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第第頁(yè)整改報(bào)告如何寫(xiě)整改報(bào)告如何寫(xiě)精彩6篇所謂的進(jìn)步就是將過(guò)去的錯(cuò)誤更正,的我細(xì)心為您帶來(lái)了整改報(bào)告如何寫(xiě)整改報(bào)告如何寫(xiě)精彩6篇,倘若能幫忙到您,我的一切努力都是值得的。整改報(bào)告怎么寫(xiě)篇一20XX年7月2日區(qū)食品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)一行5人到我園進(jìn)行食堂工作檢查,讓我園適時(shí)發(fā)覺(jué)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題我們適時(shí)進(jìn)行挽救,進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下:一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)明確責(zé)任針對(duì)食堂顯現(xiàn)的問(wèn)題,我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此特別注重,在7月2日下午召開(kāi)了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對(duì)此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了堅(jiān)固結(jié)實(shí)的布置,并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)主抓食堂衛(wèi)生安全工作,真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包抓,要求明確,責(zé)任到人”。通過(guò)此次工作的開(kāi)展,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員責(zé)任,提高了認(rèn)得,進(jìn)一步加強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx食堂負(fù)責(zé)人:xxx二、存在的問(wèn)題:1、食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”布局不規(guī)范。2、食品留樣容器無(wú)標(biāo)識(shí)。三、整改措施1、園長(zhǎng)已與7月5日放假后聯(lián)系工程隊(duì)對(duì)食堂重新進(jìn)行了裝修,按要求對(duì)食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”進(jìn)行了合理布局,已與7月31日完成。2、食品留樣容器已粘貼標(biāo)簽??傊程霉芾硎怯變簣@后勤工作的緊要構(gòu)成部分,食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及老師身體健康的頭等大事,布置好幼兒及老師生活,讓她們放心滿足,也是幼兒教育教學(xué)工作的緊要保障。因此,今后我園會(huì)始終把食堂管理放在緊要位置。在制度更加細(xì)化,責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),完善和健全各項(xiàng)制度,使我園食堂管理能上一個(gè)新臺(tái)階。整改情況報(bào)告篇二為了解把握全市各級(jí)各單位“一引導(dǎo)兩督查”工作完成情況,依照市委組織部和市委活動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)指示,x月x至x日,我們分x個(gè)小組,實(shí)行座談交流、個(gè)別訪談、查閱資料、明查暗訪、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等方式,隨機(jī)對(duì)市直、縣(區(qū))組織、人社等xx個(gè)部門(mén)單位,市政府政務(wù)服務(wù)大廳、市住房公積金服務(wù)大廳等xx個(gè)窗口服務(wù)單位,xxxxx等xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),xxxxx等xxx個(gè)村、社區(qū)進(jìn)行了督查。從督查情況看,全市各級(jí)各單位深化整改工作抓得比較緊,落實(shí)整改方案進(jìn)展順當(dāng),整改工作正在向縱深推動(dòng),總體態(tài)勢(shì)較好,但也存在以下亟待解決的問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)教育的持續(xù)性抓的不夠好。部分單位和部門(mén)在教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)之后,未能很好地將學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)硬任務(wù)常抓不懈。二是組織推動(dòng)整改落實(shí)的力度不夠。集中教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)結(jié)束后,部分單位有松懈思想,在后續(xù)整改落實(shí)上投入的時(shí)間、精力不夠,對(duì)整改落實(shí)“回頭看”和集中整治行動(dòng)討論部署少,有的雖然召開(kāi)了專題會(huì)議,但僅僅是轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)一下上級(jí)文件,未能討論訂立實(shí)在的措施方法,對(duì)落實(shí)文件精神和整改工作進(jìn)行布置部署。對(duì)于一些需要長(zhǎng)期抓的整改任務(wù)在落實(shí)力度上有所減弱,個(gè)別整改任務(wù)還沒(méi)有完全依照承諾兌現(xiàn)的時(shí)限要求落實(shí)到位。不少機(jī)關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)后續(xù)整改進(jìn)展情況公開(kāi)公示不適時(shí),沒(méi)有通過(guò)民意調(diào)查、群眾滿足度測(cè)評(píng)等方式,自發(fā)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,實(shí)際成效難以衡量,整改落實(shí)的整體成效打了折扣。三是深化整改的。措施不夠?qū)嵲?。一些單位的整改方案和整改措施?nèi)容不夠仔細(xì)實(shí)在,整改落實(shí)工作跟進(jìn)不夠適時(shí),有的整改事項(xiàng)比較籠統(tǒng),簡(jiǎn)單地把“進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)”、“常常性聯(lián)系群眾”、“不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)”作為整改措施,看不出實(shí)在整改措施。有的整改完成時(shí)限標(biāo)明為“20xx年10月末”,實(shí)際上整改任務(wù)并沒(méi)有完成,有的標(biāo)明為“即知即改”、“長(zhǎng)期堅(jiān)持”,但看不出整改進(jìn)度要求。特殊是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改清單中發(fā)覺(jué),對(duì)于“長(zhǎng)期堅(jiān)持”的整改事項(xiàng),既沒(méi)有實(shí)在的整改措施,也沒(méi)有動(dòng)態(tài)整改進(jìn)展情況,普遍存在把整改問(wèn)題束之高閣的現(xiàn)象。部分單位的實(shí)施方案存在照搬照套上級(jí)印發(fā)的方案,未能結(jié)合本部門(mén)本單位的實(shí)際情況,討論訂立符合自身行業(yè)特點(diǎn)、措施切實(shí)可行的實(shí)施方案。四是上下聯(lián)動(dòng)整改缺乏有效措施。有些單位對(duì)上下聯(lián)動(dòng)整改的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)梳理匯總,對(duì)需要聯(lián)動(dòng)整改的問(wèn)題沒(méi)有訂立實(shí)在措施,個(gè)別單位負(fù)責(zé)人甚至對(duì)聯(lián)動(dòng)整改問(wèn)題不清晰。個(gè)別單位反映對(duì)梳理上報(bào)需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,遲遲不見(jiàn)行動(dòng),有回應(yīng)的也多為原則性答復(fù),沒(méi)有實(shí)質(zhì)性舉措。部分行業(yè)系統(tǒng)主管部門(mén)還沒(méi)有真正動(dòng)起來(lái),牽頭作用發(fā)揮還不是很好,聯(lián)動(dòng)措施僅停留在一般要求上,梳理出的聯(lián)動(dòng)整改問(wèn)題未能向上級(jí)部門(mén)延長(zhǎng),僅局限于單位內(nèi)部上下級(jí)之間。五是窗口單位服務(wù)不夠到位。在窗口服務(wù)大廳隨機(jī)走訪和暗訪過(guò)程中,xxxxx部分工作人員在上班時(shí)間有玩移動(dòng)電話、聽(tīng)音樂(lè)、閑談、睡覺(jué)等現(xiàn)象,窗口單位個(gè)別工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度粗暴冷漠,甚至與做事群眾當(dāng)眾吵架,嚴(yán)重影響了黨和政府在群眾中的形象。在與服務(wù)對(duì)象的交談中了解到,自開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),大部分窗口單位的服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和效率都有明顯提升,但個(gè)別窗口工作人員依然不自動(dòng)告知、一次性告知做事流程和缺項(xiàng)內(nèi)容,致使做事群眾來(lái)回跑。在和村、社區(qū)主任的座談中,還征求到了一些涉及基層黨建方面存在的困難和看法建議,重要是:1、村級(jí)組織工作經(jīng)費(fèi)不足,村干部工資不高。隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的漸漸深入,村級(jí)組織在公益設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)、辦公耗材、村組干部工資等方面投入不絕加大,村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)也更加緊張,但經(jīng)費(fèi)只有市縣固定配套的費(fèi)用,在肯定程度上影響了村級(jí)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)展。2、隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的不絕提高,大量進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)入城市,重要居住在城郊社區(qū)和城郊村,對(duì)流動(dòng)黨員和流動(dòng)人口的管理難度較大。3、社區(qū)黨員呈現(xiàn)“啞鈴狀”。一方面社區(qū)黨員日益呈現(xiàn)老齡化,另一方面新遷入的同學(xué)黨員較多,許多都忙于生計(jì)而疏于組織生活。盡管不少老黨員參加社區(qū)建設(shè)的熱誠(chéng)高,工作積極,但文化程度偏低,年齡偏大、工作力不從心。一些新遷入的年輕黨員雖符合條件,但由于工作忙,且對(duì)社區(qū)黨務(wù)不精通,參加社區(qū)建設(shè)的積極性并不高,不愿兼職做社區(qū)工作,基層組織存在“人難選、人難留”的現(xiàn)象。整改報(bào)告怎么寫(xiě)篇三依據(jù)市教育局開(kāi)學(xué)工作檢查情況通報(bào),我校食堂食品留樣環(huán)節(jié)還存在問(wèn)題,本著對(duì)同學(xué)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,依照上級(jí)要求對(duì)食堂衛(wèi)生工作打開(kāi)了全面、認(rèn)真的自檢自查和整改,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)為了加強(qiáng)對(duì)師生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全管理,確保師生身體健康,進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí)、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)整改。學(xué)校專門(mén)召開(kāi)食堂衛(wèi)生工作會(huì)議,明確職責(zé)和實(shí)在分工,針對(duì)各項(xiàng)實(shí)在安全工作訂立計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開(kāi)學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)文件,要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí),加強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí),切實(shí)認(rèn)得到學(xué)校安全衛(wèi)生工作的緊要性。二、加大宣揚(yáng)教育力度,加強(qiáng)同學(xué)的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。學(xué)校通過(guò)課堂教育、板報(bào)、視頻講座等多種形式加大教育力度,告誡同學(xué)不吃霉變食品,不買(mǎi)三無(wú)產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育同學(xué)加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、專題講座,開(kāi)展健康和食品安全學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng),提倡同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。同時(shí),也使食堂的工作人員自發(fā)依照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營(yíng)業(yè)。三、健全衛(wèi)生、食品管理制度,簽訂了《赤壁鎮(zhèn)小學(xué)食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任狀》,落實(shí)衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,做到了層層分管,人人有責(zé)。四、把好四個(gè)關(guān),杜絕食物衛(wèi)生安全事故的發(fā)生:(1)、把好采購(gòu)、加工關(guān):采購(gòu)時(shí)實(shí)行索票索證制度,認(rèn)真做好驗(yàn)收工作;加工做到燒熟煮透,特殊是適時(shí)做好食品留樣工作,做到了:1、學(xué)校食堂為師生供給的每餐、每樣食品都必須由專人負(fù)責(zé)留樣。2、學(xué)校每餐、每樣食品必需按要求超過(guò)100g,分別盛放在己消毒的餐具中。部分食品還要帶些湯汁。3、留樣食品取樣后,必需立刻放入完好的食品罩內(nèi),以免被污染。4、等留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好(或加蓋),并在外面標(biāo)明留樣時(shí)間、品名、留樣人。5、食品留樣在密封好、貼好標(biāo)簽后,必需立刻存入專用留樣冰箱內(nèi)。6、用于留樣的容器必需足夠消毒、無(wú)菌要求。7、每餐必需作好留樣記錄:留樣時(shí)間、食品名稱、留樣人,便于日后備查。8、留樣食品必需保存48小時(shí),時(shí)間超過(guò)后方可倒掉。9、留樣冰箱為專用設(shè)備,留樣冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無(wú)關(guān)的其它食品。保證從原材料(成品)的采購(gòu)、簽證、驗(yàn)收、保管、加工等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按章操作,除去衛(wèi)生安全隱患,杜絕一切事故發(fā)生。(2)、把好“消毒”關(guān)。本學(xué)期將餐廳的2臺(tái)大容量消毒柜進(jìn)行了更換,幼兒園5個(gè)班均配了新的消毒柜,每天定時(shí)對(duì)全部的餐具、用具進(jìn)行清洗,浸泡消毒和高溫消毒。(3)、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。三月份學(xué)校組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查和食品衛(wèi)生培訓(xùn),工作人員進(jìn)入食堂必需穿工作服。(4)、杜絕非工作人員進(jìn)入貯藏室和操作間。五、切實(shí)做好督餐工作,做到每餐有值周老師,每班有督餐老師。與此同時(shí),學(xué)校還舉一反三,強(qiáng)化學(xué)校安全工作管理,努力打造平安和諧學(xué)校,重要作法:1、維護(hù)和修理更換監(jiān)控設(shè)施,保證學(xué)校重點(diǎn)部位全天候電子監(jiān)控。2、簽訂并落實(shí)班主任班級(jí)安全責(zé)任狀、值周老師責(zé)任狀、路隊(duì)護(hù)送老師責(zé)任狀、任課老師課堂責(zé)任狀和相關(guān)工作制度,實(shí)行班主任包班、任課老師包課堂、值周老師包周、路隊(duì)護(hù)送老師包隊(duì)的責(zé)任包保體系,做到了學(xué)校每一時(shí)段、每個(gè)區(qū)域都有老師在監(jiān)管同學(xué)的安全。3、加強(qiáng)了對(duì)家長(zhǎng)租用的接送同學(xué)車(chē)輛的管理,查驗(yàn)相關(guān)證照和車(chē)輛保險(xiǎn)手續(xù),組織司機(jī)召開(kāi)了安全教育會(huì),簽訂了安全責(zé)任書(shū)。我們深知學(xué)校教育無(wú)小事,安全責(zé)任大于天,在以后的工作中,我們要在思想認(rèn)得上堅(jiān)固樹(shù)立對(duì)生命猛烈的敬畏感、對(duì)人民高度的責(zé)任感,切切實(shí)實(shí)抓好學(xué)校安全工作,確保師生平安,社會(huì)穩(wěn)定。整改報(bào)告怎么寫(xiě)篇四依據(jù)衛(wèi)生局來(lái)校檢查食堂整改以及有關(guān)設(shè)施配備要求,我校食堂存在著設(shè)施設(shè)備的簡(jiǎn)陋的問(wèn)題,實(shí)在要求我校做好以下一些實(shí)事:一、將現(xiàn)有食堂的操作間與柴倉(cāng)進(jìn)行分隔,設(shè)立獨(dú)立的配餐間,并添置調(diào)溫、消毒設(shè)備。二、門(mén)窗需要安裝紗門(mén),紗窗,做好防蠅、防鼠工作。三、粗加工水池要有專門(mén)的動(dòng)物、植物及水產(chǎn)品清洗池,不可混用。四、做好食堂從業(yè)人員的崗前培訓(xùn),并持有健康證及上崗培訓(xùn)證方可上崗。五、建立衛(wèi)生管理、食品采購(gòu)、人員驗(yàn)收等有關(guān)制度。以上事宜整改完成后,報(bào)請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收,務(wù)請(qǐng)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)酌情予以布置。整改情況報(bào)告篇五職工同志們:當(dāng)前總承包二部的安全生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻,從3月7日到5月7日兩個(gè)月時(shí)間里,在我們總包的施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)發(fā)生了三起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故,先后造成4名工人死亡。這些事故即給傷亡人員的家庭帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失,也給建工集團(tuán)和總承包二部造成了極大的不良影響,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到了很大損失。為吸取事故的教訓(xùn),總承包二部分別在4月26日和5月8日,就近期發(fā)生的兩起事故,專門(mén)召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì),舉一反三,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,以避開(kāi)傷亡事故的再次發(fā)生。針對(duì)三起事故,應(yīng)吸取哪些沉痛和深刻的教訓(xùn)呢?當(dāng)前應(yīng)實(shí)行哪些整改措施呢?在今后的安全生產(chǎn)管理上應(yīng)完善那些長(zhǎng)效機(jī)制呢?關(guān)鍵是狠抓以下三方面工作:一、必需高度注重安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立總包管理責(zé)任意識(shí)這三起安全事故有一共同的特點(diǎn),就是我們是工程總承包方,而事故發(fā)生在工程分包單位,一起高空墜落致死、一起打樁機(jī)倒塌砸人致死、一起鏟車(chē)掉入基坑擠壓致死。分析事故原因,三起事故均出在分包單位,當(dāng)事人都有違章違規(guī),但追其原因,作為總承包方明顯存在總分包管理職責(zé)不清、對(duì)分包監(jiān)管不到位,安全管理制度和措施不能得到有效落實(shí)等方面的問(wèn)題。反映我們?cè)诎踩a(chǎn)管理中存在很多漏洞和隱患,以包代管、敷衍了事、監(jiān)查不嚴(yán)、措施不力的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,更嚴(yán)重的是一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員在思想上、認(rèn)得上和行動(dòng)上對(duì)安全生產(chǎn)不能引起充足的注重,存在僥幸和麻痹思想,對(duì)本單位安全違章、隱患視而不見(jiàn)現(xiàn)象長(zhǎng)期存在,甚至到了有些麻木不仁,總認(rèn)為別的項(xiàng)目部出了事與己無(wú)關(guān)。不少項(xiàng)目部存在沒(méi)有適時(shí)簽定總、分包有關(guān)合同協(xié)議;安全技術(shù)交底、安全教育和安全檢查記錄不全;分包單位外租機(jī)械設(shè)備情況無(wú)記錄;與分包單位勞務(wù)合同協(xié)定沒(méi)簽定等情況,從而反映出總包管理意識(shí)和管理本領(lǐng)差,管理漏洞大,責(zé)任心不強(qiáng),是一種嚴(yán)重的失職并進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生了三起造成4人死亡的重點(diǎn)安全事故,教訓(xùn)是極其慘痛和深刻的,給集團(tuán)公司和總承包二部造成了嚴(yán)重的后果和損失。因此,全體職工要吸取血的教訓(xùn),真正樹(shù)立以人為本、珍愛(ài)生命、安全第一的觀念;真正樹(shù)立總承包管理意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全員教育,堵塞漏洞,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)厲法規(guī),堅(jiān)決整改,這是當(dāng)務(wù)之急的工作。二、必需立刻行動(dòng),提高思想認(rèn)得,狠抓整改工作在5月8日召開(kāi)的安全生產(chǎn)緊急會(huì)上,總承包二部黨委書(shū)記焦玉鎖在講話中結(jié)合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢(shì),明確提出了兩點(diǎn)要求:第一,會(huì)后各部門(mén)、各單位要立刻召開(kāi)本部門(mén)、本單位全體員工會(huì)議,傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好“5.8”會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)得,自查自糾,討論整改措施并逐一實(shí)施落實(shí)。為此要重點(diǎn)提高三方面的思想認(rèn)得,一是要強(qiáng)化總包管理責(zé)任意識(shí);二是要強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí),特殊是在勞務(wù)分包管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方方面面都要依照“貫標(biāo)”管理要求來(lái)認(rèn)真實(shí)施;三是要強(qiáng)化大安全意識(shí),即在施工生產(chǎn)安全、消防安全與交通安全、行政食品衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方方面面都要嚴(yán)格依照“貫標(biāo)”管理要求認(rèn)真執(zhí)行。第二,全部項(xiàng)目部應(yīng)時(shí)刻繃緊“規(guī)范管理、嚴(yán)厲管理、精細(xì)管理”這根弦,要做到一樣的管理、一樣的標(biāo)準(zhǔn)、一樣的要求。同時(shí)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)要充分發(fā)揮好各自的職能作用,認(rèn)真反思和檢查本系統(tǒng)相關(guān)工作,履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管,真正為做實(shí)做強(qiáng)總承包二部貢獻(xiàn)本身的力氣。夏正紅副經(jīng)理在“5.8”安全生產(chǎn)緊急會(huì)議的。發(fā)言中指出,一是要高度注重對(duì)分包單位的管理,強(qiáng)化總包意識(shí),目前我部多起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,充分暴露出我們總包意識(shí)的軟弱;二是要在進(jìn)一步強(qiáng)化總包意識(shí)的基礎(chǔ)上,深入思索總包管理如何向縱深延長(zhǎng),不留死角;三是各項(xiàng)目經(jīng)理部與會(huì)人員在會(huì)后要立刻返回施工現(xiàn)場(chǎng),做好有關(guān)停工整頓的實(shí)在工作布置,要確保為期三天的停工整頓工作計(jì)劃縝密、統(tǒng)籌兼顧;四是各單位要全面認(rèn)真地向甲方、監(jiān)理、分包單位通報(bào)我們此次會(huì)議精神和我部強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有關(guān)工作布置,積極做好協(xié)調(diào)工作。三、必需規(guī)范安全管理,健全完善制度,真正形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制安全生產(chǎn)是施工企業(yè)緊要的管理工作和永恒的主題,事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)生存和社會(huì)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)有法有規(guī),但真正做到依法安全生產(chǎn),還需從思想上再提高再認(rèn)得,在制度上再完善再健全。集團(tuán)公司今年已實(shí)施安全生產(chǎn)《罰則》制度,市建委近期也將出臺(tái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),都是新建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。我們企業(yè)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行這些新法規(guī)制度,把握內(nèi)容,吃透實(shí)質(zhì),還要教育職工提高全員安全意識(shí),樹(shù)立依法安全生產(chǎn)、到處遵紀(jì)守法的意識(shí),狠抓制度的貫徹落實(shí)。其次要適應(yīng)新形勢(shì),完善企業(yè)自身的安全管理制度,建立一整套制約、獎(jiǎng)罰機(jī)制,真正以規(guī)范管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行來(lái)保證企業(yè)安全生產(chǎn),以保證安全生產(chǎn)管理工作長(zhǎng)抓不懈,收到實(shí)效。四,振作精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)為遏制住當(dāng)前安全生產(chǎn)的惡性態(tài)勢(shì),防范安全事故不再發(fā)生,部領(lǐng)導(dǎo)班子提出當(dāng)前四項(xiàng)工作要求:一是必需進(jìn)一步強(qiáng)化總包管理責(zé)任意識(shí),要對(duì)分包單位認(rèn)真負(fù)起總包管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管;二是勞務(wù)分包單位使用的機(jī)械設(shè)備必需向總包方供給相關(guān)的手續(xù),總包方必需嚴(yán)格審查備案監(jiān)管;三是必需嚴(yán)格審查全部施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員的操作證;四是必需嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,并做到跟蹤監(jiān)管到位。同時(shí)決議:第一,國(guó)家會(huì)議中心工程、北電中心工程緣于奧運(yùn)工程的特別性停工一天,全面查找隱患并進(jìn)行整改;其它全部施工現(xiàn)場(chǎng)5月9日至5月11日全面停工整頓三天,查找隱患進(jìn)行整改。第二,停工整頓內(nèi)容包含總分包各種手續(xù);總分包安全協(xié)議及相關(guān)備案資料;分包單位安全教育情況;總分包安全技術(shù)交底情況;安全檢查記錄及整改情況;外租機(jī)械設(shè)備管理情況;現(xiàn)場(chǎng)整頓期間各項(xiàng)安全隱患檢查及整改措施;對(duì)全部施工人員進(jìn)行一次面對(duì)面安全生產(chǎn)再教育并形成記錄;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全工作全面大檢查,確保不留任何火災(zāi)隱患;食堂、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)必需達(dá)到建委規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),有效防范食物中毒事故的發(fā)生等十項(xiàng)內(nèi)容。第三,確保整改實(shí)效,必需做到:(1)各單位(項(xiàng)目)黨政一把手要負(fù)總責(zé),親自組織帶隊(duì)逐一落實(shí)上述停工整頓的10項(xiàng)實(shí)在內(nèi)容;(2)對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患必需明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施,對(duì)在停工期內(nèi)整改確有難度的隱患項(xiàng)目必需說(shuō)明情況并訂立解決措施;(3)各單位(項(xiàng)目)要真正停工整頓,并對(duì)各項(xiàng)整改落實(shí)情況形成書(shū)面材料,于5月11日下班前報(bào)到總承包二部安全監(jiān)管部,書(shū)面報(bào)告必需加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章并有項(xiàng)目經(jīng)理親筆簽字,5月12日上午8點(diǎn),各項(xiàng)目經(jīng)理到總部進(jìn)行專項(xiàng)工作匯報(bào),總部將對(duì)各施工

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