備品備件管理方案（34篇）

備品備件管理方案（34篇）

備品備件管理方案（精選34篇）

備品備件管理方案篇1

一、目的：

1、為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作。

2、確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

二、適用范圍：

適用公司各項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理崗位人員。

三、總則：

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的倉(cāng)庫(kù)管理人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

1、通過(guò)指定倉(cāng)庫(kù)管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理，明確貨物出、入庫(kù)手續(xù)及流程，提高公司資金、貨物使用率，保證倉(cāng)庫(kù)安全。

3、倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)做到名稱、型號(hào)、規(guī)格、配套、積壓、報(bào)廢、數(shù)量、資金“八清楚”及存儲(chǔ)、防護(hù)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入賬。

四、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品（板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人和倉(cāng)管員驗(yàn)收后交項(xiàng)目）原則上都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?？煞譃椋何褰鸾浑娝悺⒒ぃㄓ推幔?、鋁、鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢及日?qǐng)?bào)勤哲系統(tǒng)，禁止隔天做帳。

5、倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的材料岀庫(kù)。

6、倉(cāng)庫(kù)每月定點(diǎn)或者每季度一次或者半年一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)參與部門：財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、項(xiàng)目部、班組、必要時(shí)可以邀請(qǐng)預(yù)算部。盤點(diǎn)時(shí)，禁止僅抄襲敷衍了事，必須實(shí)物實(shí)盤。

7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)員配合項(xiàng)目部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，若發(fā)生變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、倉(cāng)庫(kù)做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。采購(gòu)部接到各工地材料需求計(jì)劃單后，聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)材料員核查采購(gòu)物資是否有庫(kù)存，并核對(duì)采購(gòu)臺(tái)帳看在途采購(gòu)的物資是否已滿足采購(gòu)申請(qǐng)。對(duì)于不符合規(guī)定和撤銷的采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)通知需求的部門。如材料需采購(gòu)，需求的部門將核查后的需求計(jì)劃在勤哲系統(tǒng)上走審批流程；特殊材料可提交樣品、示意圖和材料店名等交倉(cāng)庫(kù)員，防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員、收料員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求應(yīng)不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)部門。

14、倉(cāng)管員、收料員在貨物驗(yàn)收合格后必須使用水印相機(jī)拍攝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)圖留底，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)D片包含車輛正面、側(cè)面、背面，裝貨圖、卸貨過(guò)程或正打料施工過(guò)程、出入庫(kù)單、驗(yàn)收單、送貨單；將驗(yàn)收?qǐng)D及時(shí)發(fā)布到項(xiàng)目材料驗(yàn)收群通知到料。

15、入庫(kù)單、材料驗(yàn)收單填寫注意事項(xiàng)：入庫(kù)單、材料驗(yàn)收單，必須注明項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商名稱；材料驗(yàn)收單還需標(biāo)明送貨單編號(hào)。

16、單據(jù)簽字注意事項(xiàng)：

1）入庫(kù)單、驗(yàn)收單、必須要有收料員、班組簽字；

2）項(xiàng)目部開具出庫(kù)單必須有領(lǐng)料班主、負(fù)責(zé)人簽字；

3）送貨單必須有2人以上相關(guān)人員的簽字（含班主、收料員）；

17、每批貨到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)后，倉(cāng)管員、收料員應(yīng)當(dāng)日上報(bào)勤哲系統(tǒng)，最遲不超過(guò)2天。勤哲系統(tǒng)材料驗(yàn)收入庫(kù)注意事項(xiàng)：

1）上傳現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)D片（水印相機(jī)拍攝，車輛正面、側(cè)面、背面，裝貨圖、卸貨過(guò)程或正打料施工過(guò)程）

2）上傳原始單據(jù)（出入庫(kù)單、驗(yàn)收單、送貨單）必須要有相關(guān)人員簽字。

3）不合格單據(jù)及驗(yàn)收?qǐng)D一律不能通過(guò)審批。

18、輔材驗(yàn)收注意事項(xiàng)：輔材驗(yàn)收作為項(xiàng)目部報(bào)銷依據(jù)，格式同主材驗(yàn)收單一致。采購(gòu)單號(hào)一致。倉(cāng)庫(kù)員、收料員應(yīng)當(dāng)日上報(bào)勤哲系統(tǒng)，最遲不超過(guò)2天。

19、退貨、換貨：發(fā)生退、換貨時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)做好賬單記錄并及時(shí)在勤哲系統(tǒng)辦理退、換貨流程并說(shuō)明退、換貨原因，上傳原始單據(jù)退貨單并關(guān)聯(lián)原驗(yàn)收單。避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

20、材料調(diào)撥：項(xiàng)目工程部的物料調(diào)用，由項(xiàng)目部填寫“調(diào)用單”經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，上傳勤哲系統(tǒng)報(bào)審批，待審批通過(guò)，倉(cāng)庫(kù)員才可以辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。

21、超用物料的岀庫(kù)，必須有項(xiàng)目簽名確認(rèn)的“領(lǐng)用超用單”，且超用人注明超用原因以及得到上級(jí)主管部門的簽字批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)領(lǐng)用超用單發(fā)料。

22、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于后期搞好售后服務(wù)工作。

23、退庫(kù)：由于項(xiàng)目計(jì)劃更改、或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，領(lǐng)料單位及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)及時(shí)退庫(kù)；物資發(fā)放過(guò)程中的錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)物資倉(cāng)庫(kù)管理員必須及時(shí)通知領(lǐng)用單位退庫(kù)。

24、倉(cāng)庫(kù)員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)部和預(yù)算部或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

五、采購(gòu)—入庫(kù)基本流程

采購(gòu)—入庫(kù)基本流程：材料采購(gòu)計(jì)劃→庫(kù)房查詢→已有材料→出庫(kù)領(lǐng)用→缺料→報(bào)計(jì)劃（施工員）→勤哲填報(bào)《材料需求計(jì)劃》→材料采購(gòu)審批→實(shí)施采購(gòu)→交貨驗(yàn)收→辦理入庫(kù)（日?qǐng)?bào)表）→賬期對(duì)賬→進(jìn)度結(jié)算→報(bào)銷/支付申請(qǐng)。

六、倉(cāng)庫(kù)物料管理流程

（一）驗(yàn)收流程

1）材料、設(shè)備到場(chǎng)后由采購(gòu)部人員（材料員）、倉(cāng)庫(kù)員一起組織相關(guān)部門人員（如需要還可以組織監(jiān)理、或業(yè)主甲方）負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)到場(chǎng)的材料應(yīng)及時(shí)確定下貨地點(diǎn)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和送貨單認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)材料外觀、型號(hào)、規(guī)格、品牌、數(shù)量是否與送貨單相符，大宗批量的建筑工程材需提供出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料。

2）送貨單由項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)員、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，驗(yàn)收簽字后將材料驗(yàn)收單，一聯(lián)給送貨廠商，作為對(duì)賬憑證。

3）驗(yàn)收材料時(shí)倉(cāng)庫(kù)員、收料員應(yīng)拍車輛正面、側(cè)面、背面，裝貨圖、卸貨過(guò)程或正打料施工過(guò)程、出入庫(kù)單、驗(yàn)收單、送貨單照片組成，作為同意驗(yàn)收該產(chǎn)品數(shù)量、外觀及其型號(hào)規(guī)格的依據(jù)。

（二）入庫(kù)流程

1）采購(gòu)負(fù)責(zé)人確定到貨時(shí)間，提前通知驗(yàn)收部門及班組做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，通知倉(cāng)庫(kù)做好入庫(kù)準(zhǔn)備。

2）采購(gòu)的物品在運(yùn)達(dá)公司項(xiàng)目工地后采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)通知需求部門，由需求部門及時(shí)安排人員卸貨與搬運(yùn)。

3）公司所有的生產(chǎn)材料、設(shè)備入庫(kù)前均由需求部門的檢驗(yàn)或驗(yàn)收。采購(gòu)負(fù)責(zé)人和倉(cāng)儲(chǔ)管理人對(duì)物品的數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收，數(shù)量過(guò)多時(shí)，可協(xié)調(diào)供應(yīng)商派專人協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。

4）驗(yàn)收合格后倉(cāng)庫(kù)員開具驗(yàn)收單，辦理入庫(kù)手續(xù)，另報(bào)勤哲日?qǐng)?bào)表。

5）物品入庫(kù)：根據(jù)物品特性，安排好倉(cāng)位存儲(chǔ)，并進(jìn)行妥善保管。個(gè)別特殊項(xiàng)目材料的保管歸班組負(fù)責(zé)（如18+42村項(xiàng)目）。歸班組負(fù)責(zé)保管的材料應(yīng)平進(jìn)平出的原則開具出庫(kù)單，讓其進(jìn)行簽字確認(rèn)。

6）未及時(shí)驗(yàn)收的材料，倉(cāng)庫(kù)在收到送貨清單后可將其作為暫存物

資接受，并妥善保管。

7）對(duì)驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備拒絕簽收，采購(gòu)部必須與供應(yīng)商共

同取樣送檢鑒定復(fù)查進(jìn)行協(xié)商，采取退貨、換貨，并追究責(zé)任。

（三）出庫(kù)流程

1）出庫(kù)原則“先進(jìn)先出”；

2）項(xiàng)目部領(lǐng)料按物料清單開具所需物料的三聯(lián)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單開具必須注明物料使用位置。

3）領(lǐng)料單由所需物料所屬組別的負(fù)責(zé)人開具（開單要求清晰明了不得亂涂亂畫否則倉(cāng)管員有權(quán)拒發(fā)）給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)一式三聯(lián)。

4）倉(cāng)管員憑領(lǐng)料單（按先進(jìn)先出的原則）對(duì)照物料清單給予發(fā)放。物料發(fā)完后倉(cāng)管員與領(lǐng)料人必須在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)雙方各自拿回所屬聯(lián)領(lǐng)料單。

5）發(fā)完物料按流程報(bào)勤哲日?qǐng)?bào)表做臺(tái)帳以及分好單據(jù)，紅色聯(lián)及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

6）出庫(kù)流程圖：

（四）物料調(diào)撥流程

1）項(xiàng)目工程部的物料調(diào)用依據(jù)是由項(xiàng)目部填寫“調(diào)用單”，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，調(diào)撥單位在勤哲系統(tǒng)上走調(diào)撥流程審批，審批通過(guò)后由采購(gòu)部門調(diào)撥協(xié)調(diào)。

2）采購(gòu)部依據(jù)調(diào)撥單，同時(shí)發(fā)給調(diào)入倉(cāng)庫(kù)和調(diào)出倉(cāng)庫(kù)，調(diào)出項(xiàng)目班組倉(cāng)庫(kù)依據(jù)需求單備貨，調(diào)入班組倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)裝車運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜。倉(cāng)庫(kù)材料調(diào)出、入的同時(shí)做好登記，以備后期盤點(diǎn)審查。

七、庫(kù)存盤點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、項(xiàng)目部、班組、擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。

2、盤點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門配合，應(yīng)予以配合。

3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的'準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

5、盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

八、倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退庫(kù)工作及工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

12、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

九、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

1、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

2、倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)，優(yōu)良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

3、對(duì)于上下級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

4、對(duì)其他的工作制度和行為依據(jù)公司其他規(guī)定為準(zhǔn)。

備品備件管理方案篇2

消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障。依照國(guó)家《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑自動(dòng)消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備實(shí)際和管理要求，以使整個(gè)維保工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化，使整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)良好運(yùn)行，完整好用和遇警時(shí)的萬(wàn)無(wú)一失。制定如下維保方案：

一、消防系統(tǒng)維保施工準(zhǔn)備

1、設(shè)計(jì)消防系統(tǒng)維保分布圖。詳閱甲方提供的各類圖紙資料，熟悉甲方消防設(shè)備、消防水源的現(xiàn)狀。

2、匯同甲方制定維保檢查計(jì)劃。

3、建立《消防值班人員職責(zé)》、《消防控制室管理制度》、《消防設(shè)施維保管理制度》等消防管理的規(guī)章制度。

4、消防設(shè)施檢測(cè)儀器及維保工具到位。

5、維保人員佩證上崗。

二、消防系統(tǒng)檢查、維保方法

（一）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

1、每季度采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)顯示是否正常。

2、征得甲方同意，試驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警裝置的聲光工作是否正常。

3、試驗(yàn)水流指示器、壓力開關(guān)等報(bào)警功能、信號(hào)顯示。

4、對(duì)備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源切換試驗(yàn)。

（二）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

1、每月檢查一次消防水池水位，確認(rèn)水位指數(shù)是否正常。

2、每月對(duì)消防供水控制閥門上的鉛封或鎖鏈檢查一次，確認(rèn)所有控制閥門是否處于開啟狀態(tài)。

3、每月對(duì)消防水泵結(jié)合器的接口及附件檢查一次，確認(rèn)接口是否完好、無(wú)滲漏、悶蓋齊全。

4、每月檢查一次噴頭，清除障礙物，發(fā)現(xiàn)不正常的噴頭及時(shí)更換。

5、每月對(duì)消防水泵作一次啟動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、每月對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行一次沖洗，確保管內(nèi)水質(zhì)無(wú)污垢。

7、每?jī)稍掠梦炊嗽囁b置對(duì)水流指示器作一次檢查，確認(rèn)報(bào)警正常。

8、每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的供水閥進(jìn)行一次供水試驗(yàn)，確認(rèn)供水能力。

9、每季度對(duì)室外閥門、進(jìn)水控制閥門檢查一次確保處于開啟狀態(tài)。

（三）消防控制聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

每季度對(duì)下列設(shè)備作一次聯(lián)動(dòng)工作檢查:

1、檢查噴淋水泵的聯(lián)動(dòng)工作情況。

2、檢查各消防設(shè)施的切換開關(guān)是否正常。

3、檢查消防水泵的聯(lián)動(dòng)工作情況。

4、防火門、防火卷簾系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工作情況。

5、防排煙系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工作情況。

6、電梯是否能自動(dòng)歸首

（四）消火栓系統(tǒng)：

1、每月檢查室內(nèi)消火栓栓頭是否漏水，開關(guān)是否靈活，組件是否完整。

2、每月對(duì)屋面試驗(yàn)栓進(jìn)行放水試驗(yàn)，并用消火栓按鈕啟動(dòng)消防泵，實(shí)驗(yàn)供水系統(tǒng)的水量水壓。

（五）消防安全照明、疏散指示系統(tǒng)：

定期對(duì)應(yīng)急照明和疏散指示燈進(jìn)行一次充放電，并做好記錄交給甲方。

三、施工配合方法與質(zhì)量保證體系

1、維護(hù)人員應(yīng)熟悉消防工程各系統(tǒng)的工作原理及操作方法。

2、維保人員應(yīng)了解消防系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝位置及水源情況。

3、對(duì)消防系統(tǒng)各供水控制閥作狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

4、維保人員應(yīng)與甲方消防值班管理人員密切配合，指導(dǎo)、協(xié)助甲方管理人員做好日常檢查工作。

5、甲方值班人員在日常巡查時(shí)，保證消防系統(tǒng)的各供水管網(wǎng)充滿壓力，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的最不利點(diǎn)壓力大于0·05MPa，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維護(hù)人員。

6、月、季、年度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)有滲漏、阻滯或接到甲方管理人員通知系統(tǒng)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查處理。設(shè)備器件有問題，需要更換維修時(shí)，必須盡快處理，不得無(wú)故拖延。

四、施工安全措施

1、月、季、年檢進(jìn)行之前，有甲方出具書面通知，并通知各樓層工作人員，以免造成不必要的干擾和誤會(huì)。

2、維護(hù)人員檢查設(shè)備時(shí)，必須通知甲方值班人員。

3、系統(tǒng)維修時(shí)，如需斷電、斷水應(yīng)向甲方領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，取得同意并派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)防范措施后方能動(dòng)工。

4、在作消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備測(cè)試時(shí)，應(yīng)清除設(shè)備周圍的雜物，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

五、施工組織

1、月檢12次，在每月下旬進(jìn)行，時(shí)間與甲方商定。

2、季檢4次。

3、年檢1次。以年檢結(jié)束本年度的消防工程維護(hù)工作，通過(guò)一年的檢查維保，注意發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，以主人翁的姿態(tài)向甲方提出科學(xué)、合理的建議。

4、公司維保中心每天24小時(shí)熱線服務(wù)，緊急情況誰(shuí)傳隨到。

5、上述各項(xiàng)檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，始終保持各系統(tǒng)正常運(yùn)行，各設(shè)備完整好用。

6、每次檢查完畢，出示檢查報(bào)告，甲乙雙方簽字認(rèn)可，一式三份，報(bào)送轄區(qū)消防主管部門一份，雙方各執(zhí)一份，建立年度維保檔案。

備品備件管理方案篇3

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)疫情防控工作相關(guān)的重要文件精神，加強(qiáng)我校疫情防控工作，切實(shí)保障好我校全體學(xué)生、教職工生命安全和身體健康，在結(jié)合“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的重要原則，堅(jiān)決完成好全校“0”感染、“0”輸入的總體目標(biāo)，多措并舉全面做好我校的疫情防控工作，特制定疫情期間校園封閉管理實(shí)施方案。

第一條疫情期間全校實(shí)行封閉式管理，為確保校園進(jìn)出監(jiān)管成效，校園進(jìn)出通道只保留正大門作為唯一出入通道，其他通道全部關(guān)閉，全面開放各通道時(shí)間具體以本校通知為準(zhǔn)。

第二條外地返回教室，需到本地醫(yī)院完成健康體檢工作，并自行在家隔離14天后，身體狀況無(wú)異常方可返校。

第三條本校入學(xué)學(xué)生原則不允許離開校園，教職工憑工作證出入校園，進(jìn)入校園需佩戴口罩且體溫檢測(cè)無(wú)異常（額溫檢測(cè)超37.2℃視為異常）后方可允許進(jìn)入學(xué)校，未佩戴口罩和體溫異常者堅(jiān)決不許進(jìn)入本校，強(qiáng)行闖關(guān)者則嚴(yán)格按照安保工作條例處理，并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處。

第四條非本校工作人員或因公辦事的車輛一律不允許進(jìn)入校園，工作人員憑相關(guān)有效證件進(jìn)入校園，因公辦事車輛需經(jīng)保衛(wèi)科聯(lián)系學(xué)校教務(wù)處確認(rèn)，在進(jìn)入校園前車內(nèi)所有人員均須核實(shí)是否有重點(diǎn)疫情地區(qū)旅居史、是否接觸過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)人員，無(wú)到訪史和接觸史人員需佩戴好口罩，體溫檢測(cè)無(wú)異常后，出示有效證件履行登記手續(xù)，方可放行通過(guò)，所有車輛必須按規(guī)劃的.噴淋消毒路線行駛通過(guò)，不符合進(jìn)出條件的則嚴(yán)格不允許入內(nèi)。

第五條疫情期間謝絕外來(lái)參觀，嚴(yán)格控制外來(lái)人員入校，所有需入校辦理業(yè)務(wù)的來(lái)訪人員均須要進(jìn)行身份核實(shí)，掃健康碼查詢出行情況近14天內(nèi)是否有重點(diǎn)疫情地區(qū)旅居史，并核實(shí)是否接觸過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)人員，無(wú)到訪史和接觸史人員體溫監(jiān)測(cè)無(wú)異常者，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，出示有效證件履行登記手續(xù)后，有接待人員陪同進(jìn)入學(xué)校指定的專用接待室。

第六條疫情期間原則不允許家長(zhǎng)前來(lái)探視，特殊情況除外，所有前來(lái)為學(xué)生送生活用品的家長(zhǎng)，均不予進(jìn)入校園或聯(lián)系學(xué)生到校門口自取，家長(zhǎng)所攜帶的生活用品需經(jīng)保衛(wèi)科消毒處理后再轉(zhuǎn)交學(xué)生，且不能攜帶食品以及其他物品等。

第七條所有在校學(xué)生和教職工嚴(yán)格按照學(xué)校就餐管理制度在校就餐，嚴(yán)禁外出就餐或攜帶入內(nèi)就餐，嚴(yán)禁外賣訂餐，疫情期間嚴(yán)禁所有外賣送餐到學(xué)?；蜻M(jìn)入校園。

第八條疫情期間學(xué)校不舉辦大型集會(huì)活動(dòng)，酌情取消室內(nèi)培訓(xùn)或娛樂活動(dòng)。

第九條嚴(yán)格按照本校防疫消毒工作方案實(shí)施消毒工作，確保教學(xué)樓、食堂、宿舍、禮堂、圖書館、體育場(chǎng)、公共衛(wèi)生間、小賣部、醫(yī)務(wù)室等場(chǎng)地的消毒工作，保障學(xué)生及全體教職工的身心健康和教學(xué)穩(wěn)定。

第十條加強(qiáng)每日上課學(xué)生的監(jiān)管，重點(diǎn)關(guān)注缺勤、生病等異常情況。

備品備件管理方案篇4

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)生校服管理工作，確保校服工作有序推進(jìn)，保障廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的合法權(quán)益，根據(jù)《教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》（教基一〔20__〕3號(hào)）精神，結(jié)合本市實(shí)際，制定本方案。

第二條本辦法適用于梧州轄區(qū)內(nèi)全日制中小學(xué)在校生（下同）。

第三條中小學(xué)生校服是指全日制中小學(xué)校學(xué)生在校期間或其他規(guī)定時(shí)間和場(chǎng)所統(tǒng)一穿著的學(xué)生服裝，體現(xiàn)中小學(xué)生的標(biāo)識(shí)性身份。

第四條校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB18401《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學(xué)生校服》、GB/T28468《中小學(xué)生交通安全反光校服》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有條件的地方可適當(dāng)提高相關(guān)指標(biāo)要求。

第五條梧州市各縣（市、區(qū)）的教育、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門應(yīng)當(dāng)按照屬地管理原則對(duì)各中小學(xué)的校服管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及管理。

主管教育行政部門負(fù)責(zé)對(duì)校服采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

市場(chǎng)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)校服質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)管，及時(shí)公布校服質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果。

第六條各學(xué)校負(fù)責(zé)本校校服管理工作的組織及實(shí)施。

第二章款式管理

第七條校服款式設(shè)計(jì)要遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，簡(jiǎn)潔明快，突出育人功能，貼近地域文化特點(diǎn)，符合時(shí)代精神特征，并適度扣合傳承民族文化需求。

第八條校服款式一經(jīng)選用要保持相對(duì)穩(wěn)定，校服款式原則上每5年選定一次，減少家長(zhǎng)重復(fù)支出和資源浪費(fèi)。

第九條各縣（市、區(qū)）、各學(xué)校可結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)、氣候等情況推行冬季防寒服。

第三章選用規(guī)則

第十條學(xué)校應(yīng)在深入論證和與家長(zhǎng)委員會(huì)充分溝通的基礎(chǔ)上確定是否選用校服。

第十一條選用校服的學(xué)校要建立以學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì)為主體，學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)代表等多方參與的校服選用組織，負(fù)責(zé)具體選用、采購(gòu)工作。

第十二條學(xué)校校服選用時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守以下要求：

（一）制定校服選用工作方案。

（二）校服選用統(tǒng)一從全市確定的款式中選取。

（三）校服選用組織應(yīng)在確定校服選用前召開校服選用工作會(huì)議并形成《梧州市中小學(xué)校服選用意見書》（附件1），明確是否選用校服、選用校服款式及價(jià)格。

（四）校服選用意見、款式、價(jià)格需向?qū)W生和家長(zhǎng)公示，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

第四章規(guī)范采購(gòu)

第十三條校服采購(gòu)參照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第87號(hào)）等有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第十四條校服采購(gòu)堅(jiān)持自愿購(gòu)買原則，遵從學(xué)生、家長(zhǎng)意見，不得強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生、家長(zhǎng)購(gòu)買?？刹扇∪缦聝煞N方式進(jìn)行：一是以學(xué)校為單位組織統(tǒng)一采購(gòu)，向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放校服（自愿）訂購(gòu)卡、校服征訂過(guò)程中學(xué)校不得參與校服收費(fèi)，可為學(xué)生（家長(zhǎng)）提供必要的協(xié)助。二是學(xué)生自行購(gòu)買校服，允許學(xué)生按照所在學(xué)校校服款式、顏色，自行選購(gòu)校服。

第十五條校服規(guī)格型號(hào)與采購(gòu)單不符、有質(zhì)量問題、使用不符合要求的材料等，校服生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在與采購(gòu)單位承諾約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)更換校服。

第五章質(zhì)量管理

第十六條校服生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，積極配合市場(chǎng)監(jiān)督管理部門對(duì)校服質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查。

第十七條校服供應(yīng)和驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行“明標(biāo)識(shí)”制度。各采購(gòu)單位購(gòu)買的校服，要具備齊全的成衣合格標(biāo)識(shí)，并有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告。

第十八條鼓勵(lì)實(shí)行“雙送檢”制度。在供貨企業(yè)送檢的基礎(chǔ)上，采購(gòu)單位可結(jié)合實(shí)際，將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)費(fèi)由送檢單位自行承擔(dān)，不得向家長(zhǎng)收取。

第十九條主管教育行政部門每年定期函詢同級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門，了解、查詢校服生產(chǎn)企業(yè)每年是否有質(zhì)量不合格的行為，對(duì)校服質(zhì)量監(jiān)督管理啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。

第二十條市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要依法查處生產(chǎn)不合格校服的生產(chǎn)企業(yè)和在市場(chǎng)上銷售不合格校服的銷售門店，建立校服生產(chǎn)企業(yè)“黑名單”制度，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的校服生產(chǎn)企業(yè)列入“黑名單”并向社會(huì)公布，同時(shí)抄送教育部門。教育部門要及時(shí)向市場(chǎng)監(jiān)督管理部門反映有關(guān)校服質(zhì)量問題的線索。

第六章監(jiān)督檢查

第二十一條校服實(shí)行“雙備一查”監(jiān)管機(jī)制?！半p備”即學(xué)校在形成選用意見后，將《梧州市中小學(xué)校服選用意見書》（附件1）向主管教育行政部門做流程報(bào)備，在完成校服驗(yàn)收工作后一個(gè)月內(nèi)，將《梧州市中小學(xué)校服選用管理備案表》（附件2）、本批次校服質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告、發(fā)票的復(fù)印件上報(bào)主管教育行政部門備案；“一查”即主管教育行政部門與市場(chǎng)監(jiān)督管理部門每年對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等相關(guān)工作開展監(jiān)督抽查及專項(xiàng)檢查，督促校服生產(chǎn)企業(yè)、校服售后服務(wù)店、學(xué)校共同做好校服供應(yīng)和管理工作。

第二十二條主管教育行政部門要充分發(fā)揮信息平臺(tái)作用，公布投訴舉報(bào)熱線，暢通學(xué)校、群眾反映問題的渠道，更好地服務(wù)學(xué)生和學(xué)校，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

第二十三條各校要將校服采購(gòu)工作列入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，對(duì)存在未履行職責(zé)、違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等各類違規(guī)違紀(jì)行為的人員，由相關(guān)職能部門依法處理，涉嫌構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第七章保障機(jī)制

第二十四條各地要結(jié)合實(shí)際加大校服發(fā)展保障力度，逐步使更多學(xué)生能夠穿著校服。

第二十五條對(duì)家庭貧困學(xué)生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等，要采取多種措施無(wú)償提供校服，減輕其家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)力量，公益捐助學(xué)校或?qū)W生校服。

第二十六條有條件的地區(qū)，可由地方政府向中小學(xué)生無(wú)償配發(fā)校服，并優(yōu)先配發(fā)給農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)生。

第八章附則

第二十七條選用和采購(gòu)校服各環(huán)節(jié)相應(yīng)文件材料，學(xué)校應(yīng)全部存檔備查。

第二十八條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

備品備件管理方案篇5

為認(rèn)真落實(shí)南通市政府防控疫情措施，做好疫情防控期間小區(qū)封閉式管理，保障小區(qū)居民生命安全和身體健康，根據(jù)區(qū)防疫指揮部的要求，特制定本實(shí)施方案。

一、工作要求

全區(qū)所有小區(qū)100%實(shí)行封閉式管理,所有小區(qū)100%建立管理責(zé)任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位，上級(jí)交辦排查任務(wù)100%完成，政府通告、防疫宣傳100%覆蓋，對(duì)留觀人員關(guān)愛100%符合要求，一線管理人員100%有防護(hù)措施，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。

二、工作措施

（一）建立管理責(zé)任體系。所有小區(qū)均建立街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人的責(zé)任體系，并在小區(qū)入口處公示。所有區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下沉社區(qū)人員重點(diǎn)參與小區(qū)封閉式管理工作。對(duì)有物業(yè)管理的小區(qū)，小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任，建立管理責(zé)任體系。對(duì)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)，按照屬地原則，由社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、志愿者等組成專門隊(duì)伍，落實(shí)封閉式管理等防控措施。可以整合相鄰小區(qū)，科學(xué)合理確定封閉的出入口，進(jìn)行封閉式管理。

（二）建立管理工作制度。小區(qū)人員進(jìn)出測(cè)溫、查詢登記有專人負(fù)責(zé)；人員作息、輪崗有合理安排，人員防護(hù)設(shè)施有保障，管理需要的水電等設(shè)施安全可靠。

（三）嚴(yán)格管理工作紀(jì)律。嚴(yán)格工作紀(jì)律，管理人員在崗在狀態(tài)；嚴(yán)格保護(hù)小區(qū)居民隱私信息，嚴(yán)格保密防疫工作信息。

（四）落實(shí)管理工作部署。

1.加強(qiáng)出入口管理。所有進(jìn)出小區(qū)人員必須全部戴口罩，對(duì)不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返。對(duì)所有進(jìn)入小區(qū)人員、車輛逐人逐車核查登記，非居住本小區(qū)的疫情重點(diǎn)地區(qū)（湖北武漢、溫州等，以下同）人員一律不得進(jìn)入小區(qū)。其他非本小區(qū)人員和車輛一律嚴(yán)控，特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實(shí)名登記備案，嚴(yán)格限制活動(dòng)范圍。快遞、外賣人員一律不得進(jìn)入小區(qū)，由業(yè)主到大門外自行領(lǐng)取物件。

2.認(rèn)真排查核實(shí)。按照上級(jí)要求，配合公安機(jī)關(guān)排查疫情重點(diǎn)地區(qū)人員。核實(shí)篩查近14天有外省及疫情重點(diǎn)地區(qū)行程史的人員，動(dòng)員相關(guān)人員第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區(qū)報(bào)告；不主動(dòng)申報(bào)及拒絕接受測(cè)溫、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施，報(bào)告公安機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。

3.營(yíng)造宣傳氛圍。通過(guò)社區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)、小喇叭廣播及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式，將政府通告、疾病防治信息傳達(dá)到每一個(gè)樓棟、每一個(gè)人，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍。鼓勵(lì)居民群眾發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

4.加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境治理和出租房管理。做好小區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。落實(shí)出租人主體責(zé)任，加強(qiáng)承租人員的管理，遇有情況及時(shí)報(bào)告。如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告，依法追究房屋出租人的責(zé)任。

5.暫停各類工程施工。小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修、小區(qū)水電煤氣管道改造、雨污分流等工程一律暫停施工。水電煤氣、路燈等需要急修的，應(yīng)報(bào)社區(qū)同意，并對(duì)施工人員測(cè)溫和登記。

6.禁止集聚性活動(dòng)。小區(qū)小游園、居民樓車庫(kù)前不得集聚、聊天、跳廣場(chǎng)舞等；車庫(kù)內(nèi)、居民家不得打牌、打麻將、串門、聚餐等。對(duì)反復(fù)勸告，仍然對(duì)抗管控的，報(bào)告公安機(jī)關(guān)，依法予以處理。

7.嚴(yán)控公共場(chǎng)所。小區(qū)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉，超市、藥店等場(chǎng)所合理安排營(yíng)業(yè)時(shí)間，定期消殺，進(jìn)入人員一律測(cè)溫、佩戴口罩。

8.關(guān)心弱勢(shì)群體，關(guān)愛留觀人員。關(guān)心小區(qū)弱勢(shì)群體、特別是孤寡老人、生活困難群眾，解決他們生活困難。重點(diǎn)關(guān)注、解決因?yàn)榉酪咭鸬南嚓P(guān)問題。督促居家觀察人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求，積極關(guān)心他們的生活，切實(shí)解決生活困難。

9.發(fā)揮網(wǎng)格化機(jī)制作用。要在社區(qū)統(tǒng)一調(diào)度下，借助網(wǎng)格化機(jī)制，利用網(wǎng)格與警格、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會(huì)組織的融合優(yōu)勢(shì)，在信息收集、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用。

10.關(guān)愛一線人員。要關(guān)心一線工作人員，解決工作生活中的實(shí)際困難。要對(duì)收集重要情況、化解重大矛盾、消除疫情重大風(fēng)險(xiǎn)的，及時(shí)給予褒獎(jiǎng)，對(duì)防疫工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。

備品備件管理方案篇6

為加強(qiáng)全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則，壓實(shí)屬地、部門、企業(yè)、個(gè)人“四方責(zé)任”，堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)“進(jìn)必掃碼、出必銷號(hào)、實(shí)名登記、責(zé)任明確”要求，堅(jiān)決筑牢建筑工地疫情防控防線。

二、建筑工地防控措施

（一）壓實(shí)各方責(zé)任

1.壓實(shí)屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點(diǎn)區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地在核酸檢測(cè)、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持，形成工作合力。

2.壓實(shí)主管部門責(zé)任。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強(qiáng)對(duì)建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動(dòng)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。

3.壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施；施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，做好場(chǎng)所碼及行程碼查驗(yàn)、核酸檢測(cè)、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任，對(duì)疫情防控措施不落實(shí)的，提出整改要求，拒不整改的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門；分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實(shí)防控措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.壓實(shí)個(gè)人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場(chǎng)人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個(gè)人自身防護(hù)。

（二）強(qiáng)化人員管理

建筑工地應(yīng)通過(guò)“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號(hào)等權(quán)威渠道及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對(duì)有高（中）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對(duì)性落實(shí)好防控措施。對(duì)進(jìn)出工地人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，按照常駐人員、臨時(shí)人員進(jìn)行分類管控。

1.加強(qiáng)常駐人員管理。項(xiàng)目管理人員及所有工人進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后，通過(guò)實(shí)名制閘機(jī)進(jìn)入工地。入場(chǎng)人員信息要第一時(shí)間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場(chǎng)人員相關(guān)信息要及時(shí)銷號(hào)。

2.加強(qiáng)臨時(shí)人員管理。送貨司機(jī)、卸貨人員等其他外來(lái)人員進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后，填寫《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》（見附件1），完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地，離場(chǎng)時(shí)要及時(shí)登記。

3.摸清現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù)，每日核對(duì)“場(chǎng)所碼”掃碼登記人數(shù)、實(shí)名制道閘系統(tǒng)通過(guò)人數(shù)、《建筑工地外來(lái)人員進(jìn)（出）場(chǎng)登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無(wú)差漏。

（三）加強(qiáng)核酸檢測(cè)管理

嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)工作要求，制定全員核酸檢測(cè)工作方案并抓好落實(shí)，確?！皯?yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動(dòng)協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺(tái)“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號(hào)創(chuàng)建、動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)更新各項(xiàng)目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測(cè)情況，對(duì)系統(tǒng)報(bào)警人員及時(shí)處置。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1.做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個(gè)建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口，并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場(chǎng)所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3），動(dòng)態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實(shí)名制檢驗(yàn)、場(chǎng)所碼查驗(yàn)、體溫測(cè)量一體進(jìn)行，嚴(yán)禁查驗(yàn)結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。

2.落實(shí)防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項(xiàng)目用車等，并建立日常消殺臺(tái)賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無(wú)接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會(huì)人數(shù)，控制會(huì)議時(shí)間。住宿區(qū)實(shí)施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動(dòng)，保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯(cuò)峰用餐等措施，餐具宜采用個(gè)人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。

（五）加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按要求第一時(shí)間報(bào)告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進(jìn)實(shí)施處置措施，切實(shí)做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。

三、強(qiáng)化工作保障

（一）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持屬地管理的原則，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動(dòng)融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實(shí)屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項(xiàng)目三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享。

（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對(duì)接，對(duì)建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的.疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責(zé)令立即整改。

（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。

具體實(shí)施過(guò)程中，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規(guī)定。

備品備件管理方案篇7

一、校園封控應(yīng)急處置工作小組

組長(zhǎng)：魏廣舜

副組長(zhǎng)：耿迎軍

組員：劉強(qiáng)、呂信軍、李化泰、劉義昌

李化岳寧洪照保安人員

二、工作職責(zé)

1、實(shí)行校門封閉管控。

2、加強(qiáng)外來(lái)人員物品管理。

3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊的巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，確保校園安全穩(wěn)定。

4、完成學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室交辦的其他工作。

三、工作流程

1、校門封閉管控：疫情一旦發(fā)生，校門口值班保安人員立刻關(guān)閉校門，所有人員禁止出入。工作人員和保安人員做好防護(hù)，對(duì)門口出入人員耐心勸解，停止流動(dòng)，等待下一步指示。如有特殊情況外出，需報(bào)請(qǐng)學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室同意后方可外出。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

2、外來(lái)人員管控：上級(jí)疫情防控指揮部人員和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入校門，實(shí)名登記、測(cè)溫、查驗(yàn)健康碼和行程卡（須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告），由學(xué)院對(duì)接部門派人到校門口接洽。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

3、外來(lái)人員物品管理：物資保障車輛停在警戒線以外，由值班保安人員進(jìn)行全方位消殺，駕乘人員一律不準(zhǔn)下車，由學(xué)校相關(guān)部門派人到校門口接洽。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

備品備件管理方案篇8

日前，山東省淄博市政府辦公室印發(fā)《淄博市20__年夏秋季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案》的通知，宣布從7月份起開展為期3個(gè)月的夏秋季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，此次錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施范圍為PVC手套、工業(yè)爐窯、玻璃（含日用玻璃）、有機(jī)化工、制藥、石油化工、水泥（不含粉磨站）等，最高限產(chǎn)30%。

據(jù)實(shí)施方案，7月重點(diǎn)對(duì)PVC手套、有燃燒過(guò)程和氮氧化物排放的各類工業(yè)爐窯采取錯(cuò)峰措施，8月重點(diǎn)對(duì)玻璃（含日用玻璃）、有機(jī)化工、制藥等行業(yè)采取錯(cuò)峰措施，8月—9月重點(diǎn)對(duì)石油化工、水泥（不含粉磨站）等采取錯(cuò)峰措施。

制藥，生產(chǎn)過(guò)程中使用有機(jī)溶劑或其他有機(jī)物，涉及揮發(fā)性有機(jī)物排放，生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體或其他醫(yī)藥產(chǎn)品的企業(yè)，限產(chǎn)30％。原則上以連續(xù)停產(chǎn)時(shí)間計(jì)算，錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施期內(nèi)，需連續(xù)停產(chǎn)超過(guò)30天，停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在8月。

PVC手套，生產(chǎn)乳膠手套或PVC手套的企業(yè)，限產(chǎn)30%，以停產(chǎn)生產(chǎn)線數(shù)量或停產(chǎn)時(shí)間計(jì)算，停產(chǎn)的生產(chǎn)線數(shù)量應(yīng)當(dāng)在20__年實(shí)際產(chǎn)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行核算，停產(chǎn)天數(shù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)停產(chǎn)，不少于30天。停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在7月—8月。

水泥（不含粉磨站），以山東省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于支持組織山東省水泥企業(yè)熟料生產(chǎn)線實(shí)施夏季錯(cuò)峰生產(chǎn)的函》（魯水協(xié)字〔20__〕05號(hào)）文件中規(guī)定的停產(chǎn)時(shí)間為準(zhǔn)，協(xié)同處理固廢或危廢的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照停產(chǎn)時(shí)間要求，核算限產(chǎn)比例和實(shí)際產(chǎn)量。停產(chǎn)時(shí)間為8月17日—9月5日，時(shí)間20天。前期6月1日-20日，未落實(shí)錯(cuò)峰要求的，需在本方案規(guī)定的夏秋季錯(cuò)峰期間一并補(bǔ)齊。

玻璃（含日用玻璃），有玻璃熔窯（爐）的企業(yè)，限產(chǎn)或限排15%，以NO_排放量或產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算。限產(chǎn)或限排基數(shù)以20__年度NO_實(shí)際排放量（以在線監(jiān)控折算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）或?qū)嶋H產(chǎn)品產(chǎn)量為準(zhǔn)。停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在8月。

工業(yè)爐窯，使用煤及煤制品、天然氣（不含電）等為燃料，有燃燒過(guò)程和氮氧化物產(chǎn)生的各類工業(yè)爐窯，限產(chǎn)20%。有多條生產(chǎn)線的，在20__年實(shí)際產(chǎn)量或產(chǎn)能利用率基礎(chǔ)上停產(chǎn)超過(guò)20%的生產(chǎn)線或全部連續(xù)停產(chǎn)超過(guò)20天；單條窯爐的，連續(xù)停產(chǎn)超過(guò)20天。在20%基礎(chǔ)上主動(dòng)提高比例、擴(kuò)大范圍的，超過(guò)的部分在秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，可以按一定比例予以核減，具體核減標(biāo)準(zhǔn)另行研究。停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在7月。

備品備件管理方案篇9

一、實(shí)施扁平化管理的背景

__小學(xué)自__年初搬入新校區(qū)，隨著學(xué)校使用面積的擴(kuò)展，教學(xué)設(shè)施的更新，學(xué)校的生員、教職員工也急速擴(kuò)容。目前為止，普教班與學(xué)前班合在一起，學(xué)生已超四千人，教學(xué)班64個(gè)。一年級(jí)的平行班已多達(dá)到十四個(gè)，在職教職工總數(shù)達(dá)到一百九十多人。這樣的規(guī)模，在承德市內(nèi)小學(xué)，也是最大的。

學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大給我們的管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在__年的學(xué)校管理運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的金字塔式的層級(jí)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校雖然領(lǐng)導(dǎo)眾多，但分為教學(xué)、德育、后勤、安保幾處，教導(dǎo)處主任又以學(xué)科分工，各管一攤互不干涉，很難形成管理合力。每位領(lǐng)導(dǎo)都以具體事務(wù)性工作為目標(biāo)，但實(shí)質(zhì)上大多沒有參與到真正意義上的管理中來(lái)。教師多、學(xué)生多，機(jī)構(gòu)多、層級(jí)多，造成了管理信息反饋慢且丟失嚴(yán)重的弊端，弱化了學(xué)校規(guī)章制度的執(zhí)行力，形成了許多管理死角，使一些不合諧現(xiàn)象有機(jī)可乘，出現(xiàn)了等、拖、靠、攀的現(xiàn)象。

為了進(jìn)一步的改進(jìn)學(xué)校的管理機(jī)制，全方位的提升學(xué)校管理的工作水平，提高教職員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使學(xué)校管理工作發(fā)揮最優(yōu)化效益，特制定本實(shí)施方案。

二、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育事業(yè)的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的級(jí)結(jié)構(gòu)管理模式，變學(xué)校原有的金字塔式的層級(jí)管理為扁平化管理。創(chuàng)新管理流程，形成管理特色，提升管理效益。

三、目標(biāo)要求

通過(guò)扁平化管理，深化我校精細(xì)化管理理念，合理配置與運(yùn)用學(xué)校的管理資源，形成“人人有事做，事事有人做，任務(wù)具體化、責(zé)任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢，信息傳遞與反饋及時(shí)，規(guī)章制度落實(shí)到位，合作與競(jìng)爭(zhēng)有效結(jié)合，最終達(dá)到降低管理成本、提高管理效率的目的。

四、管理總體思路

我校的扁平化管理模式是：“一個(gè)中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。

“一個(gè)中心”是指整個(gè)管理以校委會(huì)為中心，這是扁平化管理的發(fā)起點(diǎn)，是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心點(diǎn)、靈魂點(diǎn)。重大活動(dòng)由校委會(huì)布置，當(dāng)某個(gè)級(jí)組部出現(xiàn)了年級(jí)部級(jí)主任無(wú)法處理的問題時(shí)，仍需上提到校委會(huì)，由校委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃集中處理。再比如遇到類似于迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學(xué)校榮譽(yù)大事件，一切需以校委會(huì)為中心，集體研究，重點(diǎn)突破。

“四橫”指的是把學(xué)前到六年級(jí)分成學(xué)前部、低年級(jí)部、中年級(jí)部、高年級(jí)部四個(gè)管理實(shí)體。這是扁平化的的構(gòu)成主線，每個(gè)部管理成員都由教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處領(lǐng)導(dǎo)和幾名教研組長(zhǎng)構(gòu)成。全面負(fù)責(zé)本部工作的布置、檢查、指導(dǎo)、評(píng)比，形成橫向管理通道。

“五縱”是指黨支部、教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處實(shí)施縱向管理，專項(xiàng)工作仍由各處負(fù)責(zé)。如語(yǔ)、數(shù)、英、科等單科教研活動(dòng)，仍有各科教導(dǎo)主任布置、組織實(shí)施。

“兩條線”；是指教學(xué)、德育兩條線。在縱橫交錯(cuò)的管理中，仍以德育為首，以教學(xué)為中心，兩條線貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)始終，是實(shí)施扁平化管理遵循的原則。

“一督查”是指督察組負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)部常規(guī)工作的協(xié)調(diào)，檢查督導(dǎo)。下達(dá)消委會(huì)的命令，對(duì)活動(dòng)過(guò)程實(shí)施督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果直接向校長(zhǎng)匯報(bào)。

五、各年級(jí)部職責(zé)：

依據(jù)學(xué)校要求做好教師臨時(shí)工作安排，督查學(xué)校各校工作在年級(jí)部中落實(shí)情況。

備品備件管理方案篇10

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，全力構(gòu)建“平安校園、和諧校園”，根據(jù)全國(guó)綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神和縣委縣政府及教育局文件要求，結(jié)合我校實(shí)際決定從5月4日起開展維護(hù)學(xué)校安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，特制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以全面綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神為依

據(jù)，圍繞建設(shè)“平安長(zhǎng)嶺”“法制長(zhǎng)嶺”的總體要求，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，求實(shí)維護(hù)學(xué)校及校園周邊的安全穩(wěn)定，為師生的學(xué)習(xí)生活和健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

本次專項(xiàng)智力活動(dòng)的整體目標(biāo)是：校園及其周邊治安環(huán)境明顯

改觀，師生的安全感明顯增強(qiáng)，建立起維護(hù)校園及其周邊治安秩序的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）、校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學(xué)校及師生的各類隱患基本消除，不發(fā)生刑事案件，治安案件明顯減少。

（二）、妨害學(xué)校教學(xué)生活秩序，影響師生身心健康的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、活動(dòng)商販、違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。

（三）、建立健全安全防范責(zé)任制成立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織，并成立了校保安隊(duì)，新制定了保衛(wèi)制度，宿舍管理制度、外來(lái)人員管理制度等各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

三、方法步驟

本次專項(xiàng)治理活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行（5月4日----6月30日）

（一）、組織部署階段（5月5日到5月7日）

學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會(huì)議部署工作任務(wù)，制定實(shí)施方案。

（二）、排查摸底階段（5月8日到5月15日）

對(duì)學(xué)校周邊的各類安全隱患開展深入細(xì)致的排查摸底，不留死角死面，對(duì)排查來(lái)的`問題，進(jìn)行梳理歸納總結(jié)上報(bào)，為下步工作打好基礎(chǔ)。

（三）、集中整治階段（5月16日到5月30日）

校長(zhǎng)是校園安全的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求配足配強(qiáng)校園保衛(wèi)人員，要健全門衛(wèi)制度及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)校盤查驗(yàn)證登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)；禁止將非教學(xué)用的易燃易爆管理器具入校園；要完善校園安防設(shè)施，在學(xué)校門口等重點(diǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭，與110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，確保一旦有警情公安機(jī)關(guān)能快速反應(yīng)；要在上學(xué)、放學(xué)時(shí)間安排當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)、教師和保安到校門口值守，有秩序地引導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)學(xué)生進(jìn)出校門；高峰期間要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當(dāng)措施處置；要加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，切實(shí)提高自身安全防范能力；要加強(qiáng)對(duì)有精神疾病和心理不健康的師生、有劣跡學(xué)生、不安分學(xué)生排查管控；加強(qiáng)舍務(wù)管理，建立健全舍務(wù)教師工作責(zé)任，保衛(wèi)好學(xué)生宿舍，實(shí)行夜間巡查、值守制度，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理；要制定相關(guān)的預(yù)案，并加強(qiáng)演練，在第一時(shí)間做出反應(yīng)，將影響和損失降到最低程度；在有關(guān)部門的配合下，堅(jiān)決杜絕教師亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象；加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件；加強(qiáng)師生消防知識(shí)教育，經(jīng)常對(duì)學(xué)生宿舍、食堂等人員集中場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行檢查，防止火災(zāi)。全體教師及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)行動(dòng)起來(lái)深入工作，排查化解各類社會(huì)矛盾，及時(shí)消除各類不安全隱患。

（四）、檢查驗(yàn)收階段（5月31日到6月10日）

迎接縣綜治委、縣委、縣政府、教育局對(duì)專項(xiàng)智力活動(dòng)開展情況的驗(yàn)收工作，納入年終綜治考評(píng)。

（五）、鞏固提高階段（6月11日到6月30日）

對(duì)前四個(gè)階段的工作進(jìn)行“回頭看”力爭(zhēng)各項(xiàng)整治工作取得明顯成效。要進(jìn)一步總結(jié)完善維護(hù)校園安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，工作機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制，考核評(píng)估機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。確保校園及周邊長(zhǎng)治久安。

四、工作要求

（一）、提高認(rèn)識(shí)

這次專項(xiàng)治理行動(dòng)作為維護(hù)人民群眾切實(shí)利益的大事抓緊抓

好，真正從思想上高度重視起來(lái)，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。

（二）、真抓實(shí)干

對(duì)影響學(xué)校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施，一次性解決到位。對(duì)師生反映強(qiáng)烈的問題，實(shí)行掛牌督辦，限期解決，務(wù)求實(shí)效，讓廣大師生和人民群眾切實(shí)滿意。

（三）、齊抓共管

根據(jù)各自職能，既要相互配合、密切合作，又要分工負(fù)責(zé)，各司其職，構(gòu)筑社會(huì)、家庭、部門聯(lián)動(dòng)格局，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一行動(dòng)、聯(lián)合整治。

（四）、落實(shí)責(zé)任

要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，實(shí)行安全責(zé)任追究制。

備品備件管理方案篇11

為了做好太盆村新型冠狀感染病毒的肺炎疫情工作，保證廣大群眾生命安全，特制定本工作方案。

一、封閉范圍

太盆村，渡頭出口禁止通行，品太組，凹的出口封閉，蠶洲組石窩下出口封閉；有專人值班看守，有緊急情況可開本村通行證（身份證復(fù)印件，加蓋村委會(huì)公章，可以從石窩下出口通過(guò)）。

二、責(zé)任劃分

建立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：黃五香

成員:莊子文葉輝扶升平葉詩(shī)增莊子飄葉小軍張保華扶扶海燕

1.渡頭卡口：由莊子文負(fù)責(zé)宣傳，管理

2.品太卡口：扶升平負(fù)責(zé)宣傳，管理

3.石窩下卡口：葉輝負(fù)責(zé)宣傳，管理

三、具體管理措施

1.渡頭卡口，品太卡口全封閉，由負(fù)責(zé)干部，每天巡查三次以上，是否有被破壞現(xiàn)象

2.對(duì)石窩下卡口堅(jiān)持早上8：00-晚上18：00進(jìn)行值班（半封閉，人行道）

晚上18：00-早上7：00全封閉，禁止通行。（晚上如有緊急事。可撥打村干部電話。號(hào)碼見公示欄桿上）

3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律

所有參加封閉管理人員，必須按照要求到崗到位，嚴(yán)格保護(hù)村民隱私信息，嚴(yán)格對(duì)防疫工作信息進(jìn)行保密。

4.落實(shí)管理工作

1.所有出入口嚴(yán)加管控，對(duì)出入人員應(yīng)勸導(dǎo)佩戴口罩，憑有效證件通行，并進(jìn)行體溫檢測(cè)，詢問登記等。

2.實(shí)行封閉式管理后，全村村民無(wú)特殊情況不得外出，做到少出門，少串門，少上街，不聚會(huì)，不賭博等。除特殊情況外，每戶（居家隔離醫(yī)學(xué)觀察家庭除外）每天只能指派1名家庭成員采購(gòu)生活用品。

3.強(qiáng)制規(guī)定所有出入卡口人員佩戴口罩，對(duì)不佩戴者進(jìn)行勸返，禁止出入。

4.非本村車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入

5.發(fā)現(xiàn)有（2月4日后）縣外回來(lái)者，應(yīng)立即報(bào)告村委會(huì)。2月4日后縣外回來(lái)者應(yīng)自主居家隔離14天，并每天量測(cè)體溫兩次，有發(fā)熱者立即報(bào)告村委會(huì)，隱瞞者后果自負(fù)。

6.全村封閉式管理期間，鼓勵(lì)村民采用手機(jī)微信等媒體等聯(lián)系方式。

7.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，發(fā)揮模范作用，保證村民生命安全，身體健康。

備品備件管理方案篇12

四川省堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，抓改革、建機(jī)制、強(qiáng)管理，聚焦“治理多元化、流程規(guī)范化、產(chǎn)品精細(xì)化”，探索構(gòu)建校服現(xiàn)代治理體系，提升校服管理水平，確保校服安全和品質(zhì)，保障廣大中小學(xué)生健康成長(zhǎng)，群眾滿意度大幅度提升。制訂如下方案：

一、聚焦治理多元化，破解三大難題

一是治理主體多元，解決“誰(shuí)來(lái)管”的問題。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理的實(shí)施意見》，對(duì)教育、市場(chǎng)監(jiān)管、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會(huì)、家長(zhǎng)和校服選購(gòu)組織等部門、行業(yè)、組織及相關(guān)人員在校服管理工作中的職責(zé)、作用進(jìn)行了細(xì)化，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的校服現(xiàn)代治理體系。二是選購(gòu)主體多元，解決“誰(shuí)來(lái)買”的問題。選購(gòu)單位成立校服選購(gòu)組織，負(fù)責(zé)選用、采購(gòu)、監(jiān)督等工作，家長(zhǎng)和學(xué)生代表人數(shù)不低于選購(gòu)組織人數(shù)的三分之二。學(xué)?？山Y(jié)合實(shí)際，成立多個(gè)校服選購(gòu)小組，分工負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、意見反饋等工作。三是治理標(biāo)準(zhǔn)多元，解決“管什么”的問題。針對(duì)個(gè)別學(xué)校強(qiáng)買強(qiáng)賣、經(jīng)常性訂購(gòu)校服等問題，堅(jiān)持自愿原則，選購(gòu)校服的學(xué)生家長(zhǎng)人數(shù)達(dá)到總數(shù)的五分之四及以上的學(xué)校才能統(tǒng)一選購(gòu)。嚴(yán)格校服的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)原材料進(jìn)貨的質(zhì)量控制。校服款式一經(jīng)確定應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，中小學(xué)生選購(gòu)周期原則上不低于三年，畢業(yè)年級(jí)原則上不組織校服選購(gòu)工作。學(xué)校根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)教育收費(fèi)政策規(guī)定，按實(shí)代收取校服費(fèi)用，不得委托家長(zhǎng)委員會(huì)或校服選購(gòu)組織代收取校服費(fèi)用。將校服管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。

二、聚焦流程規(guī)范化，構(gòu)建十步閉環(huán)

選購(gòu)單位在校服選購(gòu)中需要完成十個(gè)規(guī)范流程，形成一個(gè)完整的工作閉環(huán)。一是征求選購(gòu)意向。廣泛征求學(xué)生家長(zhǎng)意見，堅(jiān)持自愿選購(gòu)。二是成立選購(gòu)組織。學(xué)校可結(jié)合實(shí)際，成立校服選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組、意見反饋小組等。三是確定選購(gòu)方式。按照采購(gòu)相關(guān)規(guī)定采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)或比選等方式采購(gòu)校服。四是發(fā)布選購(gòu)公告。選購(gòu)單位確定采購(gòu)方案后形成公告，并公開發(fā)布。五是考察供貨企業(yè)。對(duì)確定的供貨企業(yè)可實(shí)地考察，做好深度調(diào)研。參與企業(yè)不少于3家。六是確定供貨企業(yè)。堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”“少數(shù)服從多數(shù)”原則確定供貨企業(yè)。優(yōu)先采用綜合評(píng)分法，防止校服企業(yè)低于成本報(bào)價(jià)中標(biāo)或?yàn)榻档统杀緺奚|(zhì)量。建立樣衣封存制度。七是簽訂供貨合同。家長(zhǎng)付費(fèi)購(gòu)買校服的由學(xué)校簽訂校服采購(gòu)合同，不得委托家長(zhǎng)委員會(huì)或校服選購(gòu)組織簽訂校服采購(gòu)合同。八是嚴(yán)格供應(yīng)驗(yàn)收。校服供應(yīng)和驗(yàn)收實(shí)行“臺(tái)賬”和“明標(biāo)識(shí)”制度。建立留樣封存制度。鼓勵(lì)實(shí)行“雙送檢”制度。九是做好售后服務(wù)。供貨企業(yè)要及時(shí)提供維修、退換、召回等服務(wù)。十是實(shí)行備案制度。選購(gòu)單位在校服選購(gòu)前后均應(yīng)及時(shí)向教育主管部門備案。

三、聚焦產(chǎn)品精細(xì)化，推行三優(yōu)服務(wù)

一是質(zhì)量?jī)?yōu)。堅(jiān)持把質(zhì)量安全放在首位，供貨企業(yè)提供齊全的成衣合格標(biāo)識(shí)，并有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的當(dāng)批次成衣質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告。每批次產(chǎn)品由選購(gòu)單位隨機(jī)抽取不少于2套/件留樣，并封存1年。建立校服供貨企業(yè)“黑名單”制度，將連續(xù)兩年抽檢強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不合格的校服供貨企業(yè)列入“黑名單”，三年內(nèi)各級(jí)教育主管部門和學(xué)校不得向其采購(gòu)校服。三是功能優(yōu)。堅(jiān)持“安全舒適、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀簡(jiǎn)潔”原則，深入挖掘地方文化內(nèi)涵和學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)，符合時(shí)代精神特征，傳承民族文化，彰顯校園文化。適應(yīng)不同季節(jié)，遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和年齡特點(diǎn)，充分考慮學(xué)生在校學(xué)習(xí)、體育運(yùn)動(dòng)等需要，讓學(xué)生穿得舒適。通過(guò)增加反光條等提高安全系數(shù)，讓學(xué)生穿得安全。開展校服遴選、研討、設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，推進(jìn)校服創(chuàng)新發(fā)展。三是服務(wù)優(yōu)。校服選購(gòu)組織定期不定期對(duì)校服供貨企業(yè)開展?jié)M意度測(cè)評(píng)。教育廳根據(jù)有關(guān)部門、學(xué)校等單位反饋的情況，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量?jī)?yōu)良、信譽(yù)良好、滿意度高的校服供貨企業(yè)納入“紅榜”并公開發(fā)布，供學(xué)校、學(xué)生及家長(zhǎng)選購(gòu)校服時(shí)優(yōu)先選擇，促進(jìn)企業(yè)提升服務(wù)水平。實(shí)行先服務(wù)后付費(fèi)制度。對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品和學(xué)生合理化需求，及時(shí)提供售后等服務(wù)。

備品備件管理方案篇13

第一章總則

第一條為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，鼓勵(lì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，深圳市_有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)客空間）。為保證創(chuàng)客空間各項(xiàng)工作正常有序地開展，特制定本管理方案。

第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動(dòng)和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展硬件創(chuàng)新活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化和市場(chǎng)化提供場(chǎng)地、工具設(shè)備及設(shè)計(jì)技術(shù)支持等服務(wù)。

第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。也可以是已經(jīng)注冊(cè)登記的小微企業(yè)。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱管委會(huì)），管委會(huì)成員由總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)，由管委會(huì)直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請(qǐng)優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計(jì)師、工程師等組成夢(mèng)想顧問團(tuán)，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

第五條管委會(huì)主要職責(zé)

1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計(jì)劃。

2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作。

3、審核運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況。

4、針對(duì)入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。

第六條運(yùn)營(yíng)組主要職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路。

2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及培訓(xùn)課程。

3、聘請(qǐng)各類技術(shù)專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，包括管理、營(yíng)銷、技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)等方面的咨詢。

4、負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)客空間入駐個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核。

5、對(duì)場(chǎng)地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)安全性的定期檢查。

6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項(xiàng)目的對(duì)外宣傳、合作及市場(chǎng)推廣等工作。

7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

第七條夢(mèng)想顧問團(tuán)的工作職責(zé)

1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)。

2、開展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù)。

3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。

第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出

第八條申請(qǐng)進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件

1、具有完全民事行為能力的成年人，未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。

2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

3、所有開發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國(guó)家安全的行為。

4、具有合約精神，愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，簽訂入駐合同。

第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序

1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料

（1）入駐創(chuàng)客空間申請(qǐng)書。

（2）《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

（3）身份證明復(fù)印件。

（4）未成年人還需提供個(gè)人、家長(zhǎng)承諾書及家長(zhǎng)身份證明復(fù)印件。

2、辦理程序

（1）個(gè)人提交入駐相關(guān)申請(qǐng)材料及填寫入駐基本情況表。

（2）運(yùn)營(yíng)組對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真審查。

（3）運(yùn)營(yíng)組將初審合格的資料上報(bào)管委會(huì)審批。

（4）經(jīng)管委會(huì)審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項(xiàng)。

（5）運(yùn)營(yíng)組為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)辦理注冊(cè)手續(xù)，制作廠內(nèi)通行證。

（6）運(yùn)營(yíng)組與入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)簽署《入駐創(chuàng)客空間協(xié)議書》、《場(chǎng)地、設(shè)備使用協(xié)議書》、《安全責(zé)任書》等，并備案。

3、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)入駐掛牌，正式開展工作。

第十條退出

1、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)合同期滿，經(jīng)運(yùn)營(yíng)組審核后方可退出

（1）入駐期滿后，應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營(yíng)部收回掛牌和相關(guān)證件。

（2）入駐期滿后，入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)自己制作的物品自行處理，創(chuàng)客平臺(tái)配置的設(shè)備、工具等應(yīng)保質(zhì)保量歸還運(yùn)營(yíng)組。

（3）各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在合同期滿后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺(tái)條件的，還可以續(xù)簽合同延長(zhǎng)入駐期，原則上入駐總期限不超過(guò)一年。

2、對(duì)違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，經(jīng)管委會(huì)核實(shí)認(rèn)定后，可終止其入駐合同，并根據(jù)創(chuàng)客空間有關(guān)規(guī)定對(duì)其相應(yīng)處理。

3、在入駐期間，管委會(huì)根據(jù)校運(yùn)營(yíng)組日常管理考核情況，認(rèn)定入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間

（1）簽約后連續(xù)3周不入駐且而無(wú)正當(dāng)理由的。

（2）對(duì)創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的。

（3）有重大安全隱患的。

（4）嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的。

（5）有轉(zhuǎn)租行為，未辦理相關(guān)手續(xù)，私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營(yíng)者。

（6）其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

第十一條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書》后的3日內(nèi)，須撤出人員，歸還設(shè)備，清理場(chǎng)地，并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者，管委會(huì)將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。

第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施

第十二條入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵(lì)科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入駐，限制純粹商貿(mào)類項(xiàng)目入駐。

第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。

1、免費(fèi)為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設(shè)備。

2、免費(fèi)提供設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)。

3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

4、管委會(huì)安排專門人員對(duì)有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目深度合作。

5、創(chuàng)客空間對(duì)于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項(xiàng)基金支持。

6、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可向創(chuàng)客空間申請(qǐng)10000～50000元不等的啟動(dòng)資金支持，并一年后返回創(chuàng)客平臺(tái)借貸本金。

7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動(dòng)。

8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

第十四條經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)

1、創(chuàng)客空間定期舉辦入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)例會(huì)，交流各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)客作品或創(chuàng)業(yè)成果，促進(jìn)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)管理水平共同提高。

2、創(chuàng)客空間聘請(qǐng)各類專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為園區(qū)夢(mèng)想顧問，為各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、咨詢和指導(dǎo)。

3、創(chuàng)客空間幫助入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問題和困難。

4、提供入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會(huì)。

第五章創(chuàng)客空間管理

第十五條入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)管理

1、創(chuàng)客空間對(duì)批準(zhǔn)入駐創(chuàng)客空間的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)一律采用注冊(cè)簽約制進(jìn)行管理，憑卡進(jìn)出廠區(qū)。

2、創(chuàng)客空間經(jīng)營(yíng)時(shí)間：0:00-24:00，全年無(wú)休。

3、入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在接到進(jìn)駐創(chuàng)客空間批準(zhǔn)通知后5日內(nèi)，應(yīng)盡快與運(yùn)營(yíng)部簽署正式的合同。

4、入駐團(tuán)隊(duì)的成員有變化調(diào)整，必須主動(dòng)向運(yùn)營(yíng)組報(bào)告，團(tuán)隊(duì)退出人員需進(jìn)行注銷程序，團(tuán)隊(duì)新進(jìn)人員需先完成個(gè)人注冊(cè)程序。

5、運(yùn)營(yíng)組每個(gè)月度、季度及年度須認(rèn)真填寫“創(chuàng)客空間進(jìn)駐項(xiàng)目月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告表”，統(tǒng)一報(bào)管委會(huì)。

6、運(yùn)營(yíng)組根據(jù)進(jìn)展情況，每年安排一定時(shí)間，對(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目有重點(diǎn)地進(jìn)行定期或不定期回訪。

7、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設(shè)備。

8、入駐個(gè)人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。

第十六條項(xiàng)目合作

1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

2、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以就具體項(xiàng)目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理

1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金?？顚Ｓ?。創(chuàng)客基金使用范圍

（1）入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)場(chǎng)地、環(huán)境的布置。

（2）設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)買。

（3）用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項(xiàng)目。

（4）用于舉辦和參加創(chuàng)客展會(huì)。

（5）扶持貧困大學(xué)生或社會(huì)青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

2、運(yùn)營(yíng)組要嚴(yán)格按照創(chuàng)客空間財(cái)務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負(fù)責(zé)對(duì)資金的使用及管理，并接收財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計(jì)。第十八條監(jiān)控與指導(dǎo)

1、管委會(huì)對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資格進(jìn)行審核。

2、運(yùn)營(yíng)組對(duì)場(chǎng)地設(shè)施、工具設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)控，預(yù)防不安全因素。

3、運(yùn)營(yíng)組對(duì)園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控，防止浪費(fèi)。

4、運(yùn)營(yíng)組對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正。

備品備件管理方案篇14

為做好開學(xué)后學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照上級(jí)指示精神和學(xué)校工作部署，特制訂以下方案。

一、校門開放情況

1.疫情防控期間，學(xué)校建立嚴(yán)格的校門出入管理制度。學(xué)校根據(jù)需要調(diào)整校門開放規(guī)則，具體如下：

(1）曹楊路校區(qū)校門：人員、車輛進(jìn)出專用；

開放時(shí)間：7:00—21:30。

楓橋路校區(qū)校門：人員、車輛進(jìn)出專用；

開放時(shí)間：7:00—21:30。

(2)各校區(qū)均進(jìn)行身份核驗(yàn)和體溫檢測(cè)。

二、入校人員管理

1.疫情管控期間，本校教職工自覺接受體溫監(jiān)測(cè)。進(jìn)校人員如體溫監(jiān)測(cè)≥37.3℃，須引導(dǎo)至臨時(shí)隔離等候區(qū)域，用“腋下水銀溫度計(jì)”等設(shè)備進(jìn)行第二次測(cè)量，體溫檢測(cè)仍≥37.3℃，按照疫情防控處置流程將有關(guān)人員送至學(xué)校定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)熱門診就診。

2.疫情管控期間，校外人員原則上不進(jìn)校，確需進(jìn)校對(duì)接的.，由學(xué)校對(duì)口部門提前一天填寫《校外人員入校信息登記表》并報(bào)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后方可進(jìn)校。來(lái)訪人員進(jìn)校須自行佩戴口罩等防護(hù)措施，出示工作證或身份證和健康碼綠碼，自覺接受信息核對(duì)和體溫監(jiān)測(cè)。無(wú)報(bào)備信息、未佩戴口罩或者拒絕接受體溫檢測(cè)來(lái)訪人員，學(xué)校拒絕其入校。來(lái)訪人員如體溫檢測(cè)≥37.3℃，應(yīng)拒絕入校，并勸導(dǎo)及時(shí)就醫(yī)。

3.疫情管控期間，外賣、快遞人員一律不得入校，快遞統(tǒng)一放至門衛(wèi)處。

4.疫情管控期間，學(xué)生需入校的，由學(xué)校對(duì)口部門提前一天向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備后方可進(jìn)校。入校時(shí)接受體溫檢測(cè)，主動(dòng)出示健康碼，合格后方可入校。無(wú)特殊情況，盡量避免接送人員進(jìn)入校區(qū)。

5.所有入校人員和車輛必須配合安保人員做好體溫檢測(cè)、出入登記等工作，凡不予配合、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。

三、入校車輛管理

1.疫情防控期間，校外車輛停放時(shí)間和停放地點(diǎn)嚴(yán)格按照總務(wù)處有關(guān)通知執(zhí)行。對(duì)不服從管理和指揮的車輛，取消停放資格。

2.駕駛員和同乘人員都要接受測(cè)溫儀體溫檢測(cè)。如體溫≥37.3℃，為避免造成校門擁堵，安保人員需將車輛引導(dǎo)至臨時(shí)隔離等候區(qū)域接受復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)通過(guò)可入校。

3.駕駛員和同乘人員的管理按照入校人員管理規(guī)定執(zhí)行。

備品備件管理方案篇15

三四五年級(jí)先開學(xué)，三日后一二年級(jí)開學(xué)，八點(diǎn)整五年級(jí)孩子依次進(jìn)校，年級(jí)間間隔十分鐘學(xué)生依次進(jìn)校，按照年級(jí)學(xué)生編號(hào)，對(duì)應(yīng)人行道上的號(hào)碼。師生必須佩戴防疫口罩，孩子們?cè)诩矣屑议L(zhǎng)測(cè)量體溫，凡是超過(guò)37.3攝氏度的都不要來(lái)學(xué)校，居家觀察或送醫(yī)院診斷并告訴班主任老師，老師八點(diǎn)前匯總報(bào)告給防疫專班辦公室負(fù)責(zé)人徐靜。家庭住址不是在龍?jiān)醇卧范?hào)院的學(xué)生必須由家長(zhǎng)接送到學(xué)校指定位置（編號(hào)對(duì)應(yīng)），不可到學(xué)校附近等待，確因家長(zhǎng)上班復(fù)工原因來(lái)早的，不要扎堆，人和人之間保持一米的距離等待開校門。校門口設(shè)置紅外線體溫成像儀，孩子們排隊(duì)通過(guò)，前后保持一米的距離，凡是超溫報(bào)警的一律聯(lián)系家長(zhǎng)把孩子帶回家中。老師也是先在家測(cè)量體溫，不發(fā)燒方可進(jìn)校上課。

學(xué)生從大門口直接進(jìn)入班級(jí)坐到自己的座位上，不允許串座位，值日班干部先期負(fù)責(zé)早讀紀(jì)律，早讀老師到教室巡視早讀到校人數(shù)，配合班主任做好晨檢記錄。第一節(jié)上課，任課老師首先宣講防疫知識(shí)（每天都要講），特別是勤洗手，現(xiàn)場(chǎng)教授六步洗手法，并找同學(xué)演示等。下課期間利用好值周班干部，上廁所的同學(xué)排隊(duì)等候，保持一米的距離，絕不可隨地吐痰，大小便后要洗手。第二節(jié)下課大課間，兩個(gè)老師一前一后和孩子們排隊(duì)走上學(xué)期龍湖外環(huán)跑步的路線，前后保持一米的距離，走一個(gè)來(lái)回半個(gè)小時(shí)，緩解孩子們喜歡活動(dòng)的天性，第三節(jié)下課還是排隊(duì)上廁所洗手，間隔一米的距離。中午放學(xué)午餐配送和上學(xué)期大致一樣，11點(diǎn)第一批學(xué)生開始就餐，同桌的孩子可以去上學(xué)期休閑的地方，保持1米距離，十五分鐘后輪流。

午餐后靜息測(cè)體溫午檢，發(fā)燒的聯(lián)系家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校接孩子，同時(shí)報(bào)告給防疫專班辦公室負(fù)責(zé)人徐靜，靜息結(jié)束后排隊(duì)前后間隔一米上廁所，洗手。第一節(jié)課任課老師利用五分鐘進(jìn)行心理疏導(dǎo)，疫情期間的各種不自由，不適應(yīng)都是為了大家的身心健康等。大課間和上午的一樣走動(dòng)三十分鐘。第二節(jié)課后依舊是排隊(duì)間隔一米上廁所，最后的延時(shí)服務(wù)取消。

放學(xué)這個(gè)環(huán)節(jié)家長(zhǎng)容易扎堆，根據(jù)新校區(qū)大門口人行道從中州大道到龍湖外環(huán)，必要時(shí)還可以向兩邊延伸，劃定每一個(gè)家長(zhǎng)和孩子的位置，間隔一米，分成五批放學(xué)，一年級(jí)三點(diǎn)五十開始放學(xué)，以后每個(gè)年級(jí)間隔十分鐘，每個(gè)家長(zhǎng)和孩子一一對(duì)應(yīng)到指定位置接自己的孩子，大家都保持一米的距離，各自回家吃飯寫作業(yè)休息。

孩子們睡覺前家長(zhǎng)測(cè)量孩子體溫，凡是發(fā)燒的及時(shí)告訴班主任并就醫(yī)。第二天早起洗漱吃飯后測(cè)體溫，如果正常，來(lái)學(xué)校正常上課。

備品備件管理方案篇16

為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的相關(guān)安排，根據(jù)《湖南省新型冠狀病毒肺炎疫情流行期間學(xué)校防控技術(shù)指南》《邵東市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》，結(jié)合我辦事處教育實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

中心學(xué)校成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮和領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)疫情防控工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，廖兵華負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)工作，

張芳良，金涌浩兼任辦公室主任和副主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

同時(shí)中心校成員包干到校：

廖兵華：城區(qū)二中，城區(qū)二小，檀中

寧順華：城區(qū)三中，關(guān)協(xié)，城區(qū)四小

王艷華：城區(qū)五中，宋小，杏園

張家喜：城區(qū)六小，檀小，劉橋

張芳良：湖塘

二、認(rèn)真做好方案和預(yù)案

（一）完善疫情防控相關(guān)制度和方案

根據(jù)邵東市疫情防控指揮部及邵東市教育局的相關(guān)要求，認(rèn)真做好疫情防控實(shí)施方案和預(yù)施，確保方案和預(yù)案具有可操作性。完善疫情防控各項(xiàng)工作制度，每日跟蹤落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告零報(bào)告制度，規(guī)范健全檔案。根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求和規(guī)定落實(shí)好其他疫情防控工作和學(xué)校安保維穩(wěn)工作。

（二）落實(shí)精準(zhǔn)摸排

凡是高中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)及張家界，鳳凰，寧鄉(xiāng)返回的師生，都必須及時(shí)報(bào)告并且按規(guī)