書組稿會議紀(jì)要范文

書組稿會議紀(jì)要范文第一篇書組稿會議紀(jì)要范文第一篇～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出：

～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢?！?—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強(qiáng)調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和-諧大洛。

三、會議要求：

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上

重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

書組稿會議紀(jì)要范文第二篇20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴(kuò)大會議，局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機(jī)關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

黨組成員、局機(jī)關(guān)黨委書記：分管局機(jī)關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、_、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強(qiáng)流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀(jì)檢組長：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負(fù)責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機(jī)關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會文藝團(tuán)體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團(tuán)體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團(tuán)體加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，加強(qiáng)創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。

書組稿會議紀(jì)要范文第三篇由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護(hù)專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護(hù)工程駐地辦，會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會議記錄如下：

一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進(jìn)行培訓(xùn)

1、安全監(jiān)理概念。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規(guī)：_安全生產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)

4、標(biāo)準(zhǔn)，國家通用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、監(jiān)理合同及施工合同。

5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。

6、安全監(jiān)理主要職責(zé)：審查施工組織設(shè)計及施工方案;實施中監(jiān)理：_≤公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

7、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(技術(shù)措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗收。

8、法律責(zé)任：行政責(zé)任，刑事責(zé)任，民事責(zé)任，合同違約責(zé)任。

9、安全監(jiān)理手段及方法。

1、規(guī)章制度：安全責(zé)任制度，安全監(jiān)理工作制度。

11、安全監(jiān)理臺帳：

(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄，

(2)安全教育培訓(xùn)臺帳：會議記錄、培訓(xùn)記錄，

(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類人員記錄，施工組織設(shè)計及專項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。

12、日常安全記錄：訓(xùn)查記錄，危險性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。

13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制，落實責(zé)任，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓重點，強(qiáng)化巡查，注重細(xì)節(jié)，勤于記錄，勇于督促。

14、浙省養(yǎng)護(hù)施工如標(biāo)文件中合同條款的要求：承包人的責(zé)任制度，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護(hù)專項施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應(yīng)急時督促落實整改，加強(qiáng)安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施。

二、金麗溫高速公路養(yǎng)護(hù)駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施：

1、高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全指導(dǎo)概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

2、目前存在的問題：超時作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認(rèn)識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車輛管理不規(guī)范等。

3、施工進(jìn)場及撤除應(yīng)注意的問題：施工人員進(jìn)場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進(jìn)場時要有序進(jìn)行，撤除時有序的進(jìn)行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。

4、緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

5、相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識，加強(qiáng)運輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn)，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，安全技能強(qiáng)化，四不放原則。

6、安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全意識不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識不強(qiáng)的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)。

7、安全措施：特殊原因的觀察，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育工作.

三、杭金衢分公司養(yǎng)護(hù)駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行交流：

1、強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性，以及工作方法：一是責(zé)任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。

2、加強(qiáng)人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強(qiáng)承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;

3、加強(qiáng)車輛和機(jī)械設(shè)備的管理：車輛進(jìn)出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機(jī)須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機(jī)，

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，重點是機(jī)械的安全使用、施工方案必須確保安全。

5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應(yīng)避免。

6、20xx年杭金衢養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理操作細(xì)則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進(jìn)行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。

四、公司副總經(jīng)理陳鼎進(jìn)行總結(jié)：

1、傳達(dá)公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實安全培訓(xùn)會議要求;

2、新工藝要求;

3、公司養(yǎng)護(hù)部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗，重視安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，樹立安全形象，通過學(xué)習(xí)把安全管理落實到位。

4、公司將進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

書組稿會議紀(jì)要范文第四篇時間：*年**月**日下午半

地點：市公司前二樓小會議室

主持人：

參會人員：市公司紀(jì)檢辦

市公司財務(wù)部

市公司審計部

市公司企管部

市公司基建部

市公司總經(jīng)辦

**市商貿(mào)有限公司

**市計算機(jī)有限公司

**市商貿(mào)有限公司

會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議

根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》，*經(jīng)理和*經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《_招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標(biāo)，會議內(nèi)容如下：

1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

**市計算機(jī)有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動;

**市商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;

書組稿會議紀(jì)要范文第五篇時間：20xx年x月x日(周五)下午一點

地點：寫字樓樓會議室

內(nèi)容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機(jī)可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關(guān)于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認(rèn)為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個聲音”的三個法則。

書組稿會議紀(jì)要范文第六篇時間：x年x月x日14:00

地點：會議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問)

缺席：

主持人：

記錄整理：

會議提要：

1、聽取(單位)x年的工作總結(jié)

2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

3、審議《改進(jìn)方法》

4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

會議決議：

根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進(jìn)行，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié)，審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進(jìn)計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

x年xx月xx日

書組稿會議紀(jì)要范文第七篇x年x月xx日上午在縣政府三樓會議室召開了縣城市規(guī)劃建設(shè)委員會主任辦公會，參加會議的有縣政府常務(wù)副縣長、副縣長、規(guī)劃建設(shè)委員會成員單位和建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員，會議由縣規(guī)劃建設(shè)委員會主任縣長主持，與會人員對方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：

一、鎮(zhèn)街景改造方案設(shè)計

原則同意改造方案，應(yīng)按下列要求修改完善。

1、鎮(zhèn)功能應(yīng)定位為：縣的次中心、現(xiàn)代新興工業(yè)重鎮(zhèn)、生態(tài)宜居風(fēng)情城鎮(zhèn)。

2、建筑風(fēng)貌定位要體現(xiàn)建筑風(fēng)格，色彩要簡潔，以灰、白為主要基色，紅、黃為輔色，單體建筑以不超過3種顏色為宜。

3、大道立面改造整體效果有些凌亂，須作適當(dāng)調(diào)整，不考慮或少考慮馬頭墻;單體建筑改造的色彩比例、符號等要與整體協(xié)調(diào)，整體立面改造統(tǒng)一中要有韻律變化，不能太平，要有良好的整體改造效果。

4、大道立面改造應(yīng)用傳統(tǒng)風(fēng)貌，對山墻適當(dāng)加高，比例要協(xié)調(diào)，整體優(yōu)化。

5、設(shè)計單位應(yīng)對大門、店招、空調(diào)掛機(jī)的材質(zhì)、色彩等節(jié)點的細(xì)化提出指導(dǎo)性意見。

6、應(yīng)在適當(dāng)位置做好霓虹燈等街景亮化設(shè)計，體現(xiàn)現(xiàn)代氣息。

7、整體改造中弱電須下地，強(qiáng)電做好預(yù)留。

8、選擇住宅、商業(yè)、工業(yè)等3-4類不同性質(zhì)的用地，每類用地做1-2種建造模式，形成一套建筑風(fēng)貌管控圖集，作為后期建房引導(dǎo)和批準(zhǔn)的依據(jù)。

二、鎮(zhèn)街景改造方案設(shè)計

原則同意改造設(shè)計方案，應(yīng)按下列要求修改完善。

1、整體立面改造須與道路改造一并組織;弱電須下地，電線少跨街。

2、同意街景改造設(shè)計風(fēng)格，即采用灰、白色為主色調(diào)，簡潔，協(xié)調(diào)。

3、建筑單體露臺部位應(yīng)設(shè)置構(gòu)架，斜坡屋面要有整體延續(xù)性。

4、商業(yè)氣息濃厚地段，店招設(shè)計可適當(dāng)亮麗、活潑。

5、店面卷閘門、空調(diào)外掛機(jī)的材質(zhì)、色彩等細(xì)部再優(yōu)化調(diào)。店面建議采用玻璃門加不銹鋼拉閘門形式，卷閘門使用米白、米黃等淺色。

三、x項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案

原則同意規(guī)劃建筑設(shè)計方案，應(yīng)按下列要求修改完善。

1、要把握以下幾個方面：

①按規(guī)劃設(shè)計條件退讓大道道路紅線10米以上。

②要符合容積率的指標(biāo)要求，如涉及超容積率的須按程序依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費用。

③要符合縣多譜勒氣象雷達(dá)的建筑限高要求。

④建筑間距符合國家規(guī)范要求。

2、適當(dāng)壓縮地下商業(yè)面積，增加地下停車位，應(yīng)按平戰(zhàn)結(jié)合要求設(shè)置地下人防工程;地面結(jié)合綠化增加停車位。

3、同意建筑的新中式風(fēng)格，南立面效果要美觀，要提供建筑南部立面效果圖。

4、將電力公司宿舍納入本項目統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，在方案中明確物業(yè)管理用房。

5、陽臺應(yīng)設(shè)計為封閉式，空調(diào)機(jī)位、排水管的位置須隱蔽。

6、作為標(biāo)志性的工程，亮化工程必須同步設(shè)計和建設(shè)。

7、地面綠化應(yīng)選擇胸徑大的常綠樹種。

8、建設(shè)單位在施工過程中應(yīng)注意安全，圍檔防護(hù)要安全美觀;做好原有居民出入的交通引導(dǎo)。

四、家園建筑設(shè)計方案

原則同意建筑設(shè)計方案，應(yīng)按下列要求修改完善。

1、1#樓建筑層數(shù)降低至16層，2#樓建筑層數(shù)降至15層，1#樓適當(dāng)稍往南移，滿足出讓條件及與周邊建筑的間距。

2、地下車庫(人防地下室)設(shè)計時應(yīng)與人防辦相銜接，入口應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，考慮車輛進(jìn)出順暢安全。

3、兩幢高層建筑色彩以咖啡色為主要基色，頂部應(yīng)增加構(gòu)架或建筑符號;臨街面陽臺應(yīng)為封閉式，空調(diào)機(jī)位須隱蔽;整體再進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

4、明確物業(yè)管理用房位置，同時完善市政、垃圾收集等配套設(shè)施。

5、同意項目超容積率，但須按程序依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金和契稅等相關(guān)稅費。

五、體育中心運動員公寓建筑方案設(shè)計

原則同意建筑設(shè)計方案，應(yīng)按下列要求修改完善。

1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)，北立面注意視覺上的干凈整潔，陽臺要封閉。

2、比賽館設(shè)置為2-3層，向北往看臺移進(jìn)2米左右。

3、將本項目名稱改為體育局公共租賃房，納入XX年縣公租房項目。

4、在滿足體育比賽的前提下，公寓部分設(shè)計小高層作為比選方案，遴選后送審。

書組稿會議紀(jì)要范文第八篇20xx年11月9日下午，xxx總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議，各部門負(fù)責(zé)人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出，20xx年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入xxxx萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，銷售產(chǎn)品xxxx噸，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，實現(xiàn)利潤xxxx萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成xxx%，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求。

會議認(rèn)為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的`缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)xxx對企業(yè)實行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步執(zhí)行，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果。但通過x年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先xxxxx現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營符合xx要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是xx下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù)，按xxxxxx核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執(zhí)行。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

書組稿會議紀(jì)要范文第九篇時間：20xx年x月x日下午

地點：廣州分公司小會議室

參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國強(qiáng)、陳小燁、

記錄人：楊昕

陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進(jìn)行了部署。會議討論及議定的主要事項紀(jì)要如下：

一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題;

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部干事，一個人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。

3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;

4、從明年開始，對違反勞動紀(jì)律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應(yīng);

(2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用;

(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

2、楊峻主講——《車輛管理實施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項會議，落實實施細(xì)則。

三、崗位工作調(diào)整

1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

2、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的工會工作計劃和工作總結(jié);

3、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

四、近期工作重點

1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準(zhǔn)備;

2、建立備份制度;

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險。

書組稿會議紀(jì)要范文第十篇為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：

一、會議形式：周例會

二、會議時間：每周周五下午2:00

三、會議地點：公司辦公室

四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：(略)

五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議

(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

書組稿會議紀(jì)要范文第十一篇20xx年6月24日，市委書記楊子興同志主持召開了二屆市委第67次會議。現(xiàn)將會議研究決定事項紀(jì)要如下：

一、會議聽取了市紀(jì)委關(guān)于全市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金落實專項督查情況的匯報。會議指出，認(rèn)真落實中央和省、市出臺的各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，是保障和改善民生的重要舉措，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要保證，事關(guān)廣大農(nóng)民群眾的切實利益，事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)農(nóng)村社會大局的和諧穩(wěn)定。會議決定：(1)對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，由市紀(jì)委負(fù)責(zé)，以縣區(qū)為單位下發(fā)整改通知，要求限期整改，并組織力量跟蹤督查，確保整改實效。(2)由馬虎成同志負(fù)責(zé)，組織惠農(nóng)資金監(jiān)督和管理部門聯(lián)合下發(fā)文件，全面總結(jié)全市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況，認(rèn)真分析梳理存在問題，對確保各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時足額安全發(fā)放提出具體要求。會議要求，要進(jìn)一步加大對惠農(nóng)政策的宣傳力度，使廣大群眾準(zhǔn)確理解和掌握政策，維護(hù)群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要加強(qiáng)對相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高資金管理發(fā)放的規(guī)范化水平。

二、會議聽取了市委防范和處理_問題領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全市開展“無_”縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況的匯報。會議原則同意市委防范和處理_問題領(lǐng)導(dǎo)小組提出的意見。

三、會議聽取了市委政法委關(guān)于全市政法系統(tǒng)慶祝建黨90周年活動開展情況的匯報。會議要求，由市委政法委組織好各項活動的開展，對在市政法系統(tǒng)受到表彰的優(yōu)秀政法干警，按照《公務(wù)員法》和政法各單位的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行記功。

四、會議聽取了市編辦關(guān)于有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事宜的匯報。會議原則同意市編辦提出的意見。

五、會議聽取了市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于調(diào)整市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見。會議同意市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出的意見。

六、會議聽取了市委組織部和市非公企業(yè)黨工委關(guān)于全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動臨夏(廣河)現(xiàn)場會議精神及貫徹意見的匯報。會議要求市委組織部、市非公企業(yè)黨工委要認(rèn)真抓好省上會議精神的貫徹落實工作，著力解決非公有制企業(yè)黨組織組建難、作用發(fā)揮難等“兩難”問題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。

八、會議審議了《關(guān)于做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通

知》。會議原則同意《關(guān)于做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》，要求各縣區(qū)委和組織部門切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格程序，精心組織，確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作任務(wù)。

九、會議審議了《關(guān)于切實加強(qiáng)全市中小學(xué)校黨建工作的意見》。會議原則同意《關(guān)于切實加強(qiáng)全市中小學(xué)校黨建工作的意見》，要求市委組織部、市教育黨工委按照市委會議討論意見修改后印發(fā)實施。會議強(qiáng)調(diào)，全市各級黨組織要從夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、保證學(xué)校發(fā)展的正確政治方向、培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，把此項工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)要求，強(qiáng)化工作措施，靠實工作責(zé)任，切實抓好學(xué)校黨建各項任務(wù)的落實，為全市教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

十、會議聽取了我市參加全省公開選拔100名年輕干部推薦人選的匯報。會議原則同意市委組織部提出的意見，要求及時上報省委組織部。

十一、會議聽取了市委組織部關(guān)于全省引進(jìn)急需緊缺人才安排部署會精神及貫徹落實情況的匯報，審議了《定西市引進(jìn)急需緊缺人才優(yōu)惠政策及辦法》。會議原則同意《定西市引進(jìn)急需緊缺人才優(yōu)惠政策及辦法》，要求按照市委

會議討論意見修改后執(zhí)行。

十二、會議審議了《縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察工作方案》。會議原則同意《縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察工作方案》，要求市委組織部認(rèn)真組織實施。會議決定，成立市委縣鄉(xiāng)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，楊子興同志任組長，常正國、馬虎成同志任副組長，陳尊峰、李曉林同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)設(shè)在市委組織部。

十三、會議聽取了市委組織部關(guān)于全省市縣黨委組織部長換屆政策座談會和全省市縣鄉(xiāng)換屆工作部署會暨縣委書記培訓(xùn)會有關(guān)換屆政策精神的匯報。會議要求，市委組織部和各縣區(qū)委要深入學(xué)習(xí)貫徹省上會議精神，按照有關(guān)政策要求，認(rèn)真做好縣鄉(xiāng)換屆工作。

主題詞：市委會會議紀(jì)要印送：市委各，市人大常務(wù)會、市政府、市政協(xié)黨組，市委各部門，市直各單位黨組、黨(工)委，各縣區(qū)委

書組稿會議紀(jì)要范文第十二篇時間：20xx年x月x日(星期五)

地點：總工會議室

議題：綜合辦內(nèi)部工作問題

會議主持人：總經(jīng)理李兵

參會人員：李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董圣翠、王淮軍、費小健、王鳳、李珊、王娟

20xx年x月x日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經(jīng)理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進(jìn)行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn)就每個人的發(fā)言內(nèi)容做會議紀(jì)要：

一、關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

(1)、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難，維修費用拖欠;特拉卡存在問題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。

(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng)。

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。

(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

二、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤：

(1)、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記;菜價適當(dāng)?shù)臅r候可考慮別人去詢價;飯菜節(jié)約問題;傳達(dá)室門壞，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負(fù)責(zé)門的事情;

書組稿會議紀(jì)要范文第十三篇會議紀(jì)要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。本文提到了會議紀(jì)要的含義、特點以及會議紀(jì)要的分類。

一、會議紀(jì)要的含義

會議紀(jì)要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。黨的機(jī)關(guān)公文和行政機(jī)關(guān)公文，都把會議紀(jì)要作為法定文種。

《中國_機(jī)關(guān)公文處理條例》規(guī)定，會議紀(jì)要：

用于記載會議主要精神和議定事項。

《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，會議紀(jì)要：

適用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項。

二、會議紀(jì)要的特點

1.內(nèi)容的紀(jì)實性

會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會議基本情況的紀(jì)實。會議紀(jì)要的撰寫者，不能更動會議議定的事項，更不能隨意改動會議上達(dá)成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫者也不能對會議內(nèi)容進(jìn)行評論。總之，會議紀(jì)要必須忠實反映會議的基本情況，傳達(dá)會議議定的事項和形成的決議。

2.表達(dá)的概括性

會議紀(jì)要并不是把會議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來，它要有所綜合、有所概括、有所選擇、有所強(qiáng)調(diào)。會議紀(jì)要重點說明會議的主要參加者、基本議程、與會者有哪些主要觀點、最后達(dá)成了什么共識、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。

3、作用的指導(dǎo)性

因為會議紀(jì)要的紀(jì)實性特點，決定了其有憑證、備查作用。同時，多數(shù)會議紀(jì)要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達(dá)會議情況、會議精神，要求與會單位和相關(guān)部門以此為依據(jù)開展工作，落實會議的議定事項。

4、稱謂的特殊性

會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

三、會議紀(jì)要的分類

會議紀(jì)要的種類較多，按照會議的類型，可分為：辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要、經(jīng)驗交流會議紀(jì)要、學(xué)術(shù)會議紀(jì)要等;按照會議議定的內(nèi)容，可分為：綜合性會議紀(jì)要、專題性會議紀(jì)要等;按照會議的任務(wù)與要求，可分為：決議性會議紀(jì)要、通報性會議紀(jì)要、協(xié)議性會議紀(jì)要、研討性會議紀(jì)要等。

實際上，每一份會議紀(jì)要都可以從不同的角度進(jìn)行不同的分類?，F(xiàn)將幾種常見的會議紀(jì)要分述如下：

(一)辦公會議紀(jì)要

辦公會議也稱為例會，多數(shù)是機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開會，研究機(jī)關(guān)、單位的工作安排、工作進(jìn)度等事項。記載這種會議的討論情況和議定事項的紀(jì)要稱為辦公會議紀(jì)要。它是在會議結(jié)束后由會議秘書整理成文，經(jīng)會議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機(jī)關(guān)集體領(lǐng)導(dǎo)活動、主要決策和對日常工作處理情況的一種內(nèi)部文件。

(二)工作會議紀(jì)要

又稱決議性會議紀(jì)要、指示性會議紀(jì)要。它是以會議形成的決定、決議或者議定事項為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要。為解決或協(xié)調(diào)工作中某些實際問題，召集有關(guān)單位和部門召開的專門性工作會議，會后把會議討論、議定的事項整理成文，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行，就成為工作會議的會議紀(jì)要。這種會議紀(jì)要的特點是指導(dǎo)性強(qiáng)，會議上確定的工作重點，對工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會單位共同遵守或執(zhí)行。這種會議紀(jì)要的內(nèi)容有些類似于指示和安排工作的通知，只是發(fā)出的指導(dǎo)性意見不是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作出的，而是由會議討論議定的。這樣的會議紀(jì)要，除大家共同遵守的內(nèi)容外，還常常會有一些工作分工，每個與會單位除完成共同任務(wù)之外，還要完成會議確定自己承擔(dān)的那些工作。

(三)交流會議紀(jì)要

以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要，屬于交流性會議紀(jì)要。它的主要特點是：以統(tǒng)一思想、達(dá)成原則共識或樹立學(xué)習(xí)榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會、經(jīng)驗交流會形成的會議紀(jì)要，大多屬于這種類型。這樣的會議紀(jì)要，往往多處采用“會議認(rèn)為”的說法來表達(dá)會議在原則問題上達(dá)成的'共識。或者將會議上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及與會單位的評價、態(tài)度作為主要內(nèi)容。

(四)研討會議紀(jì)要

這種會議紀(jì)要的鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內(nèi)容，而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學(xué)術(shù)討論會的紀(jì)要多是這種類型。會議開完了，各家的觀點也發(fā)表過了，但是并沒有形成統(tǒng)一意見，當(dāng)然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會議紀(jì)要，以便讓更多的人了解會議的情況，了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對啟發(fā)和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。

書組稿會議紀(jì)要范文第十四篇會議時間：20xx年2月28日

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡20xx安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文20xx安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

書組稿會議紀(jì)要范文第十五篇會議時間：9月19日(星期日)下午3:00

會議地點：學(xué)院會議室

應(yīng)參會人員：

請假人員：

列席人員：

記錄人：

主持人：

會議內(nèi)容：

一、雷承鋒書記主持以下議題

(一)傳達(dá)校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關(guān)精神。

雷承鋒書記就校黨委關(guān)于引申創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作、引申學(xué)習(xí)型黨委組織建設(shè)、傳達(dá)在全國加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內(nèi)容作了詳細(xì)介紹，并結(jié)合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細(xì)致周密的部署。

1、雷書記首傳達(dá)了校黨委安川金副書記提出的關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)意見。雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：為扎實有效地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學(xué)校實現(xiàn)快速發(fā)展，跨越發(fā)展提供強(qiáng)大動力和組織保證，隨后，雷書記詳細(xì)介紹了安書記提出的三點意見，即：

(一)著眼大局，深化目標(biāo)。

各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標(biāo)上下工夫。

一要著眼于干部教師素質(zhì)的提高;

二要著眼于履行崗位職責(zé)的提升;三要著眼于廉潔從政的強(qiáng)化;四要著眼于工作作風(fēng)的改進(jìn)。

(二)突出重點，統(tǒng)籌推進(jìn)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90周年，我校籌備召開黨代會和做好規(guī)劃等重大任務(wù)開展活動，多重點把握好以下工作環(huán)節(jié)：

①承諾踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學(xué)院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內(nèi)容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。

②領(lǐng)導(dǎo)點評(201X年12月至201X年6月)。校領(lǐng)導(dǎo)對自己的聯(lián)系點進(jìn)行點評，各學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人要對所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行點評，點評工作原則上半年進(jìn)行一次?？隙ǔ煽?，客觀指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

③群眾評議(201X年12月至201X年6月)。群眾評議每半年進(jìn)行一次，由校黨委和各學(xué)院黨委分別組織群眾對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況以采取問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱征求意見、召開座談會等形式進(jìn)行評議，廣泛聽取群眾意見。

書組稿會議紀(jì)要范文第十六篇日期：20xx年x月x日

時間：1030—1200

地點：一號會議室

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議主題：行政部12月份工作例會

出席人：xxx

為總結(jié)十一月工作計劃完成情況部署第四季度重點工作行政人事部特召開此次會議

一、本次會議內(nèi)容提綱

一）十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

二）第三季度巡查問題點整改情況

三）第四季度巡查準(zhǔn)備工作

二、本次會議主要內(nèi)容

一）十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

行政企劃模塊十一月工作完成情況

1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)兩場

2、攝像頭加裝工作前期準(zhǔn)備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作

3、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及財務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司年度資產(chǎn)盤點工作

5、完成xx后勤供應(yīng)商綜合評估及xx宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作

6、完成春晚節(jié)目的前期準(zhǔn)備工作

7、籌辦”xx情緣”活動及義工活動

行政企劃模塊十二月份重點工作安排

1、完成分公司年終總結(jié)大會暨團(tuán)年晚宴方案的出臺及前期準(zhǔn)備工作

2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備

3、完成粵xx車輛過戶及20xx年行政車輛出入證續(xù)期工作

4、完成xx、xx項目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風(fēng)扇統(tǒng)一拆洗工作

5、完成分公司年終晚宴節(jié)目準(zhǔn)備工作

6、完成第四季度員工生日活動

7、跟進(jìn)《xx》組稿工作及集團(tuán)安排的各項臨時工作。

人力資源模塊十一月工作完成情況

1、跟進(jìn)完成20xx年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作

2、完成新制度、部門業(yè)績考核的培訓(xùn)工作

3、配合完成物業(yè)安管辦主管競爭上崗事宜

4、招聘員工22人入職到位率達(dá)80

5、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)

6、完成各系統(tǒng)近三年離職人員E-HR信息采集更新參加E-HR系統(tǒng)上線培訓(xùn)、考核。

人力資源模塊十二月份重點工作安排

1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作

2、舉辦廣東省商校實習(xí)生茶話會工作12月1日下午已完成

3、跟進(jìn)員工年度績效考核完成情況、跟進(jìn)工程系統(tǒng)季度考核情況

4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布

5、E-HR上線的前期準(zhǔn)備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線。

檔案模塊十一月工作完成情況

1、各項目20xx年度大事記編寫已按要求完成至11月份

2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作

3、跟進(jìn)各項目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項目結(jié)算資料并進(jìn)行核對整理。

二）第三季度巡查問題點整改情況

1、宿舍VI標(biāo)識的更新計劃于本月5日完成

2、其余各項問題點的整改均已在11月完成。

三）第四季度巡查準(zhǔn)備工作

1、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成

2、宿舍名卡要及時更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)3、盤點飯?zhí)霉?yīng)商資質(zhì)并準(zhǔn)備明年供應(yīng)商合同的簽訂

4、盤點行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當(dāng)天無歸還的情況要列明原因

5、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺賬及標(biāo)簽。

二、xx做20xx年重點工作部署

1、人力資源要加強(qiáng)綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

2、對新入職/晉升的管理人員進(jìn)行非HR方面的HR培訓(xùn)

3、配合區(qū)域組織的HR人員招聘精準(zhǔn)度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域

4、配合TOP30要求房地產(chǎn)新入職本科率達(dá)80以上

5、配合集團(tuán)和區(qū)域完成20xx年留任獎金的計發(fā)

6、配合區(qū)域進(jìn)行勞資法律、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討

7、配合”xx工程”進(jìn)行內(nèi)部EAP員工援助計劃

8、按照實際操作更新《績效操作指引》

9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性。

三、駱經(jīng)理做會議總結(jié)

1、日常的工作南海及佛山的同事要加強(qiáng)溝通互相檢查相互學(xué)習(xí)提高

2、要加強(qiáng)工作的主動意識做好自己的本職工作并有預(yù)見性和前瞻性

3、加強(qiáng)責(zé)任意識提升自身的敬業(yè)度

4、加強(qiáng)危機(jī)意識要有正確的榮辱感、目標(biāo)感及成就感。

書組稿會議紀(jì)要范文第十七篇會議時間：

20XX年7月3日

會議地點：

集團(tuán)總部小會議室

參會人員：

江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄：

會議內(nèi)容：

1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）

③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值

④營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等

⑤員工關(guān)懷

⑥愛與責(zé)任

⑦感恩與收獲

⑧與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

①惰性

②不自信，專業(yè)能力不足

③不知道自己的目標(biāo)，想要什么

④不能接納自己的全部，真實的表達(dá)自己

⑤個人觀點影響與外界和諧相處

⑥執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

①現(xiàn)狀：XXXXXXX

②執(zhí)行：XXXXXXX

③結(jié)果：XXXXXXX

針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

①漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③給員工發(fā)放各種書籍

注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

會議收獲：

通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

書組稿會議紀(jì)要范文第十八篇20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關(guān)人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持?，F(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一、會議組織學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標(biāo)責(zé)任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復(fù)雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

會議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進(jìn)一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

會議強(qiáng)調(diào)，許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點業(yè)務(wù)工作之一，前階段也奠定了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作實際，一是對許可分管領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理，方便群眾。二要加強(qiáng)對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復(fù)研究許可審批擴(kuò)面問題。

三、會議通報了局領(lǐng)導(dǎo)蹲點調(diào)研活動的有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關(guān)事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及專項整治協(xié)調(diào)組。要求加強(qiáng)與當(dāng)湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執(zhí)法局局長朱勁松兼任我局副局長，市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長，現(xiàn)警察中隊升格為大隊，報編辦同意實施;

2.會議通報了局領(lǐng)導(dǎo)帶班約談新隊員的有關(guān)工作，計劃在三月下旬至四月上旬，每位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊員;

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補(bǔ)充保險。

書組稿會議紀(jì)要范文第十九篇一、會議時間：xxxx年xx月xx日中午

二、會議地點：人力資源部辦公室

三、出席人員：

主持人：xxx

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過每周召開部門例會，加強(qiáng)部門工作交流，集中布置重點工作、協(xié)調(diào)問題、理順工作思路。通過定期召開部門會議，使部門員工集思廣益，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，更快、更好的完成各項工作。會議紀(jì)要如下：

xxx本周工作重點內(nèi)容：

1.農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作，xxx調(diào)出工作已經(jīng)完成，其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

2.進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)

3.xx月xx日周x將情況告知經(jīng)理

xx本周工作重點內(nèi)容：

1.轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。

2.定級工作。

3.公積金補(bǔ)繳工作。

4.部長職稱評定工作。

xx本周工作重點內(nèi)容：

1.置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司xx月xx日面試的準(zhǔn)備工作。(置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗)

xxx本周工作重點內(nèi)容：

1.培訓(xùn)中心人員管理辦法的撰寫。(已完成)

經(jīng)理布置本周重點工作：

1.員工、個別領(lǐng)導(dǎo)職稱評定工作，xx、xx月進(jìn)行申報，前期準(zhǔn)備工作由xx負(fù)責(zé)跟進(jìn)，xxx協(xié)助。

2.選擇優(yōu)秀的`獵頭公司，為投資、置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司招聘高級人才。該項工作由xx負(fù)責(zé)。

3.培訓(xùn)中心人員管理辦法初稿撰寫工作。

4.情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項工作由xx負(fù)責(zé)。

5.病休制度的修改完善，該項工作由xxx負(fù)責(zé)。

6.農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會，前期準(zhǔn)備工作由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

書組稿會議紀(jì)要范文第二十篇為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)

首先，XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標(biāo)采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

書組稿會議紀(jì)要范文第二十一篇時間：12、3地點：二年一班教室

參加人員：二年一班全體學(xué)生

班會主題：團(tuán)結(jié)協(xié)作

活動目標(biāo)：使學(xué)生明白團(tuán)結(jié)力量大，在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚

團(tuán)結(jié)合作的精神，能促進(jìn)個人的健康成長。

活動過程：

1、引言激趣：

2、游戲揭題：

⑴講解游戲規(guī)則：

⑵推選出小組代表，進(jìn)行比賽。

⑶請各代表隊談?wù)勼w會。

3、開展活動，體驗情感，回顧生活片斷，升華思想。

師語：通過一個游戲，就引起了我們很多的思考和探索，可能有些同學(xué)感到玩得還不“夠”，想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時做事的“秘訣”?

4、進(jìn)行比賽，教師計時。

5、談?wù)劯髯缘捏w會。

6、班會總結(jié)。學(xué)生自由發(fā)言，談?wù)勼w會。

7、活動在歌聲中結(jié)束。

書組稿會議紀(jì)要范文第二十二篇會議時間：

會議地點：

20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就日常工作事項進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、工程部工作安排

1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；

2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生，并對各個機(jī)房門進(jìn)行編號；

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄。

二、客服部工作安排

1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；

2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關(guān)證明材料；

三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的問題

1、工作安排：

①保安巡邏必須到位，加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；

②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

2、存在的問題：

①擋車石亂搬亂放、不整齊；

②小區(qū)安全隱患較多；

③防止火災(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

四、保潔部工作安排

1、加強(qiáng)監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；

2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作；

3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

五、辦公室工作安排

1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；

2、辦公室將每次會議紀(jì)要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；

3、辦公室隨時上報人員變動情況；

4、制作地下室機(jī)房門編號標(biāo)識及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識。

書組稿會議紀(jì)要范文第二十三篇會議時間：201X年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：

參會人員：、

記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

201X年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

書組稿會議紀(jì)要范文第二十四篇京健科技財務(wù)總監(jiān)王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時希望各位員工能用實際行動證明自己；希望各位要有夢想，有夢想就有動力。

京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，