2024年開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2024年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍1、6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；2、請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育；3、6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在及上刊登；4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫；5、請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；6、請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議，活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)XX市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。三、安全檢查、隱患整改1、6月上旬至中旬，為車間內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；2、6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；3、6月份還將組織對(duì)在建的××工程建設(shè)的`安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單1、征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。4、其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：4000元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想關(guān)于XX安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治三年行動(dòng)排查整治工作，推動(dòng)企業(yè)樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳“三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)方案”，突出特點(diǎn)、部署安排、具體要求，項(xiàng)目第一責(zé)任人講安全、管理人員互講安全，開展安全生產(chǎn)“我是安全吹哨人”、“查找身邊安全隱患”、“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，突出責(zé)任落實(shí)、督查檢查，推動(dòng)貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條措施”，全力抓好安全事故防范工作，堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢(shì)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。以公司2024年度工作報(bào)告“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”文件精神作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和“反三違”管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障員工安全放到至高無上的地位，通過多種多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)固發(fā)展。二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排活動(dòng)主題：人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道活動(dòng)時(shí)間：2024年5月31日—6月30日三、工作目標(biāo)通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作擺到重要的位置，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，主任由XX兼任，副主任由XX擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由項(xiàng)目部各部門主管組成。五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容（一）積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心。緊緊圍繞項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好項(xiàng)目部疫情常態(tài)防控下的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。結(jié)合工程實(shí)際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。（二）突出重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開展。1．完善事故防范制度，做好各項(xiàng)安全預(yù)案的補(bǔ)充制定。積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對(duì)目前工程施工生產(chǎn)過程中的場(chǎng)所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時(shí)完善各項(xiàng)防范制度，制定安全技術(shù)交底、措施，確定安全責(zé)任人，根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時(shí)時(shí)有監(jiān)督。2．強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。針對(duì)本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運(yùn)輸車輛大量多的特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和道路安全限速牌的設(shè)置。對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行限載、限速等措施。對(duì)車輛自身安全標(biāo)識(shí)的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識(shí)的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。3．加強(qiáng)施工機(jī)械安全管理。重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類道路施工機(jī)械設(shè)備、拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。4．加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理的重視程度。嚴(yán)格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專職電工進(jìn)行操作。堅(jiān)決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。5．加強(qiáng)各級(jí)專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。嚴(yán)格審查各分包單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求各分包單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺(tái)帳，對(duì)各分包單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻掌握各級(jí)安全人員的工作能力。6．繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項(xiàng)及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各分包安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)隊(duì)伍的活動(dòng)，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，提高本項(xiàng)目各分包單位安全生產(chǎn)管理水平。7．加大安全隱患排查治理力度。不定期對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)存在重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。（三）強(qiáng)化措施，為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。1．加強(qiáng)安全檢查力度。項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工分包單位每周不少于一次對(duì)本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對(duì)性，堅(jiān)決防止走形式、走過場(chǎng)，務(wù)求取得實(shí)效。杜絕違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)分包單位和人員的責(zé)任；對(duì)不重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人，及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)。2．認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各分包單位在組織調(diào)查處理各類事故時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)××《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中有關(guān)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。3．細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各分包單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗、到人，落實(shí)到施工安全生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。六、專項(xiàng)安全活動(dòng)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部針對(duì)本工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專項(xiàng)大檢查。（一）專職安全人員持證上崗。要求各分包單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對(duì)專(兼)職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對(duì)不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時(shí)更換。（二）高處作業(yè)及交叉施工。高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須穿反光背心，戴安全帽并系好帽帶，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職管理人員，防止施工帶來的人員安全隱患。安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排“安全隱患排查、舉報(bào)行動(dòng)”活動(dòng)組織方案一、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)二、組織方法：安環(huán)部組織項(xiàng)目第一責(zé)任人、總工、生產(chǎn)經(jīng)理及各工區(qū)第一責(zé)任人、專職安全員。三、活動(dòng)要求：1、各部門、工區(qū)第一責(zé)任人要認(rèn)真組織和動(dòng)員員工開展“安全隱患排查、舉報(bào)行動(dòng)”，要求每位員工結(jié)合