銀行安防監(jiān)控技術(shù)準備和資源計劃

銀行安防監(jiān)控技術(shù)準備和資源計劃工程準備階段包括收集工程數(shù)據(jù)，詳細研究工程量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供數(shù)據(jù)。1、組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。與其它專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商?！騾⒓佑山ㄔO(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審?！蚓幹剖┕し桨?，送總工審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認方案可行。2、了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及徹墻時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程中的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。各專業(yè)管線統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按定額計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械設(shè)備臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。5、本工程采用的主要施工規(guī)范和標準，但不限于此：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《智能建筑設(shè)計標準》GB/T50314-2015《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2013《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-2008《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168－2006《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254-96《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87(2001修訂版)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2007《通訊光纜的一般要求》GB7424-1987《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-2011《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74-94《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308-2001《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367-2001《工業(yè)標準及國際商務(wù)建筑布線標準》EIA/TIA-568《商用建筑通訊信道和結(jié)構(gòu)空間布線標準》EIA/TIA-569資源計劃勞動力計劃勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。由于本工程系統(tǒng)形式較復(fù)雜，質(zhì)量標準要求高,需根據(jù)工程各階段施工重點，及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。材料進場計劃對詢價文件要求我司采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供貨商緊密配合，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時間應(yīng)注意施工進度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲供設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間，提供給甲方，供甲方組織采購時參考。施工機具投入計劃在聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)施工中，配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點，合理采以先進的施工機械和安裝調(diào)試設(shè)備才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機械機具和調(diào)試設(shè)備需求計劃如下表。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量狀況用途進場時間1臺式計算機0良好辦公、調(diào)試設(shè)備開工2筆記本計算機2良好編程、調(diào)試程序隨施工進度3萬用表2良好調(diào)試電路系統(tǒng)隨施工進度4兆歐表1良好測試接地情況隨施工進度5絕緣電阻表1良好測試絕緣電阻隨施工進度6電烙鐵3良好安裝設(shè)備隨施工進度7配線架壓線工具3良好接線纜隨施工進度8配線工具3良好接線纜隨施工進度9沖擊電鉆DH-202良好安裝設(shè)備隨施工進度10交流電焊機8Kw1良好安裝設(shè)備隨施工進度11手電鉆2良好安裝設(shè)備隨施工進度12角向砂輪3良好安裝設(shè)備隨施工進度13切割機1良好安裝設(shè)備隨施工進度14開槽機1良好隱蔽綜合布線隨施工進度15RJ-45/RJ11壓接鉗4良好接線纜隨施工進度16對講機4良好安裝調(diào)試開工17手動液壓彎管機1良好安裝設(shè)備隨施工進度18手動彎管器2良好安裝設(shè)備隨施工進度19電工組合工具5良好安裝設(shè)備隨施工進度20人字梯2良好安裝設(shè)備隨施工進度21手持照明等5良好安裝設(shè)備開工22安全帽、勞保用品10良好安全防護開工施工準備流程合同簽訂后，立刻開始工程的施工準備工作，對于我行新建或整體改造的營業(yè)場所和離行式自助銀行的監(jiān)控設(shè)施建設(shè)工程，我方準備報建報驗資料，送由甲方審批，由甲方提交至當?shù)毓簿种伟惭簿ш牐?jīng)當?shù)毓簿种伟惭簿ш爩徟㈩I(lǐng)取準許施工許可證后，由分行網(wǎng)點建設(shè)部組織安排我方進場施工。同時，組織工程技術(shù)人員編制工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工作業(yè)設(shè)計，并報甲方審批。與甲方及設(shè)計單位聯(lián)系，落實設(shè)備、材料的訂貨供應(yīng)，組織設(shè)備、材料進場，建好現(xiàn)場臨時設(shè)施，組織施工人員和施工機具進場，為工程開工做好準備。我方負責做好施工期間材料、設(shè)備的保管，對施工現(xiàn)場的員工實行全面管理和安全監(jiān)督，確保避免采購方不必要的損失。以下為施工準備流程圖：現(xiàn)場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，并復(fù)核控制點。接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。一、臨時用水1、由于機電安裝過程中用水量極少，只有生活用水的數(shù)量較大；2、施工期間的消防、生活用水均接駁于工地的建筑臨時水源。二、臨時用電1、施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照土建總包單位的要求進行設(shè)置；2、臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通；3、總配電柜設(shè)置在首層，以單獨回路引向施工現(xiàn)場；4、各回路電纜采用譯碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)；5、施工層每三層設(shè)一個動力配電箱；6、具體的施