閉窗器公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案

閉窗器公司

知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案

目錄

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新.............................................3

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo).........................................7

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理..............................................10

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持管理..............................................35

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認(rèn)..............................................55

六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的成本控制........................................67

七、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析..................................................71

八、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素.................................72

九、必要性分析....................................................73

十、項(xiàng)目簡介......................................................74

十一、法人治理....................................................78

十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析................................................89

十三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策................................................92

十四、發(fā)展規(guī)劃分析................................................94

SWOT分析..........................................................97

（一）優(yōu)勢分析（S）................................................................................................97

1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出............................97

公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核

心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。

此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。................97

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不返，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

方興未艾。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的重心逐漸由有形的物質(zhì)

資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向無形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益顯示出不可替代的重要性

和蓬勃發(fā)展的生命力，開始登上舉足輕重的位置，而且被提升到國家

戰(zhàn)略的高度，與科教興國戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)，為科技創(chuàng)新活動(dòng)保駕護(hù)航。

經(jīng)過30多年的積累，我國專利申請總量與商標(biāo)注冊總量均已走在

世界前列，躋身于專利大國與商標(biāo)大國之林，正朝著專利強(qiáng)國和品牌

強(qiáng)國的方向努力。在這個(gè)努力奮進(jìn)的過程中，如果單純追求數(shù)量增長,

一味關(guān)心權(quán)利保護(hù)，將難以達(dá)成專利強(qiáng)國和品牌強(qiáng)國的夢想，難以適

應(yīng)建立創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略需要。

我國企業(yè)需要跨越知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略思

維，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的現(xiàn)代理念，從知

識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)防御階段提升到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃層次，尤其要以知

識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營利用為重心，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中解放出來釋

放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，進(jìn)而發(fā)展到策略資產(chǎn)的境界，使之成為企業(yè)發(fā)

展壯大的護(hù)身符和核動(dòng)力，成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器。

(-)從權(quán)利保護(hù)到經(jīng)營管理

多年來，受制于發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易報(bào)復(fù)和外交壓力，以及跨國公司

的侵權(quán)指控和訴訟威脅，無論是作為宣傳喉舌的媒體，還是作為創(chuàng)新

主體的企業(yè)，對待知識(shí)產(chǎn)權(quán)多半陷入“保護(hù)”的狹隘觀念。然而，從

保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措，忽視了

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義，更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理。大力倡導(dǎo)知識(shí)

產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念無助于培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用能力，必須將傳統(tǒng)的知識(shí)

產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”觀念改造為知識(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營”觀念，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)

研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合，開啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)

造價(jià)值的新局面。

IBM一向被視為經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成功典范。在1993年，IBM的專

利授權(quán)收入只有2億美金，經(jīng)過新任CEO全力調(diào)整公司策略后，專利

授權(quán)收入大幅增長，如今每年從專利和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得的收入超過

10億美元，是首批將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為獨(dú)立收入來源的公司之一。目前，

通過專利授權(quán)、商標(biāo)許可等知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式而直接獲得收益，已經(jīng)

成為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新的營利方向。

事實(shí)上，許多成功的企業(yè)，尤其是跨國公司，早已意識(shí)到，知識(shí)

產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利，而更是一種可以廣泛運(yùn)用的競爭

工具和商業(yè)策略，可以成為增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力、競爭能力和獲利能力

的法律籌碼。因此，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營策略、

風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，已是成熟企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。

（二）從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃

大多數(shù)企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的首要考慮，就是建立自己的侵權(quán)

防御體系，即避免自己的技術(shù)或品牌流失，并防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)。我國企業(yè)專利申請數(shù)量雖然節(jié)節(jié)攀高，但多數(shù)企業(yè)還處于累積專

利數(shù)量，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防御階段。

不過，當(dāng)企業(yè)度過防御階段的被動(dòng)之后，需要對內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán),

從財(cái)務(wù)和技術(shù)層面逐項(xiàng)審查稽核，借此了解、評(píng)估現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否

切合產(chǎn)品市場需求，有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否妥善運(yùn)用，策略性的專利

技術(shù)是否已經(jīng)占有等現(xiàn)在以及未來收關(guān)企業(yè)競爭力優(yōu)劣的核心議題，

進(jìn)而做出知識(shí)產(chǎn)權(quán)存留或淘汰的決定。美國Dow化學(xué)公司就成功地將

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)商業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來，根據(jù)不同專利對于公司價(jià)值

創(chuàng)造的貢獻(xiàn)差異，采取了區(qū)別對待的經(jīng)營策略與管理措施。在1994年,

Dow公司立即從有效地知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中獲得了金錢的回報(bào)，不僅節(jié)省了

4800萬美元的維護(hù)費(fèi)用，還帶動(dòng)許可使用費(fèi)從2500萬美元開始以60%

的速度增長。

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式來看，我國企業(yè)的眼光不能拘束于侵權(quán)防

御的低層次發(fā)展階段，而應(yīng)該逐漸過渡到更高一級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展階

段，以提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)利潤、規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為

目標(biāo)，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)開啟企業(yè)的財(cái)源渠道，協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，從而

避免盲目追求數(shù)量提升，卻忽視質(zhì)量控制，忘記目標(biāo)所向的情況發(fā)生。

只有如此，企業(yè)才能認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才能

領(lǐng)會(huì)到自主創(chuàng)新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義，從而激發(fā)自主創(chuàng)新的潛力

與活力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。

（三）從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)原初的意義乃是通過法律保護(hù)權(quán)利人支配知識(shí)資產(chǎn)，進(jìn)

而排斥他人利用的權(quán)利。所以，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn)，是

法律框架中的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，一方面可防止他人侵奪自己的知識(shí)資產(chǎn)，方

面可防止自己侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但法律防御層面的知識(shí)資產(chǎn)是消

極的、靜止的，它本身并不是目的。只有當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造

利潤的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律

資產(chǎn)的桎梏中，釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

的使命，轉(zhuǎn)而培植企業(yè)獲取利潤的根基。

商業(yè)資產(chǎn)的定位固然提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位，但更具戰(zhàn)略意義的

行動(dòng)是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)繼續(xù)升格為策略資產(chǎn)，通過結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)

劃與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略安排，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核武器威懾作用和核潛艇

戰(zhàn)略價(jià)值。當(dāng)此之時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往被當(dāng)作討價(jià)還價(jià)的談判籌碼、反

擊對手的秘密武器、廣告宣傳的快捷途徑、融通資金的有效通道、壟

斷市場的法律盾牌，甚至是驅(qū)逐競爭對手的商業(yè)工具。

一些大公司正是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為策略資產(chǎn)，讓自己成為業(yè)界的巨

臂。它們不僅只靠專利、版權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展來獲得眼前利

益，鞏固既有市場；而且更能利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢來領(lǐng)導(dǎo)明日的技術(shù)發(fā)

展，創(chuàng)造未來的市場空間。比如微軟公司的Windows操作系統(tǒng)在軟件

市場具有無與倫比的影響力，透過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航Windows不斷

升級(jí)換代，推陳出新，不但引領(lǐng)了產(chǎn)品發(fā)展方向，掌控了用戶使用需

求，而且逐漸甩開競爭對手，壟斷了今天的市場，培育了明天的用戶。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)

當(dāng)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)重要的經(jīng)營資源、戰(zhàn)略資源和競爭

資源，構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅在一個(gè)

國家中的地位不斷提高，而且是企業(yè)參與市場競爭并獲得競爭優(yōu)勢的

戰(zhàn)略武器。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)，可以從完成知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化、

獲得業(yè)務(wù)自由度、提升業(yè)務(wù)競爭力、管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)

權(quán)價(jià)值等方面進(jìn)行定位。

（一）實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化

知識(shí)產(chǎn)權(quán)大家族中的專利、商標(biāo)等資產(chǎn)只有通過申請或注冊，以

法律授權(quán)的方式固定下來，才能形成受法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而形

成獨(dú)占使用的市場競爭力和優(yōu)勢地位。如果沒有通過法律的方式將其

轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)在面對競爭對手或其他企業(yè)的仿冒利用時(shí)將無

法獲得法律意義上的保護(hù)，存在知識(shí)資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要

及時(shí)將技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)等知識(shí)資產(chǎn)申請權(quán)利保護(hù)，通過法律的方

式固定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利。

（二）獲得業(yè)務(wù)自由度

這里所謂業(yè)務(wù)自由度，是指在企業(yè)成長或其業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，

不受競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻礙或牽制。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和保護(hù)，可

以確保市場競爭上的業(yè)務(wù)自由度，比如通過商標(biāo)注冊的布局，防止他

人搶注從而干擾品牌發(fā)展。事實(shí)上，擁有強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的企業(yè)在

市場上，更能獲得與競爭對手談判和競爭的籌碼，更能獲取平等參與

市場競爭的機(jī)會(huì)，如果自身沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航，很容易遭遇競

爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊，并難以招架，在開拓國際市場時(shí)尤其如

此。

（三）提升業(yè)務(wù)競爭力

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)本身就為企業(yè)贏得了一定程度上的壟斷使用

地位，幫助企業(yè)占領(lǐng)技術(shù)高地，獲得競爭優(yōu)勢。如果企業(yè)能夠?qū)⒅R(shí)

產(chǎn)權(quán)與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，更能釋放知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)活力，提升企業(yè)的

競爭力。比如，一些企業(yè)將產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)作為營銷的賣點(diǎn)，并申請專

利加以保護(hù)，此即所謂賣點(diǎn)專利，既能以此為賣點(diǎn)吸引消費(fèi)者，又能

阻擋競爭對手的合法模仿。

（四）管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國企業(yè)專利商標(biāo)的海量申請和海量儲(chǔ)備，使得行業(yè)內(nèi)外的

知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭議風(fēng)險(xiǎn)急劇提高。因此，管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)貫穿于企

業(yè)全流程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。建立從申請、確權(quán)、維護(hù)、保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)全過程管理體系，保障技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)的權(quán)利化，防范成果流

失、侵權(quán)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)；建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、市場、

銷售、投資等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程，控制各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（五）實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值

要充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，協(xié)助、支持企業(yè)

的業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固、提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)至少包

括法律價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，要讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來壟斷能力、變現(xiàn)能

力和交換能力。以專利為例，所謂壟斷能力，是指企業(yè)能借助專利壟

斷產(chǎn)品或技術(shù)，進(jìn)而獨(dú)占市場或讓競爭對手無法繞開技術(shù)障礙。所謂

變現(xiàn)能力，是指可以通過專利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押或?qū)嵤┑壬虡I(yè)運(yùn)營，

為企業(yè)帶來現(xiàn)金價(jià)值。所謂交換能力，是指企業(yè)可以借助專利與競爭

對手或其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源交換，以獲得商業(yè)利益或降低成本支出。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理

（一）專利布局管理

專利布局是對專利申請的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，通過對專利申請

時(shí)間、地域和途徑的選擇、專利保護(hù)內(nèi)容的謀劃等，有策略地部署形

成專利格局。專利布局通常以數(shù)量為基礎(chǔ)，以專利挖掘和專利組合為

手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”。通過規(guī)劃“設(shè)局”，通

過策略“成局”，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專利布局的維度可以有九個(gè)

方面。

1、專利布局的技術(shù)維度

從技術(shù)學(xué)的角度看，一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要有三個(gè)方向：（1）技術(shù)

的縱向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)的水平總是相對于某一時(shí)間而言的，技術(shù)的發(fā)

展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提

升，使用壽命的不斷延長等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到某一極限時(shí)又有新的替

代技術(shù)產(chǎn)生，比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。（2）

技術(shù)的應(yīng)用方向。一項(xiàng)技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透，

不斷地開發(fā)出技術(shù)的新用途。比如，有的藥物本是用于艾滋病的，結(jié)

果后來發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。（3）相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項(xiàng)

技術(shù)不是孤立的發(fā)展，而是處于一個(gè)相關(guān)技術(shù)群中，技術(shù)與技術(shù)之間

有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和

材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會(huì)推動(dòng)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如，在

微電子行業(yè)中，開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機(jī)

械等許多行業(yè)的技術(shù)。

因此，企業(yè)在取得研究開發(fā)成果后，需要考慮：（1）技術(shù)上有無

改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向在哪里？（2）發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域，可

能開發(fā)的新產(chǎn)品、新用途？（3）支持該項(xiàng)發(fā)明實(shí)施的相關(guān)技術(shù)和材料

的發(fā)展，有無改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向和途徑為何？有無替代材料？

總之，不能認(rèn)為就該技術(shù)申請專利后就萬事大吉了，而要從這三

個(gè)方向去全面考慮，制定好專利布局的計(jì)劃，布置下嚴(yán)密的專利網(wǎng)盡

力不給競爭對手留下可乘之機(jī)，從而充分發(fā)揮專利布局保護(hù)技術(shù)、抵

御侵權(quán)的威力。

2、專利布局的產(chǎn)品維度

企業(yè)投入專利的資源總是有限的，針對不同的產(chǎn)品需要制定不同

的專利布局規(guī)劃，或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻(xiàn)率

等因素，有所選擇地針對某類或某些產(chǎn)品進(jìn)行專利布局規(guī)劃。對于市

場份額高、銷售額較大、市場競爭優(yōu)勢明顯、市場成長空間廣闊的產(chǎn)

品，可以集中投入資源進(jìn)行專利申請和布局，構(gòu)建專利組合，提高專

利密度，既要保護(hù)自己的核心技術(shù)，還要注重防御競爭對手的改進(jìn)甚

至專利攻擊。

3、專利布局的類型維度

由于發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種類型的專利有各自不同的特

點(diǎn)，不同的優(yōu)勢和劣勢，在選擇申請的專利類型上也需要考慮合適的

布局策略。通常來說，基于穩(wěn)定性和保護(hù)期限考慮，會(huì)盡量采用發(fā)明

專利保護(hù)核心技術(shù)；在涉及多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，則可根據(jù)成果的形式和技

術(shù)含量，采用發(fā)明為主、新型和外觀為輔的保護(hù)模式。對于外圍技術(shù),

結(jié)合成本因素，可采用新型和/或外觀專利為主、發(fā)明為輔的組合。

(1)比較不同類型專利對于企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)

(2)考慮技術(shù)符合哪種專利的基本要求

由于發(fā)明的技術(shù)要求較高，所以要考慮自己的專利技術(shù)是否符合

發(fā)明的技術(shù)要求。而有的技術(shù)只能申請發(fā)明專利，如一種提高效率的

輸送方法，只能申請發(fā)明專利。

(3)考慮企業(yè)對不同專利保護(hù)的承受能力

不同類型的專利保護(hù)力度也有所不同，需要根據(jù)該技術(shù)對企業(yè)的

重要程度、將來的發(fā)展預(yù)測、企業(yè)對該技術(shù)的投入情況，來決定采用

的保護(hù)方式，以保證對于一項(xiàng)技術(shù)所花費(fèi)的時(shí)間、成本和獲得的利益

相對等。

4、專利布局的時(shí)間維度

專利申請的時(shí)間或時(shí)機(jī)，也是企業(yè)專利布局的重要考量因素。我

國實(shí)行專利申請?jiān)谙仍瓌t，原則上誰先提交專利申請，專利權(quán)就授予

誰。不要錯(cuò)失專利申請時(shí)機(jī)，讓自己的研發(fā)成果付之東流。專利申請

的時(shí)機(jī)一般考慮四個(gè)方面。

(1)競爭對手的情況

做好專利申請前的專利分析，要充分考慮競爭對手目前的狀況。

如果公司競爭對手較多，其他主體也在研制則應(yīng)當(dāng)盡快搶先申請專利。

(2)技術(shù)構(gòu)思及技術(shù)方案完善性

如果企業(yè)的技術(shù)成果尚未成熟，過早申請可能會(huì)影響專利申請文

件的周延性，導(dǎo)致公開不充分或者保護(hù)范圍不當(dāng)?shù)葐栴}。

(3)應(yīng)用研究和周邊研究的成熟度

要考慮企業(yè)基本發(fā)明與外圍研究成果的協(xié)調(diào)，防止單純申請基本

專利而被競爭對手開發(fā)外圍專利限制本企業(yè)。

(4)最晚申請時(shí)機(jī)

為保證專利申請的新穎性，一般而言，最遲應(yīng)該在產(chǎn)品上市銷售

前提交專利申請。

5、專利布局的地域維度

面對全球眾多的國家或地區(qū)，并不一定都需要進(jìn)行專利申請布局,

否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了，尤其是對于中小企業(yè)。決定專利海

外申請的首要考慮，即是你的市場在哪里。

一般來說，產(chǎn)品出口國、制造地國、技術(shù)授權(quán)地區(qū)都是應(yīng)該申請

專利的區(qū)域，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的放矢地確定產(chǎn)品出口國（地區(qū)）的

清單，并依據(jù)其產(chǎn)品的種類和性質(zhì)，有重點(diǎn)地選擇專利的申請地。當(dāng)

然，考慮產(chǎn)品出口國、制造地國或技術(shù)授權(quán)地區(qū)時(shí)，不應(yīng)當(dāng)只局限于

目前的狀況，而應(yīng)著眼于將來的業(yè)務(wù)拓展。從長遠(yuǎn)的角度，全球的主

要市場，比如歐盟、美國、日本，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利布局，一旦企業(yè)做

大做強(qiáng)，都避免不了進(jìn)軍這些市場。

6、專利布局的數(shù)量維度

知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備可以有多種途徑，比如自己研發(fā)、受讓或收購、合

作開發(fā)或者企業(yè)并購，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備都涉及數(shù)量與質(zhì)量的平衡問題。

總體上看，數(shù)量累積是基礎(chǔ)，質(zhì)量提升是關(guān)鍵。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量累積，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用和保護(hù)的基礎(chǔ)和前提。

事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競爭最突出地表現(xiàn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的競爭。創(chuàng)

新型國家的構(gòu)建，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的

增長和知識(shí)產(chǎn)權(quán)總量的積累作為鋪墊和基礎(chǔ)，否則都是“空中樓

閣”“無米之炊”。具體到企業(yè)，也需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模,

才能更加游刃有余地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

放眼全球，即使是一些專利大戶，也仍然在數(shù)量累積上毫不懈怠。

2018年，IBM公司獲得了9100項(xiàng)美國專利，位居美國年度專利授權(quán)數(shù)

量排行榜首長達(dá)26年之久。三星電子和佳能當(dāng)年也分別以獲得5850

項(xiàng)美國專利和3056項(xiàng)美國專利位列榜單第二、三位。這些專利帝國構(gòu)

建了龐大得令人驚嘆的專利組合。

不過，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量增長最好應(yīng)當(dāng)服務(wù)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合優(yōu)勢和規(guī)

模優(yōu)勢的能量發(fā)揮。瓦格納的研究認(rèn)為，以單項(xiàng)專利為主導(dǎo)的時(shí)代已

經(jīng)過去，在新的專利世界中整體（專利組合）的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于局部

（單項(xiàng)專利）價(jià)值之和，不斷擴(kuò)張的專利申請活動(dòng)正是企業(yè)普遍實(shí)施

專利組合戰(zhàn)略的必然結(jié)果。

7、專利布局的質(zhì)量維度

專利的質(zhì)量是專利申請布局時(shí)的一個(gè)重要維度。從專利質(zhì)量的角

度，至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1）有一個(gè)高水平、高技術(shù)含量的技術(shù)

方案；（2）由高水平專業(yè)人員撰寫的高質(zhì)量專利申請文件。專利申請

文件的質(zhì)量是整個(gè)專利生存周期影響專利實(shí)施和影響專利價(jià)值的關(guān)鍵

因素，因此提升申請文件的質(zhì)量，是保障專利質(zhì)量的重要措施。

專利申請文件的撰寫不同于純技術(shù)文件，特別是權(quán)利要求書和說

明書是發(fā)明和實(shí)用新型專利申請文件中最重要的兩個(gè)部分，其撰寫質(zhì)

量的好壞不僅可能影響該專利申請?jiān)趯＠值膶徟M(jìn)度，而且可能影

響專利的品質(zhì)。如果一項(xiàng)所有競爭對手都要用到的技術(shù)，搭配了非常

差的專利申請文件，只能保護(hù)單一的模式，其他的技術(shù)變化都不在專

利保護(hù)范圍內(nèi)，則是缺乏品質(zhì)的專利。簡言之，專利申請文件不僅可

以決定專利保護(hù)范圍的大小，而且可能影響專利的有效性。如何提高

專利申請文件的質(zhì)量？

（1）選擇適格的專利代理人。專利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)（委

托人）取得專利權(quán)的可能性、取得專利權(quán)的質(zhì)量以及取得專利權(quán)耗費(fèi)

的時(shí)間和花費(fèi)的金錢，而這些影響通常是滯后的和難以恢復(fù)的甚至是

難以被一般企業(yè)所認(rèn)知的。因此，選擇一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、能力較強(qiáng)的專

利代理人，就顯得十分重要。

（2）加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通。技術(shù)交底書是聯(lián)系發(fā)明人與代

理人的重要溝通渠道。有的發(fā)明人只會(huì)做、不會(huì)寫，或者寫的不規(guī)范,

代理人要引導(dǎo)發(fā)明人，讓他把申請專利的技術(shù)講明白，把現(xiàn)有技術(shù)講

清楚，把創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)出來。另外，代理人還要引導(dǎo)發(fā)明人，這個(gè)技術(shù)

還有沒有可以改進(jìn)的可能，或者可以變通的地方，以周全保護(hù)發(fā)明創(chuàng)

造的利益。

（3）注意專利申請文件的檢查。申請發(fā)明專利的，申請文件主要

包括：發(fā)明專利請求書、說明書（說明書有附圖的，應(yīng)當(dāng)提交說明書

附圖）、權(quán)利要求書、摘要（必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖）。申請實(shí)用新

型專利的，申請文件主要包括：實(shí)用新型專利請求書、說明書、說明

書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖。申請外觀設(shè)計(jì)專利的，申請文

件主要包括：外觀設(shè)計(jì)專利請求書、圖片或者照片。如對圖片或照片

需要說明的，應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡要說明。權(quán)利要求書與專利說明書

在整個(gè)專利申請文件中，處于核心的位置。為防止專利申請文件出現(xiàn)

錯(cuò)漏，影響專利申請質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意檢查權(quán)利要求書與說明書。

（4）加強(qiáng)專利申請的流程管理。為了控制專利申請的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)

加強(qiáng)專利申請的流程管理。比如，在專利申請環(huán)節(jié)，對發(fā)明專利的代

理人而言，除了要負(fù)責(zé)對相關(guān)時(shí)限作有效監(jiān)控并及時(shí)向委托人報(bào)告案

件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)外，還應(yīng)就專利局對該申請的審查意見作及時(shí)的負(fù)責(zé)任的

處理，在涉及重大修改時(shí)應(yīng)征求委托人的意見，或?qū)ι暾埼募鬟m當(dāng)

修改，或?qū)彶橐庖娮饔欣碛袚?jù)的意見陳述。

8、專利布局的競爭維度

專利布局的競爭維度是指把競爭思維融入到專利申請布局中去。

專利布局的最低限度的目的，是應(yīng)當(dāng)能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品的專

利權(quán)利，以防止他人進(jìn)行仿制，為自身產(chǎn)品爭取更大的獲利空間。如

果通過專利布局還能阻礙競爭對手的發(fā)展，或者干擾競爭對手的視線,

更是一種面向競爭策略的專利布局方式。比如，在自己申請的核心專

利周圍布局申請?zhí)娲苑桨?，防止競爭對手在核心專利四周開發(fā)，這

樣就將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場與競爭對手進(jìn)行了隔離。

9、專利布局的標(biāo)準(zhǔn)維度

當(dāng)前，在移動(dòng)通信、數(shù)字電視等領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)與專利相結(jié)合已發(fā)展

為不可避免、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。專利申請布局時(shí)還要爭取自身申請的

專利可以成為標(biāo)準(zhǔn)必要專利。企業(yè)可以圍繞標(biāo)準(zhǔn)的制定或發(fā)布，盡可

能針對性地進(jìn)行專利布局。比如，標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了一種信令的功能需求,

企業(yè)可以策劃一個(gè)實(shí)現(xiàn)這種信令的硬件裝置來申請專利；再例如標(biāo)準(zhǔn)

中規(guī)定了某個(gè)裝置應(yīng)該有某一個(gè)性能指標(biāo)，企業(yè)可以策劃一個(gè)對這個(gè)

性能指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)的方法或系統(tǒng)。

(二)商標(biāo)布局管理

1、商標(biāo)布局的標(biāo)識(shí)維度

(1)聯(lián)合商標(biāo)

Facebook雖然未進(jìn)入中國市場，卻已通過商標(biāo)布局來預(yù)防傍名牌。

從2006年3月到2011年4月，F(xiàn)acebook一共注冊了60余項(xiàng)商標(biāo)，包

括“THEFACEBOOK”“FACEBOOK”“F”等，涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、

軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等類別，有趣的是，甚至男女服裝

類別也注冊了。更有趣的是，盡管Facebook沒有官方中文名稱，

Facebook卻在中國注冊了可能的中文音譯名稱，包括“飛書博”“飛

思簿”“菲絲博克”“臉譜”“面書”“臉書”等，以至于有網(wǎng)友評(píng)

論說：沒有注冊“非死不可”吧？

中國企業(yè)也同樣如此，福建石獅市福林鞋業(yè)有限公司很早就在25

類鞋商品上注冊了“富貴烏”“富貴鳴”“富貴雞”“富貴鴿”“富

貴鷹”“富貴鵝”“富貴鳩”“富貴鵲”等商標(biāo)，來保護(hù)其“富貴鳥

商標(biāo)。這樣不僅擴(kuò)大了自己的商標(biāo)權(quán)范圍，而且可以防止一些企業(yè)采

取喬裝打扮的手法，居心叵測地使用與其知名商標(biāo)相近似的文字和圖

形。此即所謂“聯(lián)合商標(biāo)”策略，即同一商標(biāo)權(quán)人在相同或類似商品

上，申請注冊一批和自己真正使用商標(biāo)（正商標(biāo)）相近似的商標(biāo)。

當(dāng)然，在商標(biāo)法上一個(gè)注冊商標(biāo)本來已有權(quán)排除他人在同一種商

品或類似商品上注冊或使用的與之相近似商標(biāo)。但有的企業(yè)還是愿意

進(jìn)行聯(lián)合商標(biāo)的注冊，原因在于，聯(lián)合商標(biāo)的注冊可以直接排斥相關(guān)

近似商標(biāo)的注冊使用，但正商標(biāo)（受聯(lián)合商標(biāo)保護(hù)的商標(biāo)）卻未必一

定能夠發(fā)揮這個(gè)效用，比如你的商標(biāo)是“大大”，其他人注冊或使用

了“大人”，當(dāng)你提起商標(biāo)爭議裁決或商標(biāo)侵權(quán)官司時(shí)，商標(biāo)主管部

門或法院可能認(rèn)為“大人”并不構(gòu)成與“大大”的近似，畢竟近似不

近似是人的主觀判斷，因此還是把“大人”作為聯(lián)合商標(biāo)注冊，更能

有效保障你期待保護(hù)的權(quán)利。

(2)組合商標(biāo)的分拆

對于文字+圖形或者其他要素組合而成的組合商標(biāo)，建議在整體注

冊申請的同時(shí)，也把各個(gè)相對獨(dú)立的構(gòu)成要素(比如圖案、文字部分)

分別提交商標(biāo)注冊，對于核心商標(biāo)(品牌)尤其如此，如此操作，即

使組合商標(biāo)整體因其中一部分構(gòu)成要素存在在先申請或在先權(quán)利等障

礙，另外分拆出來的部分也不會(huì)受到影響。當(dāng)然，這樣一來，一件商

標(biāo)申請可能就變成了三件商標(biāo)申請，甚至更多，相應(yīng)地，官費(fèi)和代理

費(fèi)都要翻倍。

事實(shí)上，組合商標(biāo)分拆并非只有提高成功率的功用。有的公司根

據(jù)實(shí)際情況，比如空間有限，在某些產(chǎn)品位置無法標(biāo)識(shí)組合商標(biāo)的整

體，而只能有所割舍，僅僅標(biāo)注圖案或者文字部分，此時(shí)組合商標(biāo)分

拆后注冊，有利于公司靈活使用注冊商標(biāo)。在商標(biāo)保護(hù)階段，組合商

標(biāo)分開注冊還有更大的妙用。相對于組合商標(biāo)，分拆部分的商標(biāo)由于

構(gòu)成要素更少，還擴(kuò)大了商標(biāo)的保護(hù)范圍，更有利于商標(biāo)近似的確認(rèn)。

(3)商業(yè)標(biāo)識(shí)一體化

在選擇文字商標(biāo)時(shí)，最好商標(biāo)名稱與企業(yè)商號(hào)保持一致。將商號(hào)

用作商標(biāo)申請注冊，或?qū)⑸虡?biāo)作為商號(hào)登記，這是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用

的做法。如日本的“日立”“豐田”，德國的“拜耳”等。當(dāng)然一家

企業(yè)可能擁有多個(gè)商標(biāo)，不可能每個(gè)商標(biāo)都與企業(yè)商號(hào)一致，因此只

能做到主商標(biāo)與商號(hào)一致。

現(xiàn)在域名既可以使用英文，也可以使用中文，因此，自己的商標(biāo)

也要與域名保持一致。由于商標(biāo)的名稱可以在以.com.cn.org.net或者

中國、公司和、網(wǎng)絡(luò)等結(jié)尾的多種頂級(jí)域名下注冊使用，因此，如果

你財(cái)力允許可以都注冊下來，但我們認(rèn)為域名并不像商標(biāo)其標(biāo)識(shí)來源

的作用并不明顯，很多人在網(wǎng)上找尋網(wǎng)站是通過搜索關(guān)鍵詞或通過鏈

接，而不是通過鍵入網(wǎng)址（域名），所以，注冊一個(gè)或幾個(gè)就可以了。

對企業(yè)最關(guān)鍵的事情可能是，如何讓用戶在google,百度上非常輕松

地找到自己的網(wǎng)站。

我們強(qiáng)調(diào)商標(biāo)、商號(hào)、域名等商業(yè)標(biāo)識(shí)的一體化，是因?yàn)檫@種做

法不僅可以起到商標(biāo)、商號(hào)同時(shí)宣傳的廣告效果，更重要的是還可以

得到商標(biāo)、商號(hào)、域名等有關(guān)法律的多層次、全方位的保護(hù)，有效防

止他人把你的商標(biāo)用作其產(chǎn)品商標(biāo)、企業(yè)名稱或者域名。

2、商標(biāo)布局的商品維度

作為區(qū)別商品或服務(wù)來源的一種標(biāo)志，每一個(gè)注冊商標(biāo)都是指定

用于某一商品或服務(wù)上的。如提到長虹，人們會(huì)想到彩色電視機(jī)；提

到五糧液，人們會(huì)想到白酒；提到保時(shí)捷，人們會(huì)想到豪華跑車，等

等。應(yīng)該說，離開商品或服務(wù)而獨(dú)立存在的商標(biāo)是不存在的。我國

《商標(biāo)法》第22條第1款規(guī)定：”商標(biāo)注冊申請人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的商品

分類表填報(bào)使用商標(biāo)的商品類別和商品名稱，提出注冊申請?！薄渡?/p>

標(biāo)法實(shí)施條例》第13條第1款更進(jìn)一步規(guī)定：”申請商標(biāo)注冊，應(yīng)當(dāng)

按照公布的商品和服務(wù)分類表填報(bào)?！?/p>

我國的商標(biāo)申請應(yīng)當(dāng)根據(jù)《類似商品和服務(wù)區(qū)分表》所規(guī)定的類

別進(jìn)行申請?！额愃粕唐泛头?wù)區(qū)分表》是基于1957年6月15日由

尼斯外交會(huì)議達(dá)成的《商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類》（尼斯分類）

所制定的。我國于1994年加入《尼斯協(xié)定》。根據(jù)《類似商品和服務(wù)

區(qū)分表》，所有商品和服務(wù)被分成45個(gè)類別，其中第1到第34類為

商品類別，第35到第45類為服務(wù)類別。

（1）不要浪費(fèi)商品項(xiàng)目的指定數(shù)量

如果檢索一些商標(biāo)的注冊情況，可以發(fā)現(xiàn)，有的注冊指定使用的

商品和服務(wù)項(xiàng)目很多，而有的又很少，甚至只有1—2個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)

目。按照目前的收費(fèi)方式，每件商標(biāo)注冊申請?jiān)谕活悇e之下，指定

使用10個(gè)商品（或服務(wù)），官方收費(fèi)是300元（不包括代理費(fèi)）：10

個(gè)以上商品，每超過1個(gè)商品，每個(gè)商品加收30元，而指定不足10

個(gè)商品，即使只有1—2個(gè)商品，收費(fèi)也是300元。毫無疑問，指定使

用的商品數(shù)量過少，浪費(fèi)的是申請人的注冊費(fèi)用。

如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的商標(biāo)注冊沒有指定到10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目

時(shí)，能不能要求增加呢？不能！根據(jù)《商標(biāo)法》第23條的規(guī)定：“注

冊商標(biāo)需要在核定使用范圍之外的商品上取得商標(biāo)專用權(quán)的，應(yīng)當(dāng)另

行提出注冊申請?！币布茨阒辽俚迷倩ㄒ还P申請注冊的費(fèi)用。

了解了這一點(diǎn)，在將來申請注冊商標(biāo)時(shí)，即使自己實(shí)際經(jīng)營的商

品或服務(wù)項(xiàng)目不足10個(gè)，甚至只生產(chǎn)一種商品或只提供一種服務(wù)，也

應(yīng)當(dāng)盡可能地指定滿10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目，以覆蓋企業(yè)將來可能經(jīng)營

或提供的商品或服務(wù)，以及與企業(yè)現(xiàn)有或?qū)懋a(chǎn)品相類似的商品或服

務(wù)，因?yàn)檫@樣做并不增加額外的費(fèi)用。

退一步講，即使企業(yè)指定滿10個(gè)項(xiàng)目，其中有的商品或服務(wù)，企

業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)去經(jīng)營，但這樣做仍然會(huì)有好處，至少你在這10個(gè)項(xiàng)目

上阻止了別人使用與你相同或近似商標(biāo)的可能性，從而保證了你商標(biāo)

相對而言的獨(dú)特性。注冊商標(biāo)時(shí)指定使用商品就好比占位，如果你沒

有占住位置，就只能眼睜睜地看著別人坐下了。

《商標(biāo)法》第30條規(guī)定：”申請注冊的商標(biāo)，凡不符合本法有關(guān)

規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審

定的商標(biāo)相同或者近似的，由商標(biāo)局駁回申請，不予公告?！背浞掷?/p>

用這個(gè)法律資源，可以節(jié)省不少注冊費(fèi)用。因?yàn)槊恳粋€(gè)類別的每一個(gè)

群組下面，都存在大量的商品或服務(wù)項(xiàng)目，如果你想把同一類別的所

有或大部分商品或服務(wù)項(xiàng)目都指定為商標(biāo)的使用項(xiàng)目，那么，這會(huì)花

費(fèi)你數(shù)額不菲的金錢。

類似商品是一個(gè)相對模糊的概念，按照《尼斯協(xié)定》，所有商品

(包括服務(wù))被分成45個(gè)類別，但同一類別的商品未必就是類似商品,

而不同類別的商品也有可能構(gòu)成類似商品。不過，通常情形下，同一

類別同一群組的商品應(yīng)該是類似商品。因此，商標(biāo)申請人不需要把所

有的商品項(xiàng)目都指定到，而只需在同一群組選擇1個(gè)或幾個(gè)代表性商

品項(xiàng)目，即可阻止他人在該群組的其他商品上申請注冊相同或近似商

標(biāo)。

(2)覆蓋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍

商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目首先應(yīng)當(dāng)覆蓋公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍，這

是商標(biāo)注冊最基本的考慮。商標(biāo)指定使用的項(xiàng)目必須首先覆蓋自己正

在經(jīng)營的商品或服務(wù)，不要讓指定使用的商品或服務(wù)項(xiàng)目與自己的業(yè)

務(wù)范圍發(fā)生錯(cuò)位，這可能會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)危機(jī)。必須要注意的是，你的業(yè)

務(wù)范圍可能分布在商品分類表的多個(gè)類別，不要顧此失彼。比如，一

家做網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，不能僅僅把商標(biāo)注冊在第9類的“計(jì)算機(jī)游戲

軟件”商品上，還要注冊在第41類的“在線游戲”服務(wù)上。

(3)囊括未來的業(yè)務(wù)范圍

商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)囊括公司未來可能發(fā)展的業(yè)務(wù)范

圍。這個(gè)需要考量公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及可能延伸的產(chǎn)品類

別。否則，一旦新的業(yè)務(wù)發(fā)展起來，公司還想繼續(xù)沿用已有的知名商

標(biāo)時(shí)，可能在新業(yè)務(wù)涉及的商品上該商標(biāo)已經(jīng)被其他人搶先注冊了。

如果企業(yè)已經(jīng)有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，對于未來有明確要開拓的經(jīng)營范圍,

可提前通過商標(biāo)注冊覆蓋其中的商品或服務(wù)。如果不及時(shí)把自己的商

標(biāo)注冊在將來要發(fā)展的產(chǎn)品上，嗣后想注冊時(shí)，可能已被他人搶先注

冊了。

(4)延伸到類似的、關(guān)聯(lián)性或競爭性的商品

商標(biāo)還應(yīng)延伸注冊到公司認(rèn)為會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生混淆的類似商品，

或具有關(guān)聯(lián)性、競爭關(guān)系的商品項(xiàng)目上。盡管注冊商標(biāo)的保護(hù)可以延

及類似的商品或服務(wù)上，但是這些關(guān)聯(lián)性或競爭性的產(chǎn)品是否構(gòu)成類

似商品？以及你所認(rèn)為的類似商品到底是否類似？商標(biāo)行政部門的觀

點(diǎn)完全可能與你的想法不一致。

(5)思考可能應(yīng)用的領(lǐng)域

把商標(biāo)注冊在該商標(biāo)標(biāo)識(shí)有可能會(huì)應(yīng)用到的領(lǐng)域，也是值得考慮

的方向。這個(gè)層級(jí)的防御最不好琢磨，因?yàn)檫@是從商標(biāo)標(biāo)識(shí)本身的形

象或內(nèi)涵去思考：它適合用在哪些領(lǐng)域？對于打算從事衍生品授權(quán)的

動(dòng)漫或游戲行業(yè)，這種思考尤其重要。比如游戲商標(biāo)“泡泡堂”，除

了應(yīng)該在服裝、文具、玩具、圖書等常見的衍生商品上注冊以外，這

個(gè)商標(biāo)名稱用在代泡茶葉商品、中藥飲片，甚至咖啡廳、洗浴中心似

乎也頗為貼切。

(6)占領(lǐng)對己不利的商品領(lǐng)域

把商標(biāo)注冊在對品牌聲譽(yù)不利的商品或服務(wù)，在中國更要引起重

視。在很多職業(yè)注標(biāo)人特別偏好衛(wèi)生巾、避孕套之類商品的背景下，

這種考量尤其必要。微軟公司在許多領(lǐng)域注冊了商標(biāo)，但就是沒有衛(wèi)

生用品，可能微軟并不在乎這個(gè)，但有人很在乎。曾有人經(jīng)過精心選

擇，就決定在面包食品類和婦女衛(wèi)生用品類申請注冊“微軟”商標(biāo)。

3、商標(biāo)布局的時(shí)間維度

(1)先來后到：商標(biāo)注冊的基本規(guī)則

我國商標(biāo)法貫徹的是商標(biāo)注冊保護(hù)原則，在一般情況下，商標(biāo)只

有經(jīng)過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局注冊核準(zhǔn)后，才能享有商標(biāo)專用權(quán)，得

到法律最周全的保護(hù)。根據(jù)《商標(biāo)法》第31條：”兩個(gè)或者兩個(gè)以上

的商標(biāo)注冊申請人，在同一種商品或者類似商品上，以相同或者近似

的商標(biāo)申請注冊的，初步審定并公告申請?jiān)谙鹊纳虡?biāo)；同一天申請的,

初步審定并公告使用在先的商標(biāo)，駁回其他人的申請，不予公告?！?/p>

可見，即使你提出商標(biāo)注冊的申請，如果在時(shí)間上落后于別人，同樣

可能失去獲得商標(biāo)注冊的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覈虡?biāo)法上采取的是“先申請、

先注冊”的原則，在同一種商品或者類似商品上，誰先提出商標(biāo)注冊

申請，就先給予誰商標(biāo)權(quán)。

作為最基本的商標(biāo)保護(hù)規(guī)則，我們建議企業(yè)，一旦選取或設(shè)計(jì)完

成了一個(gè)品牌，應(yīng)當(dāng)立即想到商標(biāo)注冊，及時(shí)申請，不要遲疑或者等

待，否則會(huì)被他人搶占先機(jī)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不少企業(yè)因忽視商標(biāo)的及

時(shí)注冊，而備嘗苦果。當(dāng)然，很多企業(yè)可能根本就沒有意識(shí)到要在品

牌投入使用前，應(yīng)該先去申請注冊商標(biāo)。等到發(fā)生糾紛后或者風(fēng)險(xiǎn)迫

近時(shí)，才回過頭來后悔當(dāng)初沒有注冊商標(biāo)。

雖然企業(yè)的商標(biāo)被他人搶注后，可以借助商標(biāo)法、反不正當(dāng)競爭

法等法律資源予以救濟(jì)，但畢竟耗費(fèi)時(shí)日，牽扯精力，有時(shí)甚至影響

到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，避免上述情形的最佳捷徑是商標(biāo)先注冊

后使用，以免一不小心被他人捷足先登，先注冊了自己正在使用的商

標(biāo)。

(2)產(chǎn)品未動(dòng)、商標(biāo)先行

套用“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的古訓(xùn)來表達(dá)商標(biāo)注冊的規(guī)劃，那

就是“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”。也即，企業(yè)在產(chǎn)品沒有推出市場前，

應(yīng)當(dāng)先行申請注冊商標(biāo)保護(hù)，以免被他人搶先申請注冊，或者事后發(fā)

現(xiàn)與他人在先的注冊商標(biāo)發(fā)生了“撞車”。2018年中國的商標(biāo)注冊申

請量為738.95萬件，商標(biāo)局平均每天能收到2萬余件商標(biāo)申請，可見

商標(biāo)申請的競爭十分激烈。

強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”，并不只是為了防止他人的搶注，

還有其他的考慮。我國企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)普遍比較淡薄，常常在其商標(biāo)

未獲得注冊保護(hù)時(shí)，就投入大量的人力、物力、財(cái)力宣傳推廣其商標(biāo),

沒有意識(shí)到這里面蘊(yùn)含的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)問題。前面已經(jīng)講到，商標(biāo)要得到

商標(biāo)局的核準(zhǔn)注冊，需要滿足很多條件，包括實(shí)質(zhì)和形式的條件，由

于法律上的障礙，不是每件商標(biāo)申請都能順利獲得商標(biāo)注冊。如果產(chǎn)

品和品牌已經(jīng)推廣出去了，但商標(biāo)最后卻沒有被核準(zhǔn)注冊，那么就會(huì)

陷入比較尷尬的窘境。

當(dāng)然，在先使用的商標(biāo)現(xiàn)在也可以得到有限的保護(hù)。根據(jù)2014年

實(shí)施的新《商標(biāo)法》第59條第3款規(guī)定：”商標(biāo)注冊人申請商標(biāo)注冊

前，他人已經(jīng)在同一種商品或者類似商品上先于商標(biāo)注冊人使用與注

冊商標(biāo)相同或者近似并有一定影響的商標(biāo)的，注冊商標(biāo)專用權(quán)人無權(quán)

禁止該使用人在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)，但可以要求其附加適

當(dāng)區(qū)別標(biāo)識(shí)?！币虼?，即使他人搶注了你的商標(biāo)，你仍然可以在原使

用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)。

不過，需要當(dāng)心的是，等到商標(biāo)注冊人來起訴你商標(biāo)侵權(quán)時(shí)，你

能否對在先使用商標(biāo)的事實(shí)，提供符合法律要求的使用證據(jù)，恐怕并

不容易?？梢哉f，多數(shù)企業(yè)都沒有商標(biāo)檔案管理的意識(shí)，即使有商標(biāo)

檔案管理，其保存的證據(jù)能否固定明確的使用時(shí)間？能否清楚地表明

商標(biāo)標(biāo)識(shí)及其對應(yīng)的商品或服務(wù)項(xiàng)目？能否證明商標(biāo)曾經(jīng)在商業(yè)活動(dòng)

中使用過？總之，要最終得到法院的認(rèn)可，你提供的使用證據(jù)要滿足

諸多法律上的要求，并經(jīng)得起對方的質(zhì)證。

（3）商標(biāo)申請前的保密工作

企業(yè)在申請商標(biāo)注冊時(shí)，除了具有商標(biāo)注冊意識(shí)之外，還要注意

保守商標(biāo)申請的秘密。比如，對正在委托辦理的商標(biāo)申請事宜，不要

隨意向無關(guān)的人員透露，以防言者無意、聽者有心，別人可能利用時(shí)

間差，先期辦理注冊申請而導(dǎo)致你的商標(biāo)申請被駁回。如果企業(yè)的商

標(biāo)尚未注冊，就想把帶有商標(biāo)的產(chǎn)品拿到展覽會(huì)去參展，我們建議對

此也要保持足夠謹(jǐn)慎的態(tài)度。對待媒體采訪，更要保護(hù)好自己商標(biāo)未

來的注冊規(guī)劃信息，否則這種傳播的廣度和深度是企業(yè)不能承受的。

特別是在產(chǎn)品推出之前，這個(gè)產(chǎn)品將來會(huì)以什么樣的品牌上市這

些信息都不要輕易對外散布。有時(shí)公司員工并非有心泄密，而是在外

聊天時(shí)，不小心走漏了風(fēng)聲，而自己還沒有意識(shí)到可能帶來的嚴(yán)重后

果，所以經(jīng)常開展員工商標(biāo)培訓(xùn)或教育，強(qiáng)化員工的保密意識(shí)是大有

神益的。

4、商標(biāo)布局的區(qū)域維度

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，我國企業(yè)面對著新的機(jī)遇，也存在新

的挑戰(zhàn)，要發(fā)展、要壯大，就必須競爭國際市場，而商標(biāo)又是企業(yè)參

與市場競爭的銳利武器。在日益全球化的今天，"MadeinChina”應(yīng)該

不僅僅是價(jià)格低廉和質(zhì)量粗糙的代名詞，也不應(yīng)該是低成本勞動(dòng)力聚

集的“血汗工廠”的象征，它需要更多中國企業(yè)創(chuàng)造的國際品牌和注

冊的跨國商標(biāo)的支持，以獲得品質(zhì)優(yōu)良的贊譽(yù)。富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的中國

企業(yè)家，應(yīng)該把商標(biāo)注冊的國際化戰(zhàn)略，視為企業(yè)未來國際化發(fā)展的

法律盾牌。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的馬德里商標(biāo)國際注冊體系是該體系成員國企

業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國際注冊的重要途徑。2018年我國申請人提交馬德里商標(biāo)

國際注冊申請6541件，同比增長37虬WIP0（世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織）發(fā)

布的馬德里體系年鑒顯示，2018年中國馬德里商標(biāo)國際注冊申請量在

馬德里聯(lián)盟中排名第3。

不過，中國申請人2018年6000余件的商標(biāo)國際申請量，與當(dāng)年

中國國內(nèi)商標(biāo)申請700多萬件的總量相比，自然反差強(qiáng)烈。雖然馬德

里體系不是中國企業(yè)在國外申請商標(biāo)的唯一途徑［企業(yè)可以根據(jù)《巴黎

公約》等國際公約的規(guī)定，到外國或地區(qū)性組織（如歐盟）直接申請

商標(biāo)］,但仍然可以看出，中國企業(yè)的海外商標(biāo)注冊規(guī)劃并不十分積極。

其實(shí)，相對于專利的國際申請，商標(biāo)的國際注冊并不那么昂貴。

更何況，對于中小企業(yè)而言，考慮到成本的因素，面對全球眾多的國

家或地區(qū)，并不一定都需要進(jìn)行商標(biāo)注冊，否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承

受不了。決定商標(biāo)注冊國家或地區(qū)的首要考慮仍是你的市場在哪里。

一般來說，產(chǎn)品出口國、制造地國、商標(biāo)授權(quán)地區(qū)，都是可以考

慮申請注冊商標(biāo)的區(qū)域，特別是在那些仿冒嚴(yán)重的國家，更是迅速注

冊的優(yōu)先選擇。當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)當(dāng)分清輕重緩急，視具體情況，分期分

批地、循序漸進(jìn)地進(jìn)行境外商標(biāo)注冊。

（三）作品登記管理

1、作品登記概述

對于作品登記，我國《著作權(quán)法》并沒有做出規(guī)定，只是在《計(jì)

算機(jī)軟件保護(hù)條例》和《作品自愿登記試行辦法》中，才明確規(guī)定了

作品自愿登記的原則及相關(guān)操作辦法。軟件作品可以《計(jì)算機(jī)軟件保

護(hù)條例》和《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行版權(quán)登記；而

對于軟件以外的作品，包括文字作品，口述作品，音樂、戲劇、曲，

藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品，美術(shù)、建筑作品，攝影作品，電影作品和

以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品，工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、

示意圖等圖形作品和模型作品，法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品等，

則可以按照《作品自愿登記試行辦法》的規(guī)定，自愿進(jìn)行版權(quán)登記。

作品的著作權(quán)自創(chuàng)作完成即自動(dòng)產(chǎn)生，不需要履行登記程序，因

此，作品是否登記并不影響作者或其他著作權(quán)人依法取得著作權(quán)保護(hù)。

但進(jìn)行作品登記，可以作為享有著作權(quán)的初步證明，便于明確權(quán)利歸

屬，方便權(quán)利人維權(quán)和訴訟，有助于解決因著作權(quán)歸屬造成的著作權(quán)

糾紛，并為解決著作權(quán)糾紛提供初步證據(jù)。

2018年全國共完成一般作品（不包括計(jì)算機(jī)軟件）登記2351952

件，同比增長17.48%。從作品類型看，登記量最多的是美術(shù)作品

992513件，占登記總量的42.20%；第二是攝影作品917045件，占登

記總量的38.99%；第三是文字作品278170件，占登記總量的11.83%。

2018年全國共完成計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記1104839件同比增長48.22%。

2、作品登記需要提交的材料

一般作品的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）《作品著作權(quán)登記申

請表》；（2）申請人身份證明文件復(fù)印件；（3）權(quán)利歸屬證明文件;

（4）作品的樣本（可以提交紙介質(zhì)或者電子介質(zhì)作品樣本）；（5）

作品說明書（從創(chuàng)作目的、創(chuàng)作過程、作品獨(dú)創(chuàng)性三方面寫，并附申

請人簽章，標(biāo)明簽章日期）；（6）委托他人代為申請時(shí)，代理人應(yīng)提

交申請人的授權(quán)書（代理委托書）及代理人身份證明文件復(fù)印件。

計(jì)算機(jī)軟件的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）《軟件著作權(quán)登記

申請表》；（2）軟件（程序、文檔）的鑒別材料。軟件的鑒別材料包

括源程序和文檔，由源程序前、后各連續(xù)30頁，以及任何一種文檔前、

后各連續(xù)30頁組成。共120頁。整個(gè)程序不到60頁的，應(yīng)當(dāng)提交整

個(gè)源程序；整個(gè)文檔不到60頁的，應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)文檔；（3）有關(guān)證

明文件：①代理人身份證明文件；②申請人有效身份證明文件；③企

業(yè)法人單位提交有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件并加蓋公章；

④聯(lián)系人證明文件；⑤權(quán)利歸屬的證明文件；@其他證明材料。

（四）以終為始的布局觀

為了構(gòu)建一個(gè)執(zhí)行有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具，企業(yè)需要秉持“以終為

始”的理念，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行前瞻性的策略布局與安排。當(dāng)然這

需要綜合考量成本支出、工作繁復(fù)度以及競爭必要性等因素。

1、IP的全覆蓋

知識(shí)產(chǎn)權(quán)全覆蓋的目標(biāo)，是使企業(yè)擁有更加豐富的維權(quán)武器。比

如，同一個(gè)產(chǎn)品可以從發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等角度進(jìn)行全方面

的專利覆蓋；商標(biāo)注冊要做到覆蓋更多的標(biāo)識(shí)等。

2、IP的確定性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)確定性的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)的權(quán)利基礎(chǔ)更加確定。現(xiàn)

在企業(yè)在維權(quán)時(shí)多用《反不正當(dāng)競爭法》第二條、第五條來打擊競爭

對手，但是實(shí)踐表明，《反不正當(dāng)競爭法》案件的審理難度遠(yuǎn)高于商

標(biāo)侵權(quán)和著作權(quán)侵權(quán)案件。如果能夠把請求《反不正當(dāng)競爭法》保護(hù)

的標(biāo)識(shí)、形狀等對象，用權(quán)利基礎(chǔ)更確定的注冊商標(biāo)或外觀設(shè)計(jì)專利

等保護(hù)起來，可能維權(quán)更容易，預(yù)期更明確。

3、IP的穩(wěn)定性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)的基礎(chǔ)更加牢固。比如，

在撰寫專利時(shí)要考慮專利無效的可能與應(yīng)對，要考慮獨(dú)立權(quán)利要求與

從屬權(quán)利要求的架構(gòu)。

4、侵權(quán)的可視化

侵權(quán)可視化的目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)舉證更容易。比如，在申請專

利時(shí)，就需要權(quán)利人考慮：第一，將來誰會(huì)使用此項(xiàng)專利？第二，如

何發(fā)現(xiàn)他人正在侵權(quán)使用？第三，對侵權(quán)事實(shí)能不能取證、舉證？

5、IP保護(hù)的交叉性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的交叉性，其目標(biāo)是使企業(yè)維權(quán)的選擇更加多元化。

比如，企業(yè)在商標(biāo)設(shè)計(jì)之初，應(yīng)當(dāng)考慮多項(xiàng)權(quán)利重疊保護(hù)，例如圖形

化的商標(biāo)標(biāo)識(shí)可以同時(shí)獲得商標(biāo)權(quán)和版權(quán)的保護(hù)；而獨(dú)特性的產(chǎn)品設(shè)

計(jì)可以申請外觀設(shè)計(jì)專利，也可以作為《反不正當(dāng)競爭法》中的特有

包裝、裝潢保護(hù)。通過交叉性的權(quán)利保護(hù)，可以提供更多的維權(quán)選擇。

6、權(quán)利的可規(guī)避性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可規(guī)避性防御，目標(biāo)是使得侵權(quán)者逃避侵權(quán)更加艱難。

專利侵權(quán)訴訟最容易觸發(fā)回避設(shè)計(jì)，由于專利權(quán)利要求書寫欠妥當(dāng),

更易出現(xiàn)這種權(quán)利規(guī)避的現(xiàn)象，最后導(dǎo)致可能維權(quán)成功了，但并不能

有效遏制被告的業(yè)務(wù)發(fā)展。

7、權(quán)利的延伸性

權(quán)利的延伸性目標(biāo)，是使企業(yè)維權(quán)空間更廣闊。有人講過一個(gè)觀

點(diǎn)，當(dāng)今的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的競爭，更多的是產(chǎn)業(yè)鏈、

生態(tài)圈的競爭。在這個(gè)背景下，維權(quán)訴訟的眼界應(yīng)當(dāng)突破直接的競爭

對手。比如，供應(yīng)鏈的專利布局，專利“向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸”，將

上游供應(yīng)商與下游客戶的一些產(chǎn)品或技術(shù)納入到自己的權(quán)利覆蓋之下,

當(dāng)專利戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，你可以通過打擊競爭對手的供應(yīng)商來打擊它。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持管理

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維持管理

1、專利權(quán)的維持

發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期自申請日起為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利

為10年。為維持專利權(quán)有效，應(yīng)自授予專利權(quán)當(dāng)年開始繳納年費(fèi)，當(dāng)

年在辦理登記手續(xù)時(shí)繳納，以后在每年申請日前一個(gè)月內(nèi)預(yù)繳年費(fèi)。

專利權(quán)人未按時(shí)繳納年費(fèi)或者數(shù)額不足的，自應(yīng)當(dāng)繳納年費(fèi)期滿之日

起6個(gè)月內(nèi)補(bǔ)繳并繳滯納金；期滿未繳納的，專利權(quán)應(yīng)自繳納年費(fèi)期

滿之日起終止。

2、商標(biāo)注冊的維持

我國商標(biāo)法規(guī)定，注冊商標(biāo)有效期滿，需繼續(xù)使用的，應(yīng)在期滿

前六個(gè)月內(nèi)申請續(xù)展注冊；在此期間未能提出申請的，可給予六個(gè)月

的寬展期。寬展期滿仍未申請的，注銷其注冊商標(biāo)。每次續(xù)展注冊的

有效期為十年。一份續(xù)展注冊申請需繳納規(guī)費(fèi)1000元。六個(gè)月寬展期

內(nèi)提交續(xù)展注冊的，還需繳納250元的延遲費(fèi)。

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合規(guī)使用

1、專利標(biāo)識(shí)標(biāo)注的合規(guī)性

企業(yè)不僅要有申請專利的意識(shí)，還應(yīng)當(dāng)正確地使用專利標(biāo)識(shí)。根

據(jù)《專利標(biāo)識(shí)標(biāo)注辦法》，在授予專利權(quán)之后的專利權(quán)有效期內(nèi)，專

利權(quán)人或者經(jīng)專利權(quán)人同意享有專利標(biāo)識(shí)標(biāo)注權(quán)的被許可人可以在其

專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品

的說明書等材料上標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)。在依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、

該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)的，應(yīng)當(dāng)采

用中文標(biāo)明該產(chǎn)品系依照專利方法所獲得的產(chǎn)品。

標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)的，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明下述內(nèi)容：（1）采用中文標(biāo)明專利權(quán)

的類別，例如中國發(fā)明專利、中國實(shí)用新型專利、中國外觀設(shè)計(jì)專利;

（2）國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)的專利號(hào)。除上述內(nèi)容之外，可以附

加其他文字、圖形標(biāo)記，但附加的文字、圖形標(biāo)記及其標(biāo)注方式不得

誤導(dǎo)公眾。

在專利權(quán)被授予前，在產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書

等材料上進(jìn)行標(biāo)注的，應(yīng)當(dāng)采用中文標(biāo)明中國專利申請的類別、專利

申請?zhí)枺?biāo)明“專利申請，尚未授權(quán)”字樣。

除了專利法上的規(guī)范，《廣告法》第12條也對涉及專利的宣傳進(jìn)

行了規(guī)定：廣告中涉及專利產(chǎn)品或?qū)＠椒ǖ?，?yīng)當(dāng)標(biāo)明專利號(hào)和專

利種類；未取得專利權(quán)的，不得在廣告中謊稱取得專利權(quán)；禁止使用

未授予專利權(quán)的專利申請和已經(jīng)終止、撤銷、無效的專利作廣告。

2、商標(biāo)使用的合規(guī)性

商標(biāo)法對于商標(biāo)使用有較多的管理性規(guī)范，比如，不得自行改變

注冊商標(biāo)，未注冊商標(biāo)不得標(biāo)注冊標(biāo)記等。如果商標(biāo)使用不規(guī)范，輕

則招致行政處罰，重則商標(biāo)面臨被撤銷的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須從產(chǎn)品生

產(chǎn)、銷售、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品內(nèi)外包裝、標(biāo)簽上、廣告、

網(wǎng)頁以及宣傳冊上的商標(biāo)使用情況進(jìn)行檢測，加強(qiáng)商標(biāo)使用的管理避

免發(fā)生違反商標(biāo)法規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)。

(1)正確標(biāo)示注冊商標(biāo)標(biāo)記

一般而言，對于注冊商標(biāo)的標(biāo)示，可以在商標(biāo)的右上方標(biāo)明0注

或?等注冊標(biāo)記，也可以在商標(biāo)標(biāo)識(shí)兩側(cè)或其他說明性文字里表明

“注冊商標(biāo)”。但必須注意，從商標(biāo)法上講，。注、?,或者“注冊商

標(biāo)”等標(biāo)記的背后，其實(shí)暗藏著一套注冊商標(biāo)的使用規(guī)范。如果使用

的商標(biāo)標(biāo)識(shí)與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)圖樣不一樣，但仍然標(biāo)上注冊標(biāo)記，很

可能就違反了《商標(biāo)法》關(guān)于禁止“自行改變注冊商標(biāo)”的規(guī)定。

如果對注冊商標(biāo)的主體部分(比如文字圖形組合商標(biāo)中的顯著文

字部分)進(jìn)行較大的或根本性的改變，那么，該商標(biāo)應(yīng)視為一個(gè)新的

商標(biāo)，在此新商標(biāo)未經(jīng)核準(zhǔn)注冊前，就在使用中標(biāo)上注冊標(biāo)記，則屬

于《商標(biāo)法》所禁止的“冒充注冊商標(biāo)”的行為，工商行政管理部門

將會(huì)予以制止，不但要求限期改正，還可能予以通報(bào)或者處以罰款。

因此，在標(biāo)明0注、?,或者“注冊商標(biāo)”等標(biāo)記的時(shí)候，一定要核

查該商標(biāo)與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)圖樣是否一致。

(2)不得改變或冒充注冊商標(biāo)

在注冊商標(biāo)的使用過程中，應(yīng)當(dāng)與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)標(biāo)識(shí)保持一致,

不得擅自改變其組合或構(gòu)成要素。如果無法做到實(shí)際使用的商標(biāo)標(biāo)識(shí)

與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)標(biāo)識(shí)保持一致，則不得標(biāo)示“注冊商標(biāo)”或者注冊

標(biāo)記，否則構(gòu)成自行改變注冊商標(biāo)。

注冊商標(biāo)的使用不得超出核定使用的商品或服務(wù)范圍，否則可能

構(gòu)成冒充注冊商標(biāo)。如果需要擴(kuò)大注冊商標(biāo)的使用商品或服務(wù)范圍應(yīng)

當(dāng)在擴(kuò)大使用的商品或服務(wù)上，提交新的商標(biāo)注冊申請。

(3)不得宣傳“馳名商標(biāo)”

根據(jù)商標(biāo)法的要求，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中不得將“馳名商標(biāo)”字

樣用于商品、商品包裝或者容器上，或者用于廣告宣傳、展覽以及其

他商業(yè)活動(dòng)中，否則可能招致10萬元的罰款。九鼎裝飾股份有限公司

的注冊商標(biāo)于2011年11月被國家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。2014年

12月至2015年9月期間，該臺(tái)州分公司在其經(jīng)營場所一樓門口上方自

設(shè)的電子顯示屏上發(fā)布含有“中國馳名商標(biāo)”內(nèi)容的廣告。2015年9

月，臺(tái)州市市場監(jiān)督管理局依法對九鼎裝飾股份有限公司臺(tái)州分公司

立案查處，并根據(jù)《商標(biāo)法》對其作出責(zé)令改正、罰款10萬元的處罰。

(4)及時(shí)提出變更申請

如因經(jīng)營等原因，需要變更注冊人名義、地址或其他注冊事項(xiàng)的,

應(yīng)及時(shí)向商標(biāo)局提出變更申請。

(5)避免商標(biāo)不使用被撤銷

《商標(biāo)法》第49條第2款規(guī)定：”注冊商標(biāo)成為其核定使用的商

品的通用名稱或者沒有正當(dāng)理由連續(xù)三年不使用的，任何單位或者個(gè)

人可以向商標(biāo)局申請撤銷該注冊商標(biāo)。”因此，對于長期不使用的注

冊商標(biāo)，他人有權(quán)申請撤銷。對于確已在使用的商標(biāo)，更要從產(chǎn)品生

產(chǎn)、銷售、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，留存商標(biāo)使用的證據(jù)，包括但不限

于廣告宣傳材料及其載體、商品包裝及其委托印刷合同、銷售合同及

發(fā)票等，避免發(fā)生商標(biāo)已使用但無法提交使用證據(jù)的尷尬局面。

（三）商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化

1、建立商標(biāo)使用的管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）商標(biāo)使用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵

有的公司對商標(biāo)的使用比較隨意，如果留意觀察他們公司的不同

系列、不同層次的產(chǎn)品，會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)商標(biāo)竟然有多種視

覺形象。一家制造自行車的公司，在不同系列的自行車上，他們的商

標(biāo)（一個(gè)飛鳥形象）顏色竟然會(huì)不一樣，羽毛的根數(shù)也會(huì)有變化。據(jù)

說，這是為了讓商標(biāo)更好地適應(yīng)不同自行車的風(fēng)格，以及方便安裝商

標(biāo)標(biāo)牌的需要。

得到授權(quán)的商標(biāo)使用人，有時(shí)也喜歡根據(jù)自己的喜好或者需要，

輕微地改變商標(biāo)標(biāo)志，甚至使用嚴(yán)重不同于企業(yè)核準(zhǔn)使用的注冊商標(biāo)

的外觀或形象。如果企業(yè)對自己的客戶或合作伙伴，進(jìn)行一次商標(biāo)稽

核，肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)許多與商標(biāo)有關(guān)的意料不到的狀況。

宏基前任領(lǐng)導(dǎo)者，號(hào)稱品牌先生的施振榮先生就談到，經(jīng)銷商或

制作廠商常?！白宰髀斆魈婧昊?改良'制作物，反而弄巧成拙。例

如，Acer和箭頭之間的距離規(guī)定得很死，也準(zhǔn)備了很多標(biāo)準(zhǔn)樣品，但

是做壓克力的廠商，會(huì)自己替我們畫CI,大小、距離都和標(biāo)準(zhǔn)不同。

為了規(guī)范公司內(nèi)外的商標(biāo)使用，可以建立商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化管理

體系。通常，商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)包括商標(biāo)標(biāo)志的元素構(gòu)成、大小比例、

字體形式、顏色背景，以及商標(biāo)標(biāo)志的所處位置、與周圍符號(hào)的間距

等內(nèi)容，而是否標(biāo)示以及如何標(biāo)示注冊標(biāo)記也是其中重要的內(nèi)容之一。

(2)3M公司商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

有的企業(yè)在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化方面做得非常優(yōu)秀，當(dāng)然商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)

化規(guī)范管理，是一項(xiàng)跨部門的綜合性工作，它包括商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊、

印制、使用、保管、倉儲(chǔ)、銷毀等多個(gè)環(huán)節(jié)。而3M公司在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化

的管理經(jīng)驗(yàn)，值得參考。

3M公司在商標(biāo)保護(hù)總體方針的引言部分提到：”下列商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和

方針通常適用于在3M制作的所有宣傳材料。熟悉它們至關(guān)重要。關(guān)于

更詳細(xì)的商標(biāo)方針，請參見您制作宣傳材料類型對應(yīng)部分的相應(yīng)主題。

在開始開發(fā)或注冊商標(biāo)之前，請聯(lián)系3M知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律顧問辦公室。將

有助于您在美國和其他國家擁有商標(biāo)權(quán)利?！眱H短短幾句話，已充分

透露出3M公司對于商標(biāo)管理與保護(hù)的戰(zhàn)略意識(shí)和重視程度。

從3M官網(wǎng)上得到的信息看，公司在宣傳中需要使用商標(biāo)時(shí)，明確

規(guī)定了商標(biāo)首次使用規(guī)則、再次使用規(guī)則、新聞稿及口頭溝通時(shí)提及

3M商標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則。不僅如此，3M還不厭其煩事無巨細(xì)地明確規(guī)

范：按順序使用法律要求的要素；只有在商標(biāo)注冊過且得到法律允許

的情況下才能使用@符號(hào)；使用合適的字體和位置；必要時(shí)將商標(biāo)符號(hào)

放在圓括號(hào)內(nèi)；在句子中將產(chǎn)品商標(biāo)和戰(zhàn)略品牌同3M聯(lián)系在一起；商

標(biāo)為首字母縮寫；正確使用其他公司的商標(biāo)；其他公司使用3M商標(biāo)；

請勿將商標(biāo)用作動(dòng)詞、物主代詞、名詞或復(fù)數(shù)形式；翻譯類屬描述，

而不用翻譯商標(biāo)；在要求或必要時(shí)音譯商標(biāo)；請勿篡改商標(biāo)等等細(xì)節(jié)

問題，并拿出正確的范例以指導(dǎo)員工或關(guān)聯(lián)企業(yè)更好地學(xué)習(xí)如何規(guī)范

使用公司商標(biāo)。

雖然我們看到的是從CIS(企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng))角度在3M官網(wǎng)上公布

的一些商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范，但思路決定行動(dòng)，從行動(dòng)中我們可以反觀

出3M公司對于商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視。不僅僅是3M公司，其他如

Google.APPTO等許多公司也都有商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

2、規(guī)范內(nèi)外的商標(biāo)使用

(1)自身使用的規(guī)范管理

如何正確地使用商標(biāo)，包括正確標(biāo)示注冊標(biāo)記，首先要嚴(yán)于律己。

商標(biāo)注冊人或商標(biāo)權(quán)人首先應(yīng)該對此承擔(dān)起責(zé)任。在可口可樂公司，

所有的員工都被清楚地告知要正確使用商標(biāo)。規(guī)范中包括對于只能用

在“Co—ca—Cola”商標(biāo)上的特殊字體的使用限制，及某些密切相關(guān)

使用的限制。這一切都使得商標(biāo)的字體與商標(biāo)本身一樣的不同尋常。

這些規(guī)范已經(jīng)如此深入每名員工心中，以至于在內(nèi)部交流中如果發(fā)現(xiàn)

商標(biāo)的不規(guī)范使用，其他員工就能將其指出。從員工參加工作之初開

始，培訓(xùn)的內(nèi)容就會(huì)包括商標(biāo)的介紹。實(shí)際上，商標(biāo)部門的人員經(jīng)常

在百忙中抽出時(shí)間參加新進(jìn)員工的培訓(xùn)。商標(biāo)的介紹從討論那些被淡

化成通用名稱的商標(biāo)開始，如美國的阿司匹林，從而告訴大家這不僅

僅是理論上說說而已。商標(biāo)部甚至制作了一盤錄像，名為“通用名稱

的墳?zāi)埂薄?/p>

的確，特別是對于企業(yè)的市場營銷和廣告策劃人員而言，如果沒

有良好的商標(biāo)使用規(guī)范，他們在實(shí)際的工作中，對外使用商標(biāo)(比如

在產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)上、說明書上，個(gè)人的名片上使用)時(shí)，可能商標(biāo)

一會(huì)兒是胖胖的、一會(huì)兒又是瘦瘦的；一會(huì)兒是五彩繽紛的，一會(huì)兒

又是黑白相間的。這顯然不利于商標(biāo)標(biāo)志的一致性，甚至可能導(dǎo)致出

現(xiàn)“自行改變注冊商標(biāo)”的情況。

對于商標(biāo)標(biāo)記的標(biāo)示，由于不是一項(xiàng)法律上的義務(wù)，很多商標(biāo)權(quán)

人放棄了商標(biāo)標(biāo)示的權(quán)利。但通過前面的分析，商標(biāo)標(biāo)示絕對不是多

此一舉，而是具有強(qiáng)烈的法律意義和較大的商業(yè)價(jià)值。因此，商標(biāo)權(quán)

人應(yīng)當(dāng)珍惜自己的商標(biāo)權(quán)利，積極行使并強(qiáng)化商標(biāo)的形象。

(2)外部使用的商標(biāo)管控

除了商標(biāo)權(quán)人以外，合作伙伴，甚至上游的供應(yīng)商、下游的用戶,

也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起商標(biāo)規(guī)范使用的職責(zé)。比如，商標(biāo)被許可使用人、銷售

代理商、特許加盟商、合作伙伴、廣告設(shè)計(jì)人、廣告發(fā)布者和商標(biāo)印

制廠商等，在從事商標(biāo)使用、商標(biāo)宣傳、商標(biāo)設(shè)計(jì)或商標(biāo)印制等行為

時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地被要求正確地使用商標(biāo)標(biāo)志，以及正確地加注商標(biāo)標(biāo)

示，甚至包括在哪些情形下可以或不可以使用商標(biāo)標(biāo)志。

事實(shí)上，有很多外部的商標(biāo)使用人，根本沒有意識(shí)到使用商標(biāo)圖

樣還要遵循什么標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，他們在自行印制有關(guān)商標(biāo)標(biāo)識(shí)時(shí)，完全

是跟著感覺走，甚至為了整個(gè)廣告或宣傳資料的效果，而隨意拉伸、

剪切商標(biāo)標(biāo)識(shí)。所以，商標(biāo)權(quán)人應(yīng)當(dāng)與他們進(jìn)行良好的溝通，作出明

確的規(guī)范，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，以準(zhǔn)確地向公眾表達(dá)和傳遞自己的商

標(biāo)信息。

為了保護(hù)Google的信譽(yù)，Google要求在使用任何Google標(biāo)志之

前，必須得到Google明確的書面授權(quán)，并且必須遵守相應(yīng)的規(guī)章和使

用條款。根據(jù)《Google標(biāo)志的使用規(guī)章》，Google可向用戶提出有關(guān)

Google標(biāo)志的大小、字體、顏色和其他圖形特征的要求。該規(guī)章明確

要求：“所有用戶必須遵循的一個(gè)條件是：你不得復(fù)改我們的徽標(biāo)。

只有我們自己可以對徽標(biāo)進(jìn)行更改。你必須保證你所呈現(xiàn)的Google標(biāo)

志與Google自己使用的Google標(biāo)志在同類可比的介質(zhì)中保持一致。

例如，如果Google標(biāo)志旁帶有商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)記，（例如：或

'?'）,那么，你在使用我們的標(biāo)志時(shí)，也必須帶有這樣的標(biāo)記。此

外，你必須在使用這些標(biāo)志的所有材料中包括這樣的聲明：'是

Google,Inc.的商標(biāo)。'”

同時(shí)，該規(guī)章還強(qiáng)調(diào)，“如果你要在網(wǎng)頁上使用Google徽標(biāo)的周

邊與網(wǎng)頁上其他圖形或文字元素之間的間距必須至少為25像素”，此

外，規(guī)章還特別禁止“刪除、復(fù)改或變更Google標(biāo)志的任何元素”。

這是Google針對用戶使用Google商標(biāo)的一些基本規(guī)范和要求。

事實(shí)上，很多大公司，尤其是從事特許經(jīng)營的企業(yè)，都十分注重合作

伙伴、客戶等對自己商標(biāo)的使用規(guī)范。

(四)商業(yè)秘密的維持管理

1、商業(yè)秘密的合同簽署

合同管理是在處理員工關(guān)系、進(jìn)行對外交往時(shí)維持和保護(hù)商業(yè)秘

密的重要手段，一般以保密合同或保密條款的方式呈現(xiàn)，對于內(nèi)部員

工還可能采取競業(yè)禁止合同的手段。這些合同可以單獨(dú)簽訂，也可以

作為勞動(dòng)合同或其他合同的一部分。

(1)保密合同

保密措施不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的保密規(guī)章制度，還應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為

有關(guān)的保密合同。原則性的保密義務(wù)條款可以這樣設(shè)計(jì)：”受雇員工

于任職中或離職后，應(yīng)嚴(yán)守保密義務(wù)，不得以任何方式使第三人知悉

或持有公司的任何商業(yè)秘密，亦不得自己或指使他人以任何方式直接

或間接利用公司的商業(yè)秘密。”

不過，保密合同還涉及很多操作程序和法律責(zé)任，僅有一個(gè)原則

性的條款顯得還過于簡單。通常，簽署保密合同需要注意下列問題：

——保密人員的范圍界定。

一般而言，在勞動(dòng)合同中的保密義務(wù)條款宣示意味較濃。但對于

企業(yè)之研發(fā)人員、營銷人員和高級(jí)管理人員，訂立保密條款，相當(dāng)重

要，切忌輕率對待。因?yàn)檫@些員工知悉企業(yè)的重要商業(yè)秘密。不過，

企業(yè)最好根據(jù)員工可能接