營銷部副經(jīng)理競聘演講稿（14篇）

營銷部副經(jīng)理競聘演講稿（優(yōu)秀14篇）競聘是一場主動的挑戰(zhàn)，能夠促使人們不斷追求進(jìn)步和提高自己。以下是一些競聘面試技巧和留意事項(xiàng)，希望能對大家的競爭有所幫助。

副經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家好!我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

我畢業(yè)于**職工高校計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，今年**歲。是**年4月調(diào)入國儲庫的，始終擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)科副科長職務(wù)，中級會計(jì)師職稱。作為一個黨員，自己能夠主動參與政治活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)學(xué)問，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理睬計(jì)事務(wù)時能夠堅(jiān)持原則，依法辦事，兢兢業(yè)業(yè)。確保了會計(jì)數(shù)據(jù)的精確性和平安保密的原則。幾年來，我通過努力工作，積累了會計(jì)及主管會計(jì)工作的閱歷。已經(jīng)能夠嫻熟運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，熟識國家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督職能，和大家一起從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的須要，我主動協(xié)調(diào)職能部門，保持了同銀行、稅務(wù)等部門的***關(guān)系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。工作上取得了肯定的成果。

財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，事實(shí)上就是會計(jì)工作。他是一個企業(yè)的管家。會計(jì)工作的好壞干脆影響著企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，我要接著勤奮學(xué)習(xí)，練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信念進(jìn)一步干好會計(jì)工作。

一、作為一名會計(jì)，要有靈敏的思維、醒悟的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的學(xué)問，加上自己的責(zé)任心，才能夠勝任好這項(xiàng)工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，假如我能夠競選勝利，將會在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的干脆帶領(lǐng)下，根據(jù)“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)會計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理須要，搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析，定期剛好地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有價值的財(cái)務(wù)資料。

二、要轉(zhuǎn)變思想，要更新觀念。主動組織，仔細(xì)探討，反復(fù)探討，對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)包括硬件和軟件進(jìn)一步轉(zhuǎn)換和升級，以利于會計(jì)工作跟上信息技術(shù)的高速發(fā)展，目的是為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)更快、更精確地各項(xiàng)數(shù)據(jù)。便與領(lǐng)導(dǎo)的決策。

三、求團(tuán)結(jié)、增力氣、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝合在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個部門搞好協(xié)作，搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一相識。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來，就會增加無窮的力氣，只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不遺余力干好本職工作，各個都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個，那就是主動為企業(yè)著想，當(dāng)好紅管家。

四、敬重上級，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到牢靠，可信，放心。做每一件事，都要仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)看法。遇特別事項(xiàng)，須要會下溝通的要剛好溝通，須要說明的要仔細(xì)說明。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一樣。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。

今日，我接受各位同事的評議，接受組織的選擇，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。假如我獲得勝利，我將以今日作為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步！絕不辜負(fù)各位同事對我的關(guān)切，絕不辜負(fù)組織對我的培育，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否勝利，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會在以后的工作中仔細(xì)總結(jié)閱歷，不斷進(jìn)取。

感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿

大家好，今日有幸參與科級干部公開競聘演講，我感到特別興奮。這是公司人事改革的詳細(xì)體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和激勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示真誠的謝意！

我在高校期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)問，為從事會計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，協(xié)作一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的特長和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。

第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注意在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索閱歷：

二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌，靠信譽(yù)；二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件，靠信息資源共享，為客戶供應(yīng)服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言："假如不對電子化做出快速的反應(yīng)，將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念，推動電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

副經(jīng)理競聘演講稿

尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范高校應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。

11014年10月－11015年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí)；

11015年7月－11018年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；

11018年11月至今，任選煤廠機(jī)電車間主任，20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)學(xué)問。自94年參與工作以來，我始終在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新。其中11018年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個，均產(chǎn)生了較好的運(yùn)用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二是具有基層管理閱歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流淌，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試，在安排上實(shí)行了競崗安排。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電修理隊(duì)伍。20xx年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成果，在全公司全部選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠嫻熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲得信息、學(xué)習(xí)新學(xué)問的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成果，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第一，堅(jiān)固樹立”平安第一”意識，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)干脆責(zé)任者的責(zé)任，仔細(xì)抓好全公司的平安生產(chǎn)。

其次，堅(jiān)固樹立”大成本”意識，一切從效益動身，強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本限制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

第三，堅(jiān)固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確?！焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將實(shí)行以下措施：

一是利用兩個月的時間，深化到生產(chǎn)廠點(diǎn)，深化到運(yùn)用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查探討，駕馭狀況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)看法，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安生產(chǎn)服務(wù)。

二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順當(dāng)打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延長產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。

三是利用一年左右的時間，搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和駕馭前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

副經(jīng)理競聘演講稿

首先，感謝有這個機(jī)會參與競爭上崗，也特別榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進(jìn)行匯報，希望得到各位評委的指教和支持。

一、我的基本狀況

我叫袁斌斌，畢業(yè)于華東交通高校，高校本科學(xué)歷，路橋工程師，現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。

二、主要工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績

自參與工作以來，我先后在三家單位工作過，依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、禪交建投公司，期間擔(dān)當(dāng)過廣州某國防工程路橋施工技術(shù)員、項(xiàng)目副總工程師；開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。

業(yè)，根據(jù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，先后擬稿制定了禪交建投公司《計(jì)量支付及變更管理方法》、《bt項(xiàng)目管理方法》、《馬路工程信用評價公示制度管理細(xì)則》。

三、競聘理由

副總經(jīng)理作為一個公司班子成員之一，分管工作性質(zhì)特別，事項(xiàng)繁雜，須要常常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、實(shí)力素養(yǎng)和學(xué)問素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務(wù)充溢信念，自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢：

第一、自身具備這一職位所必需的專業(yè)素養(yǎng)。自高校畢業(yè)以來，先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職，始終從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作，期間擔(dān)當(dāng)過施工單位項(xiàng)目副總工程師，業(yè)主單位業(yè)主代表、安排合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平常很注意對專業(yè)學(xué)問的不斷更新，同時駕馭了相對應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐學(xué)問及法律法規(guī)學(xué)問；工作中很注意實(shí)際工作實(shí)力的熬煉和提高。在擔(dān)當(dāng)禪交建投公司綜合辦公室主任期間，隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌及文字綜合實(shí)力也得到了進(jìn)一步的提高。

在禪交建投公司近7年的工作過程中，積累了較為豐富的工作閱歷和管理閱歷。

四、工作設(shè)想

作為盈兆公司副總經(jīng)理，對待工作總的原則：擺正位置，提高素養(yǎng)，仔細(xì)履職，秉公辦事。同時做出以下詳細(xì)設(shè)想：

第一，始終以公司大局為重，敬重和聽從公司及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)，主動主動溝通，既大膽工作，又不越權(quán)錯位，主動創(chuàng)建和諧融洽的工作環(huán)境。

其次，仔細(xì)探討公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合目前公司運(yùn)作模式，對各類管理制度運(yùn)作過程存在問題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案，促使各項(xiàng)管理制度得以正常實(shí)施，從而提升公司管理水平。

第三，始終圍繞公司項(xiàng)目推動建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向，切實(shí)履行副總經(jīng)理職責(zé)，抓好分管工作，與其他同事一道，為公司今后發(fā)展創(chuàng)建輝煌。

我的演講結(jié)束，不妥之處敬請指責(zé)指正，感謝！

營銷部副經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我是來自公司綜合部的xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷，中技職稱。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校；20xx年畢業(yè)于北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)；20xx年進(jìn)入移動公司工作。

今日，站在這強(qiáng)者的舞臺上，參與公司三級經(jīng)理副職的競聘，感到特別榮幸！我想用三個詞來概括此時的感受：

其次個詞，責(zé)任！在我的心目中，三級經(jīng)理副職這個職務(wù)不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任。

第三個詞，努力！多年來，我始終要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今日，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的實(shí)力贏得這次競聘，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！

有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你情愿表演，還是選擇躲避?？恐@句話，也靠著六年的工作閱歷，自信有實(shí)力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我的自信來源于以下幾點(diǎn)：

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教化，培育造就了自己光明正大、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參與工作以來，我形成了辦事講求原則，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一樣。

我20xx年到移動公司工作，至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負(fù)責(zé)人、營銷組組長、綜合業(yè)務(wù)組組長、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組組長、分公司綜合部經(jīng)理等工作，不同的工作經(jīng)驗(yàn)熬煉了我豐富的工作閱歷。我想靠著這些閱歷和在工作中不斷的學(xué)習(xí)精神，我肯定能夠干好此項(xiàng)工作。

我年輕有為，為人隨和、熱忱大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝合力，做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，剛好匯報工作狀況，同事之間能夠友好和諧地相處，對下我能約束職員，帶好隊(duì)伍，履行好副經(jīng)理的職責(zé)?；竟こ探ㄔO(shè)負(fù)責(zé)人的工作，不僅熬煉了我的.領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，更使我體會到做為一名基層負(fù)責(zé)人的艱辛；我現(xiàn)在所從事的工作，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理實(shí)力得到了全方位的熬煉，我信任自己能夠做好這一工作。

愛因斯坦說過，愛好是最好的老師。是的，只有你愛好一項(xiàng)工作才能專心去做好它。自從我加入到移動公司那天起，我就立志要全力做好我所酷愛的移動事業(yè)，把全部的青春年華都獻(xiàn)給通信事業(yè)，絕不辜負(fù)單位和組織對我的培育。所以，工作中，我總是滿懷著激情和信念的去工作，由于工作努力，曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主子”。參與工作以來，無論從事什么工作，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提示自己，一個人的崗位有不同，實(shí)力有大小，雖不能震天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。

副經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

大家好!

確定參與這次競聘前，也曾度德量力，思慮一再，之所以參與副經(jīng)理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動做改革的參加者與推動者。

這也是作為黨的干部必需敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面，是想借次機(jī)會熬煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會。

我11013年大專畢業(yè)參與工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。

這些年來，在兩級黨委、組織部門的培育下，在同志們的關(guān)切與激勵下，我始終兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作閱歷不斷豐富，學(xué)問儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：

1、勤思善學(xué)，學(xué)問結(jié)構(gòu)合理。

大專畢業(yè)后，我參與了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校探討生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成果畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。

在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，剛好了解、駕馭新學(xué)問、新動態(tài)，把學(xué)問不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

2、經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富，溝通實(shí)力強(qiáng)。

我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)相融合的優(yōu)勢。

任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記熬煉了我，增加了我從全局處理困難問題的實(shí)力，錘煉了我協(xié)調(diào)實(shí)力與組織實(shí)力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我熬煉了我，增加了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的實(shí)力，積累了肯定的帶隊(duì)伍、抓管理的閱歷。

機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)驗(yàn)讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3、精通業(yè)務(wù)，擅長創(chuàng)新，管理實(shí)力強(qiáng)。

各個崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)積累，我駕馭了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟識人力資源管理。

長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

在基層工作時，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的---場，在各種困難的狀況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱難任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。

在實(shí)踐工作中，注意調(diào)查探討，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教化和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推動采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠懇正派。

我遵循誠懇待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，仔細(xì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)先示范。

要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。

在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

誠然人無完人，在相識自己優(yōu)勢的同時，我也醒悟地相識到自己還存在不足，不過我有信念在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。

假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個機(jī)會，我將以實(shí)際行動回報你們的期望。

我的工作設(shè)想如下：

1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。

假如不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。

公司要生存發(fā)展，做強(qiáng)做大，也必需走改革創(chuàng)新的道路。

我的設(shè)想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的

資源優(yōu)化組合，推出以互惠互利，共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略，實(shí)行與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核安排四個方面進(jìn)行改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤安排政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。

二是要始終把班組建設(shè)、考核安排機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工主動性。

要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、安排的四個基本單元，實(shí)行自我經(jīng)營、自主管理、單獨(dú)核算、按效安排，使班組模擬小公司、小實(shí)體運(yùn)作。

三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。

針對產(chǎn)品成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標(biāo)管理，建立目標(biāo)管理體系，全面實(shí)行物資安排、選購 、結(jié)算三權(quán)分立、相互制約的管理模式，大力開展招標(biāo)、比價選購 等。

四是注意把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來。

將計(jì)算機(jī)和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動化限制，有效地堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。

2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。

人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。

員工個人的工作熱忱、工作看法、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。

假如通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的酷愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。

因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是人文管理，即敬重個體，確定個人尊嚴(yán)與價值，敬重員工的參加權(quán)和知情權(quán)，為每位員工供應(yīng)發(fā)展與創(chuàng)建空間，樹立員工的主子翁感與歸屬感。

培育精誠團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝合力，這是一公司人力資源管理的重中之重。

二是建立合理的溝通渠道。

實(shí)現(xiàn)員工和公司的對話，達(dá)到上下一心，同舟共濟(jì)，理解支持公司決策，為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境。

三是建立科學(xué)的績效考評制度。

做到令行禁止，賞罰分明，嚴(yán)格績效考核、獎懲制度，調(diào)動一線員工的主動性。

以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。

在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵，提高效能。

四是建立暢通的晉升渠道，為員工供應(yīng)廣袤的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、驕傲感。

在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)建不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)建力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。

五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。

緊緊圍繞崗位工作的須要，以素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力建設(shè)為核心，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注意培訓(xùn)實(shí)效，培訓(xùn)與運(yùn)用結(jié)合的原則。

實(shí)現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。

樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。

加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施、政策支持、經(jīng)費(fèi)保障、激勵與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展須要和員工的全面發(fā)展須要的培訓(xùn)教化新機(jī)制，并堅(jiān)持做到不培訓(xùn)不定級，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不上崗三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。

開展培訓(xùn)的方式應(yīng)敏捷多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。

重點(diǎn)是接著規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、強(qiáng)化更新學(xué)問培訓(xùn)，同時開展專題研討溝通培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職熬煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式，充分調(diào)動員工參與培訓(xùn)的主動性和主動性;四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。

要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面，對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓(xùn)教化，并逐步開拓mpa案例培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對性和好用性。

3、培育新型的公司文化。

公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn)，是公司理念、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀。

形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強(qiáng)化組織觀念，鏟除官僚作風(fēng)，樹立平易近人的風(fēng)氣;其次，注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益起先。

再次，員工之間須要多溝通，關(guān)于溝通的問題，始終是我最關(guān)注的問題。

員工與管理者之間，員工與員工之間都須要溝通的有效載體。

解決員工的實(shí)際困難，真正關(guān)切員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝合力的方式。

4、擺正位置，當(dāng)好參謀助手。

作為副手，要駕馭公司的各種信息，進(jìn)行分析加工，向公司供應(yīng)有價值有重量的建議和主見，幫助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。

其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。

使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。

總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。

只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。

平常工作難免有產(chǎn)生誤會、沖突和磕磕拌拌的事。

好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交摯友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情安逸的工作氛圍。

6、以服務(wù)為目的，不以名利為目的。

我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，常常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。

同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。

這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必需培育正氣，以身示范。

最終，我表個態(tài)，假如領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，專心，用情、用良心干好工作。

反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。

無論結(jié)果如何，我都始終會扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。

言必信，行必果。

感謝大家!

此次參加競聘，我想通過自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。

目前，我正參加設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。

這些工作對我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問的積累都大有裨益。

同時也給我?guī)砹嗽S多榮譽(yù)：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地相識到自己學(xué)問的不夠、閱歷的不足。

我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。

副經(jīng)理競聘演講稿

大家上午好！

我叫xxx，大專學(xué)歷，工齡12年，現(xiàn)在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。

能夠參與中層干部的競聘，對于我來說是第一次，無疑感受到很大壓力，但我更認(rèn)為是一種動力。我之所以參加競聘，一方面，是順應(yīng)人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過參加競聘，接受挑戰(zhàn)，超越自我，爭取更多為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，為單位發(fā)展多做貢獻(xiàn)的機(jī)會。

自從參與工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不止，追求不斷，不論是從事儲蓄、出納業(yè)務(wù)，還是參加信貸管理工作，都能聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，忠于職守，精益求精，不僅沒有發(fā)生過任何問題，還在平凡的崗位上取得了較好成果，多次受到上級和單位領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或嘉獎。

特殊是從事信貸工作以來，始終堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不僅駕馭了嫻熟的業(yè)務(wù)技能，還學(xué)會了許多的為人之道，在職業(yè)精神、工作看法、從業(yè)本事等方面有了明顯進(jìn)步。幾年來，我先后參加了票據(jù)認(rèn)購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個人利益維護(hù)整體利益，做到了看法仔細(xì)，操作規(guī)范，結(jié)果精確，成效明顯。我可以驕傲的說，共計(jì)2.5億元專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行勝利凝合了我的心血，貸款五級分類的順當(dāng)完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點(diǎn)進(jìn)步都包含了我的付出和艱辛。同時，我也從其中收獲了許多，熬煉了實(shí)力，提高了素養(yǎng)，增加了信念。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進(jìn)步，與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。

當(dāng)然，我也深知，這些成果的取得，當(dāng)然有我個人努力的'因素，但與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助也是休戚相關(guān)的。假如大家能夠給我一個機(jī)會，我將接著發(fā)揚(yáng)個人的成果，彌補(bǔ)原有的不足，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨，仔細(xì)傾聽同事的指正，有信念、有決心、有實(shí)力把信貸管理工作做的更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競聘有成敗，心態(tài)是關(guān)鍵。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對將來。勝利對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)。只能使我個人增加一份拼搏向上的信念，也使金融事業(yè)增加一股蒸蒸日上的活力。假如落聘，說明我還存在著差距，我會仔細(xì)總結(jié)，接著努力，一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

最終，以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講：上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚任花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是：與時俱進(jìn)。

我的演講完畢，感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿

各位評委、各位同事：

你們好！

特別感謝給我競聘工程公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會。

我名叫__，大專學(xué)歷，會計(jì)師職稱。11011年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)?？茖W(xué)校工業(yè)會計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后安排到__市建筑工程公司從事財(cái)務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機(jī)關(guān)；做過最基層的核算員，也做過部門負(fù)責(zé)人。xx年加盟__集團(tuán)，在__建安公司財(cái)務(wù)處工作，任主管會計(jì)。在我這十多年的工作中，我始終都是從事建安公司的財(cái)務(wù)工作，因此，對建安公司的財(cái)務(wù)工作比較熟識，而且這十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我積累了較豐富的工作閱歷，也使我具備了肯定的財(cái)務(wù)管理實(shí)力，財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)力和財(cái)務(wù)綜合分析實(shí)力，酷愛并勝任本職工作。

__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項(xiàng)目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財(cái)務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財(cái)務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘勝利，我將從以下幾個方面來開展工作：

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度。依據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

2、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)料和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、選購 等安排，編制資金的籌集安排和運(yùn)用安排。依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金的運(yùn)用效果。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析安排的完成狀況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的.實(shí)力，充分運(yùn)用牢靠、真實(shí)的會計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟識法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法，實(shí)事求是，客觀公正，保證所供應(yīng)的會計(jì)信息合法、真實(shí)、精確、剛好、完整。樹立正確的會計(jì)職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同作奸犯科行為作斗爭。

5、仔細(xì)探討稅法，合理避稅。依據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對于能合理避開的稅，我們要探討國家的稅收政策合理避掉。同時協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表，進(jìn)行會計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，根據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)科目，制作會計(jì)憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確，照實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支狀況，供應(yīng)真實(shí)、牢靠的會計(jì)信息，剛好報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理睬計(jì)檔案，保證會計(jì)檔案的妥當(dāng)保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。

8、剛好進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參加勞務(wù)、材料的合同商談，為供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料供應(yīng)依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、幫助提高會計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會計(jì)管理工作更上一個新的臺階。

11、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高會計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的須要。

12、每月剛好供應(yīng)工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行狀況表給項(xiàng)目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項(xiàng)目部剛好了解本項(xiàng)目的成本狀況和勞務(wù)的支付狀況，為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理供應(yīng)依據(jù)。

假如我能競聘上這一崗位，我將盡職協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)合理支配、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。假如競聘不上，我仍將滿懷熱忱的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！我叫x，年月誕生，中學(xué)文化，年12月參與工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

今日來參與服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展，我們必需要從以下幾個方面入手。

“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際須要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

作為企業(yè)，平安生產(chǎn)工作的好壞干脆影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，增加員工的平安意識。把平安生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。

再好的.管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教化就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會與人溝通與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題剛好加以解決。讓大家統(tǒng)一相識，心往一處想勁往一處使。

提高員工的素養(yǎng)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

感謝大家給我這個機(jī)會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點(diǎn)是重在參加，只要我參加了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，假如能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競崗若言；假如競爭不上，我也一樣聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配。

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！特別興奮今日這里為大家演講，我特別激烈。感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)一個這樣展示自我的平臺。我先簡潔自我介紹一下：

我現(xiàn)年××歲，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱?！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過儲蓄、會計(jì)、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。

今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的志氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思索，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。

第一、我具備豐富的專業(yè)理論學(xué)問。××年畢業(yè)于××高校人力資源管理專業(yè)。

其次、我具有較強(qiáng)的工作實(shí)力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述實(shí)力，電腦操作實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力?！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯龃蛩?、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種沖突相互交織，人事部門又是這些沖突的焦點(diǎn)。我主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，剛好化解了很多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動人事的薪資和各項(xiàng)社會福利保險等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三、我具有主動、端正的工作看法。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、靜默奉獻(xiàn)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，主動思索，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。

二、加大培訓(xùn)教化工作力度，建立有效激勵機(jī)制，深層次挖掘人力資源。以“敬重勞動，敬重學(xué)問，敬重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作主動性、主動性、創(chuàng)建性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。

不論今日能否競聘勝利，我都會接著努力的工作，不會放棄執(zhí)著的工作熱忱。

感謝大家！我的演講完畢！

副經(jīng)理競聘演講稿

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今日，我參與工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參與××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參與新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的須要，我又參與了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)當(dāng)設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種須要，參與了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作須要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)學(xué)問；依據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際須要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，駕馭了計(jì)算機(jī)協(xié)助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快駕馭了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試學(xué)問?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的須要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

始終來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作閱歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我的確很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，特別重要。

經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐熬煉，培育了自己多方面的實(shí)力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老醇厚實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，仔細(xì)履行好本職工作，詳細(xì)概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿足”為原則，作為全部工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主子翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。其次、銳意進(jìn)取、增加改革創(chuàng)新意識，做到遵守法律不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進(jìn)，全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。

第三、妥當(dāng)處理三個關(guān)系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)切、多幫助，充分調(diào)動他們的主動性、主動性、創(chuàng)建性；對同級要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、出名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加本部門的凝合力、戰(zhàn)斗力。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家相識我、了解我、幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最終我要說，在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，屬于我的舞臺不多，今日借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的和培育，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)建了這個展示自我的機(jī)會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解，并對我的競選給與支持。

今日，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下，使我有了信念和志氣參加這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。

我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。

第一、具有較好的政治素養(yǎng)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作以來，我雖然始終從事基層工作，但我始終注意政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，主動要求進(jìn)步，在政治上、思想上主動向黨組織靠攏，嚴(yán)格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個人得失，始終保持主動向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結(jié)構(gòu)工資方案打算階段，我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員，不但要協(xié)作辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的打算工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對公司日常工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的狀況下，為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順當(dāng)開展，我提前休完產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個多月的時間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核方法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實(shí)的工作看法，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，仔細(xì)履行了工作職責(zé)，精彩的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

其次、系統(tǒng)地駕馭了多方面學(xué)問，具備肯定的質(zhì)檢管理閱歷。2年的技術(shù)部工作經(jīng)驗(yàn)，使我對公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的了解去年任質(zhì)檢員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決方法，針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)料，提出有預(yù)見性地工作對策，從實(shí)際動身，進(jìn)行創(chuàng)建性開展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。

第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)實(shí)力。公司是一個服務(wù)性強(qiáng)的單位，如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)實(shí)力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門必需充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范，又要對出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行查處，還要對各部門之間存在的沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅(jiān)決做到公允公正，以確保制度的落實(shí)、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是留意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運(yùn)用規(guī)章制度訂正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過敏捷的方式避開打擊各部門的工作主動性，避開同事們有被監(jiān)督的抵觸心情，使得我們的質(zhì)檢工作依舊在他們的支持和協(xié)作下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持，以及各部門的幫助、協(xié)作，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的主動努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動紀(jì)律都發(fā)生了可喜的改變，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。

第四、具有誠懇可信、虛心謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠待人、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)確定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。

接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及一年多來的質(zhì)檢工作實(shí)踐，談?wù)勎覍@項(xiàng)工作的相識和體會。

1、通過一年多的工作實(shí)踐，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的相識。我認(rèn)為：質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營管理，增加自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進(jìn)行體檢、診治并解除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機(jī)制，起到“暴露，愛護(hù)，建設(shè)”作用，能夠剛好發(fā)覺，訂正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營管理水平。

2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確相識質(zhì)檢工作的職能作用，真正相識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當(dāng)既要熟識公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要駕馭上級部門和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要沖突和問題，引領(lǐng)大家正確開展工作。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，成為公司內(nèi)部管理的牢靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

當(dāng)然，一年來的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我深深地感受到：雖然質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對質(zhì)檢工作特別重視，主動支持質(zhì)檢部開展工作，這為我們質(zhì)檢工作的`開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對于查出的問題不搪塞、不護(hù)短，主動整改，為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)建了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的看法使我深受感動，也堅(jiān)決了我仔細(xì)做好質(zhì)檢工作的信念。

千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參與這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，最終走出了虧損的逆境，使我深受鼓舞。我對公司的將來充溢信念；我是一個酷愛公司事業(yè)的人，我希望自已能夠?yàn)楣景l(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。

假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可，競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，全力幫助部門經(jīng)理工作，圍繞中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本動身點(diǎn)，以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo)，使質(zhì)檢部工作有新的突破，在上新臺階。

1、搞好質(zhì)檢工作安排支配，仔細(xì)開展各項(xiàng)工作。我將協(xié)作部門經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項(xiàng)檢查工作，都要做到仔細(xì)檢查、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時，協(xié)作相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。協(xié)作部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，并且盡快熟識公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程，同時通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增加自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護(hù)部門形象結(jié)合起來。進(jìn)一步提高部門人員的整體素養(yǎng)，提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核方法等相關(guān)管理制度，接著做好中層管理干部考核狀況及公司各部門流淌紅旗評比狀況的匯總、上報以及其他工作。同時依據(jù)公司整體工作支配，仔細(xì)制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循，有據(jù)可依。

4、精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力氣，為此我決心在工作中，接著發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時時到處聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，搞好各項(xiàng)工作。同時，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，協(xié)作部門經(jīng)理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開展，使公司經(jīng)營管理制度規(guī)范化，工作操作程序化。

競聘上崗，給我們每個人帶來了機(jī)遇，我深知自己還很年輕，還存在許多不足和缺點(diǎn)，無論這次競聘結(jié)果如何，我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個新起點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開拓工作新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

感謝大家。

副經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請?jiān)试S我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今日我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認(rèn)為，一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會。

今日我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清晰地相識到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還須要有廣博的學(xué)問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實(shí)力。我之所以要競聘這個崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有實(shí)力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展快速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟識，我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下，確定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能為所欲為，偷工減料，影響景區(qū)形象。所以肯定要有一個量化的標(biāo)準(zhǔn)。

2、內(nèi)導(dǎo)人員對部分商品售賣的主動性不高。景區(qū)商品售賣的好壞干脆關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導(dǎo)是第一個與游客接觸，也是最簡單和游客信任的一個群體。所以肯定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對商品售賣的主動性和參加度，從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。

3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)學(xué)問、服務(wù)意識