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文檔簡介
早教中心工作計劃一、現(xiàn)狀分析:(一)基本情況:中心目前擁有22名教職工,其中10名為在編專職教師,92%的教師擁有大專及以上學歷,50%的教師具備幼兒園高級教師資格。中心內(nèi)設有兩個全日制適應期早教班,周末時,超過130名散居幼兒參與親子早教班。中心還吸引了一批具有10年以上幼兒園實踐教學經(jīng)驗的成熟型兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前,分中心的設施設備已準備就緒,但招生工作尚未啟動。(二)發(fā)展優(yōu)勢:1.機構(gòu)聯(lián)動,多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領(lǐng)導下,全區(qū)已基本形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務網(wǎng)絡。在早教中心的策劃下,全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》因其先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為2009年度市級課題,并吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。4.總結(jié)實踐經(jīng)驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流,并應邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓,將我們的經(jīng)驗向全國輻射。(三)發(fā)展瓶頸:1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構(gòu)聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。4.分中心的啟動,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。二、發(fā)展目標:三、工作目標及主要舉措:(一)中心管理工作:在全區(qū)早教網(wǎng)絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構(gòu)建生態(tài)文明校園。主要舉措:1.完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范,提高工作實效。2.完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡,構(gòu)建起以學前教育機構(gòu)(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。3.根據(jù)中心機構(gòu)特點,重組中心組織機構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。4.初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規(guī)劃實施方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。5.在進一步理順分層管理的基礎(chǔ)上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。6.統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。7.加強中心文化建設,構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。8.優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。(二)親子部工作:發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據(jù)區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區(qū)親子指導服務的質(zhì)量。主要舉措:1.策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個,通過全區(qū)聯(lián)動,力求全覆蓋、高質(zhì)量,并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。2.開發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導服務課程方案,突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點。3.完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動活動中的指導策略”的教學研究。4.進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作,完善中心博客的網(wǎng)頁設計、資料更新與家園互動工作,建立項目負責制,成為全區(qū)早教的風向標,真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長受惠。5.在廣泛地開展調(diào)研及日常積累的基礎(chǔ)上,積極探索研究、建立一套早教評估指導指標,學期末進行調(diào)研活動。(三)研訓部工作:建設一支具有生態(tài)文明觀念,有良好的專業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。主要舉措:隊伍建設:1.構(gòu)筑全區(qū)早教指導師資協(xié)調(diào)發(fā)展的互動平臺。通過早教調(diào)研、早教網(wǎng)絡互動等途徑充分挖掘全區(qū)早教親子指導服務中的優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)筑交流平臺。2.完善全區(qū)早教師資培訓課程體系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,針對本區(qū)區(qū)情,全力構(gòu)建適合區(qū)情的早教師資培訓課程,師資培訓課程要體現(xiàn)科學性、指導性、操作性和針對性,著力豐富1-2歲親子指導師資培訓課程內(nèi)容。4.制定中心教師三年發(fā)展規(guī)劃,以“普陀杯”評優(yōu)為切入口,確立中心教師的發(fā)展梯隊。5.積極參與市區(qū)級層面開展的各類交流展示活動,鼓勵中級職稱教師參與高級職稱教師的評審??蒲泄ぷ鳎?.聘請專家指導早教課程開發(fā)和早期教育課題研究,提高教師實踐、課程開發(fā)及教科研的能力,提升專業(yè)素養(yǎng)。2.全面深入推進市級課題《生態(tài)化環(huán)境中0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》的研究,有質(zhì)量地完成環(huán)境解析、親子方案設計、親子互動實錄與分析工作等子課題工作。(四)實驗部工作:發(fā)揮實驗效應,貫徹落實“嬰幼兒教養(yǎng)方案”及園本課程,形成課程園本化。主要舉措:1.初步形成“普陀早教中心入園適應期早教課程實施方案”,規(guī)范教師課程意識。2.開展“生態(tài)化環(huán)境中集體活動的師幼互動策略”教學研究。3.梳理實驗部早教班一日活動流程,為分中心的早教班啟動做好準備。(五)后勤部工作:合理規(guī)范使用經(jīng)費,優(yōu)化中心室內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境,滿足需求,促進生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展。主要舉措:1.完善中心保健工作資料,保育員與營養(yǎng)員常規(guī)工作流程與日程檢查工作。2.豐富中心戶外生態(tài)化環(huán)境建設,完善分中心生態(tài)化環(huán)境。3.開展招聘后勤外聘人員工作,為分中心的完全啟用做好人力資源工作。4.嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費和依法使用經(jīng)費,在合理調(diào)價的收費過程中謹慎做好宣傳解釋工作。5.做好全年經(jīng)費預算的合理規(guī)劃和調(diào)整,隨時通報經(jīng)費使用情況。6.按照資產(chǎn)中心簽訂的管理目標任務書項目嚴格管理國有資產(chǎn),全面完成資產(chǎn)建檔管理程序,添置設施及時歸檔,期末進行財產(chǎn)核對,保證固定資產(chǎn)的保值增值。新學期,我園堅持以《綱要》、《指南》精神為指導,學《指南》,用《指南》,并根據(jù)上級教育主管部門及鎮(zhèn)教委的工作意見,圍繞“真教育行動計劃”,盡力讓《指南》的理念與精神落實我園的管理和保教第一線中,切實提高本園的保教質(zhì)量,關(guān)注幼兒的全面發(fā)展,使幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。一、樹立終身學習的理念,提高自身素養(yǎng)(一)加強理論學習,轉(zhuǎn)變輕理論重實際的傾向。堅持用新的教育理論指導工作。自2012年9月《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》頒發(fā)以來,各位老師對《指南》逐漸重視,本學期將繼續(xù)多形式開展《指南》全員培訓,深入學習貫徹。堅持利用每周例會進行學習或利用工作之余結(jié)合自己所教領(lǐng)域,加強學習,樹立和落實正確的教育觀,不斷反思,從根本上保證教育教學能力的提高,培養(yǎng)好幼兒。(二)完善師德建設體系,引導教師嚴守職業(yè)道德和專業(yè)操守舉行“師德承諾”儀式,簽定《師德承諾書》;認真自覺學習《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責,堅持保教并重。作為老師的我們,要堅持細心、耐心對待孩子,將保育工作放在重要位置,特別是小、中班的保教人員。利用慶祝30個教師節(jié)之際,開展師德演講、教師書畫攝影展、羽毛球比賽、幼兒教師卡拉OK比賽等系列活動。(三)營造文明向上的書香校園,構(gòu)建有特色的書香校園文化組織開展《教師要學陶行知》《做教師真難,真好》《重新發(fā)現(xiàn)學?!啡珕T讀書系列活動。實現(xiàn)“一人學習,眾人受益,共同進步。”(四)鼓勵學歷進修,進一步加強師資隊伍建設,全面提升幼兒園教師學歷水平和業(yè)務水平。二、進一步落實保教常規(guī)制度,促進保教工作規(guī)范發(fā)展(二)重視、體教育,力促幼兒全面素質(zhì)發(fā)展1.貫徹《綱要》《指南》精神,科學編操,在原有編排的基礎(chǔ)上加強隊列練習及體能煅練;堅持按計劃開展豐富多彩的體育活動,戶外活動,注重幼兒體能發(fā)展,加強對體育活動指導嚴禁放羊狀態(tài);創(chuàng)新形式舉辦運動周及迎新運動會。2.推行“日行一善“教育實踐活動,通過國旗下講話、早談、主題活動、節(jié)日活動、一日活動對幼兒進行品德教育。并利用教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)教育幼兒愛老師、愛父母長輩、愛祖國等。強調(diào)從日常做起,從小處做起,知善行善,學做結(jié)合。3.繼續(xù)開展禮儀教育活動,加強宣傳、以身示教,營造家長、老師、阿姨、幼兒人人講禮儀的氛圍。本學期依舊設立“禮儀小標兵”、禮儀小天使評選活動、每周一節(jié)禮儀課、一日生活活動中、重大節(jié)日中,使禮儀教育成為我園的辦園特色之一。(三)抓好常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好習慣俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”因此幼兒一日常規(guī)的培養(yǎng)是相當重要的,也為以后的學習打下基礎(chǔ)。有針對性地對幼兒進行有關(guān)自理能力的訓練,培養(yǎng)幼兒自己吃飯、穿脫衣服鞋襪,懂得在成人的提醒下收拾玩具等。并開展段自理能力比賽。(四)規(guī)范文件材料行文格式,根據(jù)實際情況科學合理制定各類計劃。每周五上交紙質(zhì)周計劃、每月27日上交各類計劃至網(wǎng)上鄰居。以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進一步進行規(guī)范和指導。(五)加大宣傳園的辦學業(yè)績、教職工隊伍中的先進事跡,身邊教育故事,積極參與安海鎮(zhèn)的“在線投稿”。總之,幼兒園期望通過這種常規(guī)制度的導向引導大家注重落實一日保教規(guī)范,注重提高教育教學能力,注重幼兒的游戲教學。在保教管理中注重量化考核,注重嚴格公正,切實為保教一線服好務??傊變簣@期望通過這種常規(guī)制度的導向引導大家注重落實一日保教規(guī)范,注重提高教育教學能力,注重幼兒的游戲教學。在保教管理中注重量化考核,注重嚴格公正,切實為保教一線服好務。三、重視教育教學研究,加強教研工作的引領(lǐng)性2.扎實推進“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。3.發(fā)揮骨干教師的示范效果,以結(jié)對帶教的形式,以老帶新的辦法幫助新教師快速成長。(本學期:結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲、體育活動)4.教研組長要通過引領(lǐng)、交流、討論等多種形式,為新老教師的成長搭建平臺。我們期望通過教研能培養(yǎng)新的骨干教師,又能通過研究來提高教育教學的質(zhì)量,達到以研促教的目的。5.科學辦園,防止小學化傾向。本學期注重開展區(qū)域活動、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲、角色游戲,積極為幼兒創(chuàng)設有利條件,完善結(jié)構(gòu)游戲室、角色游戲室、區(qū)域環(huán)境、表演游戲、角色游戲材料投放,督促按計劃開展活動,定期教研,保證游戲質(zhì)量。本學期將開展區(qū)域?qū)m椩u比活動。四、重視家園聯(lián)系,實現(xiàn)一致教育1.注重引導家長樹立正確的教育觀、兒童觀,在家長會、家長開放日、宣傳欄中要結(jié)合實例宣傳正確的育兒觀。2.教師了解幼兒在家情況的同時要主動宣傳我們所做的一切,可通過家教園地、QQ、微信、電話、幼兒評估手冊等,讓家長深入了解我們的工作,達到家園教育的一致。3.鼓勵各班利用家長開放日、節(jié)日、主題活動、舉行“家園同樂”活動等,進一步密切家園聯(lián)系。4.充分發(fā)揮家長委員會的效果,協(xié)助配合開展工作,以點帶面,使家長們進一步了解我園的工作情況,本學期每班評選2名家委會成員。5.鼓勵家長參與第二屆親子才藝比賽的活動,教師要做好溝通、動源、編排、指導工作。五、具體工作安排八月份1.教職工報到2.各班整理清潔園所,進行環(huán)境創(chuàng)設。3.教研活動:(研討新修訂的《領(lǐng)域活動指導》及《主題活動指導》,確定本學期主題及教學內(nèi)容)4.早操的編排。5.根據(jù)教委辦工作計劃,結(jié)合本園實際,制定各類工作計劃九月份(1-5周)1.小班年段進行家訪并召開期初家長會2.接待新生,安定幼兒情緒。使期初工作有序,順利開展3.各段學習早操4.開展每周一的升旗儀式,并進行國旗下講話5.組織教師參加鎮(zhèn)慶教師節(jié)活動,各班開展“我愛老師”慶?;顒樱贫ê没顒臃桨?.啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度7.教研活動:《幼兒園保育教育活動常規(guī)》、《幼兒園區(qū)域活動的設置與指導》8.推動“書香校園建設行動計劃”實施,開展讀書活動。一、班級情況分析:本學期我班共有幼兒29名,其中男孩18名,女孩11名,部分幼兒上過托兒所,其余的都是第一次上幼兒園,他們來自不同的家庭,生活行為習慣各不相同,大多數(shù)孩子在家受家人的寵愛,以自己為中心,對父母或祖輩的依賴性較強。在和家長的接觸和交談中我們發(fā)現(xiàn)幼兒的自理能力和行為習慣普遍較差,如:不會自己吃飯、不會上廁所;有的個性強,形成了許多壞習慣,時常與同伴之間爭奪玩具發(fā)生攻擊行為;有的幼兒不合群,任性等等。為了使這些孩子們盡快穩(wěn)定情緒,適應幼兒園集體生活,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的常規(guī)意識,我們?nèi)齻€老師將齊心協(xié)力,團結(jié)合作,把更多的精力投入到工作中去,爭取在家長的配合下使每位幼兒都能愉快的生活,取得可喜的進步。二、總目標:三、主要工作任務及措施(一)優(yōu)化班級環(huán)境,為幼兒營造一個輕松的學習氣氛。具體措施:1.組織本班老師學習《幼兒園指導綱要》,為幼兒創(chuàng)造一個友愛和睦的集體,安靜、整潔、美麗的環(huán)境,為幼兒自選活動、小組活動、集體活動、游戲、學習創(chuàng)設良好的活動環(huán)境。2.活動室、主墻及活動區(qū)材料及時更換、充實,并與主題活動密切配合,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵幼兒動手、多操作,發(fā)展幼兒的協(xié)調(diào)能力及動手操作能力。在室外創(chuàng)設作品欄,展示幼兒自己的作品,保證每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會
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