晉升團隊經(jīng)理述職報告

晉升團隊經(jīng)理述職報告晉升員工自我評一本人做事認真，肯吃苦耐勞，思維靈活，靈變性強.在工作中與同事之間相處融洽.本人持有十二分的熱情來對待此工作；本著在職1分鐘，奮斗六十秒的態(tài)度來對待上司交于我的每一個任務(wù).晉升員工自我評價二本人待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實工作，擔(dān)任年級組長，能真心誠意協(xié)助好校領(lǐng)導(dǎo)做好年級組工作，協(xié)調(diào)好教師與教師、教師與校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。使年級組每個教師都有一個舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，提升他們工作的積極性，激發(fā)他們工作的原動力，在工作中我更是盡心盡職，克服困難，雖然工作單位離家較遠，生活不方便，但我能克服困難，不管春夏秋冬，不管風(fēng)雨晴天，天天都能保持早到校，教學(xué)上更是積極鉆研教材、教法，認真?zhèn)浜蒙虾靡惶谜n，對同學(xué)能做到循循善誘，擔(dān)任班主任，，勤勤懇懇，任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾看法征求時，同事們給了我很高的評價，我把它當(dāng)作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。晉升員工自我評價三在過去的工作三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提升，現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。1、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力.在工作中，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積存經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實自己；2，遵章守紀；3個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務(wù)；3，團結(jié)同事，共同努力.同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重；4，由于自己工作經(jīng)驗不夠，在工作中缺乏處理用戶投訴的施行經(jīng)驗，服務(wù)工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。酒店、KTV總經(jīng)理述職報告本人**，**大酒店、KTV總經(jīng)理，在**董事長及**總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)酒店、KTV全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提升酒店、KTV的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。、確立酒店、KTV的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店、KTV的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實施。一XX假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營狀況不容樂觀，制定2021年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的，2004年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，強化營銷，細化服務(wù)，提升出品，從而提升酒店、KTV整體盈利能力為酒店、KTV基本經(jīng)營方針。2021年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采納以下措施保證經(jīng)營繼續(xù)增長：1、對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣揚推廣作用。2、針對6月下旬的住房預(yù)售低，執(zhí)行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務(wù)，強化出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。4、俱樂部經(jīng)營未達目標(biāo)，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。二、主持制定和完善酒店、KTV各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。為使酒店、KTV的日常運作逐步納進到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成狀況，對各部門負責(zé)人予以考評。酒店、KTV成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序確實立必需在長期大量的施行中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。酒店、KTV管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、KTV發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店、KTV管理層自2021年年初開始，即對酒店、KTV整體規(guī)范與標(biāo)準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出必需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展?fàn)顩r，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。市場的變化與酒店、KTV的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：一月份制定2004年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，強化財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，執(zhí)行總機與服務(wù)中心分開管理。三月依據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店、KTV營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定XX會員卡章程。四月完善酒店、KTV部門崗位使命修訂，起草酒店、KTV各部門工作程序，展開游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，強化對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水修理，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉修理，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，展開端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、KTV宣揚冊的訂印。七月份酒店、KTV為節(jié)約成本，執(zhí)行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水修理。八月對酒店、KTV電梯噴畫進行改換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。九月依據(jù)中餐經(jīng)營狀況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分?！惨弧硺?biāo)題。1.單行標(biāo)題：“述職報告〞或者“在……〔上〕的述職報告〞。2.雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。〔二〕稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要依據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表〞。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時依據(jù)必需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采納提行的寫法。要用“謝謝大家〞等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們〞。〔三〕正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采納總結(jié)式寫法，共分四部分。1.基本狀況。履行使命的基本狀況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要狀況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。(1)工作過程。(2)內(nèi)容概括〔成績、經(jīng)驗為主〕?？梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的熟悉、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分?！惨弧硺?biāo)題。1.單行標(biāo)題：“述職報告〞或者“在……〔上〕的述職報告〞。2.雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報告類型?！捕撤Q謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要依據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定?！案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表〞。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時依據(jù)必需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采納提行的寫法。要用“謝謝大家〞等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們〞?！踩痴?。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采納總結(jié)式寫法，共分四部分。1.基本狀況。履行使命的基本狀況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要狀況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。(1)工作過程。(2)內(nèi)容概括〔成績、經(jīng)驗為主〕。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的熟悉、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。(3)主題熟悉。2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證實主題，這才能條理分明。晉升職稱述職報告是對自己前任職稱以來的思想，理論，業(yè)務(wù)能力，工作成績，技術(shù)成果，發(fā)表論文，獲得獎勵等諸方面的總結(jié)，撰寫時要比對擬申報的職稱標(biāo)準衡量，對自己進行恰如其份的評價.基本的報告體裁是：一。理論和業(yè)務(wù)工作能力水平二.主要的工作業(yè)績?nèi)?取得的科技成果和獲獎狀況四.發(fā)表的論文提示：在具備申報上級職稱資格的前提下，千萬不要忽視同上司和同行們的交流和溝通，起碼的要求是不要有人投反對票.建議：可以參照模式報告，但本人不贊成此舉.既然向別人推介自己，就要有與眾不同的表述，方顯出自己的能力所在.。晉升申請書范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫王強，于2008年4月11日進入領(lǐng)跑公司，依據(jù)公司的必需要，目前擔(dān)任實習(xí)陳列員一職，負責(zé)撫順中興彪馬陳列工作.本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有合格和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步.剛剛接觸陳列，不免出現(xiàn)一些小差小錯必需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是合計得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生.在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正.隨著時間的推移，在公司將近一年，我對公司也有了很深的了解.公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系.在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成.我相信我一定會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望.這一年以來，我學(xué)到了很多，心得了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長.在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會.我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的將來！此致敬禮申請人：王強09年3月10日我很榮幸有機會向您呈上我的述職報告，也感謝您在百忙中給予我關(guān)注，在此我向您表示最真摯的敬意和謝意。2007年8月我通過個人應(yīng)聘進入地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)時對地產(chǎn)行業(yè)全然不知，也沒有什么意識和敏銳力。也不知道一手房和二手房有什么區(qū)別，但我一直以來對地產(chǎn)行業(yè)有著很大的興趣，對地產(chǎn)有著充滿信心和熱愛，不斷的自我總結(jié)和自我激勵。在工作中，天天嚴格要求自己進步一點，保持虛心向同事們學(xué)習(xí)，直到能夠熟練掌握要領(lǐng)為止。站在客戶的角度去想事情，有很大幫助，所以在工作中我都會很投入。地產(chǎn)是一個富有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)，每時每刻都有新的挑戰(zhàn)準備迎接。我總對自己說，人一定要有責(zé)任心和進取心，包括工作、生活、社會。既然我選擇了地產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)該對我客戶和工作負起責(zé)任，積極去面對工作中碰到的各種困難。地產(chǎn)這一行發(fā)展空間較大，知識面廣，在這里也學(xué)到了做事與做人的道理，也讓我找到了工作中的樂趣。在這里我希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，希望從一個見習(xí)物業(yè)顧問提升到物業(yè)顧業(yè)，給我一次晉升的機會，同時也提升更高的層次。我努力在以后的工作中爭取為公司爭取更大的效益。我自信，樂觀，充滿活力，敢于迎接一切困難，拼博是我的天性，努力是我的責(zé)任。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上！尼參照下，希望對尼有幫助。晉級申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫趙芳于--年--幾月--日進入--公司，依據(jù)公司的必需要，目前擔(dān)任--一職，負責(zé)--的工作。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有合格和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步.剛剛接觸本職業(yè)市不免出現(xiàn)了一些小差小錯得到領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是合計得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生.在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正.隨著時間的推移，在公司將近一年，我對公司也有了很深的了解.公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系.在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成.我相信我一定會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望.這一年以來，我學(xué)到了很多，心得了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為一名正式工作人員，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長.在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會.我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的將來！此致。1.負責(zé)業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)和管理，落實公務(wù)的各項市場活動；2.組織召開團隊會議；3.分解公司的銷售目標(biāo)并監(jiān)督、輔助理財顧問完成各自目標(biāo)；4.帶領(lǐng)團隊完成城市經(jīng)理制定的銷售目標(biāo)；5.依據(jù)城市經(jīng)理的要求按時保質(zhì)的完成銷售報告；6.依據(jù)一線工作了解到的客戶反饋，善于發(fā)現(xiàn)與總結(jié)，向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議；7.制定的早會排班表，認真準備早會數(shù)據(jù)及資料，分享開發(fā)客戶經(jīng)驗及行業(yè)動態(tài)。8.指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。9.考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。10.對銷售人員進行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。個人述職報告要求個人述職報告標(biāo)題個人述職述職報告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：文種式標(biāo)題，只寫《個人述職報告》。公文式標(biāo)題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《**19**至19**試聘期述職報告》、《20**年至20**年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如