首屆全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽知識(shí)考試題庫(kù)大全-中（多選題部分）

PAGEPAGE6首屆全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽知識(shí)考試題庫(kù)大全-中（多選題部分）多選題1.5S活動(dòng)的目的之一是培養(yǎng)員工的(___)和(___)A、主動(dòng)性B、積極性C、能力D、素養(yǎng)答案：AB2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備(___)安全生產(chǎn)條件。A、安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律規(guī)定的B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、行政法規(guī)規(guī)定的D、地方標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC3.查驗(yàn)表通常分為（）種類型A、累計(jì)計(jì)算用查驗(yàn)表B、點(diǎn)檢確認(rèn)用查驗(yàn)表C、統(tǒng)計(jì)用查驗(yàn)表D、調(diào)查記錄用查驗(yàn)表答案：BD4.屬于簡(jiǎn)易圖表的范疇的是()。A、柱狀圖B、餅分圖C、折線圖D、雷達(dá)圖答案：ABCD5.對(duì)勞務(wù)派遣人員應(yīng)安排在(___)崗位上。A、輔助性B、替代性C、季節(jié)性D、臨時(shí)性答案：ABD6.計(jì)劃保全的基本概念體系中提高設(shè)效率的活動(dòng)（).A、自主保全活動(dòng)B、延長(zhǎng)設(shè)備MTBF的活動(dòng)C、縮短設(shè)備MTTR的活動(dòng)答案：BC7.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)存貨的有(___)。A、生產(chǎn)車間尚未加工完成的半成品B、車間某生產(chǎn)班組已領(lǐng)用但尚未加工的原材料C、生產(chǎn)車間辦公用電腦D、生產(chǎn)車間生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備答案：AB8.有關(guān)班組在企業(yè)中的地位，下列說(shuō)法對(duì)的是(___)A、班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位B、班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)C、班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所D、班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)答案：ABCD9.事故調(diào)查應(yīng)該包含以下哪些內(nèi)容(有什么不安全狀態(tài)和不安全行為_(kāi)_事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)_在怎樣的情況下發(fā)生事故發(fā)生原因)A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD10.班組民主管理的特征有(___)A、基礎(chǔ)性B、全員性C、直接性D、融合性答案：ABCD11.下列屬于QC新七種工具的是(___)A、關(guān)聯(lián)圖B、系統(tǒng)圖C、親和圖D、控制圖答案：ABC12.持續(xù)改進(jìn)的方法有（）A、糾正措施B、預(yù)防措施C、8D報(bào)告D、FMEAE、、QC小組答案：ABCD13.關(guān)于設(shè)定量化、具體且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，以下那一項(xiàng)說(shuō)法是正確的A、目標(biāo)應(yīng)該包含實(shí)施對(duì)策中的具體行動(dòng)內(nèi)容B、目標(biāo)不同于理想狀態(tài)C、目標(biāo)就是手段D、有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)利于自身成長(zhǎng)，利于取得顯著的成果答案：BD14.在設(shè)備點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單調(diào)整、修理可以解決的問(wèn)題，由（）自己解決；發(fā)現(xiàn)的難度較大的故障隱患，由（）人員及時(shí)排除A、操作人員B、技術(shù)人員C、專業(yè)維修D(zhuǎn)、廠家人員答案：AC15.員工的三級(jí)安全教育包括(___)。A、所級(jí)安全教育B、車間研究室安全教育C、班組安全教育D、地方安全監(jiān)管部門(mén)培訓(xùn)答案：ABC16.質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式有()A、檢驗(yàn)B、測(cè)評(píng)C、體系審核D、自我評(píng)定E、、管理評(píng)審答案：CDE17.吊車起吊重物后，不允許(___)。A、重物在空中長(zhǎng)時(shí)間停留B、在人員下方經(jīng)過(guò)C、上升、下降D、斜拉歪拽答案：AD18.核心價(jià)值觀說(shuō)明組織(_代表什么,_處事的原則是什么_)等問(wèn)題。A、完成計(jì)劃的措施B、代表什么C、處事的原則是什么D、要實(shí)現(xiàn)什么答案：BC19.十九屆五中全會(huì)提出，堅(jiān)定不移建設(shè)()，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。A、制造強(qiáng)國(guó)B、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)C、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)D、數(shù)字中國(guó)答案：ABCD20.績(jī)效管理的目的包含(___)A、戰(zhàn)略目的B、管理目的C、開(kāi)發(fā)目的D、考核目的答案：ABC21.導(dǎo)致過(guò)量生產(chǎn)的主要原因包括（）。A、過(guò)渡檢測(cè)B、生產(chǎn)指令與客戶需求信息脫節(jié)C、缺乏精益生產(chǎn)系統(tǒng)D、物料不足答案：BC22.班組的成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的總括分析答案：ABC23.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、有利于提高管理水平B、有利于調(diào)動(dòng)人的積極性、責(zé)任心C、靈活D、有利于長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E、有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷答案：ABE24.采取糾正措施，消除產(chǎn)生不合格的原因，其目的是(___)。A、避免不合格品再次發(fā)生B、避免不合格品發(fā)生C、避免不合格品在其他場(chǎng)合發(fā)生D、消除不合格造成的影響答案：AC25.TPM活動(dòng)的特點(diǎn)在三個(gè)全()。A、全效率(目標(biāo))B、全系統(tǒng)(載體)C、全員(基礎(chǔ))D、全過(guò)程(支持)答案：ABC26.按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置（）管理機(jī)構(gòu)，或配備相應(yīng)的專職或兼職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。A、安全技術(shù)B、安全生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)委員會(huì)D、職業(yè)衛(wèi)生E、消防安全答案：BD27.設(shè)備管理三大規(guī)程包括設(shè)備（）、設(shè)備（）和設(shè)備（）A、操作規(guī)程B、質(zhì)量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護(hù)規(guī)程答案：ACD28.IE中三現(xiàn)有(___)A、現(xiàn)場(chǎng)B、現(xiàn)實(shí)C、現(xiàn)物D、現(xiàn)況答案：ACD29.生產(chǎn)單位的從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)描述正確的有哪些（）。A、依法獲得生產(chǎn)安全保障的權(quán)利B、人身自由的權(quán)利C、依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)D、拒絕違章指揮的權(quán)利E、略答案：ACD30.為了確保生產(chǎn)臺(tái)數(shù)必要的4M指（）A、人B、材料C、干勁D、設(shè)備E、方法答案：ABDE31.在QC小組活動(dòng)中,通常()等工具應(yīng)用于原因分析步驟。A、魚(yú)骨圖B、柏拉圖C、關(guān)聯(lián)圖D、系統(tǒng)圖E、雷達(dá)圖答案：ACD32.下列哪些方式可以用作新員工的培養(yǎng)方式(___)A、師帶徒培養(yǎng)B、認(rèn)知性培養(yǎng)C、導(dǎo)師制培養(yǎng)D、以自學(xué)為主答案：AC33.精益生產(chǎn)的兩大支柱是（）。A、準(zhǔn)時(shí)化B、自動(dòng)化答案：AB34.控制圖的作用主要是()A、質(zhì)量診斷B、質(zhì)量記錄C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量改進(jìn)答案：ACD35.TWI即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，TWI包括（）A、工作督導(dǎo)B、工作關(guān)系C、工作安全D、工作改善E、工作溝通答案：ABCD36.關(guān)鍵過(guò)程一般包括(___)A、形成產(chǎn)品關(guān)鍵特性的過(guò)程B、形成產(chǎn)品重要特性的過(guò)程C、加工難度大的過(guò)程D、易造成重大質(zhì)量損失的過(guò)程答案：ABCD37.溝通的形式有(___)A、語(yǔ)言溝通B、書(shū)面溝通C、肢體語(yǔ)言溝通D、吃飯閑聊答案：ABC38.有效的團(tuán)隊(duì)管理方法能夠解決班組凝聚力不足的問(wèn)題，請(qǐng)選出你認(rèn)為有效的班組團(tuán)隊(duì)管理方法？(___)A、召開(kāi)班前會(huì)B、班組例會(huì)C、沖突管理D、培養(yǎng)集體文化E、營(yíng)造家的文化答案：ABCDE39.（）是班組對(duì)開(kāi)展安全維持和管理的項(xiàng)目。A、向工人傳達(dá)災(zāi)害情報(bào)B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時(shí)不用治，過(guò)一段時(shí)間就好了D、生產(chǎn)比安全重要E、每天都要進(jìn)行安全作業(yè)觀察就答案：AD40.礦山企業(yè)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格，上崗作業(yè)的，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，應(yīng)對(duì)其()。A、責(zé)令限期改正，可并處罰款B、逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓C、逾期未改正的，對(duì)單位和相關(guān)人員處以罰款D、吊銷其生產(chǎn)許可證答案：ABC41.領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)源于正式的和非正式的權(quán)力，后者當(dāng)中的個(gè)人權(quán)利包括(___)。A、專家的權(quán)力B、獎(jiǎng)賞的權(quán)力C、榜樣的權(quán)力D、強(qiáng)制的權(quán)力答案：AC42.工藝紀(jì)律檢查包括哪幾個(gè)方面()A、工藝執(zhí)行情況B、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況C、質(zhì)量的檢查D、工藝文件的檢查答案：ABCD43.《安全生產(chǎn)法》賦予負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)的職權(quán)有(___)。A、進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查以及了解有關(guān)情況的職權(quán)B、對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處理權(quán)C、對(duì)事故隱患的處理權(quán)D、對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、器材以及危險(xiǎn)物品的處理權(quán)答案：ABCD44.“實(shí)現(xiàn)徹底的溝通”包括(___)。A、以客觀的心態(tài)觀察事物B、給予理解并能夠主動(dòng)提供協(xié)助C、拋棄先入為主的觀念D、誠(chéng)心誠(chéng)意答案：BCD45.生產(chǎn)管理板的作用包括()A、記錄生產(chǎn)實(shí)際數(shù)量B、記錄生產(chǎn)異常狀況記錄不合格品數(shù)量答案：AB46.[多選題1.(__)等化學(xué)危險(xiǎn)物料入庫(kù)前，物料保管員必須對(duì)物料進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)患后方能辦理入庫(kù),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用后需放入防爆柜中。A、易燃B、易爆C、有毒化學(xué)品D、無(wú)毒化學(xué)品答案：ABC47.安全的三個(gè)基本理念A(yù)、安全的作業(yè)B、確實(shí)的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案：ABC48.適用于分析原因的質(zhì)量工具有(_流程圖,分層法,_樹(shù)圖_)A、流程圖B、分層法C、過(guò)程能力分析D、樹(shù)圖答案：ABD49.以下對(duì)質(zhì)量改進(jìn)描述正確的有(___)。A、質(zhì)量改進(jìn)是以項(xiàng)目方式實(shí)現(xiàn)的B、質(zhì)量改進(jìn)是普遍適用的C、質(zhì)量改進(jìn)是代價(jià)很小的D、質(zhì)量改進(jìn)是無(wú)止境的答案：ABD50.不接受不良是精益生產(chǎn)自働化思想的體現(xiàn)，它依靠(___)來(lái)保證A、人B、機(jī)械C、系統(tǒng)答案：ABC51.生產(chǎn)流程改進(jìn)的方法有()A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡(jiǎn)化答案：ABDE52.安全的三個(gè)基本理念(_)A、安全的作業(yè)B、確實(shí)的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案：ABC53.4M變化點(diǎn)的管理要素主要有人員、()A、設(shè)備工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABC54.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征有哪些？(___)A、有清晰的共同目標(biāo)B、共同的方法或手段C、互補(bǔ)的技能D、相互的信任與協(xié)作E、有效的領(lǐng)導(dǎo)答案：ABCDE55.實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理全過(guò)程的管理必須體現(xiàn)(___)的思想。A、預(yù)防為主B、不斷改進(jìn)C、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)D、加強(qiáng)生產(chǎn)控制E、為顧客服務(wù)答案：ABE56.下面哪些屬于誠(chéng)信為本，公平競(jìng)爭(zhēng)的范疇A、公正簽訂并忠實(shí)履行機(jī)動(dòng)車維修合同B、不擅自減少作業(yè)項(xiàng)目C、不使用假冒偽劣配件D、不做虛假?gòu)V告宣傳答案：ABCD57.在班組的日?；顒?dòng)中，屬于班組消耗的是(___)。A、液壓油B、拖把C、肥皂D、設(shè)備備件E、略答案：ABCD58.現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于生產(chǎn)成本的管理指標(biāo)包括（）A、商品計(jì)劃兌現(xiàn)率B、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)C、凈資產(chǎn)收益率D、下道工序問(wèn)題反饋率答案：BC59.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰的形式有()。A、降級(jí)B、沒(méi)收違法所得C、停產(chǎn)停業(yè)整頓D、拘留答案：BCD60.節(jié)拍決定的三種方法是(___)A、依照客戶的需求來(lái)決定節(jié)拍B、根據(jù)設(shè)備能力合理確定生產(chǎn)節(jié)拍C、根據(jù)人員生產(chǎn)能力確定生產(chǎn)節(jié)拍D、根據(jù)檢測(cè)方式確定生產(chǎn)節(jié)拍答案：ABC61.團(tuán)隊(duì)的意識(shí)包括(___)A、廣義B、團(tuán)結(jié)C、分散D、狹義答案：AD62.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織。A、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存B、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)C、建筑施工D、機(jī)械加工答案：ABC63.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有()A、大環(huán)套小環(huán)B、不斷上升的循環(huán)C、PDCA循環(huán)的關(guān)鍵在于A階段D、不斷旋轉(zhuǎn)E、、直線上升答案：ABC64.屬于班次質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)的是(___)。A、組織開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率﹔B、C、做好不合格品管理，及時(shí)隔離存放，保證不合格品不流入下道工序D、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)文件答案：ACD65.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工裝使用描述正確的是()。A、量具必須要有合格證才能使用,要定期交檢,不超期使用B、當(dāng)?shù)毒哌_(dá)到工藝規(guī)定的加工數(shù)量時(shí),即使機(jī)床的切削參數(shù)不變或者被加工零件狀態(tài)穩(wěn)定,也必須進(jìn)行換刀C、操作人員在現(xiàn)場(chǎng)使用量檢具時(shí),若量檢具臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題可自行檢查拆修,不能解決的要立即通知工裝管理人員組織修理D、工具不允許放在機(jī)床上,確因使用頻繁,不便往貨架上放置的各別小型刀具及工具,可以放在機(jī)床的表面上答案：AB66.可認(rèn)定為工傷A、略B、略C、上班途中，受到機(jī)動(dòng)車傷害D、略E、略答案：ABC解析：根據(jù)工傷保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定，上班途中受到機(jī)動(dòng)車傷害屬于工傷的一種情況。因此，選項(xiàng)C是正確的。67.以下關(guān)于擔(dān)保物權(quán)重人保和物保并存時(shí)擔(dān)保權(quán)的實(shí)行規(guī)則，下面說(shuō)法正確的是（）。A、被擔(dān)保的債權(quán)既有物的擔(dān)保又有人的擔(dān)保的，債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的情形，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照約定實(shí)現(xiàn)債權(quán)B、沒(méi)有約定或者約定不明確，債務(wù)人自己提供物的擔(dān)保的，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)先就該物的擔(dān)保實(shí)現(xiàn)債權(quán)C、第三人提供物的擔(dān)保的，債權(quán)人可以就物的擔(dān)保實(shí)現(xiàn)債權(quán)，也可以請(qǐng)求擔(dān)保人承擔(dān)保證責(zé)任D、提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后，有權(quán)向債務(wù)人追償答案：ABCD68.在安全生產(chǎn)工作中，通常所說(shuō)的“三違”現(xiàn)象是指(___)。A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動(dòng)紀(jì)律D、違反規(guī)定建設(shè)答案：ABC69.關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的有(___)A、效益差的企業(yè)可以不開(kāi)展培訓(xùn)B、崗位培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)最基本最重要的組成總分C、企業(yè)培訓(xùn)必須服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、培訓(xùn)是企業(yè)員工的福利答案：BCD70.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，下列關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的說(shuō)法中，正確的有()。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)包給單位后，安全責(zé)任由承包單位全部負(fù)責(zé)C、承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包單位安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理答案：ACD71.常用的屏護(hù)有(___)。A、遮欄B、柵欄C、圍墻D、保護(hù)網(wǎng)答案：ABCD72.構(gòu)成生產(chǎn)前置期的三個(gè)要素是各制造過(guò)程中特定批量產(chǎn)品的(__)(__)和(__)A、加工時(shí)間B、等待時(shí)間C、搬運(yùn)時(shí)間D、節(jié)拍時(shí)間答案：ABC73.現(xiàn)場(chǎng)OJT的成功要件有（）A、清楚明了的指導(dǎo)B、目標(biāo)明確C、有做檢查與跟進(jìn)D、溝通良好E、掌握下屬的性格與能力答案：ABCDE74.刀具磨損管理常用的方法()A、時(shí)長(zhǎng)管理B、目視管理C、加工數(shù)量管理D、自衝化預(yù)測(cè)管理答案：ACD75.下列屬于QC老七種工具的是(排列圖,_因果圖,_直方圖_)A、排列圖B、因果圖C、直方圖D、關(guān)聯(lián)圖答案：ABC76.設(shè)備管理三大規(guī)程包括設(shè)備（）、設(shè)備（）和設(shè)備（）A、操作規(guī)程B、質(zhì)量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護(hù)規(guī)程答案：ACD77.生產(chǎn)管理板的作用包括()A、記錄生產(chǎn)實(shí)際數(shù)量B、記錄生產(chǎn)異常狀況記錄不合格品數(shù)量答案：AB78.按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置()管理機(jī)構(gòu),或配備相應(yīng)的專職或兼職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。A、安全技術(shù)B、安全生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)委員會(huì)D、職業(yè)衛(wèi)生E、消防安全答案：BD解析：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)或配備專職或兼職的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員，以加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理工作。因此，選項(xiàng)B“安全生產(chǎn)”和選項(xiàng)D“職業(yè)衛(wèi)生”是正確的。79.5.勞動(dòng)保護(hù)是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，用以(___)A、消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康D、內(nèi)容包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間和休假制度答案：ABCD80.(___)(___)(___)(___)和(___)是精益生產(chǎn)的主要特征。A、用戶為上帝B、以人為中心C、以精簡(jiǎn)為手段D、團(tuán)結(jié)合作E、準(zhǔn)時(shí)供貨方式答案：ABCDE81.質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu)包括(質(zhì)量手冊(cè),_程序文件,_作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/規(guī)范,質(zhì)量記錄/表單_)A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/規(guī)范D、質(zhì)量記錄/表單答案：ABCD82.有關(guān)班組在企業(yè)中的地位，下列說(shuō)法正確的是(___)班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)A、班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位B、班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)C、班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所答案：ABC83.以下屬于危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)措施的是()A、急救措施B、消防措施C、泄露應(yīng)急處理D、操作處置與儲(chǔ)存E、接觸控制/個(gè)體防護(hù)答案：ABCDE84.作業(yè)觀察也需遵循PDCA循環(huán)，在P階段，需制定目的明確的觀察計(jì)劃，觀察計(jì)劃的編制要遵循以下目的(___)A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的維持觀察B、作業(yè)的習(xí)熟訓(xùn)練?指導(dǎo)后的作業(yè)觀察C、為挖掘改善項(xiàng)目而做的作業(yè)觀察D、為對(duì)應(yīng)不良而做的作業(yè)觀察答案：ABCD85.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查清單應(yīng)以各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基本單元，至少應(yīng)包括()A、與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)名稱B、排查內(nèi)容C、排查標(biāo)準(zhǔn)D、排查方法答案：ABCD86.醫(yī)療期滿，職工無(wú)法從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排的工作的，勞動(dòng)能力鑒定被鑒定為五至十級(jí)的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，并按規(guī)定支付(___)A、經(jīng)濟(jì)賠償金B(yǎng)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金C、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)D、生活救助金答案：BC87.常見(jiàn)的散布圖有（）A、強(qiáng)正關(guān)系B、強(qiáng)負(fù)關(guān)系C、雙峰形D、弧島型E、不相關(guān)答案：ABE88.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全設(shè)備B、全效益C、全員參與D、全系統(tǒng)答案：BCD89.精細(xì)化管理以(___)、(___)、(___)和(___)為基本原則A、精B、準(zhǔn)C、細(xì)D、嚴(yán)答案：ABCD90.崗位消防安全“四知四會(huì)”中的“四會(huì)”是指(___)。A、會(huì)報(bào)警B、會(huì)使用消防器材C、會(huì)撲救初期火災(zāi)D、會(huì)逃生自救答案：ABCD91.具備（）條件，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可以采取通知有關(guān)單位停止供電、供應(yīng)民用爆炸物品等措施，強(qiáng)制生產(chǎn)單位履行決定。A、生產(chǎn)單位對(duì)安全監(jiān)督管理部門(mén)依法作出的相關(guān)決定拒不執(zhí)行B、存在發(fā)生生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)C、保證安全為前提D、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)答案：CD92.對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的（）等內(nèi)容。A、種類B、后果C、預(yù)防D、應(yīng)急救治措施答案：ABCD93.勞動(dòng)防護(hù)用品選用的原則是(___)。A、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選B、防護(hù)用品的防護(hù)性能適用于生產(chǎn)崗位有害因素的存在形式、性質(zhì)、濃度等C、穿戴要舒適方便，不影響工作D、根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)選用答案：ABCD94.開(kāi)展自主保全的必要性:()A、隨時(shí)在設(shè)備的附近，盡早掌握設(shè)備的異常、問(wèn)題，盡早采取措施B、每天使用的設(shè)備要一個(gè)不拉地進(jìn)行檢查維護(hù)，有效地防止故障于未然C、簡(jiǎn)單的維護(hù)不依賴保全部門(mén)，自己親自做，可以實(shí)現(xiàn)迅速化與效率化(操作人員)D、掌握自主保全技能，通過(guò)實(shí)踐，增強(qiáng)設(shè)備，加深與保全部門(mén)的合作，更加有效地開(kāi)展減少損耗的改善活動(dòng)答案：ABCD95.培訓(xùn)的特性包括(___)A、經(jīng)常性B、應(yīng)變性C、超前性D、效果后延性答案：ACD96.班組的成本管理主要包括（）和（）A、有形成本B、異常成本C、無(wú)形成本D、管理成本答案：AC97.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，以下屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)的是（）。A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為C、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議D、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練答案：BCD98.生產(chǎn)管理板在使用時(shí)的注意事項(xiàng)有(__)。A、時(shí)間段劃分和計(jì)劃產(chǎn)量要求在上崗前進(jìn)行填寫(xiě)B(tài)、班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，車間主任不需要再次確認(rèn)C、備注信息要填寫(xiě)異常發(fā)生的原因、措施及問(wèn)題得到解決的時(shí)間D、內(nèi)容填寫(xiě)要保證完整性和準(zhǔn)確性答案：ACD99.KYT…，它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng)，目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)，（）可能出現(xiàn)的事故。A、搶救B、預(yù)測(cè)C、處理D、預(yù)防答案：BD100.企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)需要經(jīng)常()管理A、巡回檢查B、監(jiān)督、指導(dǎo)C、人員調(diào)整D、維修設(shè)備答案：AB101.班組安全管理的描述正確的是()A、安全作業(yè)是一切作業(yè)的基礎(chǔ)和前提B、安全零事故為目標(biāo)C、安全事故可預(yù)防D、安全需要全員參與答案：ABCD102.班組管理的基礎(chǔ)方法是（）和經(jīng)濟(jì)管理A、情感管理B、績(jī)效管理C、行政管理答案：ABC103.以下屬于針對(duì)不合格采取糾正措施的要求(___)A、對(duì)不合格作出應(yīng)對(duì)B、評(píng)價(jià)是否需要采取措施C、評(píng)審所采取措施的有效性D、實(shí)施糾正措施答案：BCD104.臨時(shí)頂崗導(dǎo)致的后果由于錯(cuò)誤作業(yè)、自作主張的作業(yè)發(fā)生（）或（）造成產(chǎn)品不合格A、漏序B、漏檢C、誤操作答案：AC105.安全管理中指差確認(rèn)在執(zhí)行過(guò)程要遵守一停()A、二看B、三通過(guò)C、四記錄答案：AB106.以下屬于質(zhì)量管理七大原則內(nèi)容是：(___)A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、系統(tǒng)管理方法答案：ABC107.各類安全事故發(fā)生的原因可能是A、人的不安全B、物的不安全C、不良的工作環(huán)境D、管理的缺陷答案：ABCD108.班組長(zhǎng)的使命包括(___)A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、提高生產(chǎn)效率C、降低成本D、防止工傷和重大事故的發(fā)生答案：ABCD109.班組成員安全生產(chǎn)的義務(wù)有哪些（）A、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B、正確佩戴和使用勞保用品C、勸組他人的違意作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)接告D、積極參加安全檢查和班組安全活動(dòng)答案：ABCD110.低值易耗品的攤銷方法有(___)。A、五五攤銷法B、分次攤銷法C、平均攤銷法D、一次攤銷法答案：ABD111.以下哪些是安全管理目視版的內(nèi)容(___)A、綠十字B、危險(xiǎn)部位分布圖C、事故隱患處理流程D、勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD112.以下對(duì)怎么樣去做好產(chǎn)品的質(zhì)量描述對(duì)的是(_對(duì)作業(yè)要求熟悉；對(duì)質(zhì)量異常的敏感;_要有責(zé)任心；_)A、對(duì)作業(yè)要求熟悉；B、對(duì)質(zhì)量異常的敏感C、要有責(zé)任心；D、做好自己的工作就好了，其它不用管答案：ABC113.滅火器類型有(__);A、水基型滅火器B、干粉滅火器C、潔凈氣體滅火器D、二氧化碳滅火器答案：ABCD114.工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查包括(___)A、員工教育B、作業(yè)觀察C、定量更換D、品質(zhì)警示答案：ABC115.屬于QC小組活動(dòng)有形成果的是（）A、降低物資消耗B、提高小組成員自身素質(zhì)C、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D、較少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間答案：ACD116.關(guān)于班組的說(shuō)法是準(zhǔn)確的是（）A、企業(yè)的細(xì)胞B、生產(chǎn)的落腳點(diǎn)C、成本的核心D、管理的基礎(chǔ)答案：ABD117.班組長(zhǎng)的作用體現(xiàn)在(___)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、提高生產(chǎn)效率C、降低生產(chǎn)成本答案：ABC118.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能有(___)。A、鑒別功能B、把關(guān)功能C、預(yù)防功能D、報(bào)告功能答案：ABCD119.質(zhì)量改進(jìn)中，采取對(duì)策后沒(méi)有出現(xiàn)預(yù)期效果時(shí)，應(yīng)該考慮以下中的（）情況A、是否按計(jì)劃實(shí)施B、是否將現(xiàn)象與原因的排除區(qū)分開(kāi)C、是否按5W1H實(shí)施D、是否計(jì)劃有問(wèn)題答案：AD120.質(zhì)量管理的“三不”是指A、不流出不合格品B、不傳遞不良品C、不接受不合格品D、不制造不合格品答案：ACD121.循環(huán)時(shí)間C.T是指作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)毫不困難,最快一個(gè)循環(huán)的實(shí)際作業(yè)時(shí)間，其理解要點(diǎn)對(duì)的有(_C.T指按作業(yè)順序進(jìn)行一個(gè)循環(huán)實(shí)際作業(yè)的最短時(shí)間，實(shí)際觀察寫(xiě)實(shí)取值為平均時(shí)間值或頻次比較高的時(shí)間值;C.T是現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)（工序時(shí)間觀察記錄）的結(jié)果__)A、C.T指按作業(yè)順序進(jìn)行一個(gè)循環(huán)實(shí)際作業(yè)的最短時(shí)間，實(shí)際觀察寫(xiě)實(shí)取值為平均時(shí)間值或頻次比較高的時(shí)間值B、C.T是現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)（工序時(shí)間觀察記錄）的結(jié)果C、T與生產(chǎn)線的設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)無(wú)關(guān)答案：AB122.實(shí)施“一件流”的前提條件是（）A、生產(chǎn)線必須是全線智能化B、生產(chǎn)線必須從“功能化”布局轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮に嚮绷鞒滩季諧、隨時(shí)都可以實(shí)施一件流D、生產(chǎn)線各工序之間必須做到均衡化答案：BD123.自主保全點(diǎn)檢表是由（）共同編寫(xiě)的。A、專業(yè)維修人員B、設(shè)備技術(shù)員C、設(shè)備主管D、操作人員答案：AD124.質(zhì)量管理（朱蘭質(zhì)量管理）的三步曲包括(___)A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量改進(jìn)D、質(zhì)量保證答案：ABC125.均衡生產(chǎn)是推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提條件之一，是指每天生產(chǎn)的產(chǎn)品（）均衡。A、數(shù)量B、人員C、品種D、工具答案：AC126.班組安全教育對(duì)象包括（）A、新進(jìn)員工B、變換工種員工C、特種作業(yè)員工D、返崗員工答案：ABCD127.在設(shè)備點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單調(diào)整、修理可以解決的問(wèn)題，由（）自己解決；發(fā)現(xiàn)的難度較大的故障隱患，由（）人員及時(shí)排除A、操作人員B、技術(shù)人員C、專業(yè)維修D(zhuǎn)、廠家人員答案：AC128.下列哪些選項(xiàng)屬于5S實(shí)施的目的（）。A、提高企業(yè)整體形象B、促進(jìn)工作效率的提升C、降低生產(chǎn)成本D、保障企業(yè)安全生產(chǎn)答案：ABCD129.海因里希的事故因果連鎖論,提出了人的()和物的()是導(dǎo)致事故的直接原因這個(gè)工業(yè)安全中最重要、最基本的問(wèn)題。A、作業(yè)行為B、不安全行為C、防護(hù)裝置不全D、不安全狀態(tài)E、教育不到位F、存放不安全答案：BD130.《設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)》是編制《設(shè)備點(diǎn)檢表》的基準(zhǔn)，設(shè)備點(diǎn)檢分為（自主點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢）A、自主點(diǎn)檢B、計(jì)劃點(diǎn)檢C、專業(yè)點(diǎn)檢D、突擊點(diǎn)檢答案：AC131.實(shí)施目視管理的三大原則是(___)A、使問(wèn)題曝光B、能當(dāng)場(chǎng)直接接觸到現(xiàn)場(chǎng)的事實(shí)C、能使改善的目標(biāo)清晰化D、規(guī)劃放置區(qū)域,對(duì)物料實(shí)施定置管理答案：ABC132.TPM活動(dòng)的特點(diǎn)在三個(gè)全()。A、全效率(目標(biāo))B、全系統(tǒng)(載體)C、全員(基礎(chǔ))D、全過(guò)程(支持)答案：ABC133.在進(jìn)行作業(yè)觀察時(shí)，若作業(yè)員不能在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)，可能是以下情況導(dǎo)致(___)A、作業(yè)員技能不足B、目標(biāo)時(shí)間設(shè)定不合理C、作業(yè)員未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)規(guī)定步驟作業(yè)D、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制不合理答案：ABCD134.文化與戰(zhàn)略的關(guān)系體現(xiàn)為（）。A、文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵B、文化與戰(zhàn)略相互匹配C、兩者獨(dú)立并存D、文化為戰(zhàn)略提供成功的動(dòng)力答案：ABD135.分析解決質(zhì)量問(wèn)題通常使用的“兩圖一表”是（）A、散布圖B、排列圖C、檢查表D、因果分析圖E、、措施計(jì)劃表答案：BDE136.生產(chǎn)管理板在使用時(shí)的注意事項(xiàng)有A、時(shí)間段劃分和計(jì)劃產(chǎn)量要求在上崗前進(jìn)行填寫(xiě)B(tài)、班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，車間主任不需要再次確認(rèn)C、備注信息要填寫(xiě)異常發(fā)生的原因、措施及問(wèn)題得到解決的時(shí)間D、內(nèi)容填寫(xiě)要保證完整性和準(zhǔn)確性答案：ACD137.能源管理體系的管理者代表應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限（）A、確保按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系。B、項(xiàng)最高管理者報(bào)告能源管理體系的運(yùn)行情況C、提出改進(jìn)建議D、負(fù)責(zé)與能源管理體系相關(guān)的外部聯(lián)系答案：ABCD138.4M變化點(diǎn)的管理要素主要有人員、（）A、設(shè)備工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABC139.普遍認(rèn)為，質(zhì)量管理需遵循八項(xiàng)基本原則，包含但不限于以下幾項(xiàng)(___)。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、過(guò)程方法E、管理的系統(tǒng)方法F、持續(xù)改進(jìn)答案：ABCDEF140.班組長(zhǎng)每日嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”即(___)、(___)、(___)進(jìn)行安全檢查等A、班前B、班中C、班后D、以上都對(duì)答案：ABC141.看板拉動(dòng)改變傳統(tǒng)的推動(dòng)式生產(chǎn)方式，采用后工序領(lǐng)取方式，能夠靈活的應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的變更，避免浪費(fèi)。關(guān)于拉動(dòng)式看板的使用規(guī)則以下描述正確的是（）。A、使用第一個(gè)零件時(shí)，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生產(chǎn)空閑的時(shí)候回收看板，準(zhǔn)備去前工序領(lǐng)取C、去前工序領(lǐng)取零件時(shí)，只領(lǐng)取與回收的領(lǐng)取看板的張數(shù)等量的零件D、不帶看板的零件不可領(lǐng)取答案：ACD142.班組長(zhǎng)每日嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”即(___)、(___)、(___)進(jìn)行安全檢查等A、班前B、班中C、班后D、以上都對(duì)答案：ABC143.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出檢舉（），有權(quán)拒絕違章指揮。A、處罰B、控告C、批評(píng)答案：BC144.未經(jīng)直屬上司同意不得(___)A、遲到B、早退C、離崗D、缺勤答案：ABCD145.QC小組的特點(diǎn)(___)A、明顯的自主性B、廣泛的群眾性C、高度的民主性D、嚴(yán)密的科學(xué)性答案：ABCD146.班組長(zhǎng)是(___)A、班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人B、由主管指派C、由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn)生D、脫產(chǎn)的管理者答案：ABC147.在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是A、產(chǎn)品合格率B、熱處理的油溫C、產(chǎn)品上的缺陷數(shù)D、不合格零件數(shù)答案：ACD148.屬于工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用核算范圍的有(___)。A、車間機(jī)物料消耗B、車間工具費(fèi)用的攤銷C、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用D、融資租賃費(fèi)答案：ABC149.下列哪項(xiàng)屬于班組園地建設(shè)的目的(___)A、建立班組管理區(qū)域，予以生產(chǎn)線載體提供載體B、班組內(nèi)部組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議的場(chǎng)所C、營(yíng)造員工精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的場(chǎng)所D、員工休息及其他現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)聚集點(diǎn)答案：ABCD150.關(guān)于整頓的做法，正確的有（）A、B、對(duì)必要的物品C、建立物品存放D、對(duì)有用的物品答案：BCD151.零件及器具存放不得侵占(_物流__)和(___人行)通道A、庫(kù)房B、物流C、料架D、人行答案：BD152.構(gòu)成安全標(biāo)識(shí)的要素包括色彩（）A、安全操作規(guī)程B、圖案C、形狀答案：BC153.單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)人員進(jìn)行(___)的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果書(shū)面告知作業(yè)人員。A、上崗前B、在崗期間C、離崗時(shí)D、調(diào)崗時(shí)答案：ABC154.企業(yè)文化的特征包括()A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個(gè)人文化E、在發(fā)展過(guò)程中不斷積累形成答案：ABCE155.班組目視管理版的作用是（）A、顯示正產(chǎn)和異常B、顯示標(biāo)準(zhǔn)和流程C、掌握實(shí)時(shí)信息D、暴露問(wèn)題E、作給領(lǐng)導(dǎo)看答案：ACD156.安全生產(chǎn)五要素包括（）A、安全規(guī)劃B、安全操作C、安全文化D、安全責(zé)任答案：CD157.精益生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)子目標(biāo)是A、零庫(kù)存B、高柔性C、無(wú)缺陷D、零災(zāi)害答案：ABC158.(___)是精益生產(chǎn)的主要特征。A、用戶為上帝B、以人為中心C、以精簡(jiǎn)為手段D、團(tuán)結(jié)合作E、準(zhǔn)時(shí)供貨方式答案：ABCDE159.常見(jiàn)的過(guò)程特性有()A、溫度B、壓力C、濕度D、電流E、、電壓答案：ABCDE160.加強(qiáng)班組管理工作要重視班組基礎(chǔ)工作的開(kāi)展，因?yàn)榘嘟M管理基礎(chǔ)工作(___)A、為企業(yè)管理提供必須的前提條件B、為企業(yè)管理提供決策的依據(jù)C、為企業(yè)管理提供控制的標(biāo)準(zhǔn)D、為企業(yè)管理提供基本手段答案：ABCD161.常用低壓電器的安全技術(shù)有(___)A、刀開(kāi)關(guān)B、自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)C、熔斷器D、交流接觸器答案：ABCD162.定點(diǎn)攝影的要點(diǎn)（）。A、同一地點(diǎn)B、同一方向C、同一角落D、同一時(shí)間答案：ABC163.班組長(zhǎng)應(yīng)(，以提高班組成員對(duì)工廠制度和規(guī)則的執(zhí)行力A、在工程觀察時(shí)拆掩不安全的行為并進(jìn)行指導(dǎo)B、安全品質(zhì)等的教育C、僅在新員工教育時(shí)說(shuō)明一次D、根據(jù)惠領(lǐng)書(shū)進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)E、一年售中培訓(xùn)一次就可以答案：ABD164.TPM活動(dòng)的展開(kāi)步驟有:()、制作TPM總體推進(jìn)計(jì)劃、構(gòu)筑生產(chǎn)部門(mén)效率化體制、構(gòu)筑TPM設(shè)計(jì)及初期流動(dòng)管理體制、構(gòu)筑品質(zhì)保全體制、構(gòu)筑管理間接部門(mén)]的效率化體制、構(gòu)筑安全、衛(wèi)生和環(huán)保的管理體制TPM完全實(shí)施和提高水準(zhǔn)。A、最高經(jīng)營(yíng)者的TPM導(dǎo)入決議宣言B、TPM導(dǎo)入教育和實(shí)踐活動(dòng)C、成立TPM推進(jìn)組織D、TPM基本方針和目標(biāo)設(shè)定E、TPM實(shí)施活動(dòng)正式啟動(dòng)答案：ABCDE165.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在（）情形的，責(zé)令限期改正，可以處五萬(wàn)元以下的罰款。A、未與承包單位、承租單位簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議B、未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)C、未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的D、對(duì)重大危險(xiǎn)源未登記建檔，或者未進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控，或者未制定應(yīng)急預(yù)案的答案：ABC166.職工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)包括(___)A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、工傷保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)答案：ABCD167.適用于分析原因的質(zhì)量工具有(___)A、流程圖B、分層法C、過(guò)程能力分析D、樹(shù)圖答案：ABD168.制造過(guò)程中出現(xiàn)的變化點(diǎn)中，以下哪些是可以預(yù)先掌握的(___)：A、已下發(fā)的技術(shù)更改通知單B、已下發(fā)的技術(shù)更改通知單C、已下發(fā)的臨時(shí)工藝更改D、已下發(fā)的新作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的變更答案：ABCD169.高品質(zhì)工作是指什么。（）A、向客戶(后工程)輸出滿意產(chǎn)品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結(jié)果輸出C、向客戶高效率地提供產(chǎn)品輸出D、按時(shí)交付結(jié)果就可以答案：ABC170.受傷的主要原因是(__不注意和疏忽大意不遵守規(guī)章制度_不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不對(duì)佩戴勞保用品)A、不注意和疏忽大意B、不遵守規(guī)章制度C、不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D、不對(duì)佩戴勞保用品答案：ABCD171.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境收到污染和破壞，是因?yàn)椋ǎ?。A、人類生產(chǎn)和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源B、人類生產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)要向環(huán)境中排放廢棄物C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過(guò)了資源的再生速度和環(huán)境的供應(yīng)能力D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數(shù)量超過(guò)了環(huán)境的自凈能力答案：CD172.以一個(gè)流為核心的智能工廠目標(biāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力支撐有()A、人員B、設(shè)備C、節(jié)拍D、質(zhì)量答案：BCD173.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有（）A、生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi)B、季節(jié)性停工損失C、低值易耗品攤銷D、辦公樓折舊費(fèi)用答案：ABCD174.精益生產(chǎn)中阻礙生產(chǎn)靈活性的5種障礙是(_)。A、慣例B、能力C、換模D、配置E、產(chǎn)能答案：ABCDE175.企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,組織制定各部門(mén)、()、場(chǎng)所、()的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)或排查清單A、崗位B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)C、生產(chǎn)工藝D、周邊環(huán)境E、設(shè)備設(shè)施答案：AE176.TPM活動(dòng)特點(diǎn)三全A、全效率B、全系統(tǒng)C、全員D、全過(guò)程E、略答案：ABC解析：TPM（全面生產(chǎn)管理）是一種全員參與的生產(chǎn)管理方法，其特點(diǎn)包括全效率、全系統(tǒng)和全員。它強(qiáng)調(diào)所有員工、設(shè)備、物料、能源和環(huán)境的全面整合和管理，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量、減少安全事故和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。因此，選項(xiàng)ABC是正確的。177.4M管理是指（）。A、人B、材料C、設(shè)備D、環(huán)境答案：ABC178.建立質(zhì)量體系是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決定，為了企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，使一個(gè)組織能夠：A、穩(wěn)定的提供滿足客戶和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品B、促進(jìn)設(shè)備使用穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率C、通過(guò)有效的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)客戶滿意，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率D、加強(qiáng)量檢具管理，避免人為損壞答案：AC179.流動(dòng)生產(chǎn)線可以將(___)(___)(___)和(___)多個(gè)方法并用使作業(yè)時(shí)間趨于一致A、壓縮B、轉(zhuǎn)移C、分解D、消除答案：ABCD180.以下哪項(xiàng)屬于“老七種統(tǒng)計(jì)工具”？（）A、直方圖B、魚(yú)骨圖C、散布圖D、帕累托圖E、略答案：ABCD181.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不包括(___)。A、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)B、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施C、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故D、對(duì)在安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題予以協(xié)調(diào)解決答案：CD182.下列哪些職責(zé)屬于班組長(zhǎng)的安全職責(zé)。(___)A、組織并參加安全活動(dòng)B、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育C、負(fù)責(zé)班組安全檢查D、參與班組事故調(diào)查答案：ABCD183.成本事前規(guī)劃的具體手段包括（）A、成本預(yù)測(cè)B、成本決策C、成本計(jì)劃D、成本分析答案：ABC184.下面哪些屬于誠(chéng)信為本，公平競(jìng)爭(zhēng)的范疇?A、公正簽訂并忠實(shí)履行機(jī)動(dòng)車維修合同B、不擅自減少作業(yè)項(xiàng)目C、不使用假冒偽劣配件D、不做虛假?gòu)V告宣傳答案：ABCD185.醫(yī)療期滿，職工無(wú)法從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排的工作的，勞動(dòng)能力鑒定被鑒定為五至十級(jí)的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，并按規(guī)定支付(___)A、經(jīng)濟(jì)賠償金B(yǎng)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金C、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)D、生活救助金答案：BC186.關(guān)于設(shè)備使用時(shí)的安全注意事項(xiàng)的描述正確的是（）A、禁止設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間空轉(zhuǎn)狀態(tài)B、工作前必須嚴(yán)格按照規(guī)定穿戴好防護(hù)用品C、吊裝物件時(shí)，嚴(yán)禁吊物經(jīng)過(guò)人員設(shè)備的垂直上空D、操作人員不得違章操作設(shè)備，其他人員可強(qiáng)令操作人員違章操作設(shè)備答案：ABC187.獲得利潤(rùn)的兩大手法(___)A、降低成本B、提高效率C、批量生產(chǎn)答案：AB188.與建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度有關(guān)的主要法律依據(jù)有(___)。A、《勞動(dòng)法》B、《安全生產(chǎn)法》C、《職業(yè)病防治法》D、《消防法》答案：ABCD189.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)存貨的有(___)。A、生產(chǎn)車間尚未加工完成的半成品B、車間某生產(chǎn)班組已領(lǐng)用但尚未加工的原材料C、生產(chǎn)車間辦公用電腦D、生產(chǎn)車間生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備答案：AB190.物流改善應(yīng)該關(guān)注哪幾個(gè)方面:A、采購(gòu)件的接收方法B、工廠內(nèi)的物流C、公司戰(zhàn)略的調(diào)整D、包裝的改善答案：ABD191.如何做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量(___)：A、建立以"三現(xiàn)"(現(xiàn)場(chǎng).現(xiàn)物.現(xiàn)實(shí))為中心的3824法解決問(wèn)題模式B、建立"三端"(市場(chǎng)端.現(xiàn)場(chǎng)端.供應(yīng)商端)為重點(diǎn)的陣地攻堅(jiān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)C、建立"三端"(市場(chǎng)端、研發(fā)端、供應(yīng)商端)為重點(diǎn)的陣地攻堅(jiān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)D、建立以"三徹"(徹頭.徹尾.徹底)為根本的可靠的質(zhì)量網(wǎng)保證體系答案：ABD192.影響質(zhì)量波動(dòng)的主要因素包括()。A、人員B、設(shè)備C、原材料D、作業(yè)方法E、測(cè)量設(shè)施F、車間環(huán)境答案：ABCDEF193.洛克提出的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為(___)A、工作目標(biāo)的明確性可以提高工作的績(jī)效B、目標(biāo)設(shè)置的難度越大對(duì)員工的激勵(lì)性越強(qiáng)C、強(qiáng)調(diào)及時(shí)地給予員工工作情況的反饋D、滿意與不滿意不是或此或彼、二擇一的關(guān)系答案：AC194.處置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、讓步使用D、報(bào)廢答案：ABCD195.設(shè)計(jì)制作查驗(yàn)表時(shí)要遵循統(tǒng)一的方式進(jìn)行資料和數(shù)據(jù)的收集，統(tǒng)一包括（）A、顏色B、語(yǔ)言C、尺寸D、單位E、表達(dá)形式F、術(shù)語(yǔ)答案：BDEF196.安全生產(chǎn)投入主要用于(___)。A、建設(shè)安全技術(shù)措施工程B、重大安全生產(chǎn)課題的研究C、改善職工的生活設(shè)施D、職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)答案：ABD197.改善的精神是(___)A、拋棄制造方式的固有觀念B、要把握現(xiàn)狀C、有錯(cuò)誤馬上糾正D、運(yùn)用創(chuàng)新思維方式答案：ABCD198.汽車車身表面油漆件的疵點(diǎn)數(shù)屬于（）A、計(jì)點(diǎn)值數(shù)據(jù)B、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)C、計(jì)量值數(shù)據(jù)D、計(jì)件值數(shù)據(jù)E、、不能連續(xù)取值的數(shù)據(jù)答案：ABE199.安全告知的內(nèi)容包括(___)。A、易對(duì)人員、產(chǎn)品、設(shè)備構(gòu)成危險(xiǎn)的有害因素B、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素C、應(yīng)急處置措施標(biāo)識(shí)要求D、使用操作要求答案：ABC200.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工裝使用描述正確的是(___)。A、量具必須要有合格證才能使用，要定期交檢，不超期使用B、當(dāng)?shù)毒哌_(dá)到工藝規(guī)定的加工數(shù)量時(shí)，即使機(jī)床的切削參數(shù)不變或者被加工零件狀態(tài)穩(wěn)定，也必須進(jìn)行換刀C、操作人員在現(xiàn)場(chǎng)使用量檢具時(shí)，若量檢具臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題可自行檢查拆修，不能解決的要立即通知工裝管理人員組織修理D、工具不允許放在機(jī)床上，確因使用頻繁，不便往貨架上放置的各別小型刀具及工具，可以放在機(jī)床的表面上答案：AB201.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的（）。A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果D、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施答案：ABCD202.QC小組在選擇課題過(guò)程中，常用的統(tǒng)計(jì)工具有()A、直方圖B、控制圖C、因果圖D、排列圖E、散點(diǎn)圖答案：ABD203.顧客對(duì)產(chǎn)品的需求有()A、價(jià)格B、安全性C、可靠性D、美觀性E、、性能答案：ABCDE204.抽樣檢驗(yàn)適用于(___)A、破壞性檢驗(yàn)B、產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高C、測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體D、希望減少監(jiān)測(cè)工作量答案：ACD205.關(guān)于浪費(fèi)的發(fā)生，原因可能是（）A、制品生產(chǎn)不均衡B、日產(chǎn)量不均衡C、庫(kù)存過(guò)多D、人力配置不均衡答案：ABCD206.管理因人而異，員工的成熟度不一樣，采取的方法策略完全不一樣，這才叫做對(duì)接人性的需求。對(duì)于班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式和員工成熟度的關(guān)聯(lián)度描述正確的是（）A、員工很不成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令多、溝通少的領(lǐng)導(dǎo)方式B、員工初步成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令減少、雙向溝通增加的領(lǐng)導(dǎo)方式C、員工比較成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令少、溝通較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)方式D、員工非常成熟時(shí)，班組長(zhǎng)基本可以采用授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式E、員工很不成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令少、溝通多的領(lǐng)導(dǎo)方式F、員工比較成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令多、溝通較弱的領(lǐng)導(dǎo)方式答案：ABCD207.評(píng)價(jià)是提升標(biāo)準(zhǔn)和方法執(zhí)行力的一個(gè)強(qiáng)有效的手段，在5S管理中，可通過(guò)事先制定出相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用（）等模式進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。A、自評(píng)B、內(nèi)審C、互評(píng)D、外審E、專評(píng)答案：ACE208.智能制造系統(tǒng)架構(gòu)從（）、（）和（）三個(gè)維度對(duì)智能制造所涉及的活動(dòng)、裝備、特征等內(nèi)容進(jìn)行描述。A、自動(dòng)化特征B、生命周期C、系統(tǒng)層級(jí)D、智能特征答案：BCD209.定點(diǎn)攝影的要點(diǎn)（）A、同一地點(diǎn)B、同一方向C、同一角度D、同一時(shí)間答案：ABC210.造成脫繩事故的主要原因是(___)。A、重物的捆綁方法與要領(lǐng)不當(dāng)，造成重物滑脫B、吊裝重心選擇不當(dāng)，造成偏載起吊或因吊裝中心不穩(wěn)造成重物脫落C、吊載遭到碰撞、沖擊、振動(dòng)等而搖擺不定，造成重物失落D、運(yùn)氣不好答案：ABC211.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的是A、減少作業(yè)疲勞B、減少動(dòng)作次數(shù)C、減少動(dòng)作浪費(fèi)D、縮短操作時(shí)間答案：AD212.實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理全過(guò)程的管理必須體現(xiàn)(_預(yù)防為主,不斷改進(jìn),為顧客服務(wù)__)的思想。A、預(yù)防為主B、不斷改進(jìn)C、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)D、加強(qiáng)生產(chǎn)控制E、為顧客服務(wù)答案：ABE213.設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)操作人員必須做到“四懂三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，以及會(huì)（）、會(huì)（）、會(huì)（）A、使用B、維護(hù)保養(yǎng)C、檢查D、排除故障答案：ABD解析：根據(jù)題意，設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)操作人員需要做到“四懂三會(huì)”，即懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途，以及會(huì)設(shè)備使用、會(huì)設(shè)備檢查、會(huì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和故障排除。因此，答案為ABD。214.有效的反饋能夠使溝通更加順暢，有效的反饋具備的特點(diǎn)主要包括()確保對(duì)方理解A、掌控指向目標(biāo)B、強(qiáng)調(diào)具體行為C、把握反饋的良機(jī)答案：ABC215.TPM中“0”化思想是：故障為零，（-），（-）。A、不良為零B、災(zāi)害為零C、庫(kù)存為零D、等待為零答案：AB216.下列關(guān)于班組基層員工管理的說(shuō)法，正確的有(___)A、員工關(guān)系管理主要指勞動(dòng)關(guān)系管理B、員工管理的有效執(zhí)行能夠保證培養(yǎng)出真正敬業(yè)的員工C、共同的目標(biāo)和價(jià)值觀是成功企業(yè)的共同特點(diǎn)D、成功企業(yè)的每一個(gè)特點(diǎn)都是積極的員工關(guān)系管理的直接成果答案：BCD217.員工在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受(___)級(jí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。A、崗位級(jí)教育B、處室（車間）級(jí)教育C、班組級(jí)教育D、廠（所）級(jí)教育答案：BC218.在班組的日?；顒?dòng)中，屬于班組消耗的是（）A、液壓油B、拖把C、肥皂D、設(shè)備備件答案：ABCD219.全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想有(___)A、質(zhì)量第一B、質(zhì)量是設(shè)計(jì)、制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的C、全員參與，以人為本D、手段多種多樣答案：ABC220.班組成本管理主要是（）A、預(yù)測(cè)B、控制C、罰款D、核算E、分析答案：ABDE221.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)是(___)A、具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)B、能在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng)C、討論過(guò)程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)D、被評(píng)價(jià)者難以掩飾自己的特點(diǎn)E、測(cè)評(píng)效率高答案：ABCDE222.關(guān)于異常處置內(nèi)容不正確項(xiàng)目指()A、沒(méi)有上級(jí)指示進(jìn)行異常處置作業(yè)B、不停線撿掉落的物品C、由于不良多而停線D、進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備進(jìn)行異常處置E、停止、呼叫、等待答案：ABD223.QC小組活動(dòng)具有（）等特點(diǎn)A、自主性B、群眾性C、民主性D、科學(xué)性答案：ABCD224.改善的著眼點(diǎn)是(___)A、從員工效益入手B、從勉強(qiáng)入手C、從不合格入手D、從不均入手答案：BCD225.所謂“保全”，大體上可以理解為“(___)”加“(___)”的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“(___)”成分。A、維修B、點(diǎn)檢C、維護(hù)D、保養(yǎng)E、管理答案：BDE226.5S能夠給公司帶來(lái)什么好處(___)A、增加工作負(fù)擔(dān)B、提高工作效率C、降低工作質(zhì)量D、提高工作形象答案：ABC227.班組長(zhǎng)應(yīng)（），以提高班組成員對(duì)工廠制度和規(guī)則的執(zhí)行力A、在工程觀察時(shí)指摘不安全的行為并進(jìn)行指導(dǎo)B、安全品質(zhì)等的教育C、根據(jù)要領(lǐng)書(shū)進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)D、僅在新員工教育時(shí)說(shuō)明一次E、一年集中培訓(xùn)一次就可以答案：ABC228.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中，決定標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則是（）A、從作業(yè)順序來(lái)考慮B、從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考慮C、從有無(wú)設(shè)備自動(dòng)加工來(lái)考慮D、從作業(yè)人員來(lái)考慮答案：AC229.操作者作業(yè)循環(huán)時(shí)間包括（）A、作業(yè)工時(shí)B、檢查時(shí)間C、換刀時(shí)間D、等待時(shí)間答案：ABCD230.班組的成本管理主要包括（）和（）A、有形成本B、異常成本C、無(wú)形成本D、管理成本答案：AC231.錯(cuò)漏裝易引起用戶（）。A、_抱怨,_B、投訴,C、強(qiáng)烈不滿,D、退貨_答案：ABCD232.開(kāi)展自主保全的必要性A、隨時(shí)在設(shè)備的附近，盡早掌握設(shè)備的異常、問(wèn)題，盡早采取措施B、每天使用的設(shè)備要一個(gè)不拉地進(jìn)行檢查維護(hù)，有效地防止故障于未然C、簡(jiǎn)單的維護(hù)不依賴保全部門(mén)，自己親自做，可以實(shí)現(xiàn)迅速化與效率化(操作人員)D、掌握自主保全技能，通過(guò)實(shí)踐，增強(qiáng)設(shè)備，加深與保全部門(mén)的合作，更加有效地開(kāi)展減少損耗的改善活動(dòng)答案：ABCD233.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出檢舉（），有權(quán)A、處罰B、控告C、批評(píng)答案：BC234.生產(chǎn)單位的從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)描述正確的有哪些（）。A、依法獲得生產(chǎn)安全保障的權(quán)利B、人身自由的權(quán)利C、依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)D、拒絕違章指揮的權(quán)利答案：ACD235.大氣臭氧層的破壞可導(dǎo)致（）A、皮膚癌發(fā)生率增高B、白內(nèi)障發(fā)生率增高C、過(guò)量紫外線直接到達(dá)地表D、影響到生物圈的安危E、、城市噪音增大答案：ABCD236.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的P－D－C－A管理循環(huán)是指(___)A、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹C、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題D、改善答案：ABCD237.設(shè)備管理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為:()A、MTTFB、MTBFC、MTTRD、MTER答案：BC238.變化點(diǎn)的管理要素主要有人員(__)。A、工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABCD239.訂立勞動(dòng)合同的基本程序包括(___)A、申請(qǐng)B、提議C、協(xié)商D、簽約答案：BCD240.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有()A、大環(huán)套小環(huán)B、不斷上升的循環(huán)C、PDCA循環(huán)的關(guān)鍵在于A階段D、不斷旋轉(zhuǎn)E、、直線上升答案：ABC241.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程分析與改善的主要用途（）A、為工廠、車間的布局設(shè)計(jì)或改善提供依據(jù)B、改善操作者不合理的操作流程C、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D、消除作業(yè)中的動(dòng)作浪費(fèi)，使各種動(dòng)作最經(jīng)濟(jì)、最省力、最安全答案：ABCD242.“三違”指的是(__違章指揮_違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律)A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動(dòng)紀(jì)律D、違反交通規(guī)則答案：ABC243.4M管理是指（）。A、人B、材料C、設(shè)備D、環(huán)境答案：ABC244.溝通的兩個(gè)基本原則是(___)A、目標(biāo)關(guān)注，既溝通要有明確的目標(biāo)及方向B、角色定位C、沒(méi)有利益沖突D、地位平等答案：AB245.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)浪費(fèi)的改善的四大原則ECRS包括A、取消B、合并C、重組D、簡(jiǎn)化答案：ABCD246.關(guān)于5S，理解不正確的有：(___)。A、只要物品定置就達(dá)到“整頓”的要求。B、“清掃”就是打掃衛(wèi)生。C、“清潔”就是保持物品整潔。D、對(duì)電腦里的資料也需要開(kāi)展5S活動(dòng)。答案：ABC247.等待的浪費(fèi)主要包含以下哪三個(gè)的等待()A、物料B、人員C、設(shè)備D、運(yùn)輸答案：ABC248.對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)常規(guī)的全面監(jiān)察一般有下列形式(___)A、不定期的組織監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)B、按照安全生產(chǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和評(píng)定C、根據(jù)舉報(bào)進(jìn)行監(jiān)察活動(dòng)D、定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程組織評(píng)審檢查答案：ABC249.以下哪些屬于法規(guī)要求的安全教育(_三級(jí)安全教育轉(zhuǎn)崗教育_特種作業(yè)人員培訓(xùn)_)A、三級(jí)安全教育B、轉(zhuǎn)崗教育C、指名作業(yè)D、特種作業(yè)人員培訓(xùn)答案：ABD250.成功的5S需要全體員工(___)A、不斷改進(jìn)B、關(guān)注細(xì)節(jié)C、快速行動(dòng)D、漠不關(guān)心答案：ABC251.下列屬于違章行為的是()A、非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)B、貨梯載人運(yùn)行C、高處作業(yè)穿軟底鞋D、在易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所穿化纖服裝操作答案：ABD252.以下哪些屬于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型六大核心支撐()A、戰(zhàn)略、商業(yè)模式B、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、場(chǎng)景C、日標(biāo)、計(jì)劃D、數(shù)字化平臺(tái)答案：ABCD253.有關(guān)清掃的做法，對(duì)的有(從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃_(dá)_從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃_(dá))A、從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃B、從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃C、機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角，可以不用注意D、從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃答案：ABD254.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定，凡(___)組織生產(chǎn)的，要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對(duì)企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。A、超能力B、超負(fù)荷C、超強(qiáng)度D、超定員答案：ACD255.常用的機(jī)械性能指標(biāo)是(一)A、強(qiáng)度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC256.赫茨伯格提出，影響人們行為因素主要有兩類（）A、滿意因素B、不滿意因素C、保健因素D、激勵(lì)因素答案：CD257.對(duì)班組員工指導(dǎo)的時(shí)機(jī)主要有（）。A、新員工入職B、換崗C、轉(zhuǎn)崗D、隨時(shí)答案：ABCD258.問(wèn)題解決的手法分為八步:明確問(wèn)題、()、設(shè)定目標(biāo)、()、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、結(jié)果及過(guò)程評(píng)價(jià)、()。A、分解問(wèn)題B、分析真因C、標(biāo)準(zhǔn)化及橫展答案：ABC259.制造部門(mén)在自主保養(yǎng)活動(dòng)中要承擔(dān)下列（）業(yè)務(wù)。A、清潔、點(diǎn)檢、加油、緊固B、掌握進(jìn)行設(shè)備日常管理的技能C、從專業(yè)的角度出發(fā)，進(jìn)行設(shè)備的維持管理、故障修理、定期維護(hù)、性能測(cè)定等活動(dòng)D、致力于引進(jìn)性能優(yōu)良設(shè)備的MP活動(dòng)等業(yè)務(wù)答案：AB260.事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的（）A、自然災(zāi)害B、物的不安全狀態(tài)C、管理上的缺陷D、人的不安全行為答案：BCD261.目標(biāo)管理的局限性包括下列(___)A、目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)B、目標(biāo)難確定C、目標(biāo)短期化D、目標(biāo)修正不靈活答案：BCD262.品質(zhì)警示票是(___)的一種手段，是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的可視化工具A、質(zhì)量監(jiān)督B、質(zhì)量警示C、在制控制D、防止再發(fā)生答案：BD263.以下哪些屬于JI指導(dǎo)四階段法的范疇()A、檢驗(yàn)成效B、嘗試練習(xí)C、傳授工作D、上手實(shí)踐答案：ABC264.以下屬于有效溝通行為的是(___)A、員工沒(méi)來(lái)上班，第一時(shí)間打電話詢問(wèn)情況B、班前會(huì)當(dāng)面向班組員工宣貫相關(guān)事項(xiàng)，并確認(rèn)員工完全理解C、發(fā)微信/短信消息，對(duì)方未回復(fù)D、發(fā)現(xiàn)前工序流入的質(zhì)量異常，拍照發(fā)到廠部微信大群里。答案：AB265.事故調(diào)查應(yīng)該包含以下哪些內(nèi)容(___)A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD266.流動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備布局常見(jiàn)方式（）A、U型B、一字型C、混合型D、環(huán)形答案：ABC267.實(shí)施質(zhì)量管理體系的資源包括(人員,基礎(chǔ)設(shè)施_,過(guò)程運(yùn)行環(huán)境,_監(jiān)視和測(cè)量資源,組織知識(shí)_)。A、人員B、基礎(chǔ)設(shè)施C、過(guò)程運(yùn)行環(huán)境D、監(jiān)視和測(cè)量資源E、組織知識(shí)答案：ABCDE268.有關(guān)批量的說(shuō)法恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、批量是指提交檢驗(yàn)批中單位產(chǎn)品的數(shù)量B、從抽樣檢驗(yàn)的觀點(diǎn)來(lái)看，大批量的優(yōu)點(diǎn)是，從大批兩中抽樣大樣本是經(jīng)濟(jì)的C、大樣本對(duì)批質(zhì)量有著較高的判別力D、檢驗(yàn)批可以和投產(chǎn)批、銷售批、運(yùn)輸批相同E、、以上說(shuō)法都不正確答案：ABC269.事故調(diào)查應(yīng)該包含以下哪些內(nèi)容A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD270.對(duì)記錄的控制要求有()A、清晰B、易于識(shí)別和檢索C、貯存和保護(hù)D、保存期限E、、處置答案：ABCDE271.班組成本管理的原則應(yīng)包括（）A、全員參與原則B、異?？刂圃瓌tC、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督原則D、定額管理原則答案：ABD272.準(zhǔn)時(shí)化是指，在必要的（），按必要的（），生產(chǎn)必要的（）A、場(chǎng)所B、時(shí)間C、數(shù)量D、產(chǎn)品答案：BCD273.在QC小組活動(dòng)各步驟中，制定鞏固措施的階段常用工具有哪些A、調(diào)查表B、控制圖C、直方圖D、排列圖E、略答案：AB274.巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含三個(gè)基本要素，即：協(xié)作的意愿（）。A、必要的權(quán)威B、共同的目標(biāo)C、信息溝通D、足夠的誘因答案：BD275.生產(chǎn)工藝優(yōu)化中ECRS分析法中，“合并”包括（）A、工序合并B、步驟合并C、工具合并D、時(shí)間合并答案：ABC276.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于法定職權(quán)和權(quán)威，班組領(lǐng)導(dǎo)者一方面通過(guò)法定權(quán)利決定和影響班組及成員的行為，另一方面也應(yīng)該運(yùn)用（）等非職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利來(lái)獲取成員的信任和接受A、專長(zhǎng)B、個(gè)人魅力C、情感溝通力D、背景經(jīng)歷E、強(qiáng)制命令答案：ABCD277.(___)屬于計(jì)量值控制圖A、平均值-極差控制圖B、缺陷數(shù)控制圖C、單值-移動(dòng)極致差控制圖D、平均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖E、單位缺陷數(shù)控制圖答案：ACD278.人機(jī)工程是在生產(chǎn)管理過(guò)程中應(yīng)考慮人機(jī)工程的相關(guān)躍則，從物品的位置、（)、數(shù)量，操作人員作業(yè)姿勢(shì)以及減少選擇和確認(rèn)過(guò)程等角度開(kāi)展優(yōu)化活動(dòng),減少不必要的動(dòng)作,消除浪費(fèi),提高作業(yè)者操作的舒適性和工作效率。A、重量B、C、動(dòng)作答案：AC279.工序能力表的內(nèi)容是(___)A、確定和記錄每一工序的每件產(chǎn)品加工的周期時(shí)間B、確定機(jī)器或流程的能力C、識(shí)別最大流程能力D、識(shí)別通過(guò)減少作業(yè)周期時(shí)間或切換時(shí)間來(lái)增加生產(chǎn)能力答案：ABCD280.全國(guó)節(jié)能宣傳周經(jīng)歷十幾年的發(fā)展與完善，在社會(huì)上形成強(qiáng)大的影響力，旨在不斷地增強(qiáng)全國(guó)人民的(___)A、環(huán)境意識(shí)B、資源意識(shí)C、節(jié)能意識(shí)D、安全意識(shí)答案：ABC281.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確（）等內(nèi)容。A、各崗位的責(zé)任人員B、產(chǎn)品質(zhì)量安全C、各崗位的責(zé)任范圍D、考核標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD解析：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。因此，選項(xiàng)A、C、D是正確的。而與產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的內(nèi)容并不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制中必須明確的內(nèi)容。282.工傷保險(xiǎn)制度的基本原則包括了(___)等。A、無(wú)責(zé)任補(bǔ)償原則和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、互助互濟(jì)原則B、個(gè)人不繳費(fèi)原則和區(qū)別因工和非因工原則C、集中管理原則和一次性補(bǔ)償與長(zhǎng)期補(bǔ)償相結(jié)合原則D、確定傷殘和職業(yè)病等級(jí)原則和補(bǔ)償與預(yù)防、康復(fù)相結(jié)合原則答案：ABCD283.TPM活動(dòng)特點(diǎn)三全A、全效率B、全系統(tǒng)C、全員D、全過(guò)程答案：ABC284.班組長(zhǎng)在推動(dòng)“工作的標(biāo)準(zhǔn)化及其提高”中有五個(gè)基本項(xiàng)目，具體是(___)A、做正確的工作（設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）B、要求員工做正確的工作（使其遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）C、研究更好的工作（改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）D、發(fā)現(xiàn)異常便于處理（異常處理）E、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境答案：ABCDE285.成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的總括分析答案：ABC286.當(dāng)發(fā)生事故事件、作業(yè)條件、工藝、設(shè)備設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、人員、管理體系過(guò)程、活動(dòng)、材料等內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，各單位應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整(___)和(___)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。A、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容B、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C、管控措施D、應(yīng)急措施答案：BC287.開(kāi)展自主保全的必要性:()A、隨時(shí)在設(shè)備的附近，盡早掌握設(shè)備的異常、問(wèn)題，盡早采取措施B、每天使用的設(shè)備要一個(gè)不拉地進(jìn)行檢查維護(hù)，有效地防止故障于未然C、簡(jiǎn)單的維護(hù)不依賴保全部門(mén)，自己親自做，可以實(shí)現(xiàn)迅速化與效率化(操作人員)D、掌握自主保全技能，通過(guò)實(shí)踐，增強(qiáng)設(shè)備，加深與保全部門(mén)的合作，更加有效地開(kāi)展減少損耗的改善活動(dòng)答案：ABCD288.精益生產(chǎn)的三現(xiàn)原則是（）。A、現(xiàn)時(shí)B、現(xiàn)場(chǎng)C、現(xiàn)實(shí)D、現(xiàn)物E、略答案：BCD289.安裝現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)漏裝易引起用戶(___)A、抱怨B、投訴C、強(qiáng)烈不滿D、退貨答案：ABCD290.起重機(jī)械明顯部位標(biāo)注的額定(___)標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰。A、起重量B、起重力矩C、操作D、檢驗(yàn)合格證答案：AB291.生產(chǎn)流程改進(jìn)的方法有A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡(jiǎn)化答案：ABDE292.需開(kāi)展KYT活動(dòng)的場(chǎng)景需包含但不限于：涉及危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容的包括登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)以及(___)等其他存在較大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)；A、涉及設(shè)備維修的B、涉及設(shè)備清掃的C、涉及需帶能的作業(yè)、使用?；返淖鳂I(yè)、交叉作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)D、活動(dòng)場(chǎng)景發(fā)生重大變化的答案：ABCD293.等待的浪費(fèi)主要包含以下哪三個(gè)的等待()A、物料B、人員C、設(shè)備D、運(yùn)輸答案：ABC294.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)SMART原則(___)A、明確性B、時(shí)限性C、可實(shí)現(xiàn)性D、相關(guān)性答案：ABCD295.勞動(dòng)者有泄漏哪些情形時(shí)，用人單位可以解除勞動(dòng)合同A、在試用期間被證明不符合錄用條件的B、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)則制度的C、患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的D、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的答案：ABD296.激勵(lì)的關(guān)鍵要素包括（）。A、成果B、效率C、組織目標(biāo)D、需要答案：ACD297.班組使用的物品，應(yīng)納入成本管理的包括（）A、口罩B、清洗劑C、手套D、擦機(jī)布答案：ABCD298.列舉變化點(diǎn)類型中屬于料的因素有()A、零件材料變更B、輔料變更C、零件設(shè)計(jì)變更D、供應(yīng)商材料變更答案：ABCD299.品質(zhì)三原則(___)A、不接受不良品B、不制造不良品C、不流出不良品D、不檢查不良品答案：ABC300.（）和（）是管理活動(dòng)中維持階段的兩種高級(jí)的管理手段。A、變化點(diǎn)管理B、異常管理C、出勤管理D、制度管理答案：AB301.不接受不良是豐田自働化思想的體現(xiàn)，它依靠(___)來(lái)保證A、人B、機(jī)械C、系統(tǒng)答案：ABC302.高品質(zhì)工作是指什么。（）A、向客戶(后工程)輸出滿意產(chǎn)品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結(jié)果輸出C、向客戶高效率地提供產(chǎn)品輸出D、按時(shí)交付結(jié)果就可以答案：ABC303.錯(cuò)漏裝易引起用戶(_抱怨,_投訴,強(qiáng)烈不滿,退貨_)A、抱怨B、投訴C、強(qiáng)烈不滿D、退貨答案：ABCD304.TPM本質(zhì)三大管理思想中預(yù)防哲學(xué)的是：(___)A、確立預(yù)防的條件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消滅普遍性不良E、延長(zhǎng)原有壽命答案：ABCDE305.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”是(___)(___)(___)(___)和(___)A、定點(diǎn)B、定質(zhì)C、定量D、定時(shí)E、定人答案：ABCDE306.三相異步電動(dòng)機(jī)的制動(dòng)方法有A、反接制動(dòng)B、能耗制動(dòng)C、機(jī)械堵轉(zhuǎn)制動(dòng)D、電磁抱閘制動(dòng)答案：ABD307.企業(yè)生產(chǎn)所執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在其產(chǎn)品或其說(shuō)明書(shū)、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的（）A、發(fā)布年號(hào)B、編號(hào)C、代號(hào)D、名稱答案：BC308.下列選項(xiàng)中(___)是目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)。A、管理強(qiáng)化，水平提高B、成果導(dǎo)向，結(jié)構(gòu)優(yōu)化C、任務(wù)承諾，責(zé)任明確D、監(jiān)督加強(qiáng)，控制有效答案：ABCD309.關(guān)于PDCA管理循環(huán)，下列說(shuō)法正確的有(___)A、PDCA是認(rèn)識(shí)飛躍和實(shí)踐飛躍的過(guò)程B、PDCA每個(gè)部門(mén)制定自已的方針即可，不需要圍著系統(tǒng)方針實(shí)施C、PDCA改善要一次取得目標(biāo)，不需要循環(huán)進(jìn)行D、PDCA的實(shí)施意義在于持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量提升答案：AD310.班組山積表主要用于衡量班組成員（）A、工作強(qiáng)度B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)是否完成作業(yè)C、工作時(shí)間D、均衡作業(yè)量答案：ABCD311.班組長(zhǎng)提升自身勝任力的首要修煉就是增加應(yīng)知應(yīng)會(huì)得內(nèi)容，并掌握(___)企業(yè)知識(shí)A、專業(yè)知識(shí)B、心理知識(shí)C、培訓(xùn)知識(shí)答案：ABC312.成功的5S需要全體員工(___)A、不斷改進(jìn)B、關(guān)注細(xì)節(jié)C、漠不關(guān)心D、快速行動(dòng)答案：ABD313.屬于法律的是(___)。A、煤炭法B、煤礦安全監(jiān)察條例C、安全生產(chǎn)法D、安全生產(chǎn)許可證條例答案：AC314.精益生產(chǎn)的三現(xiàn)原則是(___)(___)和(___)A、現(xiàn)時(shí)B、現(xiàn)場(chǎng)C、現(xiàn)實(shí)D、現(xiàn)物答案：BCD315.QC小組活動(dòng)遵循PDCA循環(huán)，P計(jì)劃階段A、現(xiàn)狀調(diào)查B、原因分析C、確定主因D、制定對(duì)策E、略答案：ABCD解析：QC小組活動(dòng)遵循PDCA循環(huán)，其中P階段即計(jì)劃階段包括現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、確定主因、制定對(duì)策等步驟。因此，答案為ABCD。316.班組建設(shè)的基本原則是(___)A、堅(jiān)持班組建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則B、堅(jiān)持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則C、堅(jiān)持積極推進(jìn)與分類指導(dǎo)相統(tǒng)一的原則D、堅(jiān)持繼承與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則答案：ABCD317.下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括A、減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間B、加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度C、減少返工返修D(zhuǎn)、按“連續(xù)流”組織生產(chǎn)答案：ACD318.新房中有害的空氣殺手（）A、漆類苯系物B、氡C、甲醛D、粉塵答案：ABC319.下列各項(xiàng)屬于高效溝通的步驟的是？(___)A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)需求C、闡述觀點(diǎn)D、處理異議E、達(dá)成協(xié)議F、共同實(shí)施答案：ABCDEF320.班組消耗分類（成本科目）包括（___）等項(xiàng)目。A、工裝B、設(shè)備維修C、廢品D、低值易耗答案：ABD321.從事高空低壓帶電作業(yè)的工人可以考慮使用(___)。A、絕緣手套B、絕緣鞋C、安全帶D、安全帽答案：ABCD322.以下哪些屬于動(dòng)作的浪費(fèi)(___)A、作業(yè)動(dòng)作突然停止B、作業(yè)動(dòng)作過(guò)大C、左右手交換D、彎腰動(dòng)作E、重復(fù)動(dòng)作和不必要的動(dòng)作答案：ABCDE323.問(wèn)題解決八步驟中，評(píng)價(jià)結(jié)果和過(guò)程時(shí)，以下說(shuō)法對(duì)的是哪幾項(xiàng)(___)A、豐田所謂的結(jié)果是必然性、持續(xù)性的B、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員、部門(mén)共享C、評(píng)價(jià)是針對(duì)最終的結(jié)果D、明確根本原因答案：AB324.如果發(fā)生職工曠工離職情形，用人單位應(yīng)當(dāng)(___)A、按勞動(dòng)合同所填寫(xiě)的家庭地址，向其寄送解除勞動(dòng)合同通知并保存好快遞回執(zhí)B、若職工失聯(lián)或正常送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)，可以登報(bào)公告C、到其住所當(dāng)面通知，并要求其簽收D、待其自行到單位辦理離職手續(xù)答案：ABC325.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善條件包括()A、人員變動(dòng)B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改變C、設(shè)備變化D、資金增加答案：BC326.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)識(shí)別操作過(guò)程中常見(jiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象有（）A、動(dòng)作浪費(fèi)B、延遲浪費(fèi)C、等待浪費(fèi)D、走動(dòng)浪費(fèi)答案：ABCD327.矛盾和沖突來(lái)源于(___)A、性格的差異B、知識(shí)水平的差異C、工作動(dòng)機(jī)的差異D、需求的差異答案：ABCD328.下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()A、減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間B、加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度C、減少返工返修D(zhuǎn)、按“連續(xù)流”組織生產(chǎn)答案：ACD329.關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的說(shuō)法，對(duì)的有(___)A、培訓(xùn)是企業(yè)員工的福利B、崗位培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)最基本最重要的組成總分C、企業(yè)培訓(xùn)必須服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、效益差的企業(yè)可以不開(kāi)展培訓(xùn)答案：ABC330.工傷保險(xiǎn)制度的基本原則包括了(___)等。A、無(wú)責(zé)任補(bǔ)償原則和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、互助互濟(jì)原則B、個(gè)人不繳費(fèi)原則和區(qū)別因工和非因工原則C、集中管理原則和一次性補(bǔ)償與長(zhǎng)期補(bǔ)償相結(jié)合原則D、確定傷殘和職業(yè)病等級(jí)原則和補(bǔ)償與預(yù)防、康復(fù)相結(jié)合原則答案：ABCD331.危險(xiǎn)源識(shí)別原則要突出一個(gè)“全”字，做到橫到邊、縱到底，不留死角、一個(gè)不留。要充分考慮（）三種狀態(tài)。A、正常B、異常C、非常D、緊急答案：ABD332.智能制造系統(tǒng)架構(gòu)從（)、(）和A、自動(dòng)化特征B、生命周期C、系統(tǒng)層級(jí)D、智能特征答案：BCD333.（）是班組正確開(kāi)展安全維持和管理的項(xiàng)目。A、向工人傳達(dá)災(zāi)害情報(bào)B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時(shí)不用治，過(guò)一段時(shí)間就好了D、生產(chǎn)比安全重要E、每天都要進(jìn)行安全作業(yè)觀察就答案：AD334.GTD的五個(gè)核心原則是（）A、收集B、整理C、組織D、回顧E、執(zhí)行答案：ABCDE335.TPM自主保全的三種神器（法寶）包括（）A、活動(dòng)板B、OPLC、改善前后對(duì)比表D、不合格清單答案：AB336.我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是（）A、安全第一B、預(yù)防為主C、綜合治理D、自我防范答案：ABC337.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在未為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的，應(yīng)承擔(dān)（）法律責(zé)任。A、責(zé)令停止違法行為，可以并處罰款B、責(zé)令限期改正，可以并處罰款C、逾期未改正的，對(duì)單位和相關(guān)責(zé)任人處以罰款D、情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓答案：BCD338.下列物品屬于勞保用具的是（）A、應(yīng)急燈B、安全帽C、護(hù)目鏡D、防噪音耳塞答案：BCD339.勞動(dòng)保護(hù)是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，用以(___)A、消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康D、內(nèi)容包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間和休假制度答案：ABCD340.生態(tài)破壞和環(huán)境污染主要表現(xiàn)有（）A、森林面積縮小B、土壤侵蝕C、土壤退化D、生物物種消失E、、海洋污染答案：ABCDE341.有效地控制直接人工成本,主要有幾種方法,下列對(duì)的是（）A、建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)B、建立計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)人工數(shù)(HeadCount)C、靈活運(yùn)用調(diào)班、加班D、延遲人員退休時(shí)間答案：ABC342.生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容有A、平面設(shè)計(jì)B、立體設(shè)計(jì)C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)D、生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)E、安全設(shè)計(jì)答案：ABD343.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考方向是(___)A、梳理流程，回歸基準(zhǔn)B、團(tuán)隊(duì)凝聚力C、發(fā)揮激勵(lì)作用，提高工作效率D、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神答案：ACD344.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括（）。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)的作用C、全員參與D、持續(xù)改進(jìn)答案：ABCD345.危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)應(yīng)按其特性，(___)存放，劇毒品應(yīng)專柜存放。A、分類B、分區(qū)C、分庫(kù)D、分架E、分批次答案：ABCDE346.班組員工熟悉并嚴(yán)格遵守(___)及(___)安全操作規(guī)程。A、崗位B、作業(yè)C、設(shè)備D、工具答案：AC347.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件是()A、以人的活動(dòng)為中心B、以設(shè)備為中心C、必須能重復(fù)作業(yè)D、以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為中心答案：AC348.以下屬于針對(duì)不合格采取糾正措施的要求(評(píng)價(jià)是否需要采取措施,評(píng)審所采取措施的有效性,_實(shí)施糾正措施__)A、對(duì)不合格作出應(yīng)對(duì)B、評(píng)價(jià)是否需要采取措施C、評(píng)審所采取措施的有效性D、實(shí)施糾正措施答案：BCD349.關(guān)于以下品質(zhì)觀點(diǎn)，你認(rèn)為以下哪些觀點(diǎn)是正確的？（）A、產(chǎn)品按照自己的方法做，