2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫(完整版)_第1頁
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫(完整版)_第2頁
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫(完整版)_第3頁
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫(完整版)_第4頁
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫(完整版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩185頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()

A.勞動保險費

B.環(huán)境保護費

C.醫(yī)療保險費

D.臨時設施費

【答案】:C2、根據(jù)《招標投標法實施條例》,依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是()。

A.因技術復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】:C3、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2000萬元直接經(jīng)濟損失,該事故屬于()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】:C4、工程項目過程控制中,典型的項目管理過程是()

A.檢查—計劃—啟動—實施—處理

B.計劃—啟動—實施—檢查—處理

C.啟動—計劃—實施—檢查—處理

D.啟動—計劃—檢查—實施—處理

【答案】:C5、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展羨慕建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】:D6、風險型CM合同中,關于保證工程最大費用值(GMP)的表述,正確的是()。

A.GMP為合同承包總價

B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商

C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主

D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔

【答案】:D7、工程項目綜合管理最基本的特點是()。

A.整體優(yōu)化型

B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性

C.動態(tài)發(fā)展性

D.多元結(jié)合性

【答案】:B8、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】:C9、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標;④制定具體的可操作的質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—⑥—③—⑤—②—④

C.①—③—⑥—④—⑤—②

D.①—⑥—③—④—②—⑤

【答案】:C10、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作,正確的先后順序是()

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②

【答案】:C11、團隊進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步團隊精神是()階段。

A.磨合

B.規(guī)范

C.成熟

D.形成

【答案】:B12、選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素不包括()。

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

B.有充足備用資源的工作

C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

D.業(yè)主對工期的要求

【答案】:D13、根據(jù)PMBOK,為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】:C14、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括()。

A.必須符合國家要求

B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽

C.必須符合業(yè)主的要求

D.滿足建設各相關方的要求

【答案】:B15、當初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()編制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.擴大單價法

【答案】:B16、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法,錯誤的是()。

A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的

B.管理層次過多勢必要降低管理幅度

C.管理幅度增加勢必要減少管理層次

D.管理層次與管理幅度為正比關系

【答案】:D17、某工程設備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工程費1200萬元,基本預備費300萬元,漲價預備費700萬元,建設期利息500萬元,流動資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】:B18、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè),被注銷登記不滿()的,不予初始登記。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】:A19、某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為10元/m3,當實際工程量與估計工程量差額超過±15%時,調(diào)整單價,單價分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為80萬m3,則土方工程款為()萬元。

A.1185

B.1125

C.880

D.1385

【答案】:C20、關于CM承包模式的表述,正確的是()。

A.要求在工程設計全部結(jié)束之后,進行施工招標

B.代理型CM模式,CM經(jīng)理應對進度和成本作出保證

C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計,邊招標,邊施工”

D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問,在施工階段擔任總承包商的角色

【答案】:C21、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是()。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】:C22、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】:B23、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除)

A.項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D.項目建議書

【答案】:B24、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設計進行的認可活動,此為()工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計驗證

D.設計確認

【答案】:D25、工程項目建設周期,投入人力、物力、財力最多,管理難度也最大的階段是()階段。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產(chǎn)

D.準備

【答案】:B26、鋪底流動資金,一般按流動資金的()計算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

【答案】:C27、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關于交貨的說法,正確的是()。

A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設備交付給買方

B.賣方負責卸貨,卸貨后合同設備的所有權和風險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方

C.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單

D.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤,賣方應在收到買方通知后14日內(nèi)免費替換

【答案】:C28、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎,其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標控制價合計()萬元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】:C29、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否的論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況

【答案】:B30、根據(jù)雙因素理論,以下關于保健因素的表述錯誤的是()。

A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用

B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素

C.提供充足的保健因素,是進行團隊建設與管理的必要前提

D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加

【答案】:D31、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,()應當在接到報告后1小時內(nèi),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.單位負責人

B.項目負責人

C.項目技術負責人

D.現(xiàn)場專職安全員

【答案】:A32、下列不屬于應急預案類型的是()。

A.綜合應急預案

B.單項應急預案

C.專項應急預案

D.現(xiàn)場應急處置方案

【答案】:B33、下列費用項目中,屬于工程建設其他費用的是()

A.間接費

B.特殊工種培訓費

C.生產(chǎn)家具購置費

D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

【答案】:D34、下列關于投標保證金的表述中正確的是()。

A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致

B.投標保證金只使用支票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%

D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交

【答案】:A35、測評學習能力的最簡單有效的方法是()。

A.心理測驗

B.面試法

C.投射技術

D.情境測驗

【答案】:A36、繪制時間-投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】:B37、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目()所需的全部費用的文件。

A.從設計開始到竣工驗收

B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用

C.從籌建開始到竣工驗收

D.從動工開始到竣工驗收.交付使用

【答案】:B38、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。

A.有朋友,有知己

B.有知己,沒朋友

C.有朋友,沒知己

D.沒朋友,沒知己

【答案】:C39、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后()日內(nèi)。

A.5

B.15

C.28

D.30

【答案】:D40、下列項目事件中,最適合作為項目進展里程碑的是()

A.主體結(jié)構(gòu)封頂

B.工程款支付達50%

C.施工動員大會的召開

D.某次工程質(zhì)量檢查

【答案】:A41、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。

A.直接投資

B.資本金注入

C.投資補助

D.貸款貼息

【答案】:A42、《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)2004,20號)中規(guī)定,企業(yè)投資建設實行核準制的項目,僅需向政府提交()

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.開工報告

D.項目申請報告

【答案】:D43、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為()個。

A.12

B.15

C.20

D.21

【答案】:D44、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是()。

A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度

B.信息的傳遞容易失真

C.可能會降低辦事效率

D.提高工作效率

【答案】:D45、(2013年真題)明確勘察設計的范圍和設計深度,是()在項目準備階段的主要任務。

A.項目咨詢單位

B.項目施工單位

C.項目業(yè)主

D.政府管理部門

【答案】:C46、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應為()元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】:A47、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是()。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術負責人

【答案】:B48、項目咨詢工作完成以后,()要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。

A.咨詢工程師

B.施工單位

C.業(yè)主方

D.項目經(jīng)理

【答案】:D49、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于缺陷責任期的說法,正確的是()。

A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算

B.缺陷責任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復

C.缺陷責任期內(nèi)發(fā)生的修復費用由承包人承擔

D.缺陷責任期最長不得超過1年

【答案】:A50、下列關于招標各項工作期限的表述中,正確的是()。

A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人

D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案

【答案】:A51、下列關于投標保證金的表述中,正確的是()

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

【答案】:B52、招標投標過程中,屬于招標人與投標人串通投標的是()。

A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人

B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜

C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標

D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標

【答案】:A53、某建設項目土地出讓金1.2億元,設備及工器具購置費1.0億元,建筑安裝工程費8000萬元,預備費2000萬元,建設期利息1500萬元,流動資金500萬元,則該項目的工程費用()萬元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000

【答案】:A54、下列內(nèi)容中,不屬于招標控制價的計價依據(jù)的是()。

A.計價規(guī)范

B.工程特點

C.企業(yè)定額

D.擬定招標文件

【答案】:C55、工程項目的特性不包括()

A.唯一性

B.固定性

C.整體性

D.流動性

【答案】:D56、發(fā)包人應提前()向勘察人發(fā)出開始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

【答案】:A57、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟保證

C.進度保證

D.質(zhì)量保證

【答案】:B58、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③

【答案】:C59、PDCA循環(huán)管理法中,P代表的是()。

A.實施行動計劃

B.評估結(jié)果檢查

C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值

D.從問題的定義到行動計劃

【答案】:D60、下列選項中,最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是()。

A.20人

B.15人

C.10人

D.5人

【答案】:D61、《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,()收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。

A.監(jiān)理單位

B.咨詢單位

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.建設單位

【答案】:D62、下列工程項目中,適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是()。

A.工程技術復雜的項目

B.工期要求較緊的項目

C.投標人數(shù)量過多

【答案】:B63、用于查明缺陷原因,采取改進措施的工具是()。

A.工序分類檢查表

B.缺陷項目檢查表

C.缺陷原因檢查表

D.特性檢查表

【答案】:C64、建筑安裝工程材料費中不包括()

A.材料運雜費

B.腳手架費

C.檢驗試驗費

D.采購及保管費

【答案】:B65、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》,對可能造成重大環(huán)境影響的項目,應當編制()。

A.環(huán)境影響報告書

B.環(huán)境影響報告表

C.環(huán)境影響登記表

D.環(huán)境影響測評報告

【答案】:A66、交鑰匙模式是指()。

A.設計-采購-施工

B.建造-運營-移交

C.設計-建造-運營

D.采購-建造-移交

【答案】:A67、項目經(jīng)理接受項目任務后,首先要了解項目情況,研究工作任務,擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。

A.按工作內(nèi)容分解

B.按工作過程分解

C.按專業(yè)要素分解

D.工作結(jié)構(gòu)分解

【答案】:D68、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作:①研究項目工作大綱;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②

【答案】:C69、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中,一般不包括變更工作的()

A.設計資料

B.施工組織設計

C.工程量表

D.變更原因

【答案】:D70、下列不屬于綠色設計內(nèi)容的是()。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可拆卸設計

C.產(chǎn)品的可回收性設計

D.實施科學管理、保證施工質(zhì)量

【答案】:D71、工程項目范圍確認是()的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

【答案】:C72、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是()。

A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序

C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源

D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排

【答案】:D73、配備工程項目團隊人員時,應首先考慮的因素是()

A.項目的工作經(jīng)費

B.項目的工作進度

C.項目的專業(yè)要求

D.項目的現(xiàn)有人員

【答案】:C74、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】:A75、(2021年真題)下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。

A.審查施工組織設計和質(zhì)量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制

【答案】:A76、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元,流動資產(chǎn)120萬元,存貨50萬元,負債200萬元,其中流動負債100萬元,則其速動比率是()。

A.2

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】:C77、工程項目初步設計中的安全報告的內(nèi)容不包括()。

A.影響安全的主要因素及防范措施

B.安全預評價單元

C.衛(wèi)生保健設施

D.地質(zhì)安全影響因素

【答案】:B78、下列不屬于應急預案類型的是()。

A.綜合應急預案

B.單項應急預案

C.專項應急預案

D.現(xiàn)場應急處置方案

【答案】:B79、上世紀80年代以來,我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的()模式。

A.設計一招投標一建造

B.交鑰匙總承包

C.設計一施工總承包

D.設計一管理總承包

【答案】:A80、某工程網(wǎng)絡計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天,則M工作的自由時差是()。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】:B81、某項目的投標總價為5000萬元,則投標保證金一般不超過()。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】:C82、下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是()。

A.審查施工組織設計和質(zhì)量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制

【答案】:A83、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于缺陷責任期的說法,正確的是()。

A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算

B.缺陷責任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復

C.缺陷責任期內(nèi)發(fā)生的修復費用由承包人承擔

D.缺陷責任期最長不得超過1年

【答案】:A84、下列事件中,承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖?)。

A.遇到不利物質(zhì)條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求

【答案】:C85、在工程項目財務風險應對措施中,最有效的方法是()風險責任。

A.緩解

B.分解

C.轉(zhuǎn)移

D.自留

【答案】:C86、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】:A87、下列關于FIDIC指定分包商的表述,正確的是()。

A.指定分包商不可由工程師選定

B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同

C.由指定分包商與承包商不簽訂合同

D.指定分包商與一般分包商地位不等同

【答案】:B88、某工程合同工期為13個月,繪制的工程網(wǎng)絡計劃計算工期為10個月。經(jīng)綜合分析確定的計劃工期為11個月,則工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的總時差是()個月。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】:C89、在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度()。

A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天

D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

【答案】:B90、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

【答案】:A91、投資少,利益大,時間短,質(zhì)量合格,這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構(gòu)

C.政府機構(gòu)

D.金融機構(gòu)

【答案】:A92、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.編制項目概算

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】:A93、不屬于工程項目安全預評價程序的是()。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制

【答案】:D94、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務包括()。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.編制施工組織設計

C.保護施工現(xiàn)場地下管線

D.提供施工使用的圍欄設施

【答案】:A95、某工程網(wǎng)絡計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是()

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】:B96、簽訂承包合同,屬于項目()的任務。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】:A97、項目決策階段業(yè)主的主要任務中,不包括()。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位

【答案】:D98、多個單項工程和多個單位工程,結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益,這是指工程項目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.獨特性

D.整體性

【答案】:D99、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起()的檢驗項目。

A.主要影響

B.重大影響

C.決定性影響

D.較大影響

【答案】:C100、貨物招標文件的投標人須知中不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.技術數(shù)據(jù)表

C.貨物采購單及附件

D.報價截止時間

【答案】:B101、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元,假設年利率為5%,在編制投資估算時本年應計利息為()萬元。

A.300

B.316

C.330

D.345

【答案】:B102、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應當采取的措施是()。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暫停施工

C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位

D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門

【答案】:A103、編制工程量清單時,下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是()。

A.總包人對專業(yè)工程的投標費

B.承包人自行采購工程設備的保管費

C.總包人施工現(xiàn)場的管理費

D.竣工決算文件的編制費

【答案】:C104、依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:D105、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成65人重傷的安全事故是()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】:C106、下列人員中,可以作為評標委員會組成人選的是()。

A.技術和經(jīng)濟方面的專家

B.招標管理機構(gòu)代表

C.投標人推選的代表

D.行政主管部門領導

【答案】:A107、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。

A.計劃→實施→檢查→處理

B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查

C.指揮→監(jiān)督→運轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)

D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)

【答案】:A108、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,關于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法,正確的是()。

A.可以由發(fā)包人發(fā)出

B.只能由監(jiān)理人發(fā)出

C.可以由承包人發(fā)出

D.只能由發(fā)包人發(fā)出

【答案】:B109、每個工程項目都有確定的終點,都不是一種持續(xù)不斷的工作。此為工程項目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】:A110、關于對招標文件異議的說法,正確的是()。

A.招標人做出答復前,應當暫停招標投標活動

B.應當在投標截止時間15日前提出

C.招標人應當自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復

D.異議提出方應當直接向有關行政監(jiān)督部門投訴

【答案】:A111、根據(jù)《項目申請報告通用文本》,擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()

A.生態(tài)環(huán)境保護措施分析

B.生態(tài)環(huán)境影響分析

C.地質(zhì)災害影響分析

D.特殊環(huán)境的影響分析

【答案】:D112、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設計質(zhì)量管理的方法主要是()。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質(zhì)量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理

【答案】:C113、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是()。

A.受自然地域環(huán)境限制

B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標

C.項目技術復雜但有多家潛在投標人

D.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得

【答案】:C114、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能的相似性達到()時,指數(shù)最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】:A115、工程項目準備階段的質(zhì)量管理工作重點是()。

A.可行性研究工作

B.勘察設計工作

C.招標工作

D.原材料采購工作

【答案】:B116、在工程項目質(zhì)量管理過程中,確定、測量和監(jiān)視關鍵指標,以證實組織績效,這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。

A.關系管理

B.以顧客為關注焦點

C.循證決策

D.領導作用

【答案】:C117、關于評標委員會組成的說法,正確的是()。

A.招標人代表2人,專家6人

B.招標人代表2人,專家5人

C.招標人代表2人,專家4人

D.招標人代表2人,專家3人

【答案】:B118、全職人員在項目團隊中的比例為20%,有專職的項目經(jīng)理,則該項目的組織形式為()。

A.強矩陣式

B.弱矩陣式

C.平衡矩陣式

D.項目式

【答案】:C119、下列項目,屬于工程項目的是()。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】:D120、以下屬于PMC模式缺點的是()。

A.分項招標可能導致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】:C121、每個工程項目都有確定的起點和終點,這是工程項目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】:B122、為了達到測評目的,測評人員必須()。

A.堅持原則,公正不偏

B.作風正派、辦事公道

C.有主見,善于獨立思考

D.具有較高的專業(yè)知識

E.有一定的測評工作經(jīng)驗

【答案】:A123、針對某設計項目建立質(zhì)量目標,規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動,指的是()。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

【答案】:A124、便于橫向比較員工素質(zhì)的測評方式是()。

A.表面測評

B.形式測評

C.靜態(tài)測評

D.動態(tài)測評

【答案】:C125、招標人可以根據(jù)招標項目的要求,在()中要求投標人提供有關資質(zhì)證明文件,并對投標申請人進行資格預審。

A.招標文件

B.投標邀請書

C.答疑文件

D.招標邀請書

【答案】:B126、增強職業(yè)責任意識,正確的態(tài)度有()。

A.加強職業(yè)責任修養(yǎng)

B.反思自己是否竭盡全力

C.不斷矯正自己的行為偏差

D.養(yǎng)成職業(yè)道德行為習慣

【答案】:A127、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述,錯誤的是()。

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送達

B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前,投標人撤銷投標文件的,招標人可以不退還其投標保證金

C.在投標截止日期之前,投標人有權撤回已經(jīng)送達的投標文件

D.投標人在投標截止日期之前放棄投標,招標人不得沒收其投標保證金

【答案】:A128、根據(jù)《建設工程質(zhì)里管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】:D129、對于國際咨詢項目,()是編制“建議書”的基本依據(jù)。

A.投標文件

B.招標文件

C.可行性研究報告

D.初步投標計劃

【答案】:B130、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》,重大項目社會風險等級分為()

A.三級

B.四級

C.五級

D.六級

【答案】:A131、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,判別為關鍵工作的條件是該工作()。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】:C132、關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的表述,正確的是()。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續(xù)時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續(xù)時間

【答案】:D133、下列建筑安裝工程費用中,不屬于企業(yè)管理費的是()。

A.財務費

B.稅金

C.社會保險費

D.財產(chǎn)保險費

【答案】:C134、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責任是()。

A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃

B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具

C.制定安全操作規(guī)程

D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任

【答案】:C135、工程項目準備階段的工作不包括()。

A.進行可行性研究

B.工程項目征地

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】:A136、工程項目實施完成后,在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來,那將造成很大的損失。因此,工程項目具有()。

A.獨特性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.復雜性

D.不確定性

【答案】:B137、()描述了以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】:B138、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天,對應的持續(xù)時間分別是5天,1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。

A.8

B.9

C.10

D.13

【答案】:A139、在工程項目管理模式中,DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()。

A.設計-招標-施工

B.設計-采購-施工

C.設計-施工-運營

D.設計-建造

【答案】:C140、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間()日前提出。

A.5

B.10

C.20

D.30

【答案】:B141、關于建設工程招標工程量清單的編制,下列表述正確的是()。

A.總承包服務費應計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算

【答案】:D142、咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.2

B.3

C.5

D.6

【答案】:B143、對投標申請人進行資格審查的目的不包括()

A.縮減評標時間

B.保障投標人利益

C.節(jié)省招標費用

D.剔除不合格投標人

【答案】:B144、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】:A145、在工程項目系統(tǒng)中,用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是()?!拘陆滩囊褎h除】

A.行為系統(tǒng)

B.組織系統(tǒng)

C.目標系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)

【答案】:C146、用掙值法進行投資,進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則工程項目績效評價的結(jié)論是()。

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效

【答案】:C147、下列關于定性風險分析的說法,錯誤的是()。

A.高風險區(qū)域的危險,需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應對策略

B.低風險區(qū)域的危險,只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預見費準備金,并不需要采取主動的管理措施

C.風險緊迫性評價是一種顯示風險等級的指標,包括采取一種風險應對措施的預警信號和風險等級

D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風險名單

【答案】:C148、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】:C149、對技術簡單或技術規(guī)格,性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標,常用的評標方法是()

A.綜合評審法

B.單一來源采購法

C.競爭性談判法

D.經(jīng)評審的最低投標價法

【答案】:D150、下列屬于施工單位的安全責任的是()。

A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確

B.按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計

C.審查施工組織設計中的安全技術措施

D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

【答案】:D151、下列選項中,屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設計的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.業(yè)務流程法

D.變量測評法

【答案】:D152、勘察單位在實施勘察工作之前,應結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。

A.技術管理制度

B.勘察方案

C.勘察綱要

D.勘察制度

【答案】:C153、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】:B154、下列不屬于施工合同履行過程中,承包人義務的是()。

A.按合同約定及時組織竣工驗收

B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘

C.避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾

D.保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效

【答案】:A155、關于復合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。

A.復合式組織結(jié)構(gòu)受項目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙

C.復合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式

D.復合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】:A156、影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素,其中不屬于內(nèi)部因素是()。

A.團隊的士氣

B.團隊的目標

C.團隊的激勵方式

D.團隊的成功經(jīng)歷

【答案】:A157、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經(jīng)理

【答案】:B158、貨物招標文件中的商務文件包括()

A.技術數(shù)據(jù)表

B.合同條件

C.技術規(guī)格偏離表

D.貨物采購單

【答案】:B159、在應急預案體系的構(gòu)成中,針對具體設施所制定的應急處置措施屬于()。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.應急行動指南

【答案】:B160、下列對質(zhì)量和工程項目質(zhì)量的表述,正確的是()。

A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量

B.對質(zhì)量的要求可以是明示的,但不得為隱含要求

C.工程項目質(zhì)量的適用性要求項目有利生產(chǎn)、生活

D.工程項目質(zhì)量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備

【答案】:C161、關不是每個人都能把我們的大學英語課程講授得很清楚,正所謂術業(yè)有專功,這里其實是指()

A.工作差異原理

B.性別差異原理

C.職位差異原理

D.權責差異原理

【答案】:A162、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()

A.中間檢驗

B.驗收合格

C.重新檢驗

D.竣工驗收

【答案】:B163、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.人員

C.技術

D.結(jié)果

【答案】:D164、薪酬策略的類型包括()。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.創(chuàng)新型

E.混合型

【答案】:A165、《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()制。

A.審批

B.審查

C.核準

D.備案

【答案】:D166、發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金,保證金總預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%

【答案】:B167、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,某工程定額工期為20個月,合同工期為18個月。合同實施中,發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工,征得承包人同意后,調(diào)整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法,正確的是()。

A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工,應承擔提前竣工3個月的補償

B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工,應承擔提前竣工1個月的補償

C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%,應承擔提前竣工3個月的補償

D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%,故無需支付補償

【答案】:B168、業(yè)主向承包商索賠,在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()

A.咨詢工程師的盈利損失

B.誤期引起的貸款利息增加

C.業(yè)主的盈利損失

D.誤期引起的監(jiān)理費用增加

【答案】:A169、采用集中測評的方式,其測評時間應選在一周的()。

A.開始

B.中間

C.周末

D.任何時候

【答案】:B170、下列關于標底和最高投標限價編制要求的表述,錯誤的是()。

A.招標項目可以不設標底

B.一個招標工程只能編制一個標底

C.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底

D.招標人應明確最低投標限價或最高投標限價

【答案】:D171、某工程施工到2011年3月,已完工作預算費用為6000萬元,計劃工作預算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】:B172、在工程項目團隊組織計劃中,團隊成員應該履行的工作稱為()。

A.角色

B.職責

C.職權

D.能力

【答案】:B173、面試者從應聘者的某一缺點出發(fā)去評價應聘者的其他方面,這種偏見屬于()

A.首因效應

B.對比效應

C.暈輪效應

D.錄用壓力

【答案】:C174、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中,減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求,表述正確的為()。

A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量

B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量

C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量

D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量

【答案】:C175、(2021年真題)生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】:A176、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項目任務的是()

A.協(xié)調(diào)層

B.執(zhí)行層

C.操作層

D.決策層

【答案】:C177、設立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括()。

A.能定量考核的盡可能采用定量標準

B.不能定量考核的應有明確定性要求

C.能真實反映工程項目的各種因素

D.可行性研究報告結(jié)論應滿足審批需求

【答案】:D178、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】:A179、下列關于招標項目資格預審工作的表述,正確的是()。

A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件

B.招標人應當自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復

C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求

D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求

【答案】:C180、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()

A.制訂HSE評價標準

B.確定HSE風險因素

C.改進HSE規(guī)劃方案

D.建立HSE管理體系

【答案】:D181、某工作網(wǎng)絡計劃中,N工作的最早開始‘時間和最早完成時間分別為第5天和第8天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第7天和第10天,則工作N的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】:D182、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應由()負責組織。

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地縣級人民政府

C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.事故發(fā)生單位

【答案】:A183、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總費用分配到各工作單元上去,是編制()文件的任務。

A.項目費用估算

B.項目資源消耗計劃

C.項目費用計劃

D.項目費用控制計劃

【答案】:C184、馬斯洛需要層模型中處于求知需要和自我實現(xiàn)需要之間的是()。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】:D185、一臺設備原值5萬元,使用期內(nèi)大修3次,每維修期運轉(zhuǎn)400臺班,設備殘值5%。該設備臺班折舊費為()。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67

【答案】:A186、在建設工程招標投標中,關于中標的說法,正確的是()。

A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人

B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人

C.中標候選人的經(jīng)營、財務狀況發(fā)生較大變化的,取消其中標資格

D.排名第一的中標候選人放棄中標的,招標人應當重新招標

【答案】:A187、在環(huán)境管理體系中,“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內(nèi)容。

A.領導作用

B.策劃

C.支持

D.運行

【答案】:D188、項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

【答案】:C189、下列選項中,不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的是()。

A.組織進行項目試運行

B.施工許可證的申請辦理

C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查

D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,并保證數(shù)據(jù)真實

【答案】:A190、工程交工后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()

A.工程概算

B.工程預算

C.工程結(jié)算

D.工程決算

【答案】:C191、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,承包人應在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認,方可調(diào)整合同價款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】:A192、下列工程項目風險事件中,()是由技術性風險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

【答案】:B193、時間-投資累計曲線(S形曲線),當所有工作都按最遲開始時間開始,那么對()有利。

A.保證質(zhì)量

B.加快進度

C.安全管理

D.節(jié)約貸款利息

【答案】:D194、在工程項目團隊組織計劃中,在項目工作中誰來做某一事情稱為()。

A.角色

B.職責

C.職權

D.能力

【答案】:A195、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】:A196、下列關于實施HSE管理的含義不正確的是()。

A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關系組合

B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理

C.健康就是指人的身體上沒有疾病

D.三者在實際工作中密不可分

【答案】:C197、暫估材料或工程設備的單價確定后,在綜合單價中(A)。

A.只應取代原暫估單價

B.應取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動

C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動

D.應取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動

【答案】:A198、項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于(),團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。

A.承包商

B.部門經(jīng)理

C.項目經(jīng)理

D.業(yè)主

【答案】:C199、下列關于FIDIC指定分包商的表述中,正確的是()

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工箱技術服務

D.承包商不負責協(xié)調(diào)指定分包商的工作

【答案】:A200、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,因不可抗力導致工期延長,監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應由()承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同

D.參與驗收的各方共同

【答案】:A201、企業(yè)管理費不包括()。

A.大修理費

B.固定資產(chǎn)使用費

C.差旅交通費

D.工具用具使用費

【答案】:A202、從企業(yè)的角度看,薪酬制度應當達到()的要求。

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.有助于員工團結(jié)協(xié)作

C.發(fā)揮員工的勞動潛能

D.提高員工的生活水平

E.吸引高效合格勞動力

【答案】:A203、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為()萬元。

A.-1.8

B.9.4

C.11.0

D.11.2

【答案】:C204、建筑安裝工程材料費中不包括()。

A.材料運雜費

B.材料原價

C.檢驗試驗費

D.采購及保管費

【答案】:C205、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,錯誤的是()。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔相應責任的權利

【答案】:D206、在選擇工程項目溝通方式時,應首先考慮()

A.溝通者的習慣

B.項目單位的規(guī)定

C.溝通者的態(tài)度

D.欲溝通的對象

【答案】:D207、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內(nèi)容的是()。

A.設計依據(jù)

B.地質(zhì)安全影響因素

C.工程項目安全評述

D.各建筑物.構(gòu)筑物的設計文件

【答案】:D208、工程項目建設周期中,投入人力、物力、財力最多,管理難度也最大的階段是()。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】:B209、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是()。

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制

【答案】:B210、工程量清單計價模式下,宜采用參數(shù)法計價的措施項目費是()。

A.夜間施工增加費

B.混凝土模板費

C.施工圍擋費

D.垂直運輸費

【答案】:A211、根據(jù)《電子招標投標辦法》,在電子招標投標系統(tǒng)中,具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是()。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務平臺

【答案】:D212、決定工程項目設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是()

A.產(chǎn)品方案

B.詳細設計

C.工藝方案

D.專利技術

【答案】:C213、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷,根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差

【答案】:D214、項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是()

A.職能式

B.平衡矩陣式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

【答案】:D215、(2021年真題)某工程設備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工程費1200萬元,基本預備費300萬元,漲價預備費700萬元,建設期利息500萬元,流動資金300萬元,求靜態(tài)投資()萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】:B216、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法,錯誤的是()。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制

【答案】:B217、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,下列投標報價計算公式中,正確的是()。

A.措施項目費=∑(措施項目工程量×措施項目綜合單價)

B.分部分項工程費=∑(分部分項工程量×分部分項工程綜合單價)

C.其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務費+規(guī)費

D.單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費

【答案】:B218、工程項目設計應在項目()階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收

【答案】:B219、項目咨詢工作計劃編寫一般由()來完成。

A.技術負責人

B.項目經(jīng)理

C.業(yè)主單位

D.監(jiān)理單位

【答案】:B220、工程項目過程控制中,一般將項目過程分為()兩大類。

A.項目決策過程與項目實施過程

B.項目設計過程與項目管理過程

C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程

D.項目計劃過程與項目實施過程

【答案】:C221、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括:①溝通與調(diào)整;②組織實施;③進行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是()

A.①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

【答案】:B222、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會相互適應,這種做法在團隊能力培育中稱為()。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練

【答案】:C223、(2021年真題)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】:D224、下列關于設備采購合同中交貨條款的說法,正確的是()。

A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設備的接受

B.合同設備的所有權和風險自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方

C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤,賣方應在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換

D.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單,卸貨費用由賣方承擔

【答案】:C225、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法,正確的是()

A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保

B.履約保函為無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止

D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形

【答案】:B226、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進行組織結(jié)構(gòu)設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流

【答案】:D227、把不利事件的影響降低到可以接受的限度,這屬于()的應對措施。

A.回避風險

B.轉(zhuǎn)移風險

C.減輕風險

D.消除風險

【答案】:C228、工程招標人與中標人簽署合同時,中標人需要提交()

A.履約擔保

B.支付擔保

C.投標擔保

D.抵押擔保

【答案】:A229、已獲得資信評價等級的工程咨詢單位滿()年后重新申請和評定。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】:C230、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓之前的步驟是()。

A.體系策劃與設計

B.成立工作小組

C.初始評審

D.文件發(fā)布和體系試運行

【答案】:B231、()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益

【答案】:D232、發(fā)包人應在()頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔保退還給承包人。

A.開工報告

B.履約保證書

C.工程接收證書

D.竣工驗收報告

【答案】:C233、培訓成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括()。

A.技術支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受訓者配合

E.應用所學技能的機會

【答案】:A234、施工承包人應在工期可以順延的情況發(fā)生后()內(nèi),將延誤的工期向工程師提出書面報告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

【答案】:B235、“成就需要理論”認為,()是最重要的“需要”。

A.成員需要

B.權力需要

C.友誼需要

D.成就需要

【答案】:D236、關于實施兩階段招標項目的說法,正確的是()。

A.兩階段招標只適用于技術復雜的項目

B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標

C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應

D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭

【答案】:D237、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法,正確的是()。

A.職責等同于角色

B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工

C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

D.職責與角色同項目范圍的確定無關

【答案】:D238、交鑰匙模式是指()。

A.設計-采購-施工

B.建造-運營-移交

C.設計-建造-運營

D.采購-建造-移交

【答案】:A239、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化,且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時,按系數(shù)或單一總價方式計價的,工程量減少的措施項目費()。

A.調(diào)增

B.調(diào)減

C.不調(diào)整

D.協(xié)商調(diào)整

【答案】:B240、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是()。(新教材已刪除)

A.訪談法

B.多標準決策分析法

C.觀察法

D.原型法

【答案】:C241、下列關于投標保證金的說法,正確的是()。

A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致

B.投標保證金只使用支票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%

D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交

【答案】:A242、銀行對貸款項目管理的特點是()。

A.管理的主動權隨資金的投入而提高

B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

C.以項目進度為主線進行管理

D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元

【答案】:B243、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付()的各項費用。

A.直接從事設備安裝工程施工的生產(chǎn)工人

B.施工現(xiàn)場除了機械操作人員以外的所有工作人員

C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人

D.施工現(xiàn)場的所有工作人員

【答案】:C244、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要斯望是()

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良

【答案】:A245、合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為預付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】:A246、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中,了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù),這是()步驟的內(nèi)容。

A.領導決策

B.初始評審

C.人員培訓

D.體系策劃與設計

【答案】:B247、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是()。

A.監(jiān)理合同

B.設計文件

C.法律法規(guī)

D.有關質(zhì)量檢驗與管理的專門技術規(guī)范

【答案】:A248、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括()。

A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責

B.提供真實齊全的工程原始資料

C.不得要求參建方違反工程建設強制性標準

D.負責提出最優(yōu)建設方案

【答案】:D249、下列情形中,投標保證金可以被沒收的是()。

A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件

B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同

C.招標人要求投標人延長投標有效期,投標人拒絕延長

D.投標人在通過資格預審后放棄投標

【答案】:B250、確定型決策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩陣法

D.線性規(guī)劃法

【答案】:C251、下列工程項目主要利害關系中,最希望有松馳的工作進度表是()。

A.政府部門

B.項目業(yè)主

C.金融機構(gòu)

D.咨詢機構(gòu)

【答案】:D252、貨物采購合同履行過程中,采購方駐廠代表催繳工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()。

A.安全

B.原料供應

C.進度

D.成本控制

【答案】:C253、關于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。

A.工程完工后,總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

B.工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工報告

C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實施

D.建設工程經(jīng)竣工驗收合格的,方可交付使用

【答案】:B254、《計價規(guī)范》規(guī)定,分部分項工程量清單應采用()計價。

A.綜合單價

B.全費用綜合單價

C.工料單價

D.部分費用綜合單價

【答案】:A255、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖?)。

A.不可抗力造成承包人人員工傷事故

B.施工中遇到不利物質(zhì)條件

C.承包人提前竣工

D.基準日后法律的變化

【答案】:B256、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于()界面。

A.技術

B.人際關系

C.平衡

D.組織

【答案】:D257、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總投資分配到各工作單元上去,是編制()文件的任務。

A.項目費用估算

B.項目資源消耗計劃

C.項目資金使用計劃

D.項目投資控制計劃

【答案】:C258、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法,該工作的持續(xù)時間是()。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】:B259、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審,這主要體現(xiàn)了招標投標的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】:B260、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③

【答案】:B261、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括()

A.工作整體效率原則

B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則

C.合理的層次與跨度原則

D.下級服從上級的原則

【答案】:D262、崗位橫向分類的原則,不包括()。

A.程度原則

B.時間原則

C.單一原則

D.協(xié)調(diào)原則

【答案】:D263、下列投標文件中,由評標委員會初審后予以否決處理的是()。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.綜合評分最低的投標文件

D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應

【答案】:D264、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程,這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于()

A.開展團隊建設性活動

B.人員配合訓練

C.培訓

D.改善環(huán)境

【答案】:A265、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎,其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅

【答案】:C266、工程項目的安全預評價工作應在項目()完成。

A.初步設計會審前

B.項目申請報告核準前

C.安全生產(chǎn)許可評審前

D.可行性研究報告報批前

【答案】:A267、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】:B268、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務的是()。

A.及時辦理有關設計文件的審批工作

B.辦理工程移交手續(xù)

C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作

D.組織進行試運行

【答案】:A269、某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定:土方工程單價為5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,超出部分調(diào)整單價,單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時,實際完成土方工程量為150萬m3,則結(jié)算的土方工程款為()萬元。

A.600

B.660

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論