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文檔簡介
產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題及完善對策研究摘要:迄今為止,我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展在很大程度上依賴于中小企帶來的眾大貢獻(xiàn)。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它不僅可以創(chuàng)造更多國民財(cái)富和提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),而且還可以改善人民生活和維持社會(huì)穩(wěn)定。它對資源的有效的配置、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級等方面有重大意義。本文的寫作思路首先是研究產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級以及產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系,其次通過分析中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀來引入中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性,緊接著通過分析產(chǎn)業(yè)集群與中心小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究,再次在產(chǎn)業(yè)集群視角下提出中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題,最后基于產(chǎn)業(yè)集群視角提出相應(yīng)的對策建議,從而改善我國中小企業(yè)的發(fā)展情形,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,使得中小企業(yè)更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;中小企業(yè);轉(zhuǎn)型升級目錄TOC\o"1-2"\h\u26433一、產(chǎn)業(yè)集群概述 17151(一)產(chǎn)業(yè)集群的概念 14963(二)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)點(diǎn) 125028(三)我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況 214552二、中小企業(yè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級概述 22981(一)中小企業(yè)的含義 228436(二)中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及發(fā)展現(xiàn)狀 217778(三)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性 317352三、產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 431265(一)產(chǎn)業(yè)集群有利于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級 425079(二)產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系 427911四、產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題 56799(一)自主創(chuàng)新能力不足,缺乏自主品牌 58831(二)產(chǎn)業(yè)集群秩序混亂,政府引導(dǎo)不到位 68963(三)中小企業(yè)融資問題 615022五.產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議 716759(一)建設(shè)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)品牌建設(shè) 714192(二)加強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用 77032(三)中小企業(yè)融資對策建議 811961六.結(jié)論 917245參考文獻(xiàn) 10一、產(chǎn)業(yè)集群概述(一)產(chǎn)業(yè)集群的概念所謂產(chǎn)業(yè)集群就是將原來分散在不同區(qū)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)通過分工合作的關(guān)系將某一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出來的各種產(chǎn)品重新整合集聚在特定的地理區(qū)域,形成企業(yè)的上下游關(guān)系的相互分工合作,已達(dá)到提高生產(chǎn)效率并增加收益的目的。一些區(qū)域地區(qū)借助產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)文化,使該地區(qū)躋身人民大眾的的視野,吸引更多的與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)相關(guān)的廠商聯(lián)盟加入,同時(shí)吸引更多的的消費(fèi)者慕名前來采購相關(guān)產(chǎn)品,總之在一些區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū),這些企業(yè)借助產(chǎn)業(yè)集群將一些分散企業(yè)集聚在一起,可以加快并帶動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。比如以前主打生產(chǎn)羊毛、羊絨、羊角等很多企業(yè)分布在不同的地方,可是這些企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)集群集聚在一起,形成產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)系,從而帶動(dòng)所處地理區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)點(diǎn)1.產(chǎn)業(yè)集群總體趨勢見好發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的一些企業(yè)大多數(shù)具有規(guī)模小,發(fā)展速度慢的特點(diǎn),從不同的角度去看待同一問題,會(huì)得出兩種截然不同的觀點(diǎn),如何看待企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群也是一樣的道理。如果從企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度來說的話,得出的結(jié)論是處于產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)的企業(yè)一般都具有規(guī)模小,發(fā)展速度慢的特點(diǎn)。但是如果從企業(yè)的收益情況考慮的話,這些企業(yè)發(fā)展的總體趨勢還是令人很滿意的,因?yàn)橥ㄟ^產(chǎn)業(yè)集群不僅可以使企業(yè)帶來比之前更多的收益,而且還可以在增加收入的同時(shí)降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。2.集群企業(yè)的學(xué)習(xí)效應(yīng)很強(qiáng)沒有集群前的一些企業(yè)都來自不同地方,分散在不同區(qū)域,這些企業(yè)缺乏與外界交流的機(jī)會(huì),看到的和學(xué)到的東西有限,這就造成了生產(chǎn)技術(shù)過于簡單,產(chǎn)品層次低端,與同行業(yè)相比缺乏競爭優(yōu)勢。但是通過產(chǎn)業(yè)集群可以有效的緩解這些問題,這是因?yàn)橥ㄟ^產(chǎn)業(yè)集群將眾多企業(yè)聚集在一起,從而給這些企業(yè)創(chuàng)造了更多交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),很多企業(yè)通過比較學(xué)習(xí),可以學(xué)到一些新的生產(chǎn)理念,相對于之前引進(jìn)一些較為領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備。由此一來通過學(xué)習(xí)別的企業(yè),就可以帶動(dòng)自身企業(yè)更好的發(fā)展。3.產(chǎn)業(yè)集群具有成本優(yōu)勢通過產(chǎn)業(yè)集群就會(huì)引入一些新進(jìn)的的企業(yè),而這些新進(jìn)的企業(yè)可以給整個(gè)企業(yè)帶來更多的可利用的技術(shù)信息,這樣一來通過產(chǎn)業(yè)集群,企業(yè)可以向更多新進(jìn)入的企業(yè)學(xué)習(xí),借鑒性的采用別的企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)以彌補(bǔ)自己生產(chǎn)技術(shù)薄弱的領(lǐng)域,這樣一來通過行業(yè)內(nèi)信息的共享就節(jié)省了單個(gè)企業(yè)在獲取信息學(xué)習(xí)技術(shù)時(shí)的成本費(fèi)用,從而可以將節(jié)省下來的成本用于其他方面,這樣就更有利于企業(yè)的發(fā)展。(三)我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況我國的產(chǎn)業(yè)集群相對于前幾年取得了很大的發(fā)展,但是整體規(guī)模還有待提高的空間,總體來說我國產(chǎn)業(yè)集群處于發(fā)展初期,其經(jīng)濟(jì)效益不是很高。我國目前的產(chǎn)業(yè)集群還存在一系列的問題,諸如較多企業(yè)從地域上已集中,但還是沿用以前的發(fā)展模式,自己發(fā)展自己的,缺乏與其他相關(guān)聯(lián)企業(yè)的分工協(xié)作,創(chuàng)新能力不足,缺乏合作等問題。那么自然就很難突破目前的發(fā)展現(xiàn)狀,躋身行業(yè)前列更是一個(gè)無法實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo),因此我國的產(chǎn)業(yè)集群還有待進(jìn)一步改善。二、中小企業(yè)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級概述(一)中小企業(yè)的含義中小企業(yè)就是一些很小的公司或個(gè)體經(jīng)營散戶,這些公司的職工人數(shù)少,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類少,產(chǎn)品層次低端,企業(yè)每年的收入也很少的一種微觀經(jīng)濟(jì)單位。(二)中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及發(fā)展現(xiàn)狀1.中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模像我國這樣的發(fā)展中國家千人擁有中小企業(yè)約28個(gè),低于發(fā)達(dá)國家平均的45個(gè),相比之下發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)規(guī)模是我國的1.6倍,而且我國的中小企業(yè)中80%為平均規(guī)模只有幾個(gè)人的個(gè)體工商戶,由此可見我國的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模很小,與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。暫且不說發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模如何,我們可以比較下我國的中小企業(yè)和大型企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,顯而易見我國的某些大型企業(yè)的規(guī)模就可以拆分成好多的中小企業(yè),也就是說,通過很多中小企業(yè)的和并才能形成大型企業(yè)的規(guī)模,可見中小企業(yè)的規(guī)模有多小。2.中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)為高出生率、高死亡率、低自然增長率的情形。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國中小企業(yè)的平均壽命只有3.7年,相比于歐洲和日本的12.5年、美國的8.2年差距很大,不難發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)的成活率很低。企業(yè)有生就有死,別說是中小企業(yè),就連柯達(dá)那么好的企業(yè)都破產(chǎn)了,那中小企業(yè)稍有不慎,就更難擺脫時(shí)刻面臨破產(chǎn)的處境。每年在工商登記注冊的企業(yè)很多,但是同樣每年注銷的企業(yè)也不少。實(shí)際上每天有大量的中小企業(yè)在消亡,然而一些個(gè)別的中小企業(yè)能夠堅(jiān)持走下來,打破上面提到的平均存活壽命3.7年實(shí)屬不易,但是這也不是不可能,畢竟中國的市場還是很強(qiáng)大的,就像國企這樣的大型企業(yè)相比于中小企業(yè)就很少面臨破產(chǎn)倒閉的情況。(三)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性本文前面以及提到了我國中小企業(yè)目前的發(fā)展情形,經(jīng)過對于中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀的分析,不難看出我國中小企業(yè)具有發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展速度快和消亡速度快的特點(diǎn),總之中小企業(yè)要想長久的發(fā)展是一件不易的事,但這也不是絕對的,畢竟中國的市場還是很強(qiáng)大的,也就是說中小企業(yè)能夠存活下來的機(jī)會(huì)還是值得讓人期待的,關(guān)鍵就看要怎樣發(fā)展了。那么中小企業(yè)要想更好的長久發(fā)展,就必須改變當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,打破常規(guī),換句話說,如果中小企業(yè)發(fā)展為大型企業(yè),那它的發(fā)展會(huì)不會(huì)得到改善,答案是肯定的,因此中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是中小企業(yè)能夠長久運(yùn)營下去的必然要求。那么問題來了,中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級才能改變當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀呢?首先,要有品牌價(jià)值觀念。品牌是一個(gè)企業(yè)形象的標(biāo)志,品牌的知名度以及在大眾眼里的認(rèn)可度直接關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)在市場中所占的地位,可以說企業(yè)品牌從某種程度上決定了企業(yè)的收益情況。品牌對于一個(gè)企業(yè)的影響力或重要性很好解釋,不說別的,就拿我們?nèi)粘5南M(fèi)來說,無論是買一些家用日常生活用品還是買一些電子設(shè)備,那些靠廣告或輿論把品牌知名度宣傳出去的或是某些品牌的產(chǎn)品質(zhì)量的確讓大眾信服的這些企業(yè)絕大多數(shù)就成了消費(fèi)者的日常消費(fèi)的優(yōu)先選擇。因此,中小企業(yè)要想更快的發(fā)展就要通過創(chuàng)新加強(qiáng)品牌建設(shè),通過打造自己的獨(dú)立品牌,占領(lǐng)市場,從而改變自己在市場以及人民大眾心目中的地位,得到更多企業(yè)和社會(huì)大眾的認(rèn)可,以備自己在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中有更大的發(fā)展空間。其次,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)長久生存的必備條件。這個(gè)世界就是這樣,無論是哪個(gè)行業(yè)從事什么適者生存不適者將被淘汰的這個(gè)定理在哪都不會(huì)改變。無論是哪個(gè)行業(yè)要想長期發(fā)展,就不能一成不變,必須創(chuàng)新或轉(zhuǎn)型升級,那中小企業(yè)也擺脫不了這些問題。中小企業(yè)只有通過創(chuàng)新才能維持其持久的生存,由此可見創(chuàng)新對于一個(gè)企業(yè)的重要程度,它直接關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的生死存亡。最后,改善一下市場環(huán)境。在中小企業(yè)的發(fā)展過程中普遍存在著缺乏政府的引導(dǎo)、融資難,生產(chǎn)技術(shù)簡單,人才稀缺等問題,因此解決以上問題就對中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級很有必要。三、產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究(一)產(chǎn)業(yè)集群有利于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級隨著我國中小企業(yè)的迅速發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,一些特色地理區(qū)域空間上的集聚俞加明顯。中小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題也引起行業(yè)高科技人才的重視,然而產(chǎn)業(yè)集群恰好能改善中小企業(yè)的一些問題,從而改善中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此,通過不斷地?cái)U(kuò)大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的方法,來引進(jìn)更多的人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素,這樣的話便加大了一些中小企業(yè)向大企業(yè)轉(zhuǎn)變的概率。中小企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)后,可以創(chuàng)造更多的優(yōu)勢條件,比如可以優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做到以一、二、三產(chǎn)業(yè)的合理優(yōu)化調(diào)整,使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快增長。因此很有必要密切關(guān)注中小企業(yè),利用產(chǎn)業(yè)集群的眾多優(yōu)勢了來改善中小企業(yè)。(二)產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系1.從分工協(xié)作角度分析在產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)的眾多企業(yè)通過分工協(xié)作不僅可以節(jié)省時(shí)間,提高工作效率,而且處于產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)在日常工作中的接觸機(jī)會(huì)增多,從而方便了溝通,有利于企業(yè)的創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2.從創(chuàng)新角度分析創(chuàng)新關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的長久運(yùn)營情況,然而通過產(chǎn)業(yè)集群,眾多企業(yè)的集聚方便了企業(yè)間的交流,就某一問題自然能產(chǎn)生一些新的看法,商量出新的對策來應(yīng)對企業(yè)變化的不時(shí)之需,在此期間有利于企業(yè)的創(chuàng)新。其次,通過產(chǎn)業(yè)集群可以實(shí)現(xiàn)資源共享,這樣就可以減少企業(yè)的日常開支,從而用節(jié)省下來的資金去吸納更多的優(yōu)秀人才或是引進(jìn)更高端的技術(shù)設(shè)備,同樣也可以為企業(yè)的創(chuàng)新提供條件。3.從品牌價(jià)值角度分析品牌價(jià)值對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的影響力很大,它直接關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品供求關(guān)系以及收益情況。那么中小企業(yè)要想快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級就不得不提高自身品牌價(jià)值,中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)不僅有處于產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系的合作伙伴,也有處于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的同行業(yè)的競爭對手,因此在產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)的每個(gè)企業(yè)要么變得更加強(qiáng)大,要么面臨被同行擠出去。無論是哪一種,最安全的方法就是通過打造自己的獨(dú)立品牌,搶占市場,這樣就增加了成功的概率。當(dāng)然了產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)間更好的交流,方便了信息的流通和獲取,這都為企業(yè)打造自己的品牌創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件,從而形成自己的獨(dú)立品牌??傊?,產(chǎn)業(yè)集群有助于企業(yè)形成自己的品牌,從而帶動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。四、產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題(一)自主創(chuàng)新能力不足,缺乏自主品牌1.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)簡單,缺乏高科技人才我國中小企業(yè)中,絕大多數(shù)都是勞動(dòng)力密集型企業(yè),技術(shù)含量不高,在一定程度上影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。首先,中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、壽命周期短、薪資福利待遇差等一系列問題很難吸納到一些優(yōu)秀的高科技人才,導(dǎo)致中小企業(yè)的技術(shù)人才平庸,對于企業(yè)的創(chuàng)新起不到多大的作用。其次,中小企業(yè)很難融資,導(dǎo)致其在以后的發(fā)展中缺少資金支持,相應(yīng)的就帶來了一系列因資金短缺而引起的眾多問題,比如生產(chǎn)設(shè)備陳舊,很難引進(jìn)前沿的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,這就導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)一直如此簡單,很難得到改進(jìn),從而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與同行業(yè)相比產(chǎn)品附加值低,缺乏競爭力。最后,很多中小企業(yè)的發(fā)展模式都是通過模仿別的企業(yè)來完成的,這樣就形成了一種按部就班的生產(chǎn)理念,企業(yè)缺乏創(chuàng)新,沒有自己的品牌,發(fā)展空間小。2.自主創(chuàng)新與升級動(dòng)力不足一方面,低成本和低價(jià)格是我國產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。我國大多數(shù)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群只是進(jìn)行規(guī)模的簡單擴(kuò)張,卻很少通過引進(jìn)新的技術(shù)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上來升級或開發(fā)新產(chǎn)品。另一方面,很多中小企業(yè)的營銷策略采取的薄利多銷原則,這些企業(yè)對于自身本來就沒有多大的要求,他們只要得到預(yù)期的收益就行,而對于產(chǎn)品的創(chuàng)新理念是少之又少。中小企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新理念也與一些業(yè)主怕承擔(dān)因創(chuàng)新而帶來的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān),這些業(yè)主屬于風(fēng)險(xiǎn)回避者,他們不愿意去冒險(xiǎn),而更傾向于在原地穩(wěn)固的發(fā)展。(二)產(chǎn)業(yè)集群秩序混亂,政府引導(dǎo)不到位1.企業(yè)間缺乏合作,秩序混亂中小企業(yè)的管理模式存在很大差異,現(xiàn)如今將這些企業(yè)集聚起來,如果管理不慎難免會(huì)出現(xiàn)秩序混亂的現(xiàn)象。企業(yè)之間缺乏合作,生產(chǎn)效率低,沒有形成分工及協(xié)作的生產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò),從而不利于企業(yè)的發(fā)展。集群里的中小企業(yè)大多都是自己干自己的,依靠自己獨(dú)立完成企業(yè)的項(xiàng)目,缺乏與其他企業(yè)的互動(dòng)協(xié)作,工作效率和之前基本一致,這樣一來,中小企業(yè)的集群并沒有起到實(shí)質(zhì)性作用。還有就是企業(yè)內(nèi)部分工不明確導(dǎo)致產(chǎn)品更新速度慢,無法滿足處于時(shí)刻變化的市場的需求,當(dāng)然也就會(huì)拉低中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級速度。2.政府的主導(dǎo)力度和支持力度不夠目前,高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展取得了不少的成就,但是不同的開發(fā)區(qū)之間存在著資源及市場的競爭,在引進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)方面缺乏政府的帶領(lǐng),因而對本地產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃缺乏整體引導(dǎo)。中小企業(yè)在發(fā)展過程中很難享受到同大型企業(yè)一樣的待遇,更別說享受到政府的一些特殊待遇,缺乏政府的支持力度。(三)中小企業(yè)融資問題1.中小企業(yè)信用擔(dān)保體系不健全中小企業(yè)沒背景,企業(yè)小,發(fā)展慢,不被重視,缺乏信用擔(dān)保,相對于一些大企業(yè)在融資方面自然難度較大。2.中小企業(yè)融資渠道狹窄我國大多數(shù)中小企業(yè)無非是通過業(yè)主自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展而來,或者是借助家族發(fā)展起來,依靠家族力量在競爭加劇的市場中求生存。無論是前者還是后者,這些企業(yè)的融資方式都很單一,主要是通過企業(yè)內(nèi)部來籌備資金。3.民營金融機(jī)構(gòu)發(fā)展速度緩慢產(chǎn)業(yè)集群視角下的中小企業(yè),需要的資金一般是通過小額貸款來完成。由于中小企業(yè)發(fā)展速度緩慢,社會(huì)地位低,無法得到一些大型金融機(jī)構(gòu)的信任,很難從他們那里得到資金支持,以維護(hù)中小企業(yè)良好的運(yùn)營。但是與大型金融機(jī)構(gòu)相應(yīng)的民營金融機(jī)構(gòu)數(shù)量有限,發(fā)展速度慢,這又進(jìn)一步斷了中小企業(yè)籌備資金的去路。五.產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議(一)建設(shè)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)品牌建設(shè)1.引進(jìn)高科技人才,改善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中小企業(yè)雖然缺乏資金,但是為了企業(yè)更好的發(fā)展,某些費(fèi)用必須花費(fèi)不能節(jié)省。更何況產(chǎn)業(yè)集群具有降低企業(yè)生產(chǎn)成本的優(yōu)勢,中小企業(yè)可以借助節(jié)省下來的這筆費(fèi)用來彌補(bǔ)招納優(yōu)秀技術(shù)人才的費(fèi)用所需。高科技人才的引入可以帶來最前沿的科技力量,有利于改善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),從而加大企業(yè)在市場上的競爭力,而且高科技人才的知識(shí)面光、思維獨(dú)特,有利于企業(yè)的創(chuàng)新。2.堅(jiān)持自主研發(fā),打造自己的獨(dú)立品牌隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息流通的速度也逐漸達(dá)到了全球化的效果,我國可以利用這種公開資源學(xué)習(xí)國外技術(shù),但同時(shí)也要堅(jiān)持自主研發(fā)。因?yàn)橥ㄟ^堅(jiān)持自主研發(fā),可以帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新,從而有利于中小企業(yè)更好的發(fā)展。一方面中小企業(yè)可以通過引進(jìn)新的技術(shù)在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上來升級或開發(fā)新產(chǎn)品;另一方面,中小企業(yè)要改變之前的思想觀念,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),如果不創(chuàng)新就面臨著退出市場的危機(jī),因此中小企業(yè)要時(shí)刻保持創(chuàng)新理念,堅(jiān)持自主研發(fā)一些新的產(chǎn)品,從而打造出自己的獨(dú)立品牌,借助品牌優(yōu)勢來更好的發(fā)展中小企業(yè),從而為中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。(二)加強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用1.制定出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點(diǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)間分工協(xié)作調(diào)整企業(yè)布局,提升企業(yè)發(fā)展能力,形成產(chǎn)業(yè)集群的特色優(yōu)勢。聯(lián)合明確企業(yè)間的分工,發(fā)展市場潛力,提高專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)信息共享,采取行動(dòng),可以降低生產(chǎn)盲目性,更好的應(yīng)對順便的市場。加強(qiáng)企業(yè)的分工協(xié)作,將企業(yè)的生產(chǎn)流程化,具體分配對應(yīng)到每一個(gè)環(huán)節(jié),就是說每一個(gè)任務(wù)項(xiàng)目具體到對應(yīng)的個(gè)別企業(yè)或個(gè)別員工來負(fù)責(zé),通過企業(yè)間協(xié)作,從而達(dá)到提高企業(yè)工作效率的目的,有利于企業(yè)快速發(fā)展。2.加強(qiáng)政府的合理引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展一方面,政府可以在網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)更新相關(guān)信息,借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力來推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中小企業(yè)通過充分利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)企業(yè)間信息傳播、技術(shù)流通、知識(shí)學(xué)習(xí)等的交流和整合。將這些分散的知識(shí)集中整合在一起,從而創(chuàng)造更多產(chǎn)品,所以,充分發(fā)揮社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力,將全球各處各企業(yè)中的信息、技術(shù)、知識(shí)和制度等整合管理,有助于我國產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級。另一方面,促進(jìn)企業(yè)結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。企業(yè)結(jié)盟后會(huì)形成規(guī)模效應(yīng),引起政府的高度重視,從而在資金和政策方面會(huì)有所傾斜,這在一定程度上克服了單一企業(yè)發(fā)展遇到的資金問題。中小企業(yè)通過集群可以形成統(tǒng)一的售后服務(wù)體系與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),銷售渠到統(tǒng)一化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。(三)中小企業(yè)融資對策建議1.健全中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制既然中小企業(yè)的信用擔(dān)保機(jī)制不健全,哪里有問題就從哪里入手,具體問題具體對待,那當(dāng)然就要想辦法健全中小企業(yè)的信用機(jī)制,毫無疑問要做的就是增加信用機(jī)構(gòu)數(shù)量,這種情況下可以借助政府的力量,鼓勵(lì)扶持一些信用機(jī)構(gòu)的建立。2.拓寬融資渠道,完善融資體系任何一個(gè)企業(yè)或公司要想立足于市場,并站在市場前列,最重要的因素之一就是需要大量的儲(chǔ)備資金來維持,那中小企業(yè)業(yè)也就擺脫不了這一問題??墒侵行∑髽I(yè)的資金情況一直不被看好,中小企業(yè)本身力量微弱,就沒有過多的資本,因此多數(shù)資金都是靠融資而來,但是中小企業(yè)的融資不僅困難,而且融資渠道也很差。解決這一問題的方法可以借助產(chǎn)業(yè)集群來實(shí)現(xiàn),通過產(chǎn)業(yè)集群將產(chǎn)品上下游企業(yè)聚集在一起,各行業(yè)的參與打破了之前力量微弱的情況。多數(shù)企業(yè)的集聚可以加大中小企業(yè)的籌碼,在融資方面就相對之前容易些,融資方式也會(huì)比之前好,融資渠道就不再那么的狹隘。加快建設(shè)融資體系,突破融資限制。資金是支持中小企業(yè)發(fā)展的重要源頭。第一,確定風(fēng)險(xiǎn)投資管理機(jī)制,通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。第二,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的合作,提高企業(yè)的市場競爭力。第三,引進(jìn)專業(yè)性較強(qiáng)擔(dān)保公司或者同時(shí)完善金融體系,加大企業(yè)的創(chuàng)新力度和培育。中小企業(yè)還可以積極吸收民間資本的融入,實(shí)現(xiàn)民間資本和技術(shù)資本的融合,促進(jìn)企業(yè)堅(jiān)守并購。3.發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu),擴(kuò)大企業(yè)資金來源中小企業(yè)不僅可以依靠大型金融機(jī)構(gòu),而且可以依靠中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資。中小企業(yè)缺乏信用擔(dān)保,很難抵抗外界因素改變或經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生變化,中小企業(yè)的生死存亡很可能是一個(gè)未知數(shù),很多大型金融機(jī)構(gòu)也是考慮到了這點(diǎn),就不會(huì)輕易向中小企業(yè)融資。既然從大型金融機(jī)構(gòu)那里很難得到資金支持,那就應(yīng)該通過發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)來達(dá)到實(shí)現(xiàn)融資的目的,而民營金融機(jī)構(gòu)是典型的中小金融機(jī)構(gòu),那么就很有必要發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)。六.結(jié)論本文通過分別研究產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級三方面的內(nèi)容,從三個(gè)維度分析了產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系,針對中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來研究中小企業(yè),在研究分析的基礎(chǔ)上提出中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的必要性,利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢條件,將兩者結(jié)合起來,站在產(chǎn)業(yè)集群的立場上給出解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議。任何一個(gè)企業(yè)要想長久的生存下去,那它就必須通過創(chuàng)新來改革其原有的發(fā)展模式,中小企業(yè)也擺脫不了這個(gè)問題,因此中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是必然的。當(dāng)然了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級從微觀層面來說可以
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