智網(wǎng)工程師-項目交付題庫(167道)

智網(wǎng)工程師-項目交付1、項目經(jīng)理在進行大項目的WBS分解時，()是錯誤的——[單選題]

A按照項目的組織結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的

B按照項目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的

C按照項目的生命周期編制魚刺圖式

D按照項目風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的

正確答案：D?

2、公司項目經(jīng)理在管理一個項目時，懷疑有項目組成員曾將客戶內(nèi)部信息泄露給客戶的一個競爭對手，項目經(jīng)理此時較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?)——[單選題]

A與項目組成員討論此問題

B提醒團隊成員注意并制定預(yù)防措施

C與其他項目組經(jīng)理討論此問題

D更換項目組成員

正確答案：B?

3、項目經(jīng)理在選擇團隊建設(shè)具體活動時，可考慮專門的活動或個人行為?；顒拥氖滓康氖翘岣邎F隊績效。()不屬于團隊建設(shè)活動。——[單選題]

A為平息沖突制定規(guī)則

B項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群

C定期召開會議，評價團隊績效

D集中辦公

正確答案：C?

4、在進行掙值管理時，如果實際進度點位于PV曲線的左側(cè)，則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度()——[單選題]

A超前的時間

B拖后的時間

C超額完成的任務(wù)量

D拖欠的任務(wù)量

正確答案：C?

5、在項目管理中，活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用標(biāo)準(zhǔn)化的項目進度網(wǎng)絡(luò)圖，這可能因為()——[單選題]

A該項目非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖

B在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件

C在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果

D項目中存在多條關(guān)鍵路徑

正確答案：C?

6、項目經(jīng)理要對WBS中標(biāo)號為2.2.3號的工作包設(shè)定一個控制點，以便對其成本、進度、質(zhì)量進行監(jiān)控，再次比較適合設(shè)定一個()——[單選題]

AW

B字典

C控制賬戶

D賬戶編碼

E活動基線

正確答案：B?

7、某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組，根據(jù)過去的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合，因此，該項目經(jīng)理決定請求單位制定()——[單選題]

A項目計劃

B項目章程

C項目范圍說明書

D人力資源管理計劃

正確答案：B?

8、項目管理方法的核心是目標(biāo)管理與()相結(jié)合——[單選題]

A技術(shù)管理

B質(zhì)量管理

C投資管理

D風(fēng)險管理

正確答案：D?

9、在項目范圍管理中，針對范圍的描述是在哪一過程組的內(nèi)容?——[單選題]

A啟動

B規(guī)劃

C執(zhí)行

D控制

正確答案：B?

10、下列哪項能夠最準(zhǔn)確的解釋為什么團隊需要審定最終進度計劃——[單選題]

A為了確保能夠按進度計劃完成任務(wù)

B為了提高團隊的認同和忠誠度

C為了得到一個較好的成本估算

D為了改進溝通

正確答案：A?

11、一位新雇傭的項目經(jīng)理接受任命，管理三個收尾的項目。這些項目都已完成，正要進行最終審查?？墒琼椖拷?jīng)理卻發(fā)現(xiàn)，在項目的五個階段中，沒有一個是在執(zhí)行審查的基礎(chǔ)上做出繼續(xù)/不繼續(xù)的決定。應(yīng)該怎么做？——[單選題]

A確認所有完成的文檔并宣布項目結(jié)束

B召集每個項目的利害關(guān)系者開會，計劃彌補遺漏的項目階段審查

C這些項目收尾工作不會增加任何價值，且浪費了可應(yīng)用于其他項目的時間

D確認文檔審核完成以及每個階段可交付成果的驗收、記錄經(jīng)驗教訓(xùn)、對所有項目執(zhí)行最終審查并存檔項目文檔

正確答案：D?

12、為達到階段或項目的完工或退出標(biāo)準(zhǔn)，或為向下一個階段或生產(chǎn)和/或運營部門移交項目的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所必需的行動和活動，應(yīng)該()——[單選題]

A作為結(jié)束項目或階段過程的一部分

B遵循質(zhì)量管理計劃

C遵循高級管理層的要求

D作為項目管理的最后一步

正確答案：A?

13、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，在項目實施階段，若銷售經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司項目經(jīng)理更換，應(yīng)提前()通知各關(guān)鍵干系人并做好交接工作——[單選題]

A15天

B1個月

C45天

D2個月

正確答案：B?

14、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，在投標(biāo)準(zhǔn)備階段，銷售經(jīng)理依據(jù)《項目意向()評審表》牽頭組織相關(guān)人員進行投標(biāo)準(zhǔn)備，原則上提前()個工作日通知相關(guān)部門?！猍單選題]

A1

B2

C3

D4

正確答案：C?

15、根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理辦法要求，項目管理流程中，項目跟蹤包括3個環(huán)節(jié)，分別是商機跟蹤、()、意向評審?！猍單選題]

A提交項目意向

B商機審批

C商機洽談

D商機篩選

正確答案：A?

16、你已經(jīng)被任命為一項新項目的項目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項目范圍說明書。為幫助制定項目的框架，你決定制定工作分解結(jié)構(gòu)以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解結(jié)構(gòu)模板可利用，為了準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)，你首先必須()——[單選題]

A估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命

B確定項目的主要可交付成果

C確定項目的每個可交付成果的組成成分

D明確主要任務(wù)

正確答案：B?

17、下面哪種文件是項目小組與業(yè)主之間確定項目目標(biāo)和項目的主要交付成果而達成協(xié)議的基礎(chǔ)()——[單選題]

A項目計劃書

B項目合同

C技術(shù)開發(fā)協(xié)議

D項目范圍說明書

正確答案：D?

18、上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項目的范圍變更請求，因為前任項目經(jīng)理辭職離開。未判斷項目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請求與以下哪個項目文件進行比較：()——[單選題]

A項目范圍說明書

B工作分解結(jié)構(gòu)

C項目章程

D項目范圍管理計劃

正確答案：B?

19、以下哪一個不是項目團隊的特征()——[單選題]

A目的性

B臨時性

C封閉性

D雙重領(lǐng)導(dǎo)性

正確答案：C?

20、項目型結(jié)構(gòu)適用于以下哪種情況()——[單選題]

A項目的不確定因素較多，同時技術(shù)問題一般

B項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多

C項目的規(guī)模大，同時技術(shù)創(chuàng)新性強

D項目的工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜

正確答案：C?

21、對于風(fēng)險較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項目，應(yīng)采用()——[單選題]

A矩陣型組織結(jié)構(gòu)

B職能型組織結(jié)構(gòu)

C項目型組織結(jié)構(gòu)

D復(fù)合型組織結(jié)構(gòu)

正確答案：D?

22、在以下組織中，最機動靈活的組織形式是()——[單選題]

A項目型

B職能型

C矩陣型

D復(fù)合型

正確答案：C?

23、確定項目是否可行是在哪個工作過程完成的()——[單選題]

A項目啟動

B項目計劃

C項目執(zhí)行

D項目收尾

正確答案：A?

24、隨著項目生命期的進展，資源的投入()——[單選題]

A逐漸變大

B逐漸變小

C先變大再變小

D先變小再變大

正確答案：C?

25、中國聯(lián)通項目在工程竣工投產(chǎn)階段的試運行，一般試運行期為()個月——[單選題]

A1

B3

C6

D12

正確答案：A?

26、中國聯(lián)通政企業(yè)務(wù)跨域業(yè)務(wù)開通測試由()組織實施，該客戶業(yè)務(wù)需求的發(fā)起方為主調(diào)方——[單選題]

A主調(diào)方

B被調(diào)方

C運維部

D市場部

正確答案：A?

27、驗收工作要求工程資料與工程實際情況相符且準(zhǔn)確無誤，各項指標(biāo)符合設(shè)計要求，所有()應(yīng)符合機房標(biāo)準(zhǔn)化管理要求——[單選題]

A標(biāo)簽標(biāo)識

B線路

C端口

D網(wǎng)線

正確答案：A?

28、集團大客戶專線建設(shè)開通過程中，出現(xiàn)V35協(xié)轉(zhuǎn)AIS告警的原因是()——[單選題]

A光路不通

B2M電路不通

C用戶設(shè)備損壞

D電路丟包

正確答案：B?

29、在項目管理中，在哪種項目上需要書面的變更通知單。()——[單選題]

A大項目

B小項目

C進度不可以調(diào)整的項目

D論大小的所有項目

正確答案：D?

30、下列表敘正確的是()——[單選題]

A項目成本隨著進度的較少而增加

B項目成本隨著進度的拖延而減少

C項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高會增加項目的成本

D在對項目進度、成本和質(zhì)量進行集成管理時，僅僅只注意這三個方面相互協(xié)調(diào)和綜合管理

正確答案：C?

31、項目集成計劃是由誰來制定的。()——[單選題]

A高級管理者

B職能經(jīng)理

C項目經(jīng)理

D項目團隊

正確答案：D?

32、在項目管理中，若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根據(jù)掙值分析法，則此項目的SV和項目狀態(tài)是()——[單選題]

A項目提前完成，30元

B項目比原計劃滯后，-30元

C項目提前完成，50元

D項目比原計劃滯后，-50元

正確答案：A?

33、項目資源計劃工具不包括()——[單選題]

A資源矩陣

B甘特圖

C資源需求清單

D資源負荷圖

正確答案：C?

34、在項目管理中，通過項目節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖給出項目活動順序安排的方法是()——[單選題]

A前導(dǎo)圖法

B箭線圖法

C條件圖法

D網(wǎng)絡(luò)圖模板法

正確答案：A?

35、在項目管理中，編制項目進度計劃的方法不包括()——[單選題]

A關(guān)鍵路徑法

B關(guān)鍵鏈法

C甘特圖法

D箭線圖法

正確答案：D?

36、在項目管理中，項目范圍核實關(guān)心的是()——[單選題]

A改善項目成本和進度的精確性

B檢查項目交給客戶前的最后活動

C記錄項目產(chǎn)品或服務(wù)的特征

D接受而不是糾正項目范圍界定的工作成果

正確答案：D?

37、在項目管理中，項目范圍界定時經(jīng)常使用的工具是()——[單選題]

A工作分解結(jié)構(gòu)

B需求分析

C可行性研究

D網(wǎng)絡(luò)圖

正確答案：A?

38、項目的“一次性”含義是指()——[單選題]

A項目持續(xù)的時間很短

B項目有確定的開始和結(jié)束時間

C項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束

D項目可以在任何時間取消

正確答案：B?

39、ICT項目軟件()增值稅率為()——[單選題]

A3%

B6%

C9%

D13%

正確答案：B?

40、ICT項目硬件增值稅率為()——[單選題]

A3%

B6%

C9%

D13%

正確答案：D?

41、單一來源采用哪種合作方式()——[單選題]

A談判型合作

B綜合比選

C詢價

D直接指定

正確答案：A?

42、關(guān)于集團客戶WLAN，以下說法正確的是()——[單選題]

A集團客戶WLAN支持非中國移動的手機用戶使用中國移動的網(wǎng)絡(luò)無線上網(wǎng)

B集團客戶WLAN不支持非中國移動的手機用戶使用中國移動的網(wǎng)絡(luò)無線上網(wǎng)

C集團客戶WLAN僅支持靜態(tài)帳號的申請和登錄使用

D集團客戶WLAN僅支持動態(tài)帳號的申請和登錄使用

正確答案：A?

43、下列哪項不屬于電路租用的特點()——[單選題]

A高速、安全、可靠，可支持客戶端多種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和通信協(xié)議

B全透明數(shù)字網(wǎng)，傳輸質(zhì)量高，網(wǎng)絡(luò)時延小

C利用我司傳輸網(wǎng)絡(luò)自愈環(huán)更可保障客戶網(wǎng)絡(luò)鏈路不中斷，使信號傳輸更穩(wěn)定

D共享IP承載網(wǎng)帶寬

正確答案：D?

44、聯(lián)網(wǎng)專線是針對企業(yè)客戶對于接入()的需求依托中國移動在國內(nèi)骨干網(wǎng)及寬帶城域網(wǎng)資源，提供大容量高帶寬的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)專線接入服務(wù)。——[單選題]

A內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

BIPV

CInternet互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)

D電路租用

正確答案：C?

45、關(guān)于移動桌面，以下說法正確的是()——[單選題]

A因為移動桌面和企信通頁面互相獨立，所以移動桌面發(fā)送的短信企信通平臺上查詢不到

B移動桌面具備企信通系統(tǒng)平臺中的所有功能

C移動桌面不具備郵件提醒功能

D在移動桌面上可以修改個人資料，例如手機號碼

E企業(yè)管理員登陸移動桌面后可以修改企業(yè)通訊錄

正確答案：D?

46、項目經(jīng)理可以控制()——[單選題]

A審計成本

B沉沒成本

C直接成本

D間接成本

正確答案：C?

47、完成活動A所需時間，悲觀估計需36天，最可能的估計需21天，樂觀估計需6天?；顒覣在16天至26天內(nèi)完成的概率是()——[單選題]

A0.557

B0.6826

C0.9543

D0.9973

正確答案：B?

48、某軟件開發(fā)項目處于試運行階段，用戶反映不能登錄，承建方現(xiàn)場工程師需對導(dǎo)致該問題的各種原因進行系統(tǒng)分析，使用()工具比較合適——[單選題]

A散點圖

B因果圖

C帕累托圖

D統(tǒng)計抽樣

正確答案：B?

49、制定集成項目的質(zhì)量計劃時，如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證，，則應(yīng)對這樣的過程實施確認，而確認方法至關(guān)重要。()不屬于過程能力確認方法——[單選題]

A設(shè)備的認可

B人員資格的鑒定

C與過程相關(guān)的方法和程序的確定

D資金的確定

正確答案：D?

50、()不是項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)——[單選題]

A項目的范圍說明書

B產(chǎn)品說明書

C標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

D產(chǎn)品的市場評價

正確答案：D?

51、對質(zhì)量管理活動進行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個項目質(zhì)量活動是符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動稱為()——[單選題]

A過程分析

B基準(zhǔn)分析

C整體審計

D質(zhì)量審計

正確答案：D?

52、某項目計劃投資1000萬元經(jīng)過估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時間價值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%,則該項目的動態(tài)投資回收期為()——[單選題]

A小于5年

B大于5年，小于6年

C大于6年，小于7年

D大于7年

正確答案：D?

53、流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，一般來說流程管理不包括()——[單選題]

A管理流程

B操作流程

C支持流程

D改進流程

正確答案：D?

54、項目經(jīng)理有責(zé)任處理項目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，會使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法是()——[單選題]

A雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題

B雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題

C將眼前的問題擱置，等待合適的時機再進行處理

D沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策

正確答案：A?

55、按優(yōu)先級或相對等級排列項目風(fēng)險，屬于()的輸出——[單選題]

A定性風(fēng)險分析

B定量風(fēng)險分析

C風(fēng)險管理計劃

D風(fēng)險監(jiān)視表

正確答案：A?

56、()一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容——[單選題]

A團隊成員考核

B項目預(yù)測

C項目主要效益

D變更請求

正確答案：A?

57、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是下面成功實施的保證，項目需求確定屬于()的內(nèi)容——[單選題]

A初步可行性研究

B范圍說明書

C項目范圍基準(zhǔn)

D詳細可行性研究

正確答案：D?

58、制定合理的實施進度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容署于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中()研究的內(nèi)容——[單選題]

A經(jīng)濟及風(fēng)險可行性

B社會可行性

C組織可行性

D財務(wù)可行性

正確答案：C?

59、項目()的結(jié)果一經(jīng)管理層確認，將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導(dǎo)，是項目采購活動的準(zhǔn)繩。——[單選題]

A工作說明書

B自制和外購分析

C范圍說明書

D采購計劃編制

正確答案：D?

60、項目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進行現(xiàn)場巡視）配備備用人員，這說明()——[單選題]

A項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù)，進行了風(fēng)險識別

B項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法，進行了團隊管理

C項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法，進行了團隊建設(shè)

D項目經(jīng)理使用概率影響矩陣進行了風(fēng)險的定量分析

正確答案：A?

61、某項目計劃工期為4年，投資總成本為800萬元，在項目實施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄通知，開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元，與項目預(yù)算成本比較可知，當(dāng)工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬元，該項目成本績效指數(shù)CPI為()——[單選題]

A0.5

B0.25

C0.125

D0.1

正確答案：A?

62、某軟件開發(fā)項目，預(yù)算為40萬元，計劃在40個工作日內(nèi)完成。當(dāng)項目進行到30個工作日時，項目經(jīng)理對項目進行了績效評估，結(jié)果是：項目完成當(dāng)期計劃進度的70%，花費23萬，按此績效還需投入()萬才能完成項目。——[單選題]

A10

B12

C19

D21

正確答案：D?

63、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，哪些費用須在售前費用申請中做出說明()——[多選題]

A會議費

B文印費

C差旅費

D招投標(biāo)費

正確答案：AC?

64、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，項目管理部門在PMIS系統(tǒng)中將通過審核的項目意向進行編號并通知哪些相關(guān)部門？()——[多選題]

A財務(wù)、法務(wù)

B采購、銷售

C實施、維護

D紀檢

正確答案：ABC?

65、根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理辦法要求，項目管理主要角色包括()——[多選題]

A客戶經(jīng)理

B售前人員

C項目實施人員

D售后人員

E業(yè)務(wù)管理和支撐人員

正確答案：BCDE?

66、根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理辦法要求，項目執(zhí)行包括六個環(huán)節(jié)，分別是：售前轉(zhuǎn)售中交接、立項及()——[多選題]

A實施

B初驗

C終驗

D結(jié)項

E轉(zhuǎn)固

正確答案：ABCD?

67、根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理辦法要求，售前工作主要包括以下個環(huán)節(jié)，分別是：()——[多選題]

A商機評審

B投標(biāo)準(zhǔn)備

C標(biāo)書與報價審核

D投標(biāo)

E收入合同簽訂

正確答案：BCDE?

68、根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理辦法要求，總部負責(zé)簽約和主導(dǎo)實施，各分公司參與實施的跨域項目()——[多選題]

A由總部負責(zé)進行總體項目管理和風(fēng)險控制

B由總部負責(zé)進行總體項目管理，分公司進行風(fēng)險控制

C各分公司對其承擔(dān)部分進行管理和風(fēng)險控制

D由分公司承擔(dān)全部管理和風(fēng)險控制

正確答案：AC?

69、根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理辦法要求，分公司負責(zé)簽約和實施的項目，分公司需要完成()——[多選題]

A按照集團總部管理辦法進行項目管理

B按照集團集成公司統(tǒng)一風(fēng)險控制要求進行控制

C按照集團集成公司要求承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險

D分公司負責(zé)監(jiān)督本省及各地市簽約項目的實施

正確答案：ABCD?

70、項目管理的特點包括()——[多選題]

A復(fù)雜性

B創(chuàng)造性

C自發(fā)性

D隨機性

正確答案：AB?

71、項目管理中，下列關(guān)于項目范圍規(guī)劃的表述中錯誤的是()——[多選題]

A項目范圍規(guī)劃提供了范圍變更控制的基準(zhǔn)

B項目范圍規(guī)劃可以提醒項目團隊將來可能發(fā)生的問題

C項目范圍規(guī)劃提供了項目績效方面的信息

D項目計劃一旦確定，就不能更改

正確答案：BCD?

72、項目管理中，下列屬于項目的實例是()——[多選題]

A舉辦一場婚禮

B開發(fā)一種新的計算機軟件系統(tǒng)

C提供金融服務(wù)

D管理一個公司

正確答案：AB?

73、通信桿路勘測中，下列說法正確的是()——[多選題]

A節(jié)約投資器材，節(jié)省投資規(guī)模

B安全穩(wěn)固、施工維護方便

C最好與高壓線路平行

D盡量走直線，減少角桿

正確答案：ABD?

74、在項目管理眾多的工具和技術(shù)中，工作分解結(jié)構(gòu)()是最有效和最重要的，是因為（）——[多選題]

AWBS確定了項目的范圍

BWBS確定了項目的目標(biāo)

CWBS是工期估計、成本估算、資源需求識別的基礎(chǔ)

DWBS就是客戶需要的結(jié)果

正確答案：AC?

75、IDC業(yè)務(wù)提供的網(wǎng)站系統(tǒng)托管服務(wù)，包含以下哪些內(nèi)容？——[多選題]

A整機租用

B高質(zhì)的DDN專線接入

C服務(wù)器托管和網(wǎng)站規(guī)劃

D機房租用

正確答案：AD?

76、項目管理中，項目從開始到結(jié)束的若干階段構(gòu)成了項目的生命周期。以下哪些是項目生命周期的階段。()——[多選題]

A實施階段

B終止階段

C概念階段

D計劃階段

正確答案：ABCD?

77、項目管理中，以下說法正確的是()——[多選題]

A上桿操作人員不需具有登高證

B遇到雷雨、大風(fēng)天氣，嚴禁任何上桿作業(yè)。露天分線設(shè)備要確保良好接地

C上桿前，必須認真檢查桿根埋深和有無折斷危險，并觀察周圍附近地區(qū)有無電力線或其他障礙物等情況

D登高作業(yè)必須佩帶安全帽(減震帽)，上桿須使用腳扣或腳釘以及保安帶

正確答案：BCD?

78、IDC業(yè)務(wù)中的資源出租業(yè)務(wù)包括()——[多選題]

A虛擬主機

B數(shù)據(jù)存儲

C數(shù)據(jù)備份

D數(shù)據(jù)發(fā)送

正確答案：ABC?

79、項目管理中，安全施工原則包括()——[多選題]

A設(shè)備安全

B用電安全

C財產(chǎn)安全

D防火安全

正確答案：ABD?

80、項目管理中，項目目標(biāo)控制的動態(tài)原理包含()——[多選題]

A項目目標(biāo)分解

B項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

C糾偏行為

D目標(biāo)調(diào)整

E確定目標(biāo)的計劃值

正確答案：ABCDE?

81、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有()——[多選題]

A項目經(jīng)理可以是項目承擔(dān)單位的法定代表人

B項目經(jīng)理可以是項目承擔(dān)單位的法定代表入的代理人

C項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

D項目經(jīng)理只負責(zé)溝通、傳遞指令

E項目經(jīng)理可以是公司以外的人

正確答案：ABCE?

82、項目管理中，利用“香蕉”曲線可以()——[多選題]

A合理安排進度計劃

B比較實際進度和計劃進度

C預(yù)測后續(xù)工程進度

D分析進度偏差原因

E推算工程總時差

正確答案：ABC?

83、項目管理中，在將目標(biāo)的實際值與計劃值進行比較時，要注意以下問題()——[多選題]

A明確目標(biāo)實際值與計劃值的內(nèi)涵

B合理選擇對比對象

C建立目標(biāo)實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系

D確立衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)

E客觀分析負偏差的原因

正確答案：ABCD?

84、項目管理中，工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()——[多選題]

A最優(yōu)工期條件下的資源均衡

B工期固定條件下的資源均衡

C資源有限條件下的最短工期

D資源均衡使用時的最短工期

E最低成本條件下的最短工期

正確答案：BC?

85、項目管理中，可用于風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法包括()——[多選題]

A頭腦風(fēng)暴法

B假設(shè)分析法

C偏差分析

D技術(shù)性能測量

E項目風(fēng)險應(yīng)對審核

正確答案：CDE?

86、項目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是()——[多選題]

A編制組織和人力資源規(guī)劃

B組織項目管理班子人員的獲取

C團隊建設(shè)

D進行合理的經(jīng)濟分配

E管理項目管理班子成員

正確答案：ABCE?

87、項目管理中，工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面的專家知識()——[多選題]

A組織知識

B管理知識

C經(jīng)濟知識

D技術(shù)知識

E設(shè)計經(jīng)驗

正確答案：ABCDE?

88、項目管理公司的項目管理內(nèi)容不包括()——[多選題]

A供貨管理

B質(zhì)量管理

C投資管理

D合同管理

E組織設(shè)計

正確答案：ABE?

89、項目管理中，影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素包含()——[多選題]

A組織因素

B人的因素

C生產(chǎn)工藝

D管理工具

E資金

正確答案：ABCD?

90、項目管理中，組織設(shè)計應(yīng)遵循一些基本原則，包括下列的()原則——[多選題]

A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

B專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

C動態(tài)相關(guān)

D規(guī)律效應(yīng)

E才職相稱

正確答案：ABE?

91、項目管理中，進度控制會議的組織設(shè)計應(yīng)明確()——[多選題]

A會議的類型

B會議的主持人及參加者

C會議的召開時間

D會議的文件整理、分發(fā)和確認

E會議的風(fēng)險

正確答案：ABCD?

92、項目管理中，常見的影響進度的風(fēng)險有()——[多選題]

A組織風(fēng)險

B監(jiān)理風(fēng)險

C合同風(fēng)險

D資源風(fēng)險

E技術(shù)風(fēng)險

正確答案：ACDE?

93、項目管理中，質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()——[多選題]

A質(zhì)量目標(biāo)

B工程合同

C作業(yè)技術(shù)

D管理活動

E質(zhì)量手冊

正確答案：CD?

94、項目管理中，下列屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容有()——[多選題]

A質(zhì)量方針

B質(zhì)量目標(biāo)

C質(zhì)量手冊

D程序性文件

E自我評價方式

正確答案：ABCD?

95、項目管理中，管理的環(huán)節(jié)包括()——[多選題]

A籌劃

B提出問題

C決策

D執(zhí)行

E檢查

正確答案：ABCDE?

96、項目管理中，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包含的過程有()——[多選題]

A設(shè)計準(zhǔn)備階段

B保修期階段

C設(shè)計階段

D施工階段

E動用前準(zhǔn)備階段

正確答案：ACDE?

97、項目管理中，堅持項目整體利益高于一切的原則有利于()——[多選題]

A實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)

B物業(yè)的維修

C生產(chǎn)和經(jīng)營

D節(jié)約物業(yè)運營成本

E工程建設(shè)安全

正確答案：ABCDE?

98、項目管理中，工程項目范圍定義的依據(jù)包括()——[多選題]

A工程項目概況

B工作分解結(jié)構(gòu)

C項目約束條件

D歷史資料

E各種假設(shè)

正確答案：ACDE?

99、項目管理中，工程項目范圍確定的基本步驟包括()——[多選題]

A計劃

B執(zhí)行

C測試

D評價

E處理

正確答案：CDE?

100、項目管理中，全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于()組織形式——[多選題]

A項目式

B職能式

C強矩陣式

D平衡矩陣式

E弱矩陣式

正確答案：CD?

101、項目管理中，工程項目進度管理的工作過程包括()——[多選題]

A費用計劃實施

B工作定義

C進度計劃制定

D進度控制

E工作順序安排

正確答案：BCDE?

102、項目管理中，工程項目進度管理中常用的實際進度與計劃進度的對比分析方法包括()比較法?！猍多選題]

A里程碑

B橫道圖

CS形曲線

D網(wǎng)絡(luò)樣板

E關(guān)鍵線路

正確答案：BC?

103、項目管理中，下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有()。——[多選題]

A建設(shè)手續(xù)不全

B施工方案不當(dāng)

C場地提供不及時

D政策發(fā)生變化

E增加建設(shè)內(nèi)容

正確答案：ACE?

104、項目管理中，項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括()——[多選題]

A組織措施

B管理措施

C經(jīng)濟措施

D技術(shù)措施

E合同措施

正確答案：ABCD?

105、項目管理中，在我國，項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下()——[多選題]

A施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權(quán)委托代表人

B施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標(biāo)負責(zé)，而對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)沒有責(zé)任

C施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任

D施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關(guān)系，無合同關(guān)系

E施工項目經(jīng)理是施工項目責(zé)、權(quán)、利的主體

正確答案：ACE?

106、項目管理中，下列有關(guān)項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是()——[多選題]

A對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖

B項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系

C項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒有聯(lián)系

D項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系

E業(yè)主方、施工方、設(shè)計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述

正確答案：ADE?

107、項目管理中，組織的構(gòu)成因素包括()——[多選題]

A管理層次

B管理跨度

C管理職能

D管理分工

E管理部門

正確答案：ABCE?

108、項目管理中，為了進行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作()——[多選題]

A目標(biāo)規(guī)劃和計劃

B目標(biāo)的分解

C目標(biāo)的確定

D目標(biāo)的前饋控制

E目標(biāo)控制的組織

正確答案：AE?

109、項目管理中，下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計階段的項目管理任務(wù)有()——[多選題]

A選擇項目班子成員

B確定組織結(jié)構(gòu)

C提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案評選

D選擇設(shè)計單位

E編制概（預(yù)）算

正確答案：CDE?

110、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，在表述報送及述標(biāo)中，由銷售經(jīng)理準(zhǔn)備述標(biāo)PPT文檔并述標(biāo)——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

111、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，在投標(biāo)準(zhǔn)備階段，售前工作小組在投標(biāo)報價前，采購人員列席相關(guān)會議負責(zé)報價支撐?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

112、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，項目售前費用由銷售經(jīng)理提出，由銷售經(jīng)理所在銷售部門依照預(yù)算統(tǒng)籌使用?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

113、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，分公司自投自簽的項目，按照授權(quán)執(zhí)行，如經(jīng)過授權(quán)要經(jīng)過省公司審核不再單獨申請授權(quán)?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

114、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，財務(wù)部門對項目項目支出項進行審核?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

115、在公司系統(tǒng)集成項目管理辦法中規(guī)定，項目意向()審批表需經(jīng)項目管理部門、財務(wù)部門、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，不需經(jīng)實施部門確認。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

116、互聯(lián)網(wǎng)就是一個超大云?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

117、集團客戶業(yè)務(wù)開通包括工程實施、業(yè)務(wù)測試兩部分?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

118、集團客戶響應(yīng)部門不負責(zé)對省級分公司進行業(yè)務(wù)開通實施工作的考核。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

119、負責(zé)項目管理全程開通實施進度管控，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)支撐部門落實具體實施工作，以及實施過程中的客戶協(xié)調(diào)，確保業(yè)務(wù)按期交付——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

120、公司產(chǎn)品中，WLAN業(yè)務(wù)，采用無線局域網(wǎng)技術(shù)，通過無線以太網(wǎng)接入設(shè)備實現(xiàn)局部區(qū)域覆蓋，是固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的延伸，也是互聯(lián)接入的補充。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

121、公司產(chǎn)品中，DIA接入的客戶，網(wǎng)速不但與聯(lián)通公司的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有關(guān)也與客戶內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有關(guān)?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

122、項目變更所需要的費用將隨著項目生命期的推進而增加——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

123、項目成本控制就是使項目盡可能少的花錢?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

124、項目的章程是由項目經(jīng)理簽發(fā)的。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

125、詳細的項目范圍說明書是項目范圍界定的工作結(jié)果?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

126、項目范圍就是為了交付特定的產(chǎn)品或服務(wù)必須進行的活動?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

127、在職能型項目組織中，團隊成員往往優(yōu)先考慮項目的利益。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

128、當(dāng)項目結(jié)束后項目組織就會解散。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

129、項目組織一旦確定了就不能更改?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

130、項目管理的目標(biāo)就是按時完成任務(wù)?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

131、集團客戶業(yè)務(wù)開通實施主要包括工單受理、工程建設(shè)、資源分配、數(shù)據(jù)配置、本地測試、全程測試、報竣交付七大環(huán)節(jié)的工作?！猍判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

132、在公司項目管理中，服務(wù)質(zhì)量指響應(yīng)時限、業(yè)務(wù)開通時限、故障處理時限及客戶服務(wù)滿意度等。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

133、項目管理的主體是項目的全部任務(wù)——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

134、根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理辦法要求，在上報商機時，如商機對CT收入有影響，可不分析商機對CT收入產(chǎn)生的影響。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

135、根據(jù)集團公司系統(tǒng)集成項目管理辦法，售后工作包括3個環(huán)節(jié)，分別是：后評價、項目轉(zhuǎn)保修交接、保修服務(wù)——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

136、根據(jù)集團公司系統(tǒng)集成項目管理辦法，總部負責(zé)簽約，分公司負責(zé)銷售及實施的項目，由集團總部系統(tǒng)集成公司負責(zé)項目管理和風(fēng)險控制。——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

137、根據(jù)集團公司系統(tǒng)集成項目管理辦法，總部負責(zé)簽約和實施的項目，由總部系統(tǒng)集成公司進行項目管理和風(fēng)險控制——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

138、你作為項目經(jīng)理正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會，參加會議的人數(shù)為12人，則溝通渠道有66條——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

139、問題日致不屬于項目干系人管理的輸入——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

140、干系人溝通需求不屬于項目干系人管理的輸入——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

141、某項目建設(shè)的一個項目經(jīng)理正在估算該項目成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)，項目經(jīng)理應(yīng)首先采用的成本估算方法是蒙特卡羅分析法——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：B?

142、某項目建設(shè)的一個項目經(jīng)理正在估算該項目成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)，項目經(jīng)理應(yīng)首先采用的成本估算方法是類比估算法——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

143、項目論證是確定項目是否實施的前提——[判斷題]

A正確

B錯誤

正確答案：A?

144、初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇