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知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案
目錄
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新.............................................3
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo).........................................7
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理..............................................10
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持管理..............................................35
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認(rèn)..............................................55
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的成本控制........................................67
七、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析..................................................71
八、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素.................................72
九、必要性分析....................................................73
十、項(xiàng)目簡(jiǎn)介......................................................74
十一、法人治理....................................................78
十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析................................................89
十三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策................................................92
十四、發(fā)展規(guī)劃分析................................................94
SWOT分析..........................................................97
(一)優(yōu)勢(shì)分析(S)................................................................................................97
1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出............................97
公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核
心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。
此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。................97
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不返,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
方興未艾。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的重心逐漸由有形的物質(zhì)
資產(chǎn),轉(zhuǎn)向無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益顯示出不可替代的重要性
和蓬勃發(fā)展的生命力,開(kāi)始登上舉足輕重的位置,而且被提升到國(guó)家
戰(zhàn)略的高度,與科教興國(guó)戰(zhàn)略并駕齊驅(qū),為科技創(chuàng)新活動(dòng)保駕護(hù)航。
經(jīng)過(guò)30多年的積累,我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)總量與商標(biāo)注冊(cè)總量均已走在
世界前列,躋身于專(zhuān)利大國(guó)與商標(biāo)大國(guó)之林,正朝著專(zhuān)利強(qiáng)國(guó)和品牌
強(qiáng)國(guó)的方向努力。在這個(gè)努力奮進(jìn)的過(guò)程中,如果單純追求數(shù)量增長(zhǎng),
一味關(guān)心權(quán)利保護(hù),將難以達(dá)成專(zhuān)利強(qiáng)國(guó)和品牌強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想,難以適
應(yīng)建立創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略需要。
我國(guó)企業(yè)需要跨越知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式,培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略思
維,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代理念,從知
識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)防御階段提升到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃層次,尤其要以知
識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)利用為重心,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中解放出來(lái)釋
放出商業(yè)資產(chǎn)的活力,進(jìn)而發(fā)展到策略資產(chǎn)的境界,使之成為企業(yè)發(fā)
展壯大的護(hù)身符和核動(dòng)力,成為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器。
(-)從權(quán)利保護(hù)到經(jīng)營(yíng)管理
多年來(lái),受制于發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易報(bào)復(fù)和外交壓力,以及跨國(guó)公司
的侵權(quán)指控和訴訟威脅,無(wú)論是作為宣傳喉舌的媒體,還是作為創(chuàng)新
主體的企業(yè),對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)多半陷入“保護(hù)”的狹隘觀念。然而,從
保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán),是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措,忽視了
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義,更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理。大力倡導(dǎo)知識(shí)
產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念無(wú)助于培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用能力,必須將傳統(tǒng)的知識(shí)
產(chǎn)權(quán)“保護(hù)”觀念改造為知識(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營(yíng)”觀念,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)
研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合,開(kāi)啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)
造價(jià)值的新局面。
IBM一向被視為經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成功典范。在1993年,IBM的專(zhuān)
利授權(quán)收入只有2億美金,經(jīng)過(guò)新任CEO全力調(diào)整公司策略后,專(zhuān)利
授權(quán)收入大幅增長(zhǎng),如今每年從專(zhuān)利和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得的收入超過(guò)
10億美元,是首批將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為獨(dú)立收入來(lái)源的公司之一。目前,
通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)、商標(biāo)許可等知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式而直接獲得收益,已經(jīng)
成為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新的營(yíng)利方向。
事實(shí)上,許多成功的企業(yè),尤其是跨國(guó)公司,早已意識(shí)到,知識(shí)
產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利,而更是一種可以廣泛運(yùn)用的競(jìng)爭(zhēng)
工具和商業(yè)策略,可以成為增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力
的法律籌碼。因此,圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營(yíng)策略、
風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃,已是成熟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。
(二)從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃
大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的首要考慮,就是建立自己的侵權(quán)
防御體系,即避免自己的技術(shù)或品牌流失,并防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)
權(quán)。我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量雖然節(jié)節(jié)攀高,但多數(shù)企業(yè)還處于累積專(zhuān)
利數(shù)量,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防御階段。
不過(guò),當(dāng)企業(yè)度過(guò)防御階段的被動(dòng)之后,需要對(duì)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán),
從財(cái)務(wù)和技術(shù)層面逐項(xiàng)審查稽核,借此了解、評(píng)估現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否
切合產(chǎn)品市場(chǎng)需求,有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否妥善運(yùn)用,策略性的專(zhuān)利
技術(shù)是否已經(jīng)占有等現(xiàn)在以及未來(lái)收關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣的核心議題,
進(jìn)而做出知識(shí)產(chǎn)權(quán)存留或淘汰的決定。美國(guó)Dow化學(xué)公司就成功地將
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)商業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來(lái),根據(jù)不同專(zhuān)利對(duì)于公司價(jià)值
創(chuàng)造的貢獻(xiàn)差異,采取了區(qū)別對(duì)待的經(jīng)營(yíng)策略與管理措施。在1994年,
Dow公司立即從有效地知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中獲得了金錢(qián)的回報(bào),不僅節(jié)省了
4800萬(wàn)美元的維護(hù)費(fèi)用,還帶動(dòng)許可使用費(fèi)從2500萬(wàn)美元開(kāi)始以60%
的速度增長(zhǎng)。
從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式來(lái)看,我國(guó)企業(yè)的眼光不能拘束于侵權(quán)防
御的低層次發(fā)展階段,而應(yīng)該逐漸過(guò)渡到更高一級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展階
段,以提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)利潤(rùn)、規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為
目標(biāo),讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)啟企業(yè)的財(cái)源渠道,協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,從而
避免盲目追求數(shù)量提升,卻忽視質(zhì)量控制,忘記目標(biāo)所向的情況發(fā)生。
只有如此,企業(yè)才能認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,才能
領(lǐng)會(huì)到自主創(chuàng)新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義,從而激發(fā)自主創(chuàng)新的潛力
與活力,增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。
(三)從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)原初的意義乃是通過(guò)法律保護(hù)權(quán)利人支配知識(shí)資產(chǎn),進(jìn)
而排斥他人利用的權(quán)利。所以,知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn),是
法律框架中的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,一方面可防止他人侵奪自己的知識(shí)資產(chǎn),方
面可防止自己侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但法律防御層面的知識(shí)資產(chǎn)是消
極的、靜止的,它本身并不是目的。只有當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造
利潤(rùn)的時(shí)候,知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律
資產(chǎn)的桎梏中,釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力,不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
的使命,轉(zhuǎn)而培植企業(yè)獲取利潤(rùn)的根基。
商業(yè)資產(chǎn)的定位固然提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位,但更具戰(zhàn)略意義的
行動(dòng)是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)繼續(xù)升格為策略資產(chǎn),通過(guò)結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)
劃與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略安排,發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核武器威懾作用和核潛艇
戰(zhàn)略價(jià)值。當(dāng)此之時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往被當(dāng)作討價(jià)還價(jià)的談判籌碼、反
擊對(duì)手的秘密武器、廣告宣傳的快捷途徑、融通資金的有效通道、壟
斷市場(chǎng)的法律盾牌,甚至是驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)工具。
一些大公司正是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為策略資產(chǎn),讓自己成為業(yè)界的巨
臂。它們不僅只靠專(zhuān)利、版權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展來(lái)獲得眼前利
益,鞏固既有市場(chǎng);而且更能利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)明日的技術(shù)發(fā)
展,創(chuàng)造未來(lái)的市場(chǎng)空間。比如微軟公司的Windows操作系統(tǒng)在軟件
市場(chǎng)具有無(wú)與倫比的影響力,透過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航Windows不斷
升級(jí)換代,推陳出新,不但引領(lǐng)了產(chǎn)品發(fā)展方向,掌控了用戶使用需
求,而且逐漸甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,壟斷了今天的市場(chǎng),培育了明天的用戶。
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)
當(dāng)下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)資源、戰(zhàn)略資源和競(jìng)爭(zhēng)
資源,構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅在一個(gè)
國(guó)家中的地位不斷提高,而且是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的
戰(zhàn)略武器。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo),可以從完成知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化、
獲得業(yè)務(wù)自由度、提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)
權(quán)價(jià)值等方面進(jìn)行定位。
(一)實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)權(quán)利化
知識(shí)產(chǎn)權(quán)大家族中的專(zhuān)利、商標(biāo)等資產(chǎn)只有通過(guò)申請(qǐng)或注冊(cè),以
法律授權(quán)的方式固定下來(lái),才能形成受法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而形
成獨(dú)占使用的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)地位。如果沒(méi)有通過(guò)法律的方式將其
轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他企業(yè)的仿冒利用時(shí)將無(wú)
法獲得法律意義上的保護(hù),存在知識(shí)資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)要
及時(shí)將技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)等知識(shí)資產(chǎn)申請(qǐng)權(quán)利保護(hù),通過(guò)法律的方
式固定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利。
(二)獲得業(yè)務(wù)自由度
這里所謂業(yè)務(wù)自由度,是指在企業(yè)成長(zhǎng)或其業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,
不受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻礙或牽制。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和保護(hù),可
以確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的業(yè)務(wù)自由度,比如通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)的布局,防止他
人搶注從而干擾品牌發(fā)展。事實(shí)上,擁有強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的企業(yè)在
市場(chǎng)上,更能獲得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手談判和競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,更能獲取平等參與
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),如果自身沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航,很容易遭遇競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊,并難以招架,在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)尤其如
此。
(三)提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)本身就為企業(yè)贏得了一定程度上的壟斷使用
地位,幫助企業(yè)占領(lǐng)技術(shù)高地,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)能夠?qū)⒅R(shí)
產(chǎn)權(quán)與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合,更能釋放知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)活力,提升企業(yè)的
競(jìng)爭(zhēng)力。比如,一些企業(yè)將產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)作為營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn),并申請(qǐng)專(zhuān)
利加以保護(hù),此即所謂賣(mài)點(diǎn)專(zhuān)利,既能以此為賣(mài)點(diǎn)吸引消費(fèi)者,又能
阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合法模仿。
(四)管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
隨著中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利商標(biāo)的海量申請(qǐng)和海量?jī)?chǔ)備,使得行業(yè)內(nèi)外的
知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)急劇提高。因此,管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)貫穿于企
業(yè)全流程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。建立從申請(qǐng)、確權(quán)、維護(hù)、保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)
權(quán)全過(guò)程管理體系,保障技術(shù)成果、商業(yè)標(biāo)識(shí)的權(quán)利化,防范成果流
失、侵權(quán)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn);建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)、
銷(xiāo)售、投資等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程,控制各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(五)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值
要充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值,協(xié)助、支持企業(yè)
的業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固、提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)至少包
括法律價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,要讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來(lái)壟斷能力、變現(xiàn)能
力和交換能力。以專(zhuān)利為例,所謂壟斷能力,是指企業(yè)能借助專(zhuān)利壟
斷產(chǎn)品或技術(shù),進(jìn)而獨(dú)占市場(chǎng)或讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法繞開(kāi)技術(shù)障礙。所謂
變現(xiàn)能力,是指可以通過(guò)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押或?qū)嵤┑壬虡I(yè)運(yùn)營(yíng),
為企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金價(jià)值。所謂交換能力,是指企業(yè)可以借助專(zhuān)利與競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手或其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源交換,以獲得商業(yè)利益或降低成本支出。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理
(一)專(zhuān)利布局管理
專(zhuān)利布局是對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,通過(guò)對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)
時(shí)間、地域和途徑的選擇、專(zhuān)利保護(hù)內(nèi)容的謀劃等,有策略地部署形
成專(zhuān)利格局。專(zhuān)利布局通常以數(shù)量為基礎(chǔ),以專(zhuān)利挖掘和專(zhuān)利組合為
手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”。通過(guò)規(guī)劃“設(shè)局”,通
過(guò)策略“成局”,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專(zhuān)利布局的維度可以有九個(gè)
方面。
1、專(zhuān)利布局的技術(shù)維度
從技術(shù)學(xué)的角度看,一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要有三個(gè)方向:(1)技術(shù)
的縱向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)的水平總是相對(duì)于某一時(shí)間而言的,技術(shù)的發(fā)
展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提
升,使用壽命的不斷延長(zhǎng)等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到某一極限時(shí)又有新的替
代技術(shù)產(chǎn)生,比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。(2)
技術(shù)的應(yīng)用方向。一項(xiàng)技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透,
不斷地開(kāi)發(fā)出技術(shù)的新用途。比如,有的藥物本是用于艾滋病的,結(jié)
果后來(lái)發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。(3)相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項(xiàng)
技術(shù)不是孤立的發(fā)展,而是處于一個(gè)相關(guān)技術(shù)群中,技術(shù)與技術(shù)之間
有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和
材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會(huì)推動(dòng)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如,在
微電子行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機(jī)
械等許多行業(yè)的技術(shù)。
因此,企業(yè)在取得研究開(kāi)發(fā)成果后,需要考慮:(1)技術(shù)上有無(wú)
改進(jìn)的可能,改進(jìn)的方向在哪里?(2)發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域,可
能開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、新用途?(3)支持該項(xiàng)發(fā)明實(shí)施的相關(guān)技術(shù)和材料
的發(fā)展,有無(wú)改進(jìn)的可能,改進(jìn)的方向和途徑為何?有無(wú)替代材料?
總之,不能認(rèn)為就該技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利后就萬(wàn)事大吉了,而要從這三
個(gè)方向去全面考慮,制定好專(zhuān)利布局的計(jì)劃,布置下嚴(yán)密的專(zhuān)利網(wǎng)盡
力不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī),從而充分發(fā)揮專(zhuān)利布局保護(hù)技術(shù)、抵
御侵權(quán)的威力。
2、專(zhuān)利布局的產(chǎn)品維度
企業(yè)投入專(zhuān)利的資源總是有限的,針對(duì)不同的產(chǎn)品需要制定不同
的專(zhuān)利布局規(guī)劃,或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻(xiàn)率
等因素,有所選擇地針對(duì)某類(lèi)或某些產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)利布局規(guī)劃。對(duì)于市
場(chǎng)份額高、銷(xiāo)售額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)成長(zhǎng)空間廣闊的產(chǎn)
品,可以集中投入資源進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)和布局,構(gòu)建專(zhuān)利組合,提高專(zhuān)
利密度,既要保護(hù)自己的核心技術(shù),還要注重防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改進(jìn)甚
至專(zhuān)利攻擊。
3、專(zhuān)利布局的類(lèi)型維度
由于發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種類(lèi)型的專(zhuān)利有各自不同的特
點(diǎn),不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在選擇申請(qǐng)的專(zhuān)利類(lèi)型上也需要考慮合適的
布局策略。通常來(lái)說(shuō),基于穩(wěn)定性和保護(hù)期限考慮,會(huì)盡量采用發(fā)明
專(zhuān)利保護(hù)核心技術(shù);在涉及多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)時(shí),則可根據(jù)成果的形式和技
術(shù)含量,采用發(fā)明為主、新型和外觀為輔的保護(hù)模式。對(duì)于外圍技術(shù),
結(jié)合成本因素,可采用新型和/或外觀專(zhuān)利為主、發(fā)明為輔的組合。
(1)比較不同類(lèi)型專(zhuān)利對(duì)于企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)
(2)考慮技術(shù)符合哪種專(zhuān)利的基本要求
由于發(fā)明的技術(shù)要求較高,所以要考慮自己的專(zhuān)利技術(shù)是否符合
發(fā)明的技術(shù)要求。而有的技術(shù)只能申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利,如一種提高效率的
輸送方法,只能申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利。
(3)考慮企業(yè)對(duì)不同專(zhuān)利保護(hù)的承受能力
不同類(lèi)型的專(zhuān)利保護(hù)力度也有所不同,需要根據(jù)該技術(shù)對(duì)企業(yè)的
重要程度、將來(lái)的發(fā)展預(yù)測(cè)、企業(yè)對(duì)該技術(shù)的投入情況,來(lái)決定采用
的保護(hù)方式,以保證對(duì)于一項(xiàng)技術(shù)所花費(fèi)的時(shí)間、成本和獲得的利益
相對(duì)等。
4、專(zhuān)利布局的時(shí)間維度
專(zhuān)利申請(qǐng)的時(shí)間或時(shí)機(jī),也是企業(yè)專(zhuān)利布局的重要考量因素。我
國(guó)實(shí)行專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t,原則上誰(shuí)先提交專(zhuān)利申請(qǐng),專(zhuān)利權(quán)就授予
誰(shuí)。不要錯(cuò)失專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)機(jī),讓自己的研發(fā)成果付之東流。專(zhuān)利申請(qǐng)
的時(shí)機(jī)一般考慮四個(gè)方面。
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
做好專(zhuān)利申請(qǐng)前的專(zhuān)利分析,要充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的狀況。
如果公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,其他主體也在研制則應(yīng)當(dāng)盡快搶先申請(qǐng)專(zhuān)利。
(2)技術(shù)構(gòu)思及技術(shù)方案完善性
如果企業(yè)的技術(shù)成果尚未成熟,過(guò)早申請(qǐng)可能會(huì)影響專(zhuān)利申請(qǐng)文
件的周延性,導(dǎo)致公開(kāi)不充分或者保護(hù)范圍不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
(3)應(yīng)用研究和周邊研究的成熟度
要考慮企業(yè)基本發(fā)明與外圍研究成果的協(xié)調(diào),防止單純申請(qǐng)基本
專(zhuān)利而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)外圍專(zhuān)利限制本企業(yè)。
(4)最晚申請(qǐng)時(shí)機(jī)
為保證專(zhuān)利申請(qǐng)的新穎性,一般而言,最遲應(yīng)該在產(chǎn)品上市銷(xiāo)售
前提交專(zhuān)利申請(qǐng)。
5、專(zhuān)利布局的地域維度
面對(duì)全球眾多的國(guó)家或地區(qū),并不一定都需要進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)布局,
否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了,尤其是對(duì)于中小企業(yè)。決定專(zhuān)利海
外申請(qǐng)的首要考慮,即是你的市場(chǎng)在哪里。
一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)、技術(shù)授權(quán)地區(qū)都是應(yīng)該申請(qǐng)
專(zhuān)利的區(qū)域,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的放矢地確定產(chǎn)品出口國(guó)(地區(qū))的
清單,并依據(jù)其產(chǎn)品的種類(lèi)和性質(zhì),有重點(diǎn)地選擇專(zhuān)利的申請(qǐng)地。當(dāng)
然,考慮產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)或技術(shù)授權(quán)地區(qū)時(shí),不應(yīng)當(dāng)只局限于
目前的狀況,而應(yīng)著眼于將來(lái)的業(yè)務(wù)拓展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,全球的主
要市場(chǎng),比如歐盟、美國(guó)、日本,都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)利布局,一旦企業(yè)做
大做強(qiáng),都避免不了進(jìn)軍這些市場(chǎng)。
6、專(zhuān)利布局的數(shù)量維度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備可以有多種途徑,比如自己研發(fā)、受讓或收購(gòu)、合
作開(kāi)發(fā)或者企業(yè)并購(gòu),但知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備都涉及數(shù)量與質(zhì)量的平衡問(wèn)題。
總體上看,數(shù)量累積是基礎(chǔ),質(zhì)量提升是關(guān)鍵。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量累積,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用和保護(hù)的基礎(chǔ)和前提。
事實(shí)上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)最突出地表現(xiàn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)
新型國(guó)家的構(gòu)建,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的
增長(zhǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)總量的積累作為鋪墊和基礎(chǔ),否則都是“空中樓
閣”“無(wú)米之炊”。具體到企業(yè),也需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模,
才能更加游刃有余地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
放眼全球,即使是一些專(zhuān)利大戶,也仍然在數(shù)量累積上毫不懈怠。
2018年,IBM公司獲得了9100項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利,位居美國(guó)年度專(zhuān)利授權(quán)數(shù)
量排行榜首長(zhǎng)達(dá)26年之久。三星電子和佳能當(dāng)年也分別以獲得5850
項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利和3056項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利位列榜單第二、三位。這些專(zhuān)利帝國(guó)構(gòu)
建了龐大得令人驚嘆的專(zhuān)利組合。
不過(guò),知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量增長(zhǎng)最好應(yīng)當(dāng)服務(wù)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合優(yōu)勢(shì)和規(guī)
模優(yōu)勢(shì)的能量發(fā)揮。瓦格納的研究認(rèn)為,以單項(xiàng)專(zhuān)利為主導(dǎo)的時(shí)代已
經(jīng)過(guò)去,在新的專(zhuān)利世界中整體(專(zhuān)利組合)的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于局部
(單項(xiàng)專(zhuān)利)價(jià)值之和,不斷擴(kuò)張的專(zhuān)利申請(qǐng)活動(dòng)正是企業(yè)普遍實(shí)施
專(zhuān)利組合戰(zhàn)略的必然結(jié)果。
7、專(zhuān)利布局的質(zhì)量維度
專(zhuān)利的質(zhì)量是專(zhuān)利申請(qǐng)布局時(shí)的一個(gè)重要維度。從專(zhuān)利質(zhì)量的角
度,至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件:(1)有一個(gè)高水平、高技術(shù)含量的技術(shù)
方案;(2)由高水平專(zhuān)業(yè)人員撰寫(xiě)的高質(zhì)量專(zhuān)利申請(qǐng)文件。專(zhuān)利申請(qǐng)
文件的質(zhì)量是整個(gè)專(zhuān)利生存周期影響專(zhuān)利實(shí)施和影響專(zhuān)利價(jià)值的關(guān)鍵
因素,因此提升申請(qǐng)文件的質(zhì)量,是保障專(zhuān)利質(zhì)量的重要措施。
專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)不同于純技術(shù)文件,特別是權(quán)利要求書(shū)和說(shuō)
明書(shū)是發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)文件中最重要的兩個(gè)部分,其撰寫(xiě)質(zhì)
量的好壞不僅可能影響該專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)趯?zhuān)利局的審批進(jìn)度,而且可能影
響專(zhuān)利的品質(zhì)。如果一項(xiàng)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要用到的技術(shù),搭配了非常
差的專(zhuān)利申請(qǐng)文件,只能保護(hù)單一的模式,其他的技術(shù)變化都不在專(zhuān)
利保護(hù)范圍內(nèi),則是缺乏品質(zhì)的專(zhuān)利。簡(jiǎn)言之,專(zhuān)利申請(qǐng)文件不僅可
以決定專(zhuān)利保護(hù)范圍的大小,而且可能影響專(zhuān)利的有效性。如何提高
專(zhuān)利申請(qǐng)文件的質(zhì)量?
(1)選擇適格的專(zhuān)利代理人。專(zhuān)利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)(委
托人)取得專(zhuān)利權(quán)的可能性、取得專(zhuān)利權(quán)的質(zhì)量以及取得專(zhuān)利權(quán)耗費(fèi)
的時(shí)間和花費(fèi)的金錢(qián),而這些影響通常是滯后的和難以恢復(fù)的甚至是
難以被一般企業(yè)所認(rèn)知的。因此,選擇一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、能力較強(qiáng)的專(zhuān)
利代理人,就顯得十分重要。
(2)加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通。技術(shù)交底書(shū)是聯(lián)系發(fā)明人與代
理人的重要溝通渠道。有的發(fā)明人只會(huì)做、不會(huì)寫(xiě),或者寫(xiě)的不規(guī)范,
代理人要引導(dǎo)發(fā)明人,讓他把申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)講明白,把現(xiàn)有技術(shù)講
清楚,把創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)出來(lái)。另外,代理人還要引導(dǎo)發(fā)明人,這個(gè)技術(shù)
還有沒(méi)有可以改進(jìn)的可能,或者可以變通的地方,以周全保護(hù)發(fā)明創(chuàng)
造的利益。
(3)注意專(zhuān)利申請(qǐng)文件的檢查。申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利的,申請(qǐng)文件主要
包括:發(fā)明專(zhuān)利請(qǐng)求書(shū)、說(shuō)明書(shū)(說(shuō)明書(shū)有附圖的,應(yīng)當(dāng)提交說(shuō)明書(shū)
附圖)、權(quán)利要求書(shū)、摘要(必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖)。申請(qǐng)實(shí)用新
型專(zhuān)利的,申請(qǐng)文件主要包括:實(shí)用新型專(zhuān)利請(qǐng)求書(shū)、說(shuō)明書(shū)、說(shuō)明
書(shū)附圖、權(quán)利要求書(shū)、摘要及其附圖。申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的,申請(qǐng)文
件主要包括:外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利請(qǐng)求書(shū)、圖片或者照片。如對(duì)圖片或照片
需要說(shuō)明的,應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要說(shuō)明。權(quán)利要求書(shū)與專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)
在整個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)文件中,處于核心的位置。為防止專(zhuān)利申請(qǐng)文件出現(xiàn)
錯(cuò)漏,影響專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意檢查權(quán)利要求書(shū)與說(shuō)明書(shū)。
(4)加強(qiáng)專(zhuān)利申請(qǐng)的流程管理。為了控制專(zhuān)利申請(qǐng)的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)
加強(qiáng)專(zhuān)利申請(qǐng)的流程管理。比如,在專(zhuān)利申請(qǐng)環(huán)節(jié),對(duì)發(fā)明專(zhuān)利的代
理人而言,除了要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)時(shí)限作有效監(jiān)控并及時(shí)向委托人報(bào)告案
件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)外,還應(yīng)就專(zhuān)利局對(duì)該申請(qǐng)的審查意見(jiàn)作及時(shí)的負(fù)責(zé)任的
處理,在涉及重大修改時(shí)應(yīng)征求委托人的意見(jiàn),或?qū)ι暾?qǐng)文件作適當(dāng)
修改,或?qū)彶橐庖?jiàn)作有理有據(jù)的意見(jiàn)陳述。
8、專(zhuān)利布局的競(jìng)爭(zhēng)維度
專(zhuān)利布局的競(jìng)爭(zhēng)維度是指把競(jìng)爭(zhēng)思維融入到專(zhuān)利申請(qǐng)布局中去。
專(zhuān)利布局的最低限度的目的,是應(yīng)當(dāng)能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品的專(zhuān)
利權(quán)利,以防止他人進(jìn)行仿制,為自身產(chǎn)品爭(zhēng)取更大的獲利空間。如
果通過(guò)專(zhuān)利布局還能阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,或者干擾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視線,
更是一種面向競(jìng)爭(zhēng)策略的專(zhuān)利布局方式。比如,在自己申請(qǐng)的核心專(zhuān)
利周?chē)季稚暾?qǐng)?zhí)娲苑桨?,防止?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在核心專(zhuān)利四周開(kāi)發(fā),這
樣就將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了隔離。
9、專(zhuān)利布局的標(biāo)準(zhǔn)維度
當(dāng)前,在移動(dòng)通信、數(shù)字電視等領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)利相結(jié)合已發(fā)展
為不可避免、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。專(zhuān)利申請(qǐng)布局時(shí)還要爭(zhēng)取自身申請(qǐng)的
專(zhuān)利可以成為標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利。企業(yè)可以圍繞標(biāo)準(zhǔn)的制定或發(fā)布,盡可
能針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)利布局。比如,標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了一種信令的功能需求,
企業(yè)可以策劃一個(gè)實(shí)現(xiàn)這種信令的硬件裝置來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利;再例如標(biāo)準(zhǔn)
中規(guī)定了某個(gè)裝置應(yīng)該有某一個(gè)性能指標(biāo),企業(yè)可以策劃一個(gè)對(duì)這個(gè)
性能指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)的方法或系統(tǒng)。
(二)商標(biāo)布局管理
1、商標(biāo)布局的標(biāo)識(shí)維度
(1)聯(lián)合商標(biāo)
Facebook雖然未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),卻已通過(guò)商標(biāo)布局來(lái)預(yù)防傍名牌。
從2006年3月到2011年4月,F(xiàn)acebook一共注冊(cè)了60余項(xiàng)商標(biāo),包
括“THEFACEBOOK”“FACEBOOK”“F”等,涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、
軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等類(lèi)別,有趣的是,甚至男女服裝
類(lèi)別也注冊(cè)了。更有趣的是,盡管Facebook沒(méi)有官方中文名稱(chēng),
Facebook卻在中國(guó)注冊(cè)了可能的中文音譯名稱(chēng),包括“飛書(shū)博”“飛
思簿”“菲絲博克”“臉譜”“面書(shū)”“臉書(shū)”等,以至于有網(wǎng)友評(píng)
論說(shuō):沒(méi)有注冊(cè)“非死不可”吧?
中國(guó)企業(yè)也同樣如此,福建石獅市福林鞋業(yè)有限公司很早就在25
類(lèi)鞋商品上注冊(cè)了“富貴烏”“富貴鳴”“富貴雞”“富貴鴿”“富
貴鷹”“富貴鵝”“富貴鳩”“富貴鵲”等商標(biāo),來(lái)保護(hù)其“富貴鳥(niǎo)
商標(biāo)。這樣不僅擴(kuò)大了自己的商標(biāo)權(quán)范圍,而且可以防止一些企業(yè)采
取喬裝打扮的手法,居心叵測(cè)地使用與其知名商標(biāo)相近似的文字和圖
形。此即所謂“聯(lián)合商標(biāo)”策略,即同一商標(biāo)權(quán)人在相同或類(lèi)似商品
上,申請(qǐng)注冊(cè)一批和自己真正使用商標(biāo)(正商標(biāo))相近似的商標(biāo)。
當(dāng)然,在商標(biāo)法上一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)本來(lái)已有權(quán)排除他人在同一種商
品或類(lèi)似商品上注冊(cè)或使用的與之相近似商標(biāo)。但有的企業(yè)還是愿意
進(jìn)行聯(lián)合商標(biāo)的注冊(cè),原因在于,聯(lián)合商標(biāo)的注冊(cè)可以直接排斥相關(guān)
近似商標(biāo)的注冊(cè)使用,但正商標(biāo)(受聯(lián)合商標(biāo)保護(hù)的商標(biāo))卻未必一
定能夠發(fā)揮這個(gè)效用,比如你的商標(biāo)是“大大”,其他人注冊(cè)或使用
了“大人”,當(dāng)你提起商標(biāo)爭(zhēng)議裁決或商標(biāo)侵權(quán)官司時(shí),商標(biāo)主管部
門(mén)或法院可能認(rèn)為“大人”并不構(gòu)成與“大大”的近似,畢竟近似不
近似是人的主觀判斷,因此還是把“大人”作為聯(lián)合商標(biāo)注冊(cè),更能
有效保障你期待保護(hù)的權(quán)利。
(2)組合商標(biāo)的分拆
對(duì)于文字+圖形或者其他要素組合而成的組合商標(biāo),建議在整體注
冊(cè)申請(qǐng)的同時(shí),也把各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的構(gòu)成要素(比如圖案、文字部分)
分別提交商標(biāo)注冊(cè),對(duì)于核心商標(biāo)(品牌)尤其如此,如此操作,即
使組合商標(biāo)整體因其中一部分構(gòu)成要素存在在先申請(qǐng)或在先權(quán)利等障
礙,另外分拆出來(lái)的部分也不會(huì)受到影響。當(dāng)然,這樣一來(lái),一件商
標(biāo)申請(qǐng)可能就變成了三件商標(biāo)申請(qǐng),甚至更多,相應(yīng)地,官費(fèi)和代理
費(fèi)都要翻倍。
事實(shí)上,組合商標(biāo)分拆并非只有提高成功率的功用。有的公司根
據(jù)實(shí)際情況,比如空間有限,在某些產(chǎn)品位置無(wú)法標(biāo)識(shí)組合商標(biāo)的整
體,而只能有所割舍,僅僅標(biāo)注圖案或者文字部分,此時(shí)組合商標(biāo)分
拆后注冊(cè),有利于公司靈活使用注冊(cè)商標(biāo)。在商標(biāo)保護(hù)階段,組合商
標(biāo)分開(kāi)注冊(cè)還有更大的妙用。相對(duì)于組合商標(biāo),分拆部分的商標(biāo)由于
構(gòu)成要素更少,還擴(kuò)大了商標(biāo)的保護(hù)范圍,更有利于商標(biāo)近似的確認(rèn)。
(3)商業(yè)標(biāo)識(shí)一體化
在選擇文字商標(biāo)時(shí),最好商標(biāo)名稱(chēng)與企業(yè)商號(hào)保持一致。將商號(hào)
用作商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè),或?qū)⑸虡?biāo)作為商號(hào)登記,這是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用
的做法。如日本的“日立”“豐田”,德國(guó)的“拜耳”等。當(dāng)然一家
企業(yè)可能擁有多個(gè)商標(biāo),不可能每個(gè)商標(biāo)都與企業(yè)商號(hào)一致,因此只
能做到主商標(biāo)與商號(hào)一致。
現(xiàn)在域名既可以使用英文,也可以使用中文,因此,自己的商標(biāo)
也要與域名保持一致。由于商標(biāo)的名稱(chēng)可以在以.com.cn.org.net或者
中國(guó)、公司和、網(wǎng)絡(luò)等結(jié)尾的多種頂級(jí)域名下注冊(cè)使用,因此,如果
你財(cái)力允許可以都注冊(cè)下來(lái),但我們認(rèn)為域名并不像商標(biāo)其標(biāo)識(shí)來(lái)源
的作用并不明顯,很多人在網(wǎng)上找尋網(wǎng)站是通過(guò)搜索關(guān)鍵詞或通過(guò)鏈
接,而不是通過(guò)鍵入網(wǎng)址(域名),所以,注冊(cè)一個(gè)或幾個(gè)就可以了。
對(duì)企業(yè)最關(guān)鍵的事情可能是,如何讓用戶在google,百度上非常輕松
地找到自己的網(wǎng)站。
我們強(qiáng)調(diào)商標(biāo)、商號(hào)、域名等商業(yè)標(biāo)識(shí)的一體化,是因?yàn)檫@種做
法不僅可以起到商標(biāo)、商號(hào)同時(shí)宣傳的廣告效果,更重要的是還可以
得到商標(biāo)、商號(hào)、域名等有關(guān)法律的多層次、全方位的保護(hù),有效防
止他人把你的商標(biāo)用作其產(chǎn)品商標(biāo)、企業(yè)名稱(chēng)或者域名。
2、商標(biāo)布局的商品維度
作為區(qū)別商品或服務(wù)來(lái)源的一種標(biāo)志,每一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)都是指定
用于某一商品或服務(wù)上的。如提到長(zhǎng)虹,人們會(huì)想到彩色電視機(jī);提
到五糧液,人們會(huì)想到白酒;提到保時(shí)捷,人們會(huì)想到豪華跑車(chē),等
等。應(yīng)該說(shuō),離開(kāi)商品或服務(wù)而獨(dú)立存在的商標(biāo)是不存在的。我國(guó)
《商標(biāo)法》第22條第1款規(guī)定:”商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的商品
分類(lèi)表填報(bào)使用商標(biāo)的商品類(lèi)別和商品名稱(chēng),提出注冊(cè)申請(qǐng)?!薄渡?/p>
標(biāo)法實(shí)施條例》第13條第1款更進(jìn)一步規(guī)定:”申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),應(yīng)當(dāng)
按照公布的商品和服務(wù)分類(lèi)表填報(bào)?!?/p>
我國(guó)的商標(biāo)申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《類(lèi)似商品和服務(wù)區(qū)分表》所規(guī)定的類(lèi)
別進(jìn)行申請(qǐng)?!额?lèi)似商品和服務(wù)區(qū)分表》是基于1957年6月15日由
尼斯外交會(huì)議達(dá)成的《商標(biāo)注冊(cè)用商品和服務(wù)國(guó)際分類(lèi)》(尼斯分類(lèi))
所制定的。我國(guó)于1994年加入《尼斯協(xié)定》。根據(jù)《類(lèi)似商品和服務(wù)
區(qū)分表》,所有商品和服務(wù)被分成45個(gè)類(lèi)別,其中第1到第34類(lèi)為
商品類(lèi)別,第35到第45類(lèi)為服務(wù)類(lèi)別。
(1)不要浪費(fèi)商品項(xiàng)目的指定數(shù)量
如果檢索一些商標(biāo)的注冊(cè)情況,可以發(fā)現(xiàn),有的注冊(cè)指定使用的
商品和服務(wù)項(xiàng)目很多,而有的又很少,甚至只有1—2個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)
目。按照目前的收費(fèi)方式,每件商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)?jiān)谕活?lèi)別之下,指定
使用10個(gè)商品(或服務(wù)),官方收費(fèi)是300元(不包括代理費(fèi)):10
個(gè)以上商品,每超過(guò)1個(gè)商品,每個(gè)商品加收30元,而指定不足10
個(gè)商品,即使只有1—2個(gè)商品,收費(fèi)也是300元。毫無(wú)疑問(wèn),指定使
用的商品數(shù)量過(guò)少,浪費(fèi)的是申請(qǐng)人的注冊(cè)費(fèi)用。
如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的商標(biāo)注冊(cè)沒(méi)有指定到10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目
時(shí),能不能要求增加呢?不能!根據(jù)《商標(biāo)法》第23條的規(guī)定:“注
冊(cè)商標(biāo)需要在核定使用范圍之外的商品上取得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的,應(yīng)當(dāng)另
行提出注冊(cè)申請(qǐng)。”也即你至少得再花一筆申請(qǐng)注冊(cè)的費(fèi)用。
了解了這一點(diǎn),在將來(lái)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)時(shí),即使自己實(shí)際經(jīng)營(yíng)的商
品或服務(wù)項(xiàng)目不足10個(gè),甚至只生產(chǎn)一種商品或只提供一種服務(wù),也
應(yīng)當(dāng)盡可能地指定滿10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目,以覆蓋企業(yè)將來(lái)可能經(jīng)營(yíng)
或提供的商品或服務(wù),以及與企業(yè)現(xiàn)有或?qū)?lái)產(chǎn)品相類(lèi)似的商品或服
務(wù),因?yàn)檫@樣做并不增加額外的費(fèi)用。
退一步講,即使企業(yè)指定滿10個(gè)項(xiàng)目,其中有的商品或服務(wù),企
業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)去經(jīng)營(yíng),但這樣做仍然會(huì)有好處,至少你在這10個(gè)項(xiàng)目
上阻止了別人使用與你相同或近似商標(biāo)的可能性,從而保證了你商標(biāo)
相對(duì)而言的獨(dú)特性。注冊(cè)商標(biāo)時(shí)指定使用商品就好比占位,如果你沒(méi)
有占住位置,就只能眼睜睜地看著別人坐下了。
《商標(biāo)法》第30條規(guī)定:”申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo),凡不符合本法有關(guān)
規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類(lèi)似商品上已經(jīng)注冊(cè)的或者初步審
定的商標(biāo)相同或者近似的,由商標(biāo)局駁回申請(qǐng),不予公告?!背浞掷?/p>
用這個(gè)法律資源,可以節(jié)省不少注冊(cè)費(fèi)用。因?yàn)槊恳粋€(gè)類(lèi)別的每一個(gè)
群組下面,都存在大量的商品或服務(wù)項(xiàng)目,如果你想把同一類(lèi)別的所
有或大部分商品或服務(wù)項(xiàng)目都指定為商標(biāo)的使用項(xiàng)目,那么,這會(huì)花
費(fèi)你數(shù)額不菲的金錢(qián)。
類(lèi)似商品是一個(gè)相對(duì)模糊的概念,按照《尼斯協(xié)定》,所有商品
(包括服務(wù))被分成45個(gè)類(lèi)別,但同一類(lèi)別的商品未必就是類(lèi)似商品,
而不同類(lèi)別的商品也有可能構(gòu)成類(lèi)似商品。不過(guò),通常情形下,同一
類(lèi)別同一群組的商品應(yīng)該是類(lèi)似商品。因此,商標(biāo)申請(qǐng)人不需要把所
有的商品項(xiàng)目都指定到,而只需在同一群組選擇1個(gè)或幾個(gè)代表性商
品項(xiàng)目,即可阻止他人在該群組的其他商品上申請(qǐng)注冊(cè)相同或近似商
標(biāo)。
(2)覆蓋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍
商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目首先應(yīng)當(dāng)覆蓋公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍,這
是商標(biāo)注冊(cè)最基本的考慮。商標(biāo)指定使用的項(xiàng)目必須首先覆蓋自己正
在經(jīng)營(yíng)的商品或服務(wù),不要讓指定使用的商品或服務(wù)項(xiàng)目與自己的業(yè)
務(wù)范圍發(fā)生錯(cuò)位,這可能會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)危機(jī)。必須要注意的是,你的業(yè)
務(wù)范圍可能分布在商品分類(lèi)表的多個(gè)類(lèi)別,不要顧此失彼。比如,一
家做網(wǎng)絡(luò)游戲的公司,不能僅僅把商標(biāo)注冊(cè)在第9類(lèi)的“計(jì)算機(jī)游戲
軟件”商品上,還要注冊(cè)在第41類(lèi)的“在線游戲”服務(wù)上。
(3)囊括未來(lái)的業(yè)務(wù)范圍
商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)囊括公司未來(lái)可能發(fā)展的業(yè)務(wù)范
圍。這個(gè)需要考量公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及可能延伸的產(chǎn)品類(lèi)
別。否則,一旦新的業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái),公司還想繼續(xù)沿用已有的知名商
標(biāo)時(shí),可能在新業(yè)務(wù)涉及的商品上該商標(biāo)已經(jīng)被其他人搶先注冊(cè)了。
如果企業(yè)已經(jīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于未來(lái)有明確要開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)范圍,
可提前通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)覆蓋其中的商品或服務(wù)。如果不及時(shí)把自己的商
標(biāo)注冊(cè)在將來(lái)要發(fā)展的產(chǎn)品上,嗣后想注冊(cè)時(shí),可能已被他人搶先注
冊(cè)了。
(4)延伸到類(lèi)似的、關(guān)聯(lián)性或競(jìng)爭(zhēng)性的商品
商標(biāo)還應(yīng)延伸注冊(cè)到公司認(rèn)為會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生混淆的類(lèi)似商品,
或具有關(guān)聯(lián)性、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的商品項(xiàng)目上。盡管注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)可以延
及類(lèi)似的商品或服務(wù)上,但是這些關(guān)聯(lián)性或競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品是否構(gòu)成類(lèi)
似商品?以及你所認(rèn)為的類(lèi)似商品到底是否類(lèi)似?商標(biāo)行政部門(mén)的觀
點(diǎn)完全可能與你的想法不一致。
(5)思考可能應(yīng)用的領(lǐng)域
把商標(biāo)注冊(cè)在該商標(biāo)標(biāo)識(shí)有可能會(huì)應(yīng)用到的領(lǐng)域,也是值得考慮
的方向。這個(gè)層級(jí)的防御最不好琢磨,因?yàn)檫@是從商標(biāo)標(biāo)識(shí)本身的形
象或內(nèi)涵去思考:它適合用在哪些領(lǐng)域?對(duì)于打算從事衍生品授權(quán)的
動(dòng)漫或游戲行業(yè),這種思考尤其重要。比如游戲商標(biāo)“泡泡堂”,除
了應(yīng)該在服裝、文具、玩具、圖書(shū)等常見(jiàn)的衍生商品上注冊(cè)以外,這
個(gè)商標(biāo)名稱(chēng)用在代泡茶葉商品、中藥飲片,甚至咖啡廳、洗浴中心似
乎也頗為貼切。
(6)占領(lǐng)對(duì)己不利的商品領(lǐng)域
把商標(biāo)注冊(cè)在對(duì)品牌聲譽(yù)不利的商品或服務(wù),在中國(guó)更要引起重
視。在很多職業(yè)注標(biāo)人特別偏好衛(wèi)生巾、避孕套之類(lèi)商品的背景下,
這種考量尤其必要。微軟公司在許多領(lǐng)域注冊(cè)了商標(biāo),但就是沒(méi)有衛(wèi)
生用品,可能微軟并不在乎這個(gè),但有人很在乎。曾有人經(jīng)過(guò)精心選
擇,就決定在面包食品類(lèi)和婦女衛(wèi)生用品類(lèi)申請(qǐng)注冊(cè)“微軟”商標(biāo)。
3、商標(biāo)布局的時(shí)間維度
(1)先來(lái)后到:商標(biāo)注冊(cè)的基本規(guī)則
我國(guó)商標(biāo)法貫徹的是商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)原則,在一般情況下,商標(biāo)只
有經(jīng)過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局注冊(cè)核準(zhǔn)后,才能享有商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),得
到法律最周全的保護(hù)。根據(jù)《商標(biāo)法》第31條:”兩個(gè)或者兩個(gè)以上
的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人,在同一種商品或者類(lèi)似商品上,以相同或者近似
的商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的,初步審定并公告申請(qǐng)?jiān)谙鹊纳虡?biāo);同一天申請(qǐng)的,
初步審定并公告使用在先的商標(biāo),駁回其他人的申請(qǐng),不予公告?!?/p>
可見(jiàn),即使你提出商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng),如果在時(shí)間上落后于別人,同樣
可能失去獲得商標(biāo)注冊(cè)的機(jī)會(huì),因?yàn)槲覈?guó)商標(biāo)法上采取的是“先申請(qǐng)、
先注冊(cè)”的原則,在同一種商品或者類(lèi)似商品上,誰(shuí)先提出商標(biāo)注冊(cè)
申請(qǐng),就先給予誰(shuí)商標(biāo)權(quán)。
作為最基本的商標(biāo)保護(hù)規(guī)則,我們建議企業(yè),一旦選取或設(shè)計(jì)完
成了一個(gè)品牌,應(yīng)當(dāng)立即想到商標(biāo)注冊(cè),及時(shí)申請(qǐng),不要遲疑或者等
待,否則會(huì)被他人搶占先機(jī)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不少企業(yè)因忽視商標(biāo)的及
時(shí)注冊(cè),而備嘗苦果。當(dāng)然,很多企業(yè)可能根本就沒(méi)有意識(shí)到要在品
牌投入使用前,應(yīng)該先去申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。等到發(fā)生糾紛后或者風(fēng)險(xiǎn)迫
近時(shí),才回過(guò)頭來(lái)后悔當(dāng)初沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)。
雖然企業(yè)的商標(biāo)被他人搶注后,可以借助商標(biāo)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
法等法律資源予以救濟(jì),但畢竟耗費(fèi)時(shí)日,牽扯精力,有時(shí)甚至影響
到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,避免上述情形的最佳捷徑是商標(biāo)先注冊(cè)
后使用,以免一不小心被他人捷足先登,先注冊(cè)了自己正在使用的商
標(biāo)。
(2)產(chǎn)品未動(dòng)、商標(biāo)先行
套用“兵馬未動(dòng),糧草先行”的古訓(xùn)來(lái)表達(dá)商標(biāo)注冊(cè)的規(guī)劃,那
就是“產(chǎn)品未動(dòng),商標(biāo)先行”。也即,企業(yè)在產(chǎn)品沒(méi)有推出市場(chǎng)前,
應(yīng)當(dāng)先行申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)保護(hù),以免被他人搶先申請(qǐng)注冊(cè),或者事后發(fā)
現(xiàn)與他人在先的注冊(cè)商標(biāo)發(fā)生了“撞車(chē)”。2018年中國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)申
請(qǐng)量為738.95萬(wàn)件,商標(biāo)局平均每天能收到2萬(wàn)余件商標(biāo)申請(qǐng),可見(jiàn)
商標(biāo)申請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品未動(dòng),商標(biāo)先行”,并不只是為了防止他人的搶注,
還有其他的考慮。我國(guó)企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)普遍比較淡薄,常常在其商標(biāo)
未獲得注冊(cè)保護(hù)時(shí),就投入大量的人力、物力、財(cái)力宣傳推廣其商標(biāo),
沒(méi)有意識(shí)到這里面蘊(yùn)含的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。前面已經(jīng)講到,商標(biāo)要得到
商標(biāo)局的核準(zhǔn)注冊(cè),需要滿足很多條件,包括實(shí)質(zhì)和形式的條件,由
于法律上的障礙,不是每件商標(biāo)申請(qǐng)都能順利獲得商標(biāo)注冊(cè)。如果產(chǎn)
品和品牌已經(jīng)推廣出去了,但商標(biāo)最后卻沒(méi)有被核準(zhǔn)注冊(cè),那么就會(huì)
陷入比較尷尬的窘境。
當(dāng)然,在先使用的商標(biāo)現(xiàn)在也可以得到有限的保護(hù)。根據(jù)2014年
實(shí)施的新《商標(biāo)法》第59條第3款規(guī)定:”商標(biāo)注冊(cè)人申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)
前,他人已經(jīng)在同一種商品或者類(lèi)似商品上先于商標(biāo)注冊(cè)人使用與注
冊(cè)商標(biāo)相同或者近似并有一定影響的商標(biāo)的,注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)人無(wú)權(quán)
禁止該使用人在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo),但可以要求其附加適
當(dāng)區(qū)別標(biāo)識(shí)。”因此,即使他人搶注了你的商標(biāo),你仍然可以在原使
用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)。
不過(guò),需要當(dāng)心的是,等到商標(biāo)注冊(cè)人來(lái)起訴你商標(biāo)侵權(quán)時(shí),你
能否對(duì)在先使用商標(biāo)的事實(shí),提供符合法律要求的使用證據(jù),恐怕并
不容易??梢哉f(shuō),多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有商標(biāo)檔案管理的意識(shí),即使有商標(biāo)
檔案管理,其保存的證據(jù)能否固定明確的使用時(shí)間?能否清楚地表明
商標(biāo)標(biāo)識(shí)及其對(duì)應(yīng)的商品或服務(wù)項(xiàng)目?能否證明商標(biāo)曾經(jīng)在商業(yè)活動(dòng)
中使用過(guò)?總之,要最終得到法院的認(rèn)可,你提供的使用證據(jù)要滿足
諸多法律上的要求,并經(jīng)得起對(duì)方的質(zhì)證。
(3)商標(biāo)申請(qǐng)前的保密工作
企業(yè)在申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)時(shí),除了具有商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)之外,還要注意
保守商標(biāo)申請(qǐng)的秘密。比如,對(duì)正在委托辦理的商標(biāo)申請(qǐng)事宜,不要
隨意向無(wú)關(guān)的人員透露,以防言者無(wú)意、聽(tīng)者有心,別人可能利用時(shí)
間差,先期辦理注冊(cè)申請(qǐng)而導(dǎo)致你的商標(biāo)申請(qǐng)被駁回。如果企業(yè)的商
標(biāo)尚未注冊(cè),就想把帶有商標(biāo)的產(chǎn)品拿到展覽會(huì)去參展,我們建議對(duì)
此也要保持足夠謹(jǐn)慎的態(tài)度。對(duì)待媒體采訪,更要保護(hù)好自己商標(biāo)未
來(lái)的注冊(cè)規(guī)劃信息,否則這種傳播的廣度和深度是企業(yè)不能承受的。
特別是在產(chǎn)品推出之前,這個(gè)產(chǎn)品將來(lái)會(huì)以什么樣的品牌上市這
些信息都不要輕易對(duì)外散布。有時(shí)公司員工并非有心泄密,而是在外
聊天時(shí),不小心走漏了風(fēng)聲,而自己還沒(méi)有意識(shí)到可能帶來(lái)的嚴(yán)重后
果,所以經(jīng)常開(kāi)展員工商標(biāo)培訓(xùn)或教育,強(qiáng)化員工的保密意識(shí)是大有
神益的。
4、商標(biāo)布局的區(qū)域維度
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中,我國(guó)企業(yè)面對(duì)著新的機(jī)遇,也存在新
的挑戰(zhàn),要發(fā)展、要壯大,就必須競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng),而商標(biāo)又是企業(yè)參
與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器。在日益全球化的今天,"MadeinChina”應(yīng)該
不僅僅是價(jià)格低廉和質(zhì)量粗糙的代名詞,也不應(yīng)該是低成本勞動(dòng)力聚
集的“血汗工廠”的象征,它需要更多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的國(guó)際品牌和注
冊(cè)的跨國(guó)商標(biāo)的支持,以獲得品質(zhì)優(yōu)良的贊譽(yù)。富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的中國(guó)
企業(yè)家,應(yīng)該把商標(biāo)注冊(cè)的國(guó)際化戰(zhàn)略,視為企業(yè)未來(lái)國(guó)際化發(fā)展的
法律盾牌。
世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)體系是該體系成員國(guó)企
業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的重要途徑。2018年我國(guó)申請(qǐng)人提交馬德里商標(biāo)
國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)6541件,同比增長(zhǎng)37虬WIP0(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)發(fā)
布的馬德里體系年鑒顯示,2018年中國(guó)馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)量在
馬德里聯(lián)盟中排名第3。
不過(guò),中國(guó)申請(qǐng)人2018年6000余件的商標(biāo)國(guó)際申請(qǐng)量,與當(dāng)年
中國(guó)國(guó)內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)700多萬(wàn)件的總量相比,自然反差強(qiáng)烈。雖然馬德
里體系不是中國(guó)企業(yè)在國(guó)外申請(qǐng)商標(biāo)的唯一途徑[企業(yè)可以根據(jù)《巴黎
公約》等國(guó)際公約的規(guī)定,到外國(guó)或地區(qū)性組織(如歐盟)直接申請(qǐng)
商標(biāo)],但仍然可以看出,中國(guó)企業(yè)的海外商標(biāo)注冊(cè)規(guī)劃并不十分積極。
其實(shí),相對(duì)于專(zhuān)利的國(guó)際申請(qǐng),商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)并不那么昂貴。
更何況,對(duì)于中小企業(yè)而言,考慮到成本的因素,面對(duì)全球眾多的國(guó)
家或地區(qū),并不一定都需要進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承
受不了。決定商標(biāo)注冊(cè)國(guó)家或地區(qū)的首要考慮仍是你的市場(chǎng)在哪里。
一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)、商標(biāo)授權(quán)地區(qū),都是可以考
慮申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的區(qū)域,特別是在那些仿冒嚴(yán)重的國(guó)家,更是迅速注
冊(cè)的優(yōu)先選擇。當(dāng)然,企業(yè)應(yīng)當(dāng)分清輕重緩急,視具體情況,分期分
批地、循序漸進(jìn)地進(jìn)行境外商標(biāo)注冊(cè)。
(三)作品登記管理
1、作品登記概述
對(duì)于作品登記,我國(guó)《著作權(quán)法》并沒(méi)有做出規(guī)定,只是在《計(jì)
算機(jī)軟件保護(hù)條例》和《作品自愿登記試行辦法》中,才明確規(guī)定了
作品自愿登記的原則及相關(guān)操作辦法。軟件作品可以《計(jì)算機(jī)軟件保
護(hù)條例》和《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行版權(quán)登記;而
對(duì)于軟件以外的作品,包括文字作品,口述作品,音樂(lè)、戲劇、曲,
藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品,美術(shù)、建筑作品,攝影作品,電影作品和
以類(lèi)似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品,工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、
示意圖等圖形作品和模型作品,法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品等,
則可以按照《作品自愿登記試行辦法》的規(guī)定,自愿進(jìn)行版權(quán)登記。
作品的著作權(quán)自創(chuàng)作完成即自動(dòng)產(chǎn)生,不需要履行登記程序,因
此,作品是否登記并不影響作者或其他著作權(quán)人依法取得著作權(quán)保護(hù)。
但進(jìn)行作品登記,可以作為享有著作權(quán)的初步證明,便于明確權(quán)利歸
屬,方便權(quán)利人維權(quán)和訴訟,有助于解決因著作權(quán)歸屬造成的著作權(quán)
糾紛,并為解決著作權(quán)糾紛提供初步證據(jù)。
2018年全國(guó)共完成一般作品(不包括計(jì)算機(jī)軟件)登記2351952
件,同比增長(zhǎng)17.48%。從作品類(lèi)型看,登記量最多的是美術(shù)作品
992513件,占登記總量的42.20%;第二是攝影作品917045件,占登
記總量的38.99%;第三是文字作品278170件,占登記總量的11.83%。
2018年全國(guó)共完成計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記1104839件同比增長(zhǎng)48.22%。
2、作品登記需要提交的材料
一般作品的著作權(quán)登記材料主要包括:(1)《作品著作權(quán)登記申
請(qǐng)表》;(2)申請(qǐng)人身份證明文件復(fù)印件;(3)權(quán)利歸屬證明文件;
(4)作品的樣本(可以提交紙介質(zhì)或者電子介質(zhì)作品樣本);(5)
作品說(shuō)明書(shū)(從創(chuàng)作目的、創(chuàng)作過(guò)程、作品獨(dú)創(chuàng)性三方面寫(xiě),并附申
請(qǐng)人簽章,標(biāo)明簽章日期);(6)委托他人代為申請(qǐng)時(shí),代理人應(yīng)提
交申請(qǐng)人的授權(quán)書(shū)(代理委托書(shū))及代理人身份證明文件復(fù)印件。
計(jì)算機(jī)軟件的著作權(quán)登記材料主要包括:(1)《軟件著作權(quán)登記
申請(qǐng)表》;(2)軟件(程序、文檔)的鑒別材料。軟件的鑒別材料包
括源程序和文檔,由源程序前、后各連續(xù)30頁(yè),以及任何一種文檔前、
后各連續(xù)30頁(yè)組成。共120頁(yè)。整個(gè)程序不到60頁(yè)的,應(yīng)當(dāng)提交整
個(gè)源程序;整個(gè)文檔不到60頁(yè)的,應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)文檔;(3)有關(guān)證
明文件:①代理人身份證明文件;②申請(qǐng)人有效身份證明文件;③企
業(yè)法人單位提交有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件并加蓋公章;
④聯(lián)系人證明文件;⑤權(quán)利歸屬的證明文件;@其他證明材料。
(四)以終為始的布局觀
為了構(gòu)建一個(gè)執(zhí)行有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具,企業(yè)需要秉持“以終為
始”的理念,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行前瞻性的策略布局與安排。當(dāng)然這
需要綜合考量成本支出、工作繁復(fù)度以及競(jìng)爭(zhēng)必要性等因素。
1、IP的全覆蓋
知識(shí)產(chǎn)權(quán)全覆蓋的目標(biāo),是使企業(yè)擁有更加豐富的維權(quán)武器。比
如,同一個(gè)產(chǎn)品可以從發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等角度進(jìn)行全方面
的專(zhuān)利覆蓋;商標(biāo)注冊(cè)要做到覆蓋更多的標(biāo)識(shí)等。
2、IP的確定性
知識(shí)產(chǎn)權(quán)確定性的目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)的權(quán)利基礎(chǔ)更加確定。現(xiàn)
在企業(yè)在維權(quán)時(shí)多用《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二條、第五條來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手,但是實(shí)踐表明,《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》案件的審理難度遠(yuǎn)高于商
標(biāo)侵權(quán)和著作權(quán)侵權(quán)案件。如果能夠把請(qǐng)求《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》保護(hù)
的標(biāo)識(shí)、形狀等對(duì)象,用權(quán)利基礎(chǔ)更確定的注冊(cè)商標(biāo)或外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利
等保護(hù)起來(lái),可能維權(quán)更容易,預(yù)期更明確。
3、IP的穩(wěn)定性
知識(shí)產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性的目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)的基礎(chǔ)更加牢固。比如,
在撰寫(xiě)專(zhuān)利時(shí)要考慮專(zhuān)利無(wú)效的可能與應(yīng)對(duì),要考慮獨(dú)立權(quán)利要求與
從屬權(quán)利要求的架構(gòu)。
4、侵權(quán)的可視化
侵權(quán)可視化的目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)舉證更容易。比如,在申請(qǐng)專(zhuān)
利時(shí),就需要權(quán)利人考慮:第一,將來(lái)誰(shuí)會(huì)使用此項(xiàng)專(zhuān)利?第二,如
何發(fā)現(xiàn)他人正在侵權(quán)使用?第三,對(duì)侵權(quán)事實(shí)能不能取證、舉證?
5、IP保護(hù)的交叉性
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的交叉性,其目標(biāo)是使企業(yè)維權(quán)的選擇更加多元化。
比如,企業(yè)在商標(biāo)設(shè)計(jì)之初,應(yīng)當(dāng)考慮多項(xiàng)權(quán)利重疊保護(hù),例如圖形
化的商標(biāo)標(biāo)識(shí)可以同時(shí)獲得商標(biāo)權(quán)和版權(quán)的保護(hù);而獨(dú)特性的產(chǎn)品設(shè)
計(jì)可以申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利,也可以作為《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中的特有
包裝、裝潢保護(hù)。通過(guò)交叉性的權(quán)利保護(hù),可以提供更多的維權(quán)選擇。
6、權(quán)利的可規(guī)避性
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可規(guī)避性防御,目標(biāo)是使得侵權(quán)者逃避侵權(quán)更加艱難。
專(zhuān)利侵權(quán)訴訟最容易觸發(fā)回避設(shè)計(jì),由于專(zhuān)利權(quán)利要求書(shū)寫(xiě)欠妥當(dāng),
更易出現(xiàn)這種權(quán)利規(guī)避的現(xiàn)象,最后導(dǎo)致可能維權(quán)成功了,但并不能
有效遏制被告的業(yè)務(wù)發(fā)展。
7、權(quán)利的延伸性
權(quán)利的延伸性目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)空間更廣闊。有人講過(guò)一個(gè)觀
點(diǎn),當(dāng)今的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更多的是產(chǎn)業(yè)鏈、
生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)背景下,維權(quán)訴訟的眼界應(yīng)當(dāng)突破直接的競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手。比如,供應(yīng)鏈的專(zhuān)利布局,專(zhuān)利“向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸”,將
上游供應(yīng)商與下游客戶的一些產(chǎn)品或技術(shù)納入到自己的權(quán)利覆蓋之下,
當(dāng)專(zhuān)利戰(zhàn)爆發(fā)時(shí),你可以通過(guò)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商來(lái)打擊它。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持管理
(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維持管理
1、專(zhuān)利權(quán)的維持
發(fā)明專(zhuān)利權(quán)保護(hù)期自申請(qǐng)日起為20年,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利
為10年。為維持專(zhuān)利權(quán)有效,應(yīng)自授予專(zhuān)利權(quán)當(dāng)年開(kāi)始繳納年費(fèi),當(dāng)
年在辦理登記手續(xù)時(shí)繳納,以后在每年申請(qǐng)日前一個(gè)月內(nèi)預(yù)繳年費(fèi)。
專(zhuān)利權(quán)人未按時(shí)繳納年費(fèi)或者數(shù)額不足的,自應(yīng)當(dāng)繳納年費(fèi)期滿之日
起6個(gè)月內(nèi)補(bǔ)繳并繳滯納金;期滿未繳納的,專(zhuān)利權(quán)應(yīng)自繳納年費(fèi)期
滿之日起終止。
2、商標(biāo)注冊(cè)的維持
我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定,注冊(cè)商標(biāo)有效期滿,需繼續(xù)使用的,應(yīng)在期滿
前六個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè);在此期間未能提出申請(qǐng)的,可給予六個(gè)月
的寬展期。寬展期滿仍未申請(qǐng)的,注銷(xiāo)其注冊(cè)商標(biāo)。每次續(xù)展注冊(cè)的
有效期為十年。一份續(xù)展注冊(cè)申請(qǐng)需繳納規(guī)費(fèi)1000元。六個(gè)月寬展期
內(nèi)提交續(xù)展注冊(cè)的,還需繳納250元的延遲費(fèi)。
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合規(guī)使用
1、專(zhuān)利標(biāo)識(shí)標(biāo)注的合規(guī)性
企業(yè)不僅要有申請(qǐng)專(zhuān)利的意識(shí),還應(yīng)當(dāng)正確地使用專(zhuān)利標(biāo)識(shí)。根
據(jù)《專(zhuān)利標(biāo)識(shí)標(biāo)注辦法》,在授予專(zhuān)利權(quán)之后的專(zhuān)利權(quán)有效期內(nèi),專(zhuān)
利權(quán)人或者經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人同意享有專(zhuān)利標(biāo)識(shí)標(biāo)注權(quán)的被許可人可以在其
專(zhuān)利產(chǎn)品、依照專(zhuān)利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品
的說(shuō)明書(shū)等材料上標(biāo)注專(zhuān)利標(biāo)識(shí)。在依照專(zhuān)利方法直接獲得的產(chǎn)品、
該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)等材料上標(biāo)注專(zhuān)利標(biāo)識(shí)的,應(yīng)當(dāng)采
用中文標(biāo)明該產(chǎn)品系依照專(zhuān)利方法所獲得的產(chǎn)品。
標(biāo)注專(zhuān)利標(biāo)識(shí)的,應(yīng)當(dāng)標(biāo)明下述內(nèi)容:(1)采用中文標(biāo)明專(zhuān)利權(quán)
的類(lèi)別,例如中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利、中國(guó)實(shí)用新型專(zhuān)利、中國(guó)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利;
(2)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利號(hào)。除上述內(nèi)容之外,可以附
加其他文字、圖形標(biāo)記,但附加的文字、圖形標(biāo)記及其標(biāo)注方式不得
誤導(dǎo)公眾。
在專(zhuān)利權(quán)被授予前,在產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)
等材料上進(jìn)行標(biāo)注的,應(yīng)當(dāng)采用中文標(biāo)明中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)的類(lèi)別、專(zhuān)利
申請(qǐng)?zhí)?,并?biāo)明“專(zhuān)利申請(qǐng),尚未授權(quán)”字樣。
除了專(zhuān)利法上的規(guī)范,《廣告法》第12條也對(duì)涉及專(zhuān)利的宣傳進(jìn)
行了規(guī)定:廣告中涉及專(zhuān)利產(chǎn)品或?qū)@椒ǖ模瑧?yīng)當(dāng)標(biāo)明專(zhuān)利號(hào)和專(zhuān)
利種類(lèi);未取得專(zhuān)利權(quán)的,不得在廣告中謊稱(chēng)取得專(zhuān)利權(quán);禁止使用
未授予專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利申請(qǐng)和已經(jīng)終止、撤銷(xiāo)、無(wú)效的專(zhuān)利作廣告。
2、商標(biāo)使用的合規(guī)性
商標(biāo)法對(duì)于商標(biāo)使用有較多的管理性規(guī)范,比如,不得自行改變
注冊(cè)商標(biāo),未注冊(cè)商標(biāo)不得標(biāo)注冊(cè)標(biāo)記等。如果商標(biāo)使用不規(guī)范,輕
則招致行政處罰,重則商標(biāo)面臨被撤銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須從產(chǎn)品生
產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品內(nèi)外包裝、標(biāo)簽上、廣告、
網(wǎng)頁(yè)以及宣傳冊(cè)上的商標(biāo)使用情況進(jìn)行檢測(cè),加強(qiáng)商標(biāo)使用的管理避
免發(fā)生違反商標(biāo)法規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)。
(1)正確標(biāo)示注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)記
一般而言,對(duì)于注冊(cè)商標(biāo)的標(biāo)示,可以在商標(biāo)的右上方標(biāo)明0注
或?等注冊(cè)標(biāo)記,也可以在商標(biāo)標(biāo)識(shí)兩側(cè)或其他說(shuō)明性文字里表明
“注冊(cè)商標(biāo)”。但必須注意,從商標(biāo)法上講,。注、?,或者“注冊(cè)商
標(biāo)”等標(biāo)記的背后,其實(shí)暗藏著一套注冊(cè)商標(biāo)的使用規(guī)范。如果使用
的商標(biāo)標(biāo)識(shí)與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)圖樣不一樣,但仍然標(biāo)上注冊(cè)標(biāo)記,很
可能就違反了《商標(biāo)法》關(guān)于禁止“自行改變注冊(cè)商標(biāo)”的規(guī)定。
如果對(duì)注冊(cè)商標(biāo)的主體部分(比如文字圖形組合商標(biāo)中的顯著文
字部分)進(jìn)行較大的或根本性的改變,那么,該商標(biāo)應(yīng)視為一個(gè)新的
商標(biāo),在此新商標(biāo)未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)前,就在使用中標(biāo)上注冊(cè)標(biāo)記,則屬
于《商標(biāo)法》所禁止的“冒充注冊(cè)商標(biāo)”的行為,工商行政管理部門(mén)
將會(huì)予以制止,不但要求限期改正,還可能予以通報(bào)或者處以罰款。
因此,在標(biāo)明0注、?,或者“注冊(cè)商標(biāo)”等標(biāo)記的時(shí)候,一定要核
查該商標(biāo)與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)圖樣是否一致。
(2)不得改變或冒充注冊(cè)商標(biāo)
在注冊(cè)商標(biāo)的使用過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)標(biāo)識(shí)保持一致,
不得擅自改變其組合或構(gòu)成要素。如果無(wú)法做到實(shí)際使用的商標(biāo)標(biāo)識(shí)
與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)標(biāo)識(shí)保持一致,則不得標(biāo)示“注冊(cè)商標(biāo)”或者注冊(cè)
標(biāo)記,否則構(gòu)成自行改變注冊(cè)商標(biāo)。
注冊(cè)商標(biāo)的使用不得超出核定使用的商品或服務(wù)范圍,否則可能
構(gòu)成冒充注冊(cè)商標(biāo)。如果需要擴(kuò)大注冊(cè)商標(biāo)的使用商品或服務(wù)范圍應(yīng)
當(dāng)在擴(kuò)大使用的商品或服務(wù)上,提交新的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。
(3)不得宣傳“馳名商標(biāo)”
根據(jù)商標(biāo)法的要求,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得將“馳名商標(biāo)”字
樣用于商品、商品包裝或者容器上,或者用于廣告宣傳、展覽以及其
他商業(yè)活動(dòng)中,否則可能招致10萬(wàn)元的罰款。九鼎裝飾股份有限公司
的注冊(cè)商標(biāo)于2011年11月被國(guó)家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。2014年
12月至2015年9月期間,該臺(tái)州分公司在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一樓門(mén)口上方自
設(shè)的電子顯示屏上發(fā)布含有“中國(guó)馳名商標(biāo)”內(nèi)容的廣告。2015年9
月,臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局依法對(duì)九鼎裝飾股份有限公司臺(tái)州分公司
立案查處,并根據(jù)《商標(biāo)法》對(duì)其作出責(zé)令改正、罰款10萬(wàn)元的處罰。
(4)及時(shí)提出變更申請(qǐng)
如因經(jīng)營(yíng)等原因,需要變更注冊(cè)人名義、地址或其他注冊(cè)事項(xiàng)的,
應(yīng)及時(shí)向商標(biāo)局提出變更申請(qǐng)。
(5)避免商標(biāo)不使用被撤銷(xiāo)
《商標(biāo)法》第49條第2款規(guī)定:”注冊(cè)商標(biāo)成為其核定使用的商
品的通用名稱(chēng)或者沒(méi)有正當(dāng)理由連續(xù)三年不使用的,任何單位或者個(gè)
人可以向商標(biāo)局申請(qǐng)撤銷(xiāo)該注冊(cè)商標(biāo)?!币虼?,對(duì)于長(zhǎng)期不使用的注
冊(cè)商標(biāo),他人有權(quán)申請(qǐng)撤銷(xiāo)。對(duì)于確已在使用的商標(biāo),更要從產(chǎn)品生
產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié),留存商標(biāo)使用的證據(jù),包括但不限
于廣告宣傳材料及其載體、商品包裝及其委托印刷合同、銷(xiāo)售合同及
發(fā)票等,避免發(fā)生商標(biāo)已使用但無(wú)法提交使用證據(jù)的尷尬局面。
(三)商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化
1、建立商標(biāo)使用的管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)商標(biāo)使用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵
有的公司對(duì)商標(biāo)的使用比較隨意,如果留意觀察他們公司的不同
系列、不同層次的產(chǎn)品,會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),同樣一個(gè)商標(biāo)竟然有多種視
覺(jué)形象。一家制造自行車(chē)的公司,在不同系列的自行車(chē)上,他們的商
標(biāo)(一個(gè)飛鳥(niǎo)形象)顏色竟然會(huì)不一樣,羽毛的根數(shù)也會(huì)有變化。據(jù)
說(shuō),這是為了讓商標(biāo)更好地適應(yīng)不同自行車(chē)的風(fēng)格,以及方便安裝商
標(biāo)標(biāo)牌的需要。
得到授權(quán)的商標(biāo)使用人,有時(shí)也喜歡根據(jù)自己的喜好或者需要,
輕微地改變商標(biāo)標(biāo)志,甚至使用嚴(yán)重不同于企業(yè)核準(zhǔn)使用的注冊(cè)商標(biāo)
的外觀或形象。如果企業(yè)對(duì)自己的客戶或合作伙伴,進(jìn)行一次商標(biāo)稽
核,肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)許多與商標(biāo)有關(guān)的意料不到的狀況。
宏基前任領(lǐng)導(dǎo)者,號(hào)稱(chēng)品牌先生的施振榮先生就談到,經(jīng)銷(xiāo)商或
制作廠商常?!白宰髀斆魈婧昊?改良'制作物,反而弄巧成拙。例
如,Acer和箭頭之間的距離規(guī)定得很死,也準(zhǔn)備了很多標(biāo)準(zhǔn)樣品,但
是做壓克力的廠商,會(huì)自己替我們畫(huà)CI,大小、距離都和標(biāo)準(zhǔn)不同。
為了規(guī)范公司內(nèi)外的商標(biāo)使用,可以建立商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化管理
體系。通常,商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)包括商標(biāo)標(biāo)志的元素構(gòu)成、大小比例、
字體形式、顏色背景,以及商標(biāo)標(biāo)志的所處位置、與周?chē)?hào)的間距
等內(nèi)容,而是否標(biāo)示以及如何標(biāo)示注冊(cè)標(biāo)記也是其中重要的內(nèi)容之一。
(2)3M公司商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
有的企業(yè)在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化方面做得非常優(yōu)秀,當(dāng)然商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)
化規(guī)范管理,是一項(xiàng)跨部門(mén)的綜合性工作,它包括商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)、
印制、使用、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)毀等多個(gè)環(huán)節(jié)。而3M公司在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化
的管理經(jīng)驗(yàn),值得參考。
3M公司在商標(biāo)保護(hù)總體方針的引言部分提到:”下列商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和
方針通常適用于在3M制作的所有宣傳材料。熟悉它們至關(guān)重要。關(guān)于
更詳細(xì)的商標(biāo)方針,請(qǐng)參見(jiàn)您制作宣傳材料類(lèi)型對(duì)應(yīng)部分的相應(yīng)主題。
在開(kāi)始開(kāi)發(fā)或注冊(cè)商標(biāo)之前,請(qǐng)聯(lián)系3M知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律顧問(wèn)辦公室。將
有助于您在美國(guó)和其他國(guó)家擁有商標(biāo)權(quán)利?!眱H短短幾句話,已充分
透露出3M公司對(duì)于商標(biāo)管理與保護(hù)的戰(zhàn)略意識(shí)和重視程度。
從3M官網(wǎng)上得到的信息看,公司在宣傳中需要使用商標(biāo)時(shí),明確
規(guī)定了商標(biāo)首次使用規(guī)則、再次使用規(guī)則、新聞稿及口頭溝通時(shí)提及
3M商標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則。不僅如此,3M還不厭其煩事無(wú)巨細(xì)地明確規(guī)
范:按順序使用法律要求的要素;只有在商標(biāo)注冊(cè)過(guò)且得到法律允許
的情況下才能使用@符號(hào);使用合適的字體和位置;必要時(shí)將商標(biāo)符號(hào)
放在圓括號(hào)內(nèi);在句子中將產(chǎn)品商標(biāo)和戰(zhàn)略品牌同3M聯(lián)系在一起;商
標(biāo)為首字母縮寫(xiě);正確使用其他公司的商標(biāo);其他公司使用3M商標(biāo);
請(qǐng)勿將商標(biāo)用作動(dòng)詞、物主代詞、名詞或復(fù)數(shù)形式;翻譯類(lèi)屬描述,
而不用翻譯商標(biāo);在要求或必要時(shí)音譯商標(biāo);請(qǐng)勿篡改商標(biāo)等等細(xì)節(jié)
問(wèn)題,并拿出正確的范例以指導(dǎo)員工或關(guān)聯(lián)企業(yè)更好地學(xué)習(xí)如何規(guī)范
使用公司商標(biāo)。
雖然我們看到的是從CIS(企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng))角度在3M官網(wǎng)上公布
的一些商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范,但思路決定行動(dòng),從行動(dòng)中我們可以反觀
出3M公司對(duì)于商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視。不僅僅是3M公司,其他如
Google.APPTO等許多公司也都有商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
2、規(guī)范內(nèi)外的商標(biāo)使用
(1)自身使用的規(guī)范管理
如何正確地使用商標(biāo),包括正確標(biāo)示注冊(cè)標(biāo)記,首先要嚴(yán)于律己。
商標(biāo)注冊(cè)人或商標(biāo)權(quán)人首先應(yīng)該對(duì)此承擔(dān)起責(zé)任。在可口可樂(lè)公司,
所有的員工都被清楚地告知要正確使用商標(biāo)。規(guī)范中包括對(duì)于只能用
在“Co—ca—Cola”商標(biāo)上的特殊字體的使用限制,及某些密切相關(guān)
使用的限制。這一切都使得商標(biāo)的字體與商標(biāo)本身一樣的不同尋常。
這些規(guī)范已經(jīng)如此深入每名員工心中,以至于在內(nèi)部交流中如果發(fā)現(xiàn)
商標(biāo)的不規(guī)范使用,其他員工就能將其指出。從員工參加工作之初開(kāi)
始,培訓(xùn)的內(nèi)容就會(huì)包括商標(biāo)的介紹。實(shí)際上,商標(biāo)部門(mén)的人員經(jīng)常
在百忙中抽出時(shí)間參加新進(jìn)員工的培訓(xùn)。商標(biāo)的介紹從討論那些被淡
化成通用名稱(chēng)的商標(biāo)開(kāi)始,如美國(guó)的阿司匹林,從而告訴大家這不僅
僅是理論上說(shuō)說(shuō)而已。商標(biāo)部甚至制作了一盤(pán)錄像,名為“通用名稱(chēng)
的墳?zāi)埂薄?/p>
的確,特別是對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃人員而言,如果沒(méi)
有良好的商標(biāo)使用規(guī)范,他們?cè)趯?shí)際的工作中,對(duì)外使用商標(biāo)(比如
在產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)上、說(shuō)明書(shū)上,個(gè)人的名片上使用)時(shí),可能商標(biāo)
一會(huì)兒是胖胖的、一會(huì)兒又是瘦瘦的;一會(huì)兒是五彩繽紛的,一會(huì)兒
又是黑白相間的。這顯然不利于商標(biāo)標(biāo)志的一致性,甚至可能導(dǎo)致出
現(xiàn)“自行改變注冊(cè)商標(biāo)”的情況。
對(duì)于商標(biāo)標(biāo)記的標(biāo)示,由于不是一項(xiàng)法律上的義務(wù),很多商標(biāo)權(quán)
人放棄了商標(biāo)標(biāo)示的權(quán)利。但通過(guò)前面的分析,商標(biāo)標(biāo)示絕對(duì)不是多
此一舉,而是具有強(qiáng)烈的法律意義和較大的商業(yè)價(jià)值。因此,商標(biāo)權(quán)
人應(yīng)當(dāng)珍惜自己的商標(biāo)權(quán)利,積極行使并強(qiáng)化商標(biāo)的形象。
(2)外部使用的商標(biāo)管控
除了商標(biāo)權(quán)人以外,合作伙伴,甚至上游的供應(yīng)商、下游的用戶,
也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起商標(biāo)規(guī)范使用的職責(zé)。比如,商標(biāo)被許可使用人、銷(xiāo)售
代理商、特許加盟商、合作伙伴、廣告設(shè)計(jì)人、廣告發(fā)布者和商標(biāo)印
制廠商等,在從事商標(biāo)使用、商標(biāo)宣傳、商標(biāo)設(shè)計(jì)或商標(biāo)印制等行為
時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地被要求正確地使用商標(biāo)標(biāo)志,以及正確地加注商標(biāo)標(biāo)
示,甚至包括在哪些情形下可以或不可以使用商標(biāo)標(biāo)志。
事實(shí)上,有很多外部的商標(biāo)使用人,根本沒(méi)有意識(shí)到使用商標(biāo)圖
樣還要遵循什么標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,他們?cè)谧孕杏≈朴嘘P(guān)商標(biāo)標(biāo)識(shí)時(shí),完全
是跟著感覺(jué)走,甚至為了整個(gè)廣告或宣傳資料的效果,而隨意拉伸、
剪切商標(biāo)標(biāo)識(shí)。所以,商標(biāo)權(quán)人應(yīng)當(dāng)與他們進(jìn)行良好的溝通,作出明
確的規(guī)范,并進(jìn)行有效的監(jiān)督,以準(zhǔn)確地向公眾表達(dá)和傳遞自己的商
標(biāo)信息。
為了保護(hù)Google的信譽(yù),Google要求在使用任何Google標(biāo)志之
前,必須得到Google明確的書(shū)面授權(quán),并且必須遵守相應(yīng)的規(guī)章和使
用條款。根據(jù)《Google標(biāo)志的使用規(guī)章》,Google可向用戶提出有關(guān)
Google標(biāo)志的大小、字體、顏色和其他圖形特征的要求。該規(guī)章明確
要求:“所有用戶必須遵循的一個(gè)條件是:你不得復(fù)改我們的徽標(biāo)。
只有我們自己可以對(duì)徽標(biāo)進(jìn)行更改。你必須保證你所呈現(xiàn)的Google標(biāo)
志與Google自己使用的Google標(biāo)志在同類(lèi)可比的介質(zhì)中保持一致。
例如,如果Google標(biāo)志旁帶有商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)記,(例如:或
'?'),那么,你在使用我們的標(biāo)志時(shí),也必須帶有這樣的標(biāo)記。此
外,你必須在使用這些標(biāo)志的所有材料中包括這樣的聲明:'是
Google,Inc.的商標(biāo)。'”
同時(shí),該規(guī)章還強(qiáng)調(diào),“如果你要在網(wǎng)頁(yè)上使用Google徽標(biāo)的周
邊與網(wǎng)頁(yè)上其他圖形或文字元素之間的間距必須至少為25像素”,此
外,規(guī)章還特別禁止“刪除、復(fù)改或變更Google標(biāo)志的任何元素”。
這是Google針對(duì)用戶使用Google商標(biāo)的一些基本規(guī)范和要求。
事實(shí)上,很多大公司,尤其是從事特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè),都十分注重合作
伙伴、客戶等對(duì)自己商標(biāo)的使用規(guī)范。
(四)商業(yè)秘密的維持管理
1、商業(yè)秘密的合同簽署
合同管理是在處理員工關(guān)系、進(jìn)行對(duì)外交往時(shí)維持和保護(hù)商業(yè)秘
密的重要手段,一般以保密合同或保密條款的方式呈現(xiàn),對(duì)于內(nèi)部員
工還可能采取競(jìng)業(yè)禁止合同的手段。這些合同可以單獨(dú)簽訂,也可以
作為勞動(dòng)合同或其他合同的一部分。
(1)保密合同
保密措施不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的保密規(guī)章制度,還應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為
有關(guān)的保密合同。原則性的保密義務(wù)條款可以這樣設(shè)計(jì):”受雇員工
于任職中或離職后,應(yīng)嚴(yán)守保密義務(wù),不得以任何方式使第三人知悉
或持有公司的任何商業(yè)秘密,亦不得自己或指使他人以任何方式直接
或間接利用公司的商業(yè)秘密?!?/p>
不過(guò),保密合同還涉及很多操作程序和法律責(zé)任,僅有一個(gè)原則
性的條款顯得還過(guò)于簡(jiǎn)單。通常,簽署保密合同需要注意下列問(wèn)題:
——保密人員的范圍界定。
一般而言,在勞動(dòng)合同中的保密義務(wù)條款宣示意味較濃。但對(duì)于
企業(yè)之研發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員和高級(jí)管理人員,訂立保密條款,相當(dāng)重
要,切忌輕率對(duì)待。因?yàn)檫@些員工知悉企業(yè)的重要商業(yè)秘密。不過(guò),
企業(yè)最好根據(jù)員工可能接
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