的作用是______A.發(fā)布信息B.存儲(chǔ)信息C.接觸客戶D.發(fā)現(xiàn)潛在客戶10、下列屬于企業(yè)硬件資源的是______A.運(yùn)輸工具B.人力資源C.企業(yè)品牌D.管理活動(dòng)11、電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等管理工作的總稱指的是______A.商務(wù)模式B.電子商務(wù)贏利模式C.電子商務(wù)營(yíng)銷模式D.電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式12、“網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者比以前更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量”所體現(xiàn)的消費(fèi)者心理特征變化是______A.理性意識(shí)加強(qiáng)B.方便的心理加強(qiáng)C.主體意識(shí)加強(qiáng)D.對(duì)價(jià)格便宜的需求加強(qiáng)13、對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì)指的是______A.新產(chǎn)品開發(fā)B.市場(chǎng)營(yíng)銷管理C.業(yè)務(wù)流程重組D.客戶關(guān)系管理14、企業(yè)通過客戶間的相互交流將產(chǎn)品信息或品牌傳播開來,這種營(yíng)銷方式是______A.搜索營(yíng)銷B.微信營(yíng)銷C.口碑營(yíng)銷D.定制營(yíng)銷15、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)外部性,網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著擁有成員的增加而發(fā)生的變化是______A.周期波動(dòng)B.保持均衡C.不斷增加D.不斷減少16、“增加客戶購(gòu)買公司產(chǎn)品的范圍或種類”所屬的客戶關(guān)系管理階段是______A.客戶延伸B.客戶保留C.客戶選擇D.客戶獲得17、在反映聯(lián)系強(qiáng)度的指標(biāo)中,衡量“客戶隔多久訪問網(wǎng)站”的是______A.鏈接頻率B.鏈接深度C.鏈接范圍D.鏈接廣度18、企業(yè)功能社會(huì)化是指______A.企業(yè)管理信息化B.企業(yè)鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)新C.企業(yè)流程自動(dòng)化D.企業(yè)充分利用社會(huì)資源19、下列屬于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)特征的是______A.強(qiáng)調(diào)各個(gè)企業(yè)間的連接B.強(qiáng)調(diào)各個(gè)組織網(wǎng)站間的連接C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者間的連接D.只為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),不對(duì)公眾公開20、下列關(guān)于創(chuàng)客創(chuàng)新敘述正確的是______A.創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育B.創(chuàng)客項(xiàng)目的唯一訴求是利益C.創(chuàng)客創(chuàng)新過程全部采取自上而下的路徑D.創(chuàng)客的產(chǎn)品開發(fā)是從公司到市場(chǎng)的線性模式二、多項(xiàng)選擇題21、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有______A.零風(fēng)險(xiǎn)B.去中介化C.發(fā)展快D.監(jiān)管完善E.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化22、電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)主要有______A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.退換貨比例加大C.市場(chǎng)需求萎縮D.物流模式發(fā)生改變E.難以把握客戶需求23、電子商務(wù)定價(jià)特點(diǎn)包括______A.降低了交易價(jià)格B.有利于個(gè)性化定價(jià)C.全球性影響定價(jià)D.有利于消費(fèi)者間的信息溝通E.打破了產(chǎn)品價(jià)格信息的不對(duì)稱性24、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的要素包括______A.廣告主B.聯(lián)盟會(huì)員C.物流平臺(tái)D.支付平臺(tái)E.聯(lián)盟營(yíng)銷平臺(tái)25、與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)包括______A.全球性B.空間的虛擬性C.時(shí)間無限制性D.信息溝通的廉價(jià)性E.客戶的不變性三、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述使用波特五力模型的三個(gè)步驟。27、簡(jiǎn)述電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。28、簡(jiǎn)述大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)。29、簡(jiǎn)述電子商務(wù)導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組所呈現(xiàn)的趨勢(shì)。30、簡(jiǎn)述市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略的適用條件。四、分析題31、DG是一個(gè)銷售生鮮食品、半成品食材的社區(qū)小店,通過推出美食APP實(shí)現(xiàn)了線下線上的融合,降低了與消費(fèi)者的溝通成本。消費(fèi)者在APP上可以秀自己的食譜,還可以預(yù)約食材和菜單,在約定的時(shí)間去小店取食材或享受廚師的現(xiàn)場(chǎng)烹飪服務(wù)。在APP上,DG鼓勵(lì)用戶實(shí)時(shí)分享菜肴和優(yōu)惠券信息,實(shí)現(xiàn)了零成本推廣;為食品企業(yè)發(fā)布有償廣告;為VIP付費(fèi)會(huì)員企業(yè)提供美食數(shù)據(jù)分析。請(qǐng)回答:1.DG小店開展了哪種電子商務(wù)模式?該模式的優(yōu)點(diǎn)有哪些?2.DG的主要贏利模式有哪些?32、TN是一家在線旅游公司,專注于為消費(fèi)者提供旅游線路、機(jī)票、酒店、租車等服務(wù)。隨著旅游網(wǎng)站的涌現(xiàn),公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,酒店、航空公司等提高了與TN公司的合約價(jià),很多民宿、租車公司開始直接為消費(fèi)者提供在線服務(wù),一些著名的國(guó)外旅游網(wǎng)站也計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),消費(fèi)者選擇增多,TN公司利潤(rùn)空間逐漸萎縮。為此,TN公司對(duì)價(jià)格策略進(jìn)行了如下調(diào)整:根據(jù)不同消費(fèi)者的需求制定了高中低端多種旅游線路;根據(jù)季節(jié)、天氣等變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格;為訂單量達(dá)到一定數(shù)額的消費(fèi)者提供折扣價(jià)格等。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獲得改善。請(qǐng)回答:1.用五力模型分析TN公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2.分析TN公司采用了哪些定價(jià)策略。五、材料題33、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)的俱樂部,公司多年來發(fā)展穩(wěn)定,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有較高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)逐漸飽和,增長(zhǎng)緩慢。K公司注意到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為健身產(chǎn)業(yè)帶來了新的市場(chǎng)機(jī)遇,在線健身業(yè)務(wù)受到廣大健身愛好者的喜愛,發(fā)展迅速。K公司及時(shí)推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場(chǎng)份額。在深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維方式的基礎(chǔ)上,K公司深入調(diào)查了消費(fèi)者的需求意向,讓消費(fèi)者參與到健身產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,為其制定個(gè)性化的健身方案,使他們能借助APP隨時(shí)隨地進(jìn)行愉快健身,提升了客戶體驗(yàn)。K公司利用互聯(lián)網(wǎng)整合了現(xiàn)有資源,除自有教練外還吸引了一些社會(huì)上專業(yè)健身教練注冊(cè)加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設(shè)商城,銷售運(yùn)動(dòng)健身商品;在健身視頻中為一些運(yùn)動(dòng)服飾商進(jìn)行有償廣告宣傳;為VIP付費(fèi)會(huì)員提供私人教練進(jìn)行“一對(duì)一”在線指導(dǎo);為每月支付訂閱費(fèi)用的VIP用戶定期推出獨(dú)享專業(yè)指導(dǎo)視頻。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),K公司的APP已成為集健身教學(xué)、社交、健身飲食指導(dǎo)、裝備購(gòu)買為一體的運(yùn)動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),為用戶創(chuàng)造了一種智能運(yùn)動(dòng)生活,帶給他們更有品質(zhì)的新生活方式。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)和在線健身業(yè)務(wù)分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務(wù)?2.K公司的APP設(shè)計(jì)思路體現(xiàn)了怎樣的互聯(lián)網(wǎng)思維?3.分析K公司的電子商務(wù)贏利模式。34、DS公司的材料DS是一家電視生產(chǎn)商,通過企業(yè)網(wǎng)站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、售后和運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均能直達(dá)用戶,保證用戶的深度參與,以實(shí)現(xiàn)“千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產(chǎn)部門批量生產(chǎn)產(chǎn)品。DS產(chǎn)品研發(fā)思路則更多地來源于用戶,根據(jù)“千萬用戶”的需求打造了很多個(gè)性化產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品與眾不同,在顧客看來具有獨(dú)特性,從而建立起了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。DS的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)預(yù)測(cè),銷售實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)控制。隨著社會(huì)化媒體時(shí)代的到來,DS加大了社會(huì)化媒體營(yíng)銷,為目標(biāo)客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù),除了廣泛采用微博、微信等社會(huì)化傳播手段,DS還在自己的網(wǎng)站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網(wǎng)絡(luò)社群。DS注重將品牌信息與社會(huì)焦點(diǎn)事件相關(guān)聯(lián),引導(dǎo)用戶參與討論,利用社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)上的粉絲關(guān)注效應(yīng)和社群效應(yīng),增加其產(chǎn)品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關(guān)系。DS還建立了一套監(jiān)控機(jī)制,對(duì)用戶群體進(jìn)行細(xì)分和數(shù)據(jù)跟蹤。由于社會(huì)化媒體用戶數(shù)量巨大,且用戶之間分享、互動(dòng)頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?2.結(jié)合DS公司材料,闡述定制生產(chǎn)的主要優(yōu)勢(shì)。3.分析DS的社會(huì)化媒體營(yíng)銷對(duì)策。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的分類→按照網(wǎng)絡(luò)接入方式分類[解析]移動(dòng)電子商務(wù)是指通過手機(jī)、掌上電腦等手持移動(dòng)終端從事的商務(wù)活動(dòng)。EFT電子商務(wù)書上未做詳細(xì)說明。EDI就是按照商定的協(xié)議,將商業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)化和格式化,并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),在貿(mào)易伙伴的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動(dòng)處理?;ヂ?lián)網(wǎng)就是讓一大批電腦采用一種叫作TCP/IP的協(xié)議來即時(shí)交換信息。Intranet是在Internet基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),或稱內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。故本題選B。2、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。(2)劣勢(shì)—機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)。(3)優(yōu)勢(shì)—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢(shì)—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)并規(guī)避外部威脅。故本題選B。3、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子采購(gòu)→電子采購(gòu)系統(tǒng)[解析]1.采購(gòu)方系統(tǒng)。一般由比較大的買方企業(yè)開發(fā)和運(yùn)作,其目標(biāo)是利用信息技術(shù)促進(jìn)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、訂單處理、采購(gòu)管理等過程,注重提高交易效率和加強(qiáng)過程控制。2.銷售方系統(tǒng)。一般是由比較大的或者在該行業(yè)內(nèi)占有主要地位的銷售企業(yè)開發(fā)和運(yùn)作,通過積累和匯集大量采購(gòu)企業(yè),在采購(gòu)企業(yè)之間形成競(jìng)爭(zhēng),從而盡可能抬高銷售價(jià)格,使銷售方實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。3.行業(yè)平臺(tái)。它是為提高交易的便利性而提供一站式服務(wù)的EPS,往往是由一些采購(gòu)企業(yè)自發(fā)組成采購(gòu)集團(tuán),擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模,形成談判優(yōu)勢(shì),不僅降低了搜尋成本,還可同時(shí)促進(jìn)供應(yīng)商之間形成競(jìng)爭(zhēng),從而降低采購(gòu)成本。4.采購(gòu)中介系統(tǒng)。它是由交易雙方以外的網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)開發(fā)和運(yùn)作的,因此,它可以為特定行業(yè)乃至眾多行業(yè)的交易方提供交易平臺(tái),即在線市場(chǎng)或國(guó)內(nèi)部分學(xué)者所稱的“網(wǎng)絡(luò)造市者”,很多采購(gòu)企業(yè)則是以外包的形式由這些采購(gòu)中介系統(tǒng)幫助實(shí)施采購(gòu)行為。故本題選C。4、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略→市場(chǎng)合作戰(zhàn)略[解析]市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略。所謂進(jìn)攻型戰(zhàn)略,指的是企業(yè)首先利用某種技術(shù)創(chuàng)新成果開發(fā)出新產(chǎn)品,并迅速成為該產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)先者或絕對(duì)壟斷者,或是采用某種策略根據(jù)市場(chǎng)變化打亂對(duì)手的戰(zhàn)略部署,從而獲取更大的利潤(rùn)。就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)實(shí)體通過合作,將能源、技術(shù)、資產(chǎn)等結(jié)合在一起共同使用求得發(fā)展。市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略,市場(chǎng)跟進(jìn)者與挑戰(zhàn)者不同,它并不想向領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊并試圖取而代之,市場(chǎng)跟進(jìn)者只是想維持自己穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,同時(shí)因害怕在混戰(zhàn)中損失更大而不希望擾亂現(xiàn)有的市場(chǎng)局面。市場(chǎng)補(bǔ)缺戰(zhàn)略,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人們非常關(guān)注成功的企業(yè),往往忽略每個(gè)行業(yè)中存在的小企業(yè),但正是這些不起眼的星星之火,在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展后呈現(xiàn)燎原之勢(shì),這些小企業(yè)就是所謂的市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略不是為壟斷寡頭設(shè)計(jì)的,而是為小企業(yè)設(shè)計(jì)的。故本題選A。5、D[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法[解析]按照用戶指定行為的不同,廣告聯(lián)盟營(yíng)銷主要分成三種付費(fèi)方式:①按點(diǎn)擊付費(fèi)(PayPerClick)。用戶只要點(diǎn)擊聯(lián)盟鏈接,廣告商就要支付站長(zhǎng)一定數(shù)額的傭金。一般廣告商把按點(diǎn)擊收費(fèi)作為聯(lián)盟營(yíng)銷的輔助手段。②按引導(dǎo)付費(fèi)(PayPerLead。用戶點(diǎn)擊聯(lián)盟鏈接來到廣告商網(wǎng)站后,需要完成某個(gè)引導(dǎo)行為,比如下載試用軟件、注冊(cè)用戶賬號(hào)、訂閱電子雜志等。這里的引導(dǎo)行為通常都是免費(fèi)的,不需要用戶花錢購(gòu)買任何東西。③按銷售付費(fèi)(PayPerSale)。用戶點(diǎn)擊聯(lián)盟鏈接來到廣告商網(wǎng)站后,需要完成購(gòu)買、產(chǎn)生銷售額,廣告商才按商定的金額支付站長(zhǎng)傭金。按銷售付費(fèi)是最常見的聯(lián)盟計(jì)劃營(yíng)銷付費(fèi)方式。故本題選D。6、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)定價(jià)→電子商務(wù)定價(jià)策略[解析]動(dòng)態(tài)定價(jià)是指企業(yè)根據(jù)交易水平的供給狀況即時(shí)確定出售產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)品能夠滿足一些人的特殊需要時(shí),也可以實(shí)行高位定價(jià)。高位定價(jià)往往適合于進(jìn)人成熟期前的產(chǎn)品。由于單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有限性,單憑自身的核心能力保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中將變得越來越困難。低位定價(jià)是指將價(jià)格定在價(jià)值以下。許多電子商務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段后,往往采用低位定價(jià)策略。故本題選D。7、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)物流→電子商務(wù)物流的概念與特點(diǎn)[解析]電子商務(wù)物流的主要特點(diǎn)如下:1.配送地域廣、分散性和隨機(jī)性。2.配送頻次多、批量小。3.時(shí)效性要求高。4.交貨安全性要求高。5.服務(wù)個(gè)性化。故本題選C。8、C[考點(diǎn)]公共政策問題-電子商務(wù)倫理→電子商務(wù)信用管理[解析]從信用模式中體現(xiàn)的信用關(guān)系來看,可以分為以下三種:第一,直接信用關(guān)系。第二,間接信用關(guān)系。第三,第三方信用關(guān)系。故本題選C。9、D[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)→數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)[解析]數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的作用:首先,發(fā)現(xiàn)潛在客戶。在對(duì)Web的客戶訪問信息的挖掘中,利用分類技術(shù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到未來的潛在客戶,獲得這些潛在的客戶市場(chǎng)。其次,延長(zhǎng)客戶的駐留。對(duì)客戶來說,傳統(tǒng)客戶與經(jīng)銷商之間的空間距離在電子商務(wù)中已經(jīng)不存在了。故本題選D。10、A[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組[解析]企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。故本題選A。11、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)模式-電子商務(wù)模式概述→電子商務(wù)模式分類[解析]電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是指電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。商務(wù)模式指做生意的方法,是一個(gè)公司賴以生存的模式,一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益的模式。贏利模式關(guān)心的是如何賺錢的問題。電子商務(wù)營(yíng)銷模式是指電子化企業(yè)如何運(yùn)用資訊科技與互聯(lián)網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷環(huán)節(jié),達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)的方式。故本題選D。12、A[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-網(wǎng)上消費(fèi)者及其行為特征→消費(fèi)者心理[解析]消費(fèi)者的心理變化至少呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):(1)消費(fèi)者主體意識(shí)加強(qiáng)。電子商務(wù)時(shí)代,消費(fèi)者的期望越來越高,消費(fèi)者的主體意識(shí)不斷加強(qiáng)。(2)消費(fèi)者理性意識(shí)加強(qiáng)。理性意識(shí)表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注上。很多消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格十分關(guān)注。(3)快捷、方便的心理加強(qiáng)?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的不斷提高使新生事物不斷出現(xiàn),受這種趨勢(shì)帶動(dòng),消費(fèi)者快捷心理加強(qiáng),甚至成為電子商務(wù)時(shí)代一種重要的心理特點(diǎn)。(4)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格便宜的需求加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷跳出了傳統(tǒng)的“制造商—批發(fā)商—中間商—零售商—消費(fèi)者”的物流方式,直接將商品送達(dá)消費(fèi)者手里,使商家直接面對(duì)消費(fèi)者,拋開中間的經(jīng)銷商,能為企業(yè)和商家節(jié)省巨額的促銷和流通費(fèi)用,使產(chǎn)品成本和價(jià)格降低成為可能。故本題選A。13、C[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→業(yè)務(wù)流程重組[解析]業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)需求。新產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì),直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。市場(chǎng)營(yíng)銷管理是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的社會(huì)化所引起的。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的深入發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的領(lǐng)域越來越廣,并不斷涌現(xiàn)出許多新的理論、技術(shù)和方法,涉及更多的營(yíng)銷人員、機(jī)構(gòu)、商品和信息等??蛻絷P(guān)系管理是指企業(yè)為贏取新客戶、維持老客戶,通過不斷地溝通和了解客戶,以不斷增進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)為目的,達(dá)到影響客戶購(gòu)買能力的管理辦法。故本題選C。14、C[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法[解析]口碑營(yíng)銷是指企業(yè)在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產(chǎn)品信息或者品牌傳播開來。所謂搜索引擎營(yíng)銷,就是根據(jù)用戶使用捜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)用戶。微信營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)或個(gè)人營(yíng)銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。定制營(yíng)銷是指在規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,將市場(chǎng)細(xì)分到極限程度——把每一位顧客視為一個(gè)潛在的細(xì)分市場(chǎng),并根據(jù)每一位顧客的特定要求,單獨(dú)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品并迅速交貨的營(yíng)銷方式。故本題選C。15、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的概念→電子商務(wù)的特點(diǎn)[解析]1.由Internet及相關(guān)技術(shù)決定的電子商務(wù)的主要特點(diǎn)如下:(1)數(shù)字化。數(shù)字化就是把電子商務(wù)中的各種信息包括商品、資金以及交易手續(xù)等信息轉(zhuǎn)變成數(shù)字,裝成信息包,在不同計(jì)算機(jī)間發(fā)送和接收,從而完成電子商務(wù)交易的全過程或者部分過程。(2)網(wǎng)絡(luò)外部性。網(wǎng)絡(luò)外部性是指網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著擁有成員的增加而不斷增加。故本題選C。16、A[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理理論→客戶關(guān)系管理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購(gòu)買產(chǎn)品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發(fā)展客戶”。客戶保留是指保留現(xiàn)有客戶所進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。客戶獲得是指與新客戶建立關(guān)系。客戶選擇是指確定公司將要銷售的對(duì)象。故本題選A。17、A[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)→CRM系統(tǒng)[解析]聯(lián)系強(qiáng)度可以定義為在企業(yè)及其目標(biāo)客戶之間開展的鏈接的程度或數(shù)量,可以用三個(gè)指標(biāo)來度量聯(lián)系強(qiáng)度:①鏈接頻率,即客戶隔多久訪問網(wǎng)站;②鏈接范圍,即客戶有多少與企業(yè)的接觸點(diǎn);③鏈接深度,即客戶如何充分地使用網(wǎng)站。例如,一個(gè)客戶經(jīng)常訪問亞馬遜網(wǎng)站,具有較高的鏈接頻率,但接觸深度可能很低;另一個(gè)客戶雖然不經(jīng)常逗留在網(wǎng)站上,但經(jīng)常為網(wǎng)站寫評(píng)論,接觸深度很高。故本題選A。18、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-電子商務(wù)生產(chǎn)管理→電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響[解析]電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響:1.企業(yè)成為“學(xué)習(xí)組織”。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)明創(chuàng)新和合作設(shè)計(jì)。2.企業(yè)注重知識(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的成功是由其對(duì)知識(shí)和技術(shù)有效的搜集和使用來決定的。3.企業(yè)功能社會(huì)化。電子商務(wù)徹底改變企業(yè)理念,重組設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售環(huán)節(jié)。消費(fèi)者參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,電子商務(wù)充分利用社會(huì)資源使企業(yè)功能社會(huì)化。4.企業(yè)管理信息化。電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)掌握了許多信息化資源。故本題選D。19、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)→內(nèi)聯(lián)網(wǎng)[解析](1)跨平臺(tái)性。Intranet采用了Internet的TCP/IP通信協(xié)議,具有良好的開放性,可以支持不同計(jì)算機(jī)、不同操作系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)庫(kù)及不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。(2)通用性。在Intranet上,用戶可以利用圖、文、聲、像等各類信息,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)組織所需的各種業(yè)務(wù)管理和信息交流。(3)簡(jiǎn)單性。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),操作簡(jiǎn)單,維護(hù)更新方便。(4)安全性。Intranet的安全性是它區(qū)別于Internet的最大特征之一。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)或組織所有,是企業(yè)內(nèi)部非開放性的網(wǎng)絡(luò),訪問需要有一定的權(quán)限。(5)成本低。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立成本較低、簡(jiǎn)單易用、見效快。故本題選D。20、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-創(chuàng)客時(shí)代的來臨→創(chuàng)客的創(chuàng)新過程[解析]創(chuàng)客的創(chuàng)新模式與創(chuàng)客文化的內(nèi)涵一脈相承。通常,利益不是創(chuàng)客項(xiàng)目的主要訴求。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的主體是作為創(chuàng)造者的“用戶”,而非“市場(chǎng)”。創(chuàng)客的內(nèi)涵和目標(biāo)是多元化的。相比商業(yè),創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育,從而提高創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中,通常采取自上而下的路徑。創(chuàng)新始于內(nèi)部研發(fā)、設(shè)計(jì),通過市場(chǎng)最終推向普通用戶。而在創(chuàng)客模式的創(chuàng)新下,產(chǎn)品開發(fā)不再是從公司到市場(chǎng)的線性模式,而是變成一個(gè)以用戶為主體,依托社區(qū)不斷完成產(chǎn)品更迭的多向性模式。故本題選A。二、多項(xiàng)選擇題21、BC[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型[解析]本題考查電子商務(wù)概論-“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有:(1)去中介化特征。(2)信息有效性特征。(3)細(xì)分市場(chǎng)特征。(4)發(fā)展快特征。(5)監(jiān)管弱、風(fēng)險(xiǎn)大特征。故本題選BC。22、ABD[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理→電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的影響[解析]電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈所面臨的挑戰(zhàn)主要包含:(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)利潤(rùn)被擠壓。(2)物流模式發(fā)生改變。(3)需要實(shí)時(shí)互動(dòng)交易系統(tǒng)的支持。(4)退換貨的比例加大,影響利潤(rùn)。(5)供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)問題。故本題選ABD。23、ABCDE[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)定價(jià)→電子商務(wù)定價(jià)特點(diǎn)[解析]電子商務(wù)定價(jià)的特點(diǎn)有:①打破了產(chǎn)品價(jià)格信息的不對(duì)稱性。②降低了交易價(jià)格。③全球性影響定價(jià)。④有利于個(gè)性化定價(jià)。⑤有利于消費(fèi)者間的信息溝通和聯(lián)合購(gòu)買。故本題選ABCDE。24、ABE[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法[解析]網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟包括三要素:廣告主、聯(lián)盟會(huì)員和聯(lián)盟營(yíng)銷平臺(tái)。故本題選ABE。25、ABCD[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論的發(fā)展→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念[解析]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換的,它具有許多網(wǎng)絡(luò)帶來的新特點(diǎn),如空間的虛擬性、全球性、時(shí)間無限制性、信息溝通的互動(dòng)性和廉價(jià)性、電子貨幣等。它可以實(shí)現(xiàn)無店面銷售,不需要店面租金和營(yíng)業(yè)員可以24小時(shí)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息搜索,在線即時(shí)通訊等。故本題選ABCD。三、簡(jiǎn)答題26、(1)識(shí)別每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因素的關(guān)鍵組成部分。(2)評(píng)價(jià)每個(gè)要素對(duì)企業(yè)的作用和重要性。(3)確定在這些要素的綜合作用下,企業(yè)是否有必要進(jìn)入或繼續(xù)留在某個(gè)產(chǎn)業(yè)。[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→競(jìng)爭(zhēng)分析工具:五力模型27、(1)降低采購(gòu)成本。(2)提高采購(gòu)效率。(3)增加交易的透明度。(4)優(yōu)化采購(gòu)管理。[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子采購(gòu)→傳統(tǒng)采購(gòu)與電子采購(gòu)28、(1)多平臺(tái)化數(shù)據(jù)采集。(2)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性。(3)個(gè)性化營(yíng)銷。(4)性價(jià)比高。(5)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。[考點(diǎn)]本題考查客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)-大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷。29、(1)柔性化。為提高組織的應(yīng)變能力和快速反應(yīng)能力,組織需要一定的柔性。(2)扁平化。管理層次減少和管理幅度增加。(3)網(wǎng)絡(luò)化。成員可以以實(shí)體或虛擬的形式進(jìn)行資源互補(bǔ)和組織優(yōu)化。(4)團(tuán)隊(duì)化。工作方式的最基本變化是以團(tuán)隊(duì)工作為主。[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組30、市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略的適用條件包括:(1)企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)有某些優(yōu)勢(shì)。(2)企業(yè)擁有一種持久的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)企業(yè)能夠設(shè)立障礙避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)。[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略→市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略四、分析題31、1.DG小店開展了O2O(OnlinetoOnline)電子商務(wù)模式。O2O電子商務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)有:①更省錢。DG鼓勵(lì)用戶實(shí)時(shí)分享,
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