工廠車間衛(wèi)生管理制度

第第頁工廠車間衛(wèi)生管理制度生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度的訂立規(guī)范了生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，使車間工作環(huán)境始終保持乾凈干凈。為您精心整理了工廠車間衛(wèi)生管理制度【3篇】，希望能夠?qū)锇閭兊膶懽饔幸恍兔?。生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度篇一一、目的：為加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，使車間工作環(huán)境始終保持乾凈干凈，特訂立如下車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度：二、管理規(guī)定1、操作員工隨時(shí)保持設(shè)備機(jī)身的清潔。2、隨時(shí)保持本身管轄范圍的清潔干凈，通道暢通，無鐵屑、紙片、袋子等垃圾。3、每天下班前進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃，每周一次設(shè)備保養(yǎng)。4、工作臺(tái)隨時(shí)保持干凈、乾凈。地上的零件、工件擺放整齊，一目了然，而且不允許超出黃線。6、工具箱隨時(shí)保持干凈，量具、工具擺放整齊，并保持清潔，工具箱不允許放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。7、清潔工具定點(diǎn)放置、垃圾及時(shí)清理運(yùn)走。8、車間實(shí)行片區(qū)三包責(zé)任制，各片區(qū)發(fā)現(xiàn)雜物自動(dòng)清理9、每個(gè)員工都有自發(fā)遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、保持和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生及秩序的權(quán)利和義務(wù)，任何人發(fā)現(xiàn)不良行為，要及時(shí)將當(dāng)事人的違紀(jì)情況通知上報(bào)11、此次評(píng)分以車間為單位，分別為壘裝、機(jī)加工、下線、組裝、噴漆，各車間布置好每人輪流值日監(jiān)督。三、檢查規(guī)定1、公司不定期進(jìn)行抽查巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周（暫定每周五）集中進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比，依據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分進(jìn)行評(píng)比，對(duì)檢查的結(jié)果予以打分。2、每月上旬公布上月衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果，并累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容之一、3、月評(píng)比中分?jǐn)?shù)最高的車間每人嘉獎(jiǎng)30元，分?jǐn)?shù)最低的車間每車間每人罰款20元。全部獎(jiǎng)罰款均納入公司福利基金。工廠車間衛(wèi)生管理制度篇二第一條總則為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特訂立本規(guī)定。第二條適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。第三條管理要求一、每班生產(chǎn)結(jié)束后，必需徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面等清掃干凈，所用物品擺放整齊。生產(chǎn)過程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。二、車間通道不得堆放雜物，保持通道干凈、通暢。三、車間看板應(yīng)每日擦拭，保持乾凈，內(nèi)容及時(shí)更新。四、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品帶入車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、比拼、高聲喧嘩、玩移動(dòng)電話、翻閱書報(bào)畫冊(cè)。五、車間乾凈、無雜物、地面干凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。六、車間內(nèi)不得堆放廢棄物，報(bào)廢工件及時(shí)清理降生產(chǎn)區(qū)域。七、工藝圖紙應(yīng)放在指定位置，并保持圖紙乾凈、完好。八、工具廚內(nèi)物品擺放整齊有序，保持工具廚內(nèi)、工具廚上干凈、乾凈，下班后工具廚上鎖。九、工作中產(chǎn)生的垃圾，必需放入車間內(nèi)的垃圾筒中，每天下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。十、未用的原材料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。十一、車間內(nèi)代加工物料、待檢物料、合格待轉(zhuǎn)物料、不合格物料應(yīng)分區(qū)域放置，全部物料要擺放整齊、有序。第四條管理權(quán)責(zé)和獎(jiǎng)懲一、車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作的`統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。二、獎(jiǎng)懲措施：（一）依據(jù)上述管理要求，生成《生產(chǎn)衛(wèi)生檢查表》，實(shí)行每日檢查。（二）每日檢查結(jié)果：①連續(xù)一個(gè)星期檢查結(jié)果為100分的班組，嘉獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)班組50元/周。②一周檢查結(jié)果，平均分90分以上的班組，不做獎(jiǎng)懲（不包含同一問題點(diǎn)一周內(nèi)重復(fù)顯現(xiàn)兩次或兩次以上的班組）③一周的檢查結(jié)果中，同一問題重復(fù)顯現(xiàn)兩次或兩次以上的，每多顯現(xiàn)一次整個(gè)班組罰款20元/次，班組長(zhǎng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理看法。④一周檢查結(jié)果，平均分80——90分的班組，全場(chǎng)通報(bào)批判。⑤一周檢查結(jié)果，平均分80分以下的班組，全場(chǎng)通報(bào)批判，整個(gè)班組罰款30元/周，班組長(zhǎng)提交相應(yīng)整改措施，并限期整改完成，由公司進(jìn)行復(fù)查。⑥考核結(jié)果公布后一日內(nèi)，對(duì)考核結(jié)果有異議的員工可向班長(zhǎng)提出異議，并提交書面申請(qǐng)，由班組進(jìn)行初審，車間復(fù)審并裁決；對(duì)考核結(jié)果有異議的班組可向車間提出異議，并提交書面申請(qǐng)，由車間進(jìn)行初審，綜合部復(fù)審并會(huì)同車間作出裁決。第五條附則一、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。二、凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，《獎(jiǎng)懲管理制度》按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、本制度由總經(jīng)理審議通過，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度篇三1、要求當(dāng)班對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)及正在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，2、每周不定時(shí)對(duì)各工段衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，各工段要維持好。3、當(dāng)天白班衛(wèi)生保持好，中班班長(zhǎng)義務(wù)幫助白班搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，且中班接班后發(fā)現(xiàn)不到位的地方及時(shí)處理。4、車間地面灰塵較多，每班負(fù)責(zé)拖一遍。機(jī)器表面不得用水沖洗，防止水沖進(jìn)機(jī)器的配電箱，要用濕布頭搽。5、交接班時(shí)交班人對(duì)工作臺(tái)上下進(jìn)行整理，垃圾清理干凈，地面進(jìn)行清掃，每班下班后將各班產(chǎn)生的垃圾拉到垃圾站，接班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。6、衛(wèi)生清掃要求機(jī)臺(tái)四周地面的衛(wèi)生要干凈、乾凈，沒有垃圾、油跡、水跡；機(jī)臺(tái)底下要求清掃干凈，沒有雜物；上料梯要干凈，沒有粉塵、垃圾；機(jī)器的可見部位沒有灰塵、原材料，對(duì)于停機(jī)狀態(tài)的機(jī)臺(tái)包含機(jī)器頂蓋要清掃干凈等。7、設(shè)備：模具等設(shè)備的擺放保養(yǎng)，工作完畢現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備回收等。執(zhí)行細(xì)則：1、依