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文檔簡(jiǎn)介

新常態(tài):分享經(jīng)濟(jì)思維模式

2016年12月16日在烏鎮(zhèn)舉辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中,主席參觀了滴滴出行展臺(tái),滴滴CEO程維向習(xí)近平匯報(bào)了滴滴公司發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)未來的思考。習(xí)近平贊賞作為分享經(jīng)濟(jì)的代表2011年,《時(shí)代》周刊將“共享經(jīng)濟(jì)”列為“十大改變世界的創(chuàng)意”之一。所有權(quán)被使用權(quán)代替,“交換價(jià)值”被“共享價(jià)值”代替,共享經(jīng)濟(jì)在形成趨勢(shì),形成文化,漸漸顛覆原有的價(jià)值鏈條。2015年9月10日國務(wù)院總理李克強(qiáng)出席夏季達(dá)沃斯開幕式時(shí),專門提到了“分享經(jīng)濟(jì)”一詞,他指出,目前全球分享經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路子,通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低、成本更小、速度更快,這有利于拓展我國分享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域,讓更多的人參與進(jìn)來。今年兩會(huì),國務(wù)院總理李克強(qiáng)的《政府工作報(bào)告》提到了“分享經(jīng)濟(jì)”??赡芎芏嗳藢?duì)這個(gè)詞還有一點(diǎn)陌生,但實(shí)際上分享經(jīng)濟(jì)早已進(jìn)入了我們生活,分享經(jīng)濟(jì)更是被視作下一個(gè)十年的商業(yè)模式。何謂分享經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,創(chuàng)新層出不斷。而隨著Airbnb

的成功,15年前被遺忘“分享經(jīng)濟(jì)”概念,迅速火遍經(jīng)濟(jì)圈和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。什么是分享經(jīng)濟(jì)(共享經(jīng)濟(jì))?就是基于用戶和用戶之間的對(duì)于某一資源的共享,搭載著資源與服務(wù)的新型經(jīng)濟(jì)生態(tài),也催生了新的商業(yè)模式。舉個(gè)最成功的例子,Airbnb

短租就是分享經(jīng)濟(jì)模式成功的體現(xiàn),所有人都可以通過這個(gè)平臺(tái),將自己空閑的房屋短期出租給他人,獲得額外收益。Airbnb的成功并不是偶然,不是國內(nèi)“站在風(fēng)口,豬也能飛”的情形。Airbnb

抓住了買賣雙方的需求與痛點(diǎn):當(dāng)?shù)厝擞虚e置的房屋,而旅行者/外地游客想要比星級(jí)酒店便宜的價(jià)格,同時(shí)房屋質(zhì)量好。舉個(gè)栗子產(chǎn)能過剩:“分享”其實(shí)是為了更好地解決過剩產(chǎn)能。Zipcar的成功得益于利用了浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)有汽車消費(fèi)模式——私家車有95%的時(shí)間處于閑置狀態(tài)。當(dāng)你開始正視閑置資源的潛在價(jià)值時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊利用產(chǎn)品潛在價(jià)值的例子不勝枚舉。一個(gè)讓分享更加簡(jiǎn)易的平臺(tái);如Zipcar

強(qiáng)有力合作者屬性的個(gè)體及小公司?!胺窒斫?jīng)濟(jì)”在商品曾有的稀缺性中看到了過剩的利用價(jià)值,并利用個(gè)體以及小公司的力量,完成實(shí)驗(yàn)、適應(yīng)、循環(huán)、進(jìn)化的過程。分享經(jīng)濟(jì)”的3個(gè)核心關(guān)鍵之處:“分享經(jīng)濟(jì)”給我們的思考:現(xiàn)在已不僅僅是思考我們擁有得是否足夠,而是如何通過不同的方式對(duì)物品進(jìn)行組合利用。我們可以分享我們已有的資產(chǎn)(諸如汽車、床以及電話);我們可以利用以前我們甚至不知道其可能存在的網(wǎng)絡(luò)(諸如社交網(wǎng)絡(luò));我們也可以共享曾被隱藏的虛擬產(chǎn)品(公開數(shù)據(jù)、免費(fèi)軟件、免費(fèi)API編程應(yīng)用);我們還可以共享以前無法衡量?jī)r(jià)值的人才、專業(yè)、創(chuàng)造力以及洞察力。其實(shí),產(chǎn)能過剩本身屬于潛在價(jià)值,而實(shí)際價(jià)值產(chǎn)生于對(duì)產(chǎn)能過剩的利用。當(dāng)我到學(xué)校接送孩子的時(shí)候,我有時(shí)也可以順便接送鄰居家的小孩。這樣,我讓接送孩子的旅程變得更有價(jià)值,并做了鄰居本應(yīng)做的事情,同時(shí)讓我的孩子得到了比僅和我在一起更多的陪伴。

何為分享經(jīng)濟(jì)?小故事:飯盒理論閑置的資源通過分享而實(shí)現(xiàn)了更高的價(jià)值信任是分享經(jīng)濟(jì)的核心,“分享經(jīng)濟(jì)”不僅只在構(gòu)建一種新的商業(yè)模式,它還在根本性地重新構(gòu)建人與人之間的關(guān)系。

國內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

1.交通出行:主要以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為依托,整合社會(huì)閑置車輛、車輛空間或駕駛技能等公共、個(gè)人交通資源,通過距離、便捷度計(jì)算匹配出行供給方和需求方,實(shí)現(xiàn)分享出行能力。滴滴出行、易到用車、PP租車、友友租車、AA拼車。根據(jù)不同屬性和用戶需求,交通出行領(lǐng)域的“分享”分為打車、專車、代駕、租車、拼車等多種形式。2013年起開始,分享經(jīng)濟(jì)交通出行領(lǐng)域大規(guī)模洗牌,在資本的介入下,平臺(tái)間燒錢爭(zhēng)奪用戶,最終滴滴和快的聯(lián)合并開始占據(jù)市場(chǎng)主流地位。隨著Uber進(jìn)入中國,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再次進(jìn)入膠著狀態(tài),未來的競(jìng)爭(zhēng)格局尚不明朗。長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),圍繞網(wǎng)絡(luò)約車新規(guī)的討論又將交通出行分享屢次推到了風(fēng)口浪尖上,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

天使風(fēng)投代表企業(yè):滴滴出行滴滴以出租車軟件開始,目前業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展至專車、代駕等多個(gè)維度,以分享概念將出租車司機(jī)、私家車擁有者、線下租車行業(yè)的閑置時(shí)間段和閑置車輛,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)與需求方進(jìn)行有效對(duì)接,提高了資源擁有者收入的同時(shí),也使得空閑資源得到有效運(yùn)用。目前,滴滴以165億美元估值、2.5億用戶成為國內(nèi)交通出行分享經(jīng)濟(jì)的“超級(jí)平臺(tái)”。在其他細(xì)分市場(chǎng),如神州專車、友友租車等一些平臺(tái)憑借自身特色也獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。

2.房屋分享:此類分享主要是居住空間上的分享,將市場(chǎng)上分散的房源信息集中起來,開放給有需要的用戶。閑置房屋得到最大程度的利用并為其所有者帶來收益的同時(shí),租戶日益多樣的個(gè)性化需求也得到了滿足。螞蟻短租、小豬短租、途家網(wǎng)、游天下艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年是中國在線短租市場(chǎng)的加速年,到2015年短租市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破105億元,環(huán)比增長(zhǎng)159.3%。國內(nèi)的房屋分享以在線短租為主,分為C2C模式和B2C模式。其中,一種主流形式為B2C式的房源開放模式,房源主要由平臺(tái)控制,進(jìn)行統(tǒng)一裝修、管理,房租收入由平臺(tái)和房東按一定比例分成,途家網(wǎng)為該類型的主要代表。另一種C2C模式國外的Airbnb已經(jīng)成為巨量企業(yè)。國內(nèi)短租也迎來了新發(fā)展,2014年小豬短租、途家等企業(yè)分別獲得B輪、C輪融資。

代表企業(yè):小豬短租

2012年成立,以C2C模式的小豬短租為代表,其類似于國外的Airbnb,意在搭建一個(gè)房東與房客直接溝通和交易的在線平臺(tái),經(jīng)營范圍包括短租公寓、短租房和普通民宅等,截至2015年底平臺(tái)已覆蓋國內(nèi)213座城市。致力于通過整合線下短租業(yè)務(wù),鼓勵(lì)有閑置房屋的人把自己的閑置房源分享出來,為旅游、求學(xué)等人群住宿便利。3.生產(chǎn)能力:生產(chǎn)能力分享指的是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將不同企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力整合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的需求方和生產(chǎn)的供應(yīng)方最有效對(duì)接的新型生產(chǎn)模式。

WiFi萬能鑰匙、阿里巴巴淘工廠、沈陽機(jī)床i5智能化數(shù)控系統(tǒng)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)解決生產(chǎn)的供需方信息不對(duì)稱的問題,以設(shè)備、產(chǎn)品等閑置生產(chǎn)能力的共享實(shí)現(xiàn)協(xié)作生產(chǎn),生產(chǎn)能力的整合不僅降低了使用成本,還提高了資源利用率,是對(duì)社會(huì)資源的節(jié)約。代表企業(yè):WiFi萬能鑰匙以WiFi萬能鑰匙為例,熱點(diǎn)主人通過分享WiFi網(wǎng)絡(luò),讓周邊的用戶免費(fèi)接入,從而滿足更廣大用戶的上網(wǎng)需求。而且,WiFi萬能鑰匙能夠基于聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)對(duì)用戶場(chǎng)景進(jìn)行判斷,并進(jìn)行精準(zhǔn)化推送,實(shí)現(xiàn)線上線下閉環(huán)服務(wù)。憑借WiFi分享的創(chuàng)新理念,WiFi萬能鑰匙已經(jīng)擁有全球7億用戶,月活躍用戶4.6億,日成功連接次數(shù)超過40億次。同時(shí),WiFi萬能鑰匙在海外斬獲巨大成果。自2015年8月正式開始海外運(yùn)營以來,僅僅半年多時(shí)間,WiFi萬能鑰匙海外用戶量已經(jīng)突破5000萬,日活躍用戶量達(dá)到2000萬,日活躍用戶比例高達(dá)40%。同時(shí),WiFi萬能鑰匙已經(jīng)在巴西、俄羅斯、墨西哥、印尼、越南、馬來西亞、泰國、埃及等近50個(gè)國家和地區(qū)的GooglePlay工具榜上排名第一,用戶遍及223個(gè)國家和地區(qū),成為少數(shù)能覆蓋全球用戶的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一,成為備受矚目的“獨(dú)角獸”企業(yè)。4.生活服務(wù):依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合線下餐飲、家政、美容美體、社區(qū)配送等生活服務(wù)機(jī)構(gòu)及個(gè)人閑置時(shí)間、技能等閑置資源,以滿足人們生活服務(wù)需求的一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

58到家、功夫熊、愛大廚、河貍家、掛號(hào)網(wǎng)、達(dá)達(dá)物流、人人快遞國內(nèi)生活服務(wù)領(lǐng)域的分享型企業(yè)主要集中餐飲、美業(yè)、家政服務(wù)、在線醫(yī)療、物流配送。以家政為例,過去幾年涌現(xiàn)出了阿姨來了、e家潔、云家政、阿姨幫等分享型企業(yè)。同時(shí),58到家、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等大型平臺(tái)企業(yè)也開始通過自營或者與第三方合作的方式進(jìn)軍這一領(lǐng)域。這些代表型的企業(yè),仍舊以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),將勞務(wù)與市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接,盡可能地避免了服務(wù)找不到用戶,用戶找不到人的尷尬,而高頻剛性的需求也為該領(lǐng)域的分享帶來了巨大的市場(chǎng)空間。

代表企業(yè):58到家

58到家是58同城投資打造的生活服務(wù)平臺(tái),將家政人員納入到自己的平臺(tái),打造閉環(huán)式服務(wù),家政也是其最早切入的業(yè)務(wù)。同樣,58到家將“閑置”的家政服務(wù)資源以平臺(tái)呈現(xiàn)的形式“推送”到需求方前。在去年10月獲得3億美元A輪融資后,58到家的業(yè)務(wù)已有了進(jìn)一步的拓展,并通過收購方式加深向美業(yè)業(yè)務(wù)的挖掘。5.知識(shí)技能:把個(gè)人或機(jī)構(gòu)分散、盈余的知識(shí)技能等智力資源在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上集中起來,通過免費(fèi)或付費(fèi)的形式分享給特定個(gè)人或機(jī)構(gòu)。豬八戒、在行、K68、時(shí)間財(cái)富知識(shí)技能分享的業(yè)務(wù)范圍正在從線上、線下的中低端應(yīng)用逐步向知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)移、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等高端應(yīng)用領(lǐng)域加快延伸。

代表企業(yè):豬八戒網(wǎng)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域,服務(wù)眾包平臺(tái)豬八戒網(wǎng)一家獨(dú)大,注冊(cè)威客數(shù)量超過1300萬。豬八戒網(wǎng)旗下的虛擬產(chǎn)業(yè)園注冊(cè)公司超過300家,已成功孵化入駐企業(yè)1500余家。去年6月15日,豬八戒網(wǎng)宣布獲得C輪融資26億人民幣,估值超過110億元。分享經(jīng)濟(jì)(SharingEconomy),也稱為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)(Peertopeereconomy)、協(xié)作經(jīng)濟(jì),是一個(gè)建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將閑置或未充分利用的資源等就近向需求者提供及時(shí)服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)供需進(jìn)行資源組織和調(diào)度管理,形成事實(shí)上的產(chǎn)品品牌,在法律上則以平臺(tái)服務(wù)供應(yīng)方,個(gè)人以獨(dú)立承包商身份向需求方提供服務(wù),平臺(tái)收取服務(wù)傭金。一分享經(jīng)濟(jì)(一)分享經(jīng)濟(jì)概念辨析“分享”不是“共享”,而是“協(xié)同消費(fèi)”基本理念:“使用所有權(quán)”商業(yè)模式:“個(gè)人對(duì)個(gè)人交易”本質(zhì)在于:溝通成為一種巨大的生產(chǎn)力二

分享經(jīng)濟(jì)鼻祖之一用車軟件UberUber提供私家車搭乘服務(wù)。主要運(yùn)作模式是司機(jī)拿出自己的時(shí)間與汽車,在uber登記上線,當(dāng)附近有人叫車時(shí),uber就近將任務(wù)派發(fā)給司機(jī)。(一)用車軟件Uber模式分析以移動(dòng)程序鏈接乘客和司機(jī)打破物權(quán)概念,創(chuàng)造了更多共享不增加汽車存量利用供需平衡,讓資源分配更合理一輛用于分享的汽車,將會(huì)減少8-9輛汽車的銷售。這對(duì)于汽車制造商、銷售商、保險(xiǎn)公司來說,會(huì)產(chǎn)生連鎖的影響。Uber在市場(chǎng)營銷年會(huì)上透露,會(huì)在明年出臺(tái)拼車計(jì)劃乘客1上車乘客2上車乘客1下車乘客2下車(二)Uber未來動(dòng)態(tài)途家網(wǎng)的核心商業(yè)邏輯是將業(yè)主閑置的房產(chǎn)盤活,通過一定的運(yùn)營管理為用戶提供物美價(jià)廉的住房,為業(yè)主創(chuàng)造額外收入,同時(shí)為自己賺得利潤。三

旅行與住宿的分享經(jīng)濟(jì)典型代表途家網(wǎng)成立于2011年12月,是一家高品質(zhì)的中高端度假公寓在線預(yù)訂平臺(tái)公司,提供國內(nèi)旅游地度假公寓的在線搜索、查詢和交易服務(wù)。(一)典型代表之——途家網(wǎng)途家網(wǎng)商業(yè)模式分析出行方式轉(zhuǎn)變構(gòu)建誠信體系(社交網(wǎng)絡(luò)賬戶評(píng)分機(jī)制)(二)典型代表之——小豬短租房東精心布置房間,讓租客產(chǎn)生賓至如歸的感覺,甚至在同住時(shí)給予無微不至的關(guān)懷。租客臨走時(shí),誠心滿滿地致謝,就能給房東帶來巨大的驅(qū)動(dòng)力。兩個(gè)本是天涯陌路的人,因?yàn)橐粋€(gè)平臺(tái)而產(chǎn)生了關(guān)聯(lián),好的產(chǎn)品和模式,自己就會(huì)講故事。主打:為用戶尋找個(gè)人房東,提供短租服務(wù)。有人情味的住宿。(三)啟示:零和博弈VS雙贏零和博弈:指參與博弈的各方,在嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)下,一方的收益必然意味著另一方的損失,博弈各方的收益和損失相加總和永遠(yuǎn)為“零”,雙方不存在合作的可能。與“零和”對(duì)應(yīng),雙贏的基本理論就是“利己”不“損人”,通過談判、合作達(dá)到皆大歡喜的結(jié)果。張琳《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013年的一個(gè)封面報(bào)道。列舉了在一個(gè)典型美國家庭場(chǎng)景里面可以用來分享的物品有哪些。四

生活中的分享經(jīng)濟(jì)在你的私人或公司停車位閑置時(shí),通過Cityfyd設(shè)定停車位閑置時(shí)間,共享給需要的人。租賃停車位服飾共享RenttheRunway少買衣服多租衣服:公司本身提供多種精選品牌和新潮的禮服,倡導(dǎo)租衣服并且只需一小部分的價(jià)格就能租到。PoshMark:二手服裝交易平臺(tái)用戶可以將自己想要出手的二手衣服和包之類的物品的照片上傳到應(yīng)用中,同時(shí)可以添加相關(guān)介紹,包括原價(jià)、出售價(jià)格和尺寸等信息。信息填完后,用戶可以點(diǎn)擊出售按鈕,出售信息會(huì)隨之顯示在Poshmark信息頁面上。資源的閑置是分享發(fā)生的前提?Handy

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