智慧能源建設(shè)互惠共贏綜合能源服務(wù)生態(tài)圈

合源服務(wù)生態(tài)圈華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心 電網(wǎng)公司發(fā)電發(fā)電企業(yè)大綜合能源服務(wù)生態(tài)圈涵蓋能源“發(fā)-輸-配-用”各環(huán)節(jié)的企業(yè)、用戶以及上下游的設(shè)備制造商、互聯(lián)網(wǎng)公司、通信服務(wù)公司、科研院所、金融公司等主體。建設(shè)互惠共贏的綜合能源服務(wù)生態(tài)圈就是發(fā)揮各主體優(yōu)勢，打通各主體間的業(yè)務(wù)流、信息流、技術(shù)流與資金流，提升資源要素配置效率，為能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型二、“綜合能源服務(wù)生態(tài)圈”——業(yè)務(wù)類型類別基礎(chǔ)服務(wù)傳統(tǒng)的售電、售氣、售熱/冷、售油等能源銷售業(yè)務(wù)分布式能源、儲能、充電樁、管網(wǎng)層面的規(guī)劃設(shè)計與管理運維、故障報修基于用戶節(jié)能診斷的電能替代、節(jié)能改造案優(yōu)化等95598客服等深度服務(wù)綜合能源供應(yīng)套餐，各類能源捆綁銷售，優(yōu)化供應(yīng)品類及價格區(qū)域綜合能源系統(tǒng)層級的整體規(guī)劃優(yōu)化與代理運維，基于人工智能的故障診斷與實時報修基于虛擬電廠、區(qū)域綜合能源系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度的園區(qū)級電能替代應(yīng)與用能方案優(yōu)化人工智能客服、基于在線APP的實時用能監(jiān)測與用能設(shè)備智能控制等能源期貨等發(fā)展趨勢提質(zhì)增效1)部署智能監(jiān)測終端，故障實時定位、及時報修，提升系統(tǒng)運行安全水平；2)源網(wǎng)荷儲協(xié)同優(yōu)化，運行方案及時校正，提升系統(tǒng)運行經(jīng)濟水平；3)節(jié)能潛力深度挖掘的能效服務(wù)，提升用戶、互聯(lián)共享1)源網(wǎng)荷儲數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、管理，打造數(shù)據(jù)共享平臺，開展信息共享服務(wù)；2)利用技術(shù)、裝備領(lǐng)域優(yōu)勢，打造學(xué)術(shù)交流平臺，開展技術(shù)共享服務(wù)；3)與行業(yè)其他主體互通合作，打造業(yè)務(wù)融合平臺，開展價技術(shù)創(chuàng)新1)智能電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，有效接納大規(guī)模波動性可再生能源接入；2)“云大物移智”技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，提升系統(tǒng)泛在感知、實時與智能控制能力3)能源電力生產(chǎn)、存儲技術(shù)創(chuàng)新，提升能源生產(chǎn)、存儲效生態(tài)共建電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)與電力設(shè)備、通信設(shè)備制造商、信息服務(wù)商、金融服務(wù)商等各類主體共建綜合能源服務(wù)生態(tài)圈，帶動相關(guān)售電公司擁有客戶資源服務(wù)機構(gòu)售電公司擁有客戶資源服務(wù)機構(gòu)近年來，各類能源企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)已紛紛開始布局綜合能源業(yè)務(wù)，參與綜合能源大型能源節(jié)能服務(wù)大型能源節(jié)能服務(wù)技術(shù)公司綜合能源市場均已分別成立綜合能源服務(wù)公司、發(fā)電企業(yè)積極向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型、阿里云的可以預(yù)見，未來綜合能源市場將主要包括大型能源企業(yè)、售電公司、節(jié)能服務(wù)技術(shù)公司和擁有客戶資源的非能源行業(yè)服務(wù)售電公司節(jié)能服務(wù)技術(shù)公司主體特點一類是傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，等。電改后新成立的能源行業(yè)的小微企業(yè)或非能源行業(yè)的專業(yè)技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)提供用能優(yōu)化和管理方案。非能源行業(yè)單位大量客戶提供能源相關(guān)服競爭優(yōu)勢雄厚的服務(wù)資質(zhì)、技術(shù)資源、資本資源、客戶資源、電源資源、線下服務(wù)能力。管理靈活，業(yè)務(wù)節(jié)能服務(wù)、工程設(shè)計、信息化開發(fā)等方面良好的技優(yōu)質(zhì)的客戶資源、線上服務(wù)能力。競爭業(yè)務(wù)范圍集中于單一能源領(lǐng)投資能力及技術(shù)投資能力較弱。缺乏能源行業(yè)技術(shù)資大型能源企業(yè)和擁有大量客戶資源的非能源行業(yè)服務(wù)機構(gòu)具有豐富的客戶資源和較強的服務(wù)能力，將成為未來綜合能源服務(wù)市場中最具有競爭力的兩類主體，而其他主體將通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、項目合資、供應(yīng)商合作等模式與其發(fā)展合作伙伴關(guān)系，形成互惠共贏的商業(yè)生態(tài)圈，未來綜合能源市場的競爭態(tài)勢預(yù)計將由單個企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)變成為商業(yè)生態(tài)圈之間的競爭。能源企業(yè)主導(dǎo)的商業(yè)生態(tài)圈與擁有客戶資源的服務(wù)機構(gòu)合作，提升互服務(wù)機構(gòu)主導(dǎo)的商業(yè)生態(tài)圈然氣、熱力、電力供應(yīng)商與互思路一：思路一：綜合能源服務(wù)商從各類能源供應(yīng)商端的行業(yè)壁壘，通過綜合能源服務(wù)七“綜合能源服務(wù)生態(tài)圈”發(fā)電企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇術(shù)相協(xié)調(diào)；八“綜合能源服務(wù)生態(tài)圈”一—發(fā)電企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路流協(xié)同供應(yīng)起始端);角色轉(zhuǎn)變(由發(fā)電商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合能源供應(yīng)商);業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變(由發(fā)電上網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電、配電、售電及綜合能源“三三三”策略(“三轉(zhuǎn)變、三搭建、三發(fā)展”)運行優(yōu)化);搭建在線互動的綜合能源服務(wù)平臺(實現(xiàn)各類能源供應(yīng)