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民工工資發(fā)放準(zhǔn)則項目部民工工資管理方法為了規(guī)范公司項目部用工管理,規(guī)范項目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動的項目部和與之形成勞動關(guān)系的農(nóng)民工。管理部門職責(zé)項目部安全組負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目部作業(yè)班組的用工手續(xù).工資支付,受理農(nóng)民工工資拖欠投訴、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,檢查分管范圍內(nèi)項目部完善用工手續(xù)、日常班組管理。農(nóng)民工工資支付,處理各類民工工資拖欠投訴。項目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定要求辦理有關(guān)用工手續(xù),支付農(nóng)民工工資,不得無故拖欠或克扣。用工手續(xù)項目部用工優(yōu)先考慮采用勞務(wù)分包的形式,與具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)公司簽訂用工合同,按勞務(wù)合同支付工資,辦理有關(guān)用工備案。工商保險等用工手續(xù)或按當(dāng)?shù)乇O(jiān)察管理部門要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。班組進(jìn)場后管理項目部要求進(jìn)入工地的人員填寫人員基本信息表,并按工種及人員進(jìn)出情況登記造冊,建立項目部作業(yè)人員花名冊,掌握農(nóng)民工的實際工作情況。班組進(jìn)入施工現(xiàn)場時,應(yīng)與班組長簽訂勞務(wù)承包協(xié)議,明確工作內(nèi)容,工資支付標(biāo)準(zhǔn),工資支付方式,獎懲措施,質(zhì)量及保修。特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容等條款。各班組全體農(nóng)民工在進(jìn)入施工現(xiàn)場時,必須提供身份證復(fù)印件,辦理代領(lǐng)工資委托付款手續(xù),委托簽訂勞務(wù)協(xié)議的班組長代理結(jié)算領(lǐng)取其工資后方可開工。項目部安排專人做好每日各班組工作人員的考勤記錄,由相應(yīng)的班組長簽字確認(rèn),項目部每月組織計劃、工程、財務(wù)等人員,與承包班組長對其說完成的工程量驗工計價確認(rèn)。工資發(fā)放管理項目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)置公示牌,公示每次工資支付情況,每次工資結(jié)算情況,公示項目部農(nóng)民工工資投訴舉報受理部門和電話。項目部應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,發(fā)放農(nóng)民工工資時應(yīng)編制工資支付表,如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況,辦理工資支付的簽收手續(xù),并保存兩年以上備查。采取勞務(wù)分包用工的項目部,必須監(jiān)督勞務(wù)公司的工資發(fā)放,確本人現(xiàn)委托(身份證號:),代領(lǐng)本人在海亮藝術(shù)華府東地塊項目部工作期間的工資,由負(fù)責(zé)為我本人與項目部核算,具體工資金額以工資表為準(zhǔn)。海亮藝術(shù)華府東地塊項目部對的工資發(fā)放視為本人在項目部期間工資的領(lǐng)取。受委托人(簽字):委托人:身份證號碼
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