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信控崗位職責(zé)1.崗位背景信控崗位是公司決策層訂立的針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的緊要職能部門。信控崗位的重要職責(zé)是確保公司的債權(quán)合法、安全,并依據(jù)公司的信用政策和規(guī)章制度,有效管理和掌控客戶的信用風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的資金安全和資金流動(dòng)。2.職責(zé)范圍信控崗位的職責(zé)范圍重要包含以下幾個(gè)方面:2.1客戶信用評(píng)估與管理負(fù)責(zé)定期對(duì)新客戶進(jìn)行信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析,依據(jù)客戶申請(qǐng)表和相關(guān)資料,評(píng)估客戶的信用情形、還款本領(lǐng)、歷史記錄等,確??蛻舻男庞们樾闻c企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)受本領(lǐng)相匹配;依據(jù)信用評(píng)估結(jié)果,訂立客戶信用額度,并及時(shí)更新信用額度信息,確保有效的信用額度管理;監(jiān)控客戶的付款行為,對(duì)逾期未付款或違約的客戶進(jìn)行預(yù)警,并采取必需的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌控;連續(xù)跟蹤客戶的信用情形和付款情況,及時(shí)更新客戶信用檔案,并供應(yīng)相應(yīng)的信用報(bào)告和分析。2.2債權(quán)管理負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司的債權(quán)管理政策和程序,確保債權(quán)的合法權(quán)益得到保護(hù);依據(jù)公司的債權(quán)管理政策,與客戶簽訂債權(quán)合同,明確債權(quán)的基本條款、付款方式、付款期限等,并確保合同的法律效力;監(jiān)督和管理債權(quán)的回收與清收工作,確保定時(shí)收回應(yīng)收賬款;對(duì)于逾期未收回的債權(quán),及時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆墒侄?,保護(hù)公司的合法權(quán)益。2.3信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與掌控建立有效的信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握各類風(fēng)險(xiǎn)并訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施;監(jiān)控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和客戶風(fēng)險(xiǎn)等,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和分析,并報(bào)告企業(yè)決策層;訂立和修訂公司的信用政策和信用掌控措施,確保企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)掌控在合理范圍內(nèi)。2.4與相關(guān)部門協(xié)調(diào)與溝通同財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)了解并掌握市場(chǎng)情況和行業(yè)動(dòng)態(tài);與銷售部門共同訂立客戶評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程,保障客戶信用評(píng)估的準(zhǔn)確性和可靠性;與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)合作,共同訂立和執(zhí)行信用管理流程,并確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.工作標(biāo)準(zhǔn)與要求信控崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求重要包含以下幾個(gè)方面:3.1嚴(yán)格遵守信用政策和規(guī)章制度嚴(yán)格依照公司的信用政策和規(guī)章制度進(jìn)行操作,確保各項(xiàng)工作符合公司要求;堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,保證客戶的信用評(píng)估和管理工作的準(zhǔn)確性和公信力。3.2高效完成信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)掌控工作保證客戶信用評(píng)估工作及時(shí)準(zhǔn)確,確保風(fēng)險(xiǎn)掌控工作有序進(jìn)行;及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和孱弱環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和掌控。3.3樂觀自動(dòng)地跟進(jìn)客戶情況及時(shí)掌握客戶的付款情況和信用情形,并及時(shí)更新客戶信用檔案;建立并維護(hù)客戶檔案和信用數(shù)據(jù)庫(kù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.4結(jié)合實(shí)際情況訂立敏捷的措施依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和公司的實(shí)際情況,敏捷訂立相應(yīng)的措施和政策,確保風(fēng)險(xiǎn)掌控的有效性和可行性;不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度和流程,提高信用管理的水平和效率。4.崗位培訓(xùn)與考核信控崗位的員工應(yīng)接受必需的培訓(xùn),熟識(shí)公司的信用政策和規(guī)章制度,并掌握相關(guān)操作流程和技能。定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作態(tài)度的考核,確保員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。5.附則本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行,如有需要修改的,應(yīng)經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)并公告實(shí)施。以上規(guī)章制度依據(jù)公司的實(shí)際情況和生產(chǎn)管理需要,經(jīng)過(guò)充分討論和研究訂立,旨在規(guī)范信控崗位的工作

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